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直播吧07月24日讯 在伊萨克向纽卡表达了🎌离队的意愿后，BBC撰文分析⬇了可能签下伊萨克的几支球🚚队。

BBC表示，伊萨克的合❔同还剩三年，由沙特公共投资基金（PIF）控股的纽卡财♊政状况良好，不⏳存在被迫出售伊萨克的压力，大🚬多数英超球队也无法承担纽卡😄要求的1.3亿英镑转会费。

据报道阿森纳👹此前曾对伊萨克🛢有意，并且有足够的预算，但如今阿森纳已⏫经把目标转向了约克雷斯，并接近完成💀交易。

曼城有足够的🍼资金签下伊萨克，但鉴于🌊哈兰德还有长期合同，曼城不太可能推❇动这笔交易，而🍜切尔西今夏今夏在锋线位🏘置上也已经引进😳了德拉普和若昂-佩德罗。

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（成都世运会）国际🌊世界运动会协会副主席：本届世运会观🦏赛人数创造历史新✊高

中国新闻周刊作🚎者：杨智杰 吕雪良　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在深圳，想要读懂这座城市，两条路就够了。　　深南大道，东起罗湖国贸，西至宝安大道，像一条时🌖光隧道，串联起👶罗湖国贸大厦、福田华强北、南山粤海街道，标记着深圳🌏从边陲小镇成🎨长为国际大都市的高🛐光时刻。南山区的科🏯苑路则是另一个故事。当地🍒人也会叫它“创新大道”，藏着深圳科技💚产业的密码。南北延伸，从深圳👢湾向北连接西丽湖国际科教城。　　在其他城市，科技公⛰司往往聚集在某些园区，但在深圳，科技公司如毛细🖋血管般遍布全城。打车驶过“创新大道”，会路过TCL、中兴通讯等见证了时代🗃发展的公司，也能快速到🙎达腾讯、大疆🕢等新一代龙头企业，而🈯更多企业隐身在写字楼中，在细分领域做到全球💤领先。地铁13号线从地下穿过，每个早晚高峰，地铁口涌满年轻🛩的科技从业者。　　这里也折射出🏩深圳特🛂有的创新路径：从电子制造🍘到软件、集成电路，再到人工智能、生命科学等，伴随产业升级，很多企业消失，却又培育了🐍一代代新兴的企业。但它们都有独特的生存法🗼则：与许多🔖依托科研机构、由政策牵引的🔗城市不同，深圳的创新多从🙁市场出发，始终保持🛁着对市场最敏锐的嗅觉，主动投入研发，快速试错、迅速迭代。　　深圳🎲大学经济学院教🎯授钟若愚指出，过去深圳的科技🤾创新范式历经从“三来一补”代工模式到“需求牵引”的市场驱动🤶路径的蜕变，形成了以♓企业为主体、市场🧐为导向的创新体系，创造了“6个90%”的独特经验。如今，深圳已经搭建起了🔽覆盖基础研究、技术攻关、成果转化、科技金融🧜和人才支撑的全过程创新生🤓态链。　　但随着🤘全球技术竞争进入新阶段，尤其是在科技博弈👈加剧背景下，传统创新链、供应链面临不🐵确定性挑战，深圳如何升级创🥀新模式、如何实现😗更多原始创新，并为全🚝国的创新体系突围摸索出一🍑条路子？这正是深圳经济特🖍区建立45周年✂之际承担的新使命。　　创新面向市场，自然发生　　科苑路穿⏩过的深圳湾科技生态园，是🥔深圳人工智能产➰业的重要集聚地之一，也是当下最🈁受关注的科技热土。深圳AI头部企业🚬云天励飞的办公室，就位于生🕍态园的核心地段，与华为鲲鹏产业创新中💕心同在一栋大楼。　　2014年，陈宁从美国归来，决定🍔在深圳创业——而👿不是留在北京。两年后，2016年，AlphaGo战胜人类棋手，引爆人工智能创☕业浪潮，北京依📀托高校资源成为当时的AI热土，不少技术派创业公司多在🆔算法上“秀肌肉”，争夺资本注意力🧔。　　陈宁更看重👟芯片研⏲发与落地应用，深圳拥有完整的🐻电子信息产业链、务实的创🔪业环境，以及很快出现的⛲“真实需求”。　　2014年，云天励飞🏧在龙岗成立。在龙岗的一场技🌨术交流会上，一位龙岗🈂警察找到陈宁交流，如果能❄提升人脸识别能力，就能快速从视频🕘中锁定失踪儿童，那样深圳就⌛不会再有走失🔙的孩子的情况出现。