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　　中国新闻周刊🚅记者：王诗涵

　　发于2025.7.21总第1196期《中国新闻周刊》杂志

　　6月23日早上9点，周🏁鹏被手机消息提示震醒，无数点赞🌕和评论涌入🤭他的社交媒体账号。

　　前一晚睡前，他在抖音账号“鲤鱼与鱼Ai”发布了一则“动物跳水”主题的AI生成视频，让长颈鹿、猪、柯基依次在奥🐒林匹克赛场完成了一套标准的跳🔚水动作。

　　“AI视频爆款的机会让我捡💫到了一次。”周鹏没料👤到会有这样的传播效果。他告诉《中国新闻周刊》，这条视频🖤让他在圈内有了名气，接到了更多商🌌业订单。他现在承接的商🤠单每单成本为一两千元，制作周期平均7—10天，若不计人工成本，回报率可达10倍。

　　创作者赚钱，离不开模型能力的🤷进步。6月18日，总部位💺于上海的MiniMax(稀宇极智)发布新一代🗺视频生成模型海螺02(Hailuo 02)。周鹏表示，海螺02更新之前，跳水所需的大幅度📲、复杂且流畅的运🚾动表现在🏠业内还无法被实现。平台的商业化📗造血能力也初步得到验证。MiniMax全球业务😏总经理盛静远(Linda Sheng)告诉《中国新闻周刊》：“新模型发布以来，无论是C端订阅还是B端商业合作，海螺AI的收入都🏸实现量级增长。”

　　AI视频生成初创企🐢业爱诗科技也对《中国新闻周刊》表示，公司业务已实🍊现正向现金流，当前的订阅收入👆已能覆盖公司绝大🕓部分成本费用。6月，快手宣布旗下AI视频生成平台可灵AI(Kling AI)在4月、5月的🔸月度付费金额均超过1亿元人民币。

　　此前，AI视频生成面临“烧钱没有意义”的质疑，仅一年多后，这条赛道摇身一变，成为AI行业的“印钞机”。

　　爆款视频背后

　　今年春节过后，周鹏开始兼职从事AI视频创作，在6月决定❄全职投入。

　　身为“超级创作者”，他需要🍸熟悉所有AI视频生成平台🏕的功能，日常花🎋费大量时间测试，为每个镜头挑🎦选最优生成模型。“不🔼能盲信某个模型，各家厂商🥤的模型能力往往交替领先。”

　　海螺02发布后，周鹏看到了“动物跳水”这一Agent模板，上传动物图💡片即可生成视频，他决定上手一🍫试。为了让内🦋容更加有趣，他又录制了体育🔒解说配音，并用AI替换音色。这支时长18秒的视频制作耗时约2小时，迄今获得超6万点赞、21万转发。

　　接下来几天，全网的“流量捕手”迅速加入，社交媒体上出现🖊了🛩各种动物完成自由体操、花样滑冰、跳🤲高等项目的视频。抖音话题“萌宠运动会”共有5.4亿次播放，超9000人投稿视频。周鹏也继续🔴创作了举重、吊📻环两个新的动物运动模板。

　　有趣的是，萌宠㊙统一了海内外网友的审美。海外最火🥑的视频由Instagram博主“pablo.prompt”在6月20日制作发布，不同花色的猫🔔依次完成了🈹三周半的跳水动作。每只猫都显示出不🔵同的性格和身形特征，有的神态慵懒、缓慢踱步，有的疾速起跑、轻盈跳跃。迄今，该视频获得超2.5亿次播放、996万次点赞。

　　由于和海😈外创作者保持着紧密🖨的联系，在海螺02上线的前一天，盛静远就🦆在工作群预测，“猫猫跳水”可能会火。她表示，创作🌲者们都想实现这一提示词(prompt)效果，一直没有模型🌉能特🥙别理想地实现，大家都会积极尝试🏄新模型。

　　“以前，AI生🚎成视频可能更追求如何接近真实。现在，大家发现用AI搞抽象，生成有🏿美感的虚构内容也很有意思，形成了📡一个新的创作门类。”盛静远说。

　　类📭似的爆款视频还有毛绒地标、切玻璃水果等。“AI视频💬的复制门槛很低，能🗒抓人眼球的始终是🌶大家没见过的东西，还是依🐻赖于各大平台频繁的模型更📔新。”周鹏感叹。

　　盛静远表示，在AI时代，用户🎀留存的关键不在于烧钱投放，而是底层模🥇型的技术领先性。平台的😟影响力也从不由爆点或🚒模板驱动，而是在于模型能力能否☝解决某一类问题🗽。

　　她解释，物理表现差一直是AI视频生成模🈵型存在的普遍问题，海螺02对此进行针对性⛽优化，实现了高难度、写🏅实的物理动作效果。“在新模型的📴阶段性优势下，全球性👐传播主要依靠用户🐰的口耳相传，相比于技术投入，其🏩成本几乎可以忽略不计。”

　　区别于海螺AI、可灵AI等🥦主要服务于专业视频制作者🎢的产品，爱诗科技🐖在海外发行的PixVerse移动端应用面🧘向更广泛的C端用户，在打造爆款视频方🐿面有另一种思路。去年10月，PixVerse V3上线后，契合万圣🍭节热点推出“毒液变身”特效模板，相关视频在全👍球社交媒体被播放超🐺10亿次，其中有超百万名中🛄国用户参与。

　　上述⏳效果也依赖更好的模型、更快🌮的生成速度。爱诗科技表示，PixVerse目前💎的生成速度在5—10s。复盘爆款的诞生，爱诗科技CEO王长虎表示，关键在🕛于降低创作门槛，“用户只需上👀传一张照片，选择一个🆕模板即可，不🥢需要输入提示词，每个人都能做到”。同时，通过技术进步将生🤩成视频的“抽卡”成功率提升至接近100%，才能🌆让普通用户都玩起来，即便是首次体验🍩也会愿意分享。

　　从玩具到生产力

　　今年4月，AI短剧🖕导演杨铮发布了自己独立制作📗的悬疑类AI短剧《白咒》，他的作品在一项比赛中🧦胜出，并被选🌒中上线优酷平台，全6集，每集不到2分钟。

　　“当时，AI视频📥生成模型无法满足⚡动作片的需要，很多打斗动作🍀生成不出来。剧情片需要😥大量对口型，技术也并不成熟。”他告诉《中国新闻周刊》，三维特效是AI视频生成的优势，科幻和悬疑👖片与之更适配。

　　杨铮一个人揽🦉下了全剧组的活，主🐅要使用语言大模型Claude 3.7打磨剧本、海螺01生成画面，制作总耗时约25天，投入成本约1000元。他表示，成本均来自AI生成视频平台，以及其他配音、音乐和剪辑软🥎件的包月会员费。

　　2个月后，杨铮📄已和某头部视频平台签约🎁了漫画改编短剧的项目，也正推进古装类、出海类AI短剧的🛩样片制作，并计划扩👺大工作室的规模。“对于AI短剧，行业都🚲在试水阶段，来👢洽谈合作的多是初创企业或📖公司新成立的AIGC部门。听说有机会，大家🚥都想找到入局点，但态度也很谨慎。”

　　模型能力竞速，将会支持越来越多👈像杨铮