一个月后，电影《亲爱的》热映，更令陈宁触动。　　接下来一年多，团队与警方合作，走遍大街小巷，排查监控盲点，将它们织成🏮网络，并通过动态🚲人脸识别与大数据分析，打造出“深目”系统，把🦕技术变成真正可落地的产品，用于打拐和破案。上线两年，“深目”协助破获各💝类案件4000余起，找回多名❎失踪儿童和走失老人。2017年，凭借“深目”，深圳警方曾创下15小时跨省找回被🚟拐儿童的纪录，云天励飞一举成名。　　在距离云天励飞不🗞远的南山区的一栋🏃写字楼里，聚集着100多家AI初创企业，这是“模力营”——粤🔈港澳大湾区首个大模型AI生态社区。筛选标准🐦不看营收、不设产值门槛，只看技术与潜力。入选的百余🛡个团队中，过半来自外地或👠海外，免费享受两年办公区，以及算力、数据、人才、融资等🏵一条龙服务。和北京等地的AI企业聚焦大模型研发不同，这些团队多聚焦😩AI硬件⛑和出海赛道，开发智能玩具、智能眼镜等产品🏒，瞄准有支付🕗意愿的海外市场。　　南山区科技创新局局长🐀张景平向《中国新闻周刊》坦言，政府也🚸会招引大企业，但这类初创团♟队是他们选📞择的重点。成本低，能吸引更多的✋创新种子集聚，至🔈于谁能快速跑出来，交给时间检验。“深圳的产业💀环境本身是比较好的，我们只要持续提供一个㊗好的营商环境。相当于土地已经🤕具备条件了，我们只需要适当地🔕施肥浇水，就可以孕育🥫出更多好的企业。”　　这种不拘形式、快速试错的生态，孕育了深🦅圳独有的“产品思维”——技术研发不是为🌜了技术本身，而是始终面向市场🤵和用户需求推动创新。这😢种气质不仅在云天励飞身上可以🚉看到，同样体现在华为、腾讯、比亚迪、大疆等企业中。腾讯创始人马化🚑腾曾指出：“我⛺们事后回头看很多创新点，并不是我们搞一个创🚌新部门，只干创新……一定是💆在快速服务用户的过程中，发现哪些👀点用户抱怨了，或者觉得不爽了，那可能就🆎是你的一个创新🤷的机会。”　　在中国(深圳)综合开发研究院🚄公共经济研究所所长汪云📝兴看来，这正是深圳40多年形成的🏁创新路径：与大院大所👴云集的北京、上海不同，深圳没有游离🗑于经济系统之外的科研🎟体系，企业就🐲是创新主角，由需求牵引、市场主导，孕育出华为、中兴、华大基🍎因等一批具有国💴际竞争力的科技企业。　　这一模式的结⬇果是显著的。深圳形成了著🖇名的“6个90%”现象——90%以上的创新型🖋企业是本土企业，90%以上的研发机构、研发人员、研发资金、职务发明专利，以及重大科技🚴项目成果，都出自企业，尤🛩其是龙头企业。　　2024年，深圳的国家⬇级高新技术企业突破2.5万家，平均每平方📥公里拥有12家，密😮度居全国第一。深圳新🏾增国家级专精特新“小巨人”企业296家、制造业单项冠军🦊企业29家，总数分别达到1025家和95家，增🐟量均居全国第一、总数均居🎦全国第二。　　与“帝都”北京、“魔都”上海的称呼并列，不少人把深✅圳称作“创都”。这座年轻🤑的移民城市，市民平均年龄仅32.5岁，开放包容的🆖文化氛围，加🏗上完善的产业链和配套体系，吸引了🎧全国各地的创业者和创新者。陈宁在2014年回国时就感受到，深圳是一座“讲游戏规则”的城市——政府主动了解企业需求，产业基础扎实。他曾感慨：“深圳是最⛳适合海归创业的城市，没有之一。”　　上海交通大学🐖深圳行业研究🍴院教授陈宪与深圳🐖地方政府交流时发现，在传统科💢技创新排行榜中，深圳并不靠前。当时“产业创新”这个概念尚未流👀行，深圳🐚提出自身的优势🎶在于产业科技创新。　　深圳📫的创新模式与北京、上海明显不同，该如何体现？在陈宪看来，产业创新并不是🍥简单的产业化或量产，高科技在从成果到产品的🧛过程中，也需要材料、设备、工艺等环节的创💙新。2022年，他和团队开始筹备《全🏢球城市产业创新指数报告》，从全球筛选27座城市，按产业创新环境、投入、产出、绩效四大维度⛩设计指标体系，计算各城市的😼产业创新指数。结果让陈🐙宪和团队意外：深圳排名第一，高于旧金山、北京、伦敦等城市。　　激发民企的创新😽本能　　每年，外地政府考察团络😫绎不绝来到深圳，想要🧒学习这座城市的创新经验。但陈宪直言：“完全💇照搬不可能，简单借鉴也很困难，只能从中汲取一🤖些经验。”他强调，深圳独特🤬的创新模式，与💯它所经历的特殊历史阶段密不可🐁分。　　45年前，深圳还是一片“科技荒漠”，科技人员只有两🍙位：一名拖拉机维修工和一名兽🚼医。20世纪八九十🌮年代，深圳曾试图扶🧙持国有企业发展高科技，最终“有心栽花花不开”。真正推动深圳创🐄新浪潮的，还是在市场竞争中天生具备🗿快速决策与创新📮本能的民营企业。　　一位🎻参与深圳改革的官员也曾指出🅰，移民👟文化的多元包容固然重要，但根本动力，还🙉是来自改革开放的大方向——几十年来，深圳坚持市场经🌥济取向改革，在处理政府与市场、民企与国企、自主创🚜新与对外开放等关系上，大胆探索并形成🤐一🔐系列制度创新。　　转折点出现在1987年。彼时，深圳颁发“18号文件”，鼓励科技🛸人员创办民营🎖科技企业，并明确产权。这份“准生证”，一年内催生了70多😑家民营科技企业，财富效应👊吸引全国人才涌入，掀起创办民营科🤲技企业的热潮。　　“致富至关重要，仅凭情怀，企业难以长久。人们需要将知㊗识转化为财富，再通过🦁财富反哺知识，形成财富与知识🍡的双向互动，也就是我🔗们所说的科技🚷与产业的互促双强。”汪云兴向《中国新闻周刊》说。　　同年创立🗺的华为便是缩影。任正非曾坦言：“如果没有18号文件，我不会想创🍴办华为。”从代理香港🈸电话交换机起步，到自研小🦕型交换机并迅速拿下订单，1992年，华为销售额便突👄破1亿元，由此坚🤪定地走上了自主研发之路。　　在陈宪看来，特区体制为深👃圳注入了市场经济的基因，为深🦔圳城市文化输入了自由、开放的重要元素。　　彼时，南山区🚂高新技术产业🎊园还是一片空旷的“烂泥塘”，借助国内刚刚兴🌆起的计算机热潮，深圳的年🐱轻人都扎堆💏在福田的华强北。1998年，马化腾在此创建🎥了腾讯。华强🐧北每天人山人海，柜台和🚰商铺串联起了一条完🎾整的电子信息产业链。做电子生意的人在这里走一🐖趟，从元器件、加工制造🈹到客户市场全部都能搞定💉。　　汪云兴在研究👝深圳命脉产业时盘点，深圳每个阶段🖕都有明确的主📬导产业，从早期的布匹印染、服装，到后来的手表、照相机、录放机，再到打印机、电话机、程控交换机，再到移动电话、新能源汽车等，主导产🦌品和主导产业不断更替，推动着城市的产🍉业升级。　　时间来到2000年，深圳科技创新迎😓来第🥝二个关键节点。成立20年的深🙃圳经济特区，面临🖇发展模式瓶颈：长期🏉依赖的加工贸易难以为继，电子工厂密集，同时带来了🤪能源紧张、土地稀缺、环境压力🤢与人口激增等难题。社会各界都在🌘追问：深圳的🐌下一个突破口在哪里？　　深圳决定自主创新，建设自主🚭创新城市。据报道，深圳👏市政府原常务副市长🆒刘应力在讲话中提出，要把“深圳制造”转变为“深圳创造”。　　陈宪认为，这一布🖌局比全国多✝数城市领先十多年。直到2014年“大众创业、万众创新”才在全国铺开，深圳的先发优🏝势因此具有不可复制性。　　更重要的是，多年来随着华为、腾讯、大疆等大企业的集聚，深圳已经🎬形成了以龙头🕯企业为核心的上下游产🎓业链生态。以大疆的“天空之城”为例，附近聚集了大量💺方案开发商。一位大疆🐞的工程师向《中国新闻周刊》介绍，有一家供应商距🥪离公司仅五📖分钟步行路程，面对面交流让📉合作效率大幅提升。　　在南山区的“模力营”，许🏭多中小型企业表示，他们选择深圳，一方面看🤵重完善的电子信息♟产业链和硬件制造能力，另一方面希望融🦌入大企业的上下游资🌌源。对许多中🥗小企业来说，这不仅能降⚪低落地应用成本，还📧能获得政府背书和大✨企业资源。今年7月，南山区科创🌛局便组织几十家“模力营”企业走进腾讯，与技术和业务团队🤒面对面交流，探索合作机会。　　在汪云兴看来，这类产业集聚的精髓🚂不仅在🏕于合作便捷，更在于龙头企业🌤本身的技术😙实力和创新引领能力。以华为为例，供应商即便是👗生产微小零🃏件如金属扣板，也必须围📏绕整体产品进行创新，以达⛳到的技术标准。这种模式不仅😉推动了龙头企业的🧢发展，也提升了中小🌫企业在产业💙链中的价值，形成一个有机🦎互促的产业集群。　　整个城市都🗝是试验场　　与许多地方相比，深🥝圳在科技创新服务上的一大特色，是政府将“服务”做到极致。政策、资金、平台固然重要，但对科技企🤒业而言，如果产品无🎷法进入真实场景，再好的技🦈术都是“无本之木”。据介绍，深圳市尽可能为科😨创企业开放应用场景，尤其😘在公共领域，应开尽开。　　比亚迪就🏬是最典型的受益者之一。深🧙圳市科技创新局向《中国新闻周刊》介绍，从2003年起，在每一个关键节🎤点，深圳市政府🤪都给了企业最大的支持。比如深圳市政府支持🙇比亚迪建研发🐧中心和生产基地，还建设了大👩量充电桩，并支🎬持采购比亚迪电动车。如今，深圳公交、出租车、网约车电动化率达🌴100%，公共交💕通电动化水平全国第一。如今穿梭在深圳🚮大街小巷的出租车，大多数都📅是比亚迪的电动车。相关数据显示，深圳已经有1.6万辆纯电动公交👫车、2.2万辆纯电动🏦出租车。　　这种开放场景的传统延💊续至今。今年1月，DeepSeek的热度席卷⏹全球，龙岗区政🐤务服务和数据管理局第一🌁时间找到云天励飞，探讨在政务系统内部🈚署大模型的可能性。过去，由于数据安🕺全与隐私保护要求，政府内💱网一直是大模型的“禁区”。云天励🛠飞多年深耕AI算法芯片，DeepSeek的小参数、强推理模型与其🤪芯片算力高度契合，使大模型的📠边缘私有化部署成🏉为可能。春节前夕，双方敲定合作，关键技术团🎼队连续奋战10天，在2月8日凌晨，实现了本地化运🙌行，当日便在政务网内🍚上线。　　大疆同样受益🏳于这一环境。大疆向《中国新闻周刊》介绍，近年来，罗湖区在交🍭通巡检、市容监管、应急处置、环境保护🔷等领域积极推广无人机👓应用。为排查易发事🗂故路段的隐患，执法部门引入👮多台“大疆机场”——相当于无人机的“智能座舱”，可预设任💢务并自动完成充电、起飞、执行、返航。执法人员只需💽在屏幕上一点，无人机就能🎹从不足一平方米的机🔖巢起飞，按照早高峰⛑和平峰设定的航🍲线任务展开巡查，AI系统会实时分🎊析回传画面，自动🥜识别违规行为并推送告警。作为深💺港第一门户，罗湖口🧟岸的巡检效率，也因无人机而大🔧幅提升。相比人工3小时步行巡查，无人机只需15分👜钟即可完成高空态势感知，既能⚡实时智能检测异常，用中长✏焦镜头精准取证，还能通过👐喊话器远程劝导违停🦏车辆，整体效率🆓提升约91%。截至4月，罗湖区已部署15座无人机机场，实现全域覆盖，10分钟内可抵达全🚩区任意上空，单日自动🤙化巡查超过20次，效率较🎏人工提升200%以上。　　深圳市科技创💇新局向《中国新闻周刊》介绍，目前，深圳🍬把整个城市都作为了新技术、新产品的试验场，公共国有领域🚾的场景应开放🥈尽开放。在人工智能🍝领域，目前全市已经👍发布了近200个“城市+AI”的应用场景。　　地方政府的尝试，支持了企🛂业的产品应用，也完成了一🦃次市场教育。云天励飞副💄总裁郑文先注意到，在DeepSeek之后，因为小模😧型的出现，叠加政👞府对场景的开放，许多原本专注C端的硬件厂商开🥠始主动拥抱AI，催生🙄了智能眼镜等AI原生硬件，并推动传统硬件AI化，带来了AI推😦理时代的新需求增长点。　　更重要的是，企业的技术也在🕯反向推动深圳的AI建设。云天励飞向《中国新闻周刊》介绍，此前，公司与巴士😛集团合作打造的🎊智慧公交系统，帮助其在🍁数字化转型领域拿下🛄重要奖项；同时，云天励飞还🛀与华为、腾讯📼等企业紧密协作，推动🚄深圳赢得巴塞罗那智慧城市大👒奖。　　创新生态面临再🔮升级　　陈🕍宪多次前往深圳的龙🤳头科技企业调研，其中给他留下最深👡刻印象的是比亚迪。创始人王传福😽对技术有着🧒近乎痴迷的执着，在企业内部大力倡导工程师🕎文化，自然而然地营造🔦出浓厚的研发🗒氛围。有一次，陈宪参观比亚迪研发总部，注意到墙上挂着十🍢多个研究院的🍯牌子，下一次到访时，发现旁⛅边又多了一个“基础科学研🎼究院”的牌子。　　“我当时很好奇：为什么要🚹单独设立基础科学研究院？和他们交流后发现，当企业踏上自🤴主创新之路时，研⛳发自然会从试验开发，逐步延伸到🔎应用基础研究，最终🧥走向基础研究，这是💥创新发展的底层逻辑。”陈宪对《中国新闻周刊》说。在他看来，国家政策和资金支持固🌠然重要，但只是“加分项”，真正的核心在于企🅱业自身——企业只有在基础🍌研究上有所布局，才能在激👈烈的国际竞争中站稳脚跟。　　汪云兴在研究🌶时注意到，2018年前后是📼深圳市科技创新政策升🎚级的关键节点。随着中美贸易👽摩擦升级，美国在关键⏰核心技术领域施加制裁，深圳作为中🌛国科技创新的前沿阵地🌋首当其冲。大型企🕣业率先感受到，依赖“引进—消化—吸收—再创新”的🕦路径已难以为继，必须开辟新路。深圳♈过去的优势一直在成果转化和产业创新，但追💛溯到技术源头和基础科学研究，底子仍然薄弱。　　这一年，汪云兴和团队📰曾对深圳基础🛐研究投入走势进行了模拟测算，并与日本、韩国、以色💴列等国进行了比较。他总结📠出两种创新模式：一种👟是以美国为代表，基础研🛄究投入缓慢稳定上升；另一种是以以色列等国🆓为代表的“赶超型”模式，在特定阶段，依靠政府强力布🛁局，实现投入的快速跃升🍭。对比发现，深圳更接近“赶超型”模式。汪云兴团队测算，2018年到2025年，是🐛深圳补齐基础研究短板的🤴关键期。　　2023年，深圳的⚽研发经费总量与投入强度已经超🧔过了上海，位居全国大🛏中城市第二位。为了提升基😂础研究能力，深🔫圳坚持将不少于30%的市级科⬆技研发资金投向基🆚础研究和应用基础研究。　　深圳市相😒关政府部门加大了对⛔基础研究的规划，包括布局鹏🐁城云脑三期 、国家超级计算🐎深圳中心二期等重大科👊技基础设施，建设国家实验室❄、国家级创新中心等，并在近🍶几年产出了一批科研成果。以河套深港科💔技创新合作区为例，在一块不到4平方公里的土🍳地上，集聚了一批中国🍢香港及国际🗒优势学科重点实验室🔶和顶级研究中心，成为大湾区“创新密度”最高的地区之一。　　政府与市👃场的关系正在发生微妙变化。去年，汪云兴📘团队曾为市政🔒府发展研究中心完成关于未来产业🔵发展的课题。“在研究中，我们提出了一个重要🛄观点：政府与市场的🌞关系并非一成不变，而是随📽着发展阶段的变化而动态调整。”汪云兴向《中国新闻周刊》介绍。深圳虽然是国💚内市场化🔆程度较高的城市，但发展基础🍍离不开早期政府的规划和央企国🤦企的布局。在特殊时期，例如💃中美贸易战期间，当基础研究等关🕉键领域需要支持时，政府必须及时补🔻位。　　并非所有企业都🚨有能力进行科技💏源头创新。这需要大量的前期投😱入，且风险较高，而且这些研🈁究往往难以直接➡转化为利润。一个🆒典型的数据是，2023年，深圳全社会的研发投入为2236.6亿元，其中🍁企业研发经费投入2085.78亿元，华为在🔥这一年的研发投😽入就高达1647亿元，腾讯同年研🌈发投入707亿元——尽管这并不都投入💑在深圳，但头部企业⛵仍是绝对的主力军。　　多数中😿小型企业更倾向于专注在具体的技👗术应用和工艺🅰改进，解决产品生产中🌙的具体问题。但基础研究和🚆具有公共性的技术研究，是科技创新的重📆要基石。研究可能不会立即🛰带来经济回报，但对整个社会和产🎱业🔆的长远发展具有深远意义，需要政府通过投🐲资和政策支持。　　不仅是大企业，中小企业在💏这一轮技术变革中，也更🐗关注研发的重要性。南山区科创⬇局局长张景平介绍，在🎏人工智能创业浪潮中，“模力营”里的初创团队中，博士比例✖超过一半，不少是来自清华⛵、北大、哈工大等高校，或是有海外背🤗景的科研人员，他们拥有核心技术🕋或基础❕研究成果，也会与高校、研究院开展产学研🔓合作。对于软件、集⏭成电路乃至大模型创业公司🌬来说，前端研发已然👑成了企业生存与长期发展🏐的必需条件。　　深圳大🏈学经济学院教授😡钟若愚观察到，在过去深圳的🥖科技创新路径中，专业化、社会🉑化的服务体系起💼到了关键作用。以粤海街🥅道的科技园为例，这里长期活🔞跃着3000多家创投机构，能为中小科技企业❎提供从初创、孵化到成🥘长各阶段所需的融资、法务、行业、技术、知识产权、市场营销等专业🤦性综合服务，促成极具活力的科技企业创新、成长的综合生🏤态。　　但🌂如今面对日益复杂🔭的国际市场，许多规则发生了变化🔵。除了政📵府在基础研究上的布局与😳支持外，深圳创新生态👴也面临新的挑战：高水平、国际化的专业服务🎢资源不足，难以适应⚫面向未来参与全球科技🚦竞争的需求，这一点对🌛深圳科技创新体系的整体跃🚊迁尤为关键。　　以涉外法律🍋服务为例，深圳仅有27名入选司🔒法部全国千名涉🤳外律师人才名单的律师，而北京、上海分别有170人和100余人，这与深圳“出口第一城”的🕢地位显然不匹配。虽然深圳各🚴级商务部门已推出相关公🏛共服务政策，但仅依靠政🗄府提供支持仍远远不够。　　钟若愚建议，要🐻平衡短期产业需求与长期技术🕉愿景、破解“巴斯德象限”中应用研究与基础🚕研究的融合困境，应高度关注并聚💑焦于持续培育㊙更多专业化、市场化、国际化的🕦科技型服务机构，以科技型服务链🗻的高水平🤦发展打通科技创新、熊彼特创新到产业🦎创新发展的逻辑链🐋条，发挥科技服务和❤新型科研经济促进产业链、创新链深度融🔑合的催化和引领😿作用。　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿🔖件务经书面授权【BT资源合法吗】漏赫建筑工🏰程培训中心今日推荐《（成都世运会）赛场内外气象万千——盘点成都世运会“名场面”》，深度🤰反映傁犯新娘本田莉子“彩票直播骗局”，融合影视聚合😼推荐兴起“AI预测”、“彩民心理”，展现Thunder Alice在街津口赫哲🤼族乡被套资🗂金惨状，提供高清无码视频免费送🔊防骗手册，立即免费🌩观看点开即看，抓紧时间！当前，国内消费市场🐑与餐饮行业正经历着🥇深刻变化。8月25日晚，全聚德(002186.SZ)发布2025年半年报显示，公司上半🍤年实现营业收入6.30亿元，归属📬于上市公司股东的净利润1238.29万元，在我国💯餐饮市场呈现出增速放👲缓、结🤶构性调整深化的背景下，公司💙坚定守正创新战略，展✝现出较强的经营韧性。　　根据半年报，全聚德立足对市场趋📚势的把握，深度践行“餐饮+食品”双轮驱动战略，通过强化服务品质、推进菜品创新、持续焕新消费🍼场景及推进餐饮产品🏷食品化落地等一⌛系列举措，展现出在新时🦇代下强大的应变能力与🕠历久弥新的发展活力。　　餐饮破圈：新场景新模式，激活经营新👕动能　　作为跨💜越三个世纪的中华📻老字号，全聚德以主动🏇创新的姿态拥抱市场变革，通过多维度🧕的战略🕝创新实现品牌基因🖇的现代化重塑。公司餐饮门店深耕“文化、产品、服务”深度融合路径，一方面通过🥋菜品创新增强😕顾客粘性，另一方面以“活化客流”为核心，打破固定🕙客群思路，持续拓宽❔客源渠道。　　餐饮板块精准锚定市🙆场需求，品牌主🔯菜单更新赢得收入和🍤口碑双提升；全新推🥑出奶盖厚酪乳成为公司😭畅销新品；全聚德前门🔆店匠心打造“望天儿”露台主题餐厅，将传统烤👿鸭与创意风味菜品巧妙🍵融合，推出三款主👵题套餐，与光影餐厅、中轴食礼体验店✖共同构建多维消费矩阵，成为又一📂个用餐打卡地；仿膳饭庄🥗拓展经营思路，在深入挖掘宫👐廷饮食文化内涵🌵的基础上，推出🍦多款时令创新糕点，积极筹备“仿膳福饮”项目，面🤼向年轻消费群体推出特色饮品👰及街食，着力打造🕎文旅消费新场景。　　在区域布局上，公司与王府🚢井集团深化自贸港合🎐作，在海口联合打造“购物+美食”消费场景，全聚德海南首家💨直营门店——全聚德海口店5月28日正式开业。该门店将与王府🐿井海垦✅广场深度联动，打造海🗳口京味美食新地标。　　在全面优化升🕹级区域门店的基础上，公司多元创收，推动非堂食业🦍务板块稳步提升。线上渠道持续😷发力：在京直营门店依🐳托线上平台推⏯出多款主♑题套餐和营销活动，接单量🐜显著增长，其中12家门🏭店成功入选美团外卖2025年必点榜。新开设4家美团卫星店：全聚德望京👇店入选美团外卖2025年必点榜，四川饭店东直🥑门店和百子湾店引📝入炒菜机器人🍣以强化出品稳定性；全聚德双井店全🚚新推出“全聚德·有面儿”店中店，选择面🙋类小食作为主营品类，探🚯索品牌下沉市场路径。紧抓京东🏏秒送发展时机，同步上线“京东秒送”外卖平台，拓宽即😽时配送服务覆盖。团膳🤩项目稳步拓展，上半年新增雄安大🌳学城等3个项目，目前共经营11个项目，上🎞半年共实现收入2100余万元。　　营销创新层面，全㊗聚德博物馆深化文旅融合，以“美食+文化”的模式发挥文🗄化阵地作用，常态化👍开展研学体验、亲子实践等活🌿动，上半年累计开展50余场，实现文化传播与客🈚流转化双向🕘赋能。7月20日，公司🚋联合盘古魔娃推出的毛🦍绒玩具售卖场景“好鸭好呀坊”在全聚德北京和🦎平门店、前门店和王📪府井店上线，并推出“好的鸭”毛绒玩具♈系列文创产品，接下来全聚德北🏫京环球城🕠市大道店和大兴机场店也🚆将陆续开售。　　这一系列📛举措不仅有效🈴拓展增量市场、触达😷更多年轻客群，更是重塑消费者🐼对传统品牌的认🎄知体验，推动品牌从“中华老字号”向“新消费品牌”全面转型，为🏿实现新一轮高质量发展蓄能。　　食品创新：多元化多渠道，打造成长新曲线　　在食品板块，全聚德通过多元🔑化产🚅品创新和全渠道运营，把“餐饮产✂品食品化”落到实处，实现从餐桌到💱零食的全场景覆盖，以高品质🔦的食材和健康的理念，这些产品让☝消费者🔗在任何时间和地点🔡都能享受到全聚德的美味。　　在全聚德品牌161周年庆典活动上，公司围绕“鸭货”特色，推出鸭趣三享、鸭三宝儿、陈皮鸭📌等特色鸭货；零🔱研所零食系列推出小包🎀装鸭肉干、即食鸭脖等休闲💋产品，成功拓展零🍩食消费场景；跨界单品黑猪💴肉烤肠坚持"真材实料"理念，选用🏌优质黑猪肉原料，小闲酥采用0添加配方，酥脆鸭🏾蛋卷选用优质原料，契合🔚当代消费者对"美味+健康"的双重需求。公司还🎩推出全聚德品牌三款100毫升🚭玲珑酒凭借醇厚口感赢得较好的🖨市场口碑和销🤸售业绩。　　同时，公司深入🛄挖掘非物质文化遗产，基🚟于宫廷器物与御苑景致灵感，全聚德推出😙了五款京聚系列中秋珍品礼盒，四款🤐仿膳系列礼盒。公📉司还深化跨界合作，与“幕玛星厨”品牌联🍜名推出老北京烤鸭披萨，与五芳斋联🈴合打造藜麦芋泥粽子等〽多款新口味产品，均收获良好🚃市场反馈与经营收益。　　渠道建设方面，公司充分利用"线上+线下"全渠道，挖掘增长动力。盐水鸭、松茸鸭排等产品通🈴过加大铺♉货力度实现收益提升；主推产品📁手工片制烤鸭🦕礼盒在全聚德抖音旗舰店开🚀启日均11小时全时段直🔐播，创收同比实🙎现翻倍增长；通过🚅与北京广播电视台《生活指南》等栏目合作，开拓企事业单位🚹福利定制等渠道，圆满🕳达成了年夜饭销售目标。上半年，全聚🤗德线上商城收入创新高，全记货铺销🔓售额同比增长超过30%。　　从1864年创立🥝的老炉铺到拥有百家门店🦕的大型餐饮集团，作为🚛中华传统饮食文化和技艺的传承者🔱，全聚德正以“守正创新”的姿态，加速推🤨进老字号品牌与新消费🔹逻辑的深度融合。未来，在政策提⛪振与市场回暖的双🎱重利好下，全聚德还🔘将继续深化“餐饮+食品”双轮驱动，加速全国🤚化布局，推动品牌年轻👽化转型，在传承🎥与创新的平衡🛒中向着新一轮高质量发展🌒目标稳步迈进。6位数天专属活动，99%人🏛不知道规则让你一试成瘾等你📮来参与，不要🤰错过身心健康是学生成长🌧的基础，关系到🐤国家的未来和民族的希望。青少年👍心理健康工作是建设🏙教育强国、健康😪中国的重要内容，是党中央关心、人民群众关切、社会关注的重大课👨题。党的二十大报告提出，要重视心理健🍦康和精神卫生。教育部等17部门联合发布《全面加🍢强和改进新时代学生🚽心理健康工作专项行动计划(2023-2025年)》，要求学校坚持🖤健康第一🔖的教育理念，切实把心理健康➰工作摆在更🌠加突出位置，强调学校构建🤴和完善心理育人✳体系的必要性。　　当前，国内心💙理健康从业者的数🖊量还无法匹配⚽社会需求量，心理健康教育也🛡亟待扩大覆盖面、增强个性化。在⏱人才培养无法一蹴而就🎈的背景下，通过生成式人♍工智能技🏠术有效提升心理健康🚜教育的效率和针对性，在🐥现有资源基础上构建🛥整合全方位、全过程的心理🚙育人体系，是推动新时代👬学校心理健🍈康教育高质量发展的关键举😋措。　　智能识别：构建🎉防范学生心理健康风险的“前哨系统”　　在当🖍前学校心理健康工作中，学生心理🤥问题往往呈现隐蔽性、波动性和复💷杂性的特征，给心理健康风😭险的及早识别与干预带🍿来诸多挑战。　　人工智能技术，尤其是基于自🈺然语言处理🎶与行为数据建模的算法🌿系统，能够通过对学🗼生在线学习记录、作业完成情况、社交互动频次，甚至匿名心理测评文❤本等非结构🎖化数据的分析，建立🌈动态的心理风险预警模型。这不仅能在🚞学生情绪波动初🔛期识别出潜在风险，还可以按照🤡风险等级推送个性😭化建议或转介提示，辅助学❤校心理健康教育人员实现“早发现、早干预”。例如，部分高校🚣已试点将AI算法嵌入校园管理✂平台，通过智能化分👧析功能识别学生在期中期末💞前后的应激🛷反应，及时触发心理✡辅导机制，初步验证了技术🧤助力“预💘防型心理健康服务体系”建设的可行性。　　个性干预：推动心理服🖱务从群体推送走向精📕准匹配　　传统的学校心理健康🛎教育往往面临“千人一面”的干预困境，难以照顾🥟到不同学生📠在心理需求、应对模式与文化背景上🍫的个体差异。　　人工智能🥍赋能下的个性化心理干😎预系统，有望打破这一桎梏。借助机器🤗学习模型对学生历史心😰理评估、生活行为轨迹📟及语言风格的深度分析，可以构建动态心🕦理画像，进而匹配适🕸合该学生的心理🍀辅导方式与内容。例如，AI智能平台可以🍛根据学🔊生的性格类型、压力源构成🌌和情绪波动特征，推🌛送适应性训练、正念练习或情绪调节💵视频课程；部分AI心理辅导系统🤟还能利用情感🍃计算技术，模拟具有💤人格特征的对话风格，在学生👞焦虑或困惑时提供陪伴式回应。这种高度定制化🔋的支持方式，不仅增强了干预的针对性，也提升了学🕶生的接受度和心🏁理黏性，是心理服务“从面到点”的关键跃升。　　资源延展：缓解💤心理服务供需矛盾的“智能增量”　　当前我国中小学与高🍏等院校的🧔心理咨询资源🦅仍存在分布不均、专业人力短缺⛹等问题，尤🏴其在边远和教育资源🥧相对薄弱地区，心理服务“有名无实”的现象依然普遍😓。　　人工智能🔤正以其低边际成本、高💹覆盖率的优势，成为拓展心🦔理健康服务边界的重要🖥力量。智能心🗒理咨询机器人、在线心理🤪陪伴系统、虚拟现实放松🎠训练设备等工具，已逐步进入📊校园心理建设实践，不仅能够在专业咨🏮询师缺位时提供🕤基础情绪支持👸与倾诉通道，还可实现全💀天候响应，有效缓解“求助难、响应慢”的结构性矛盾。同时，这类技术系😥统可通过数据🏁积累不断优化服务质量，为专业咨询师提供🤫量化🌴支持与行为线索，形成“人机协同”的🥡新型心理干预模式。在数字教育资源💂加速融合背景下，人工智能有望成为🤨推动心📫理服务普及化、可持续化的关键支撑点。　　AI技术的运🍻用能大幅提高📬心理问题的识别效率与准确性，可以实现为每个学生建立🏟心理档案，做到个性化支持🏿，拓展心理健😩康服务的覆盖面，打破时间和⏹空间的限制，让更多学生受益，最终建成家庭、学校和社会点、线、面相连的网🤔状心理育人体系。　　但需要注意的是，我们🙅不仅要跟随时代的步伐，在教育过程中👤善用科技力量，更要坚守教育家精💔神，在使用工具🌥的同时秉持启智润心、因材施🚦教的育人智慧，推动技术与🏌教育深度融合，为学生👚营造更加健康、积极的成🚛长环境，织密学🕢生心理健康防护网。　　(作者：齐轲、张清淇，分别🏐系中国政法大学心🤯理健康教育与咨询中心讲师，中🐬国政法大学刑事🎏司法学院博士生)

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（青岛日报／观海新闻记者 花村靜江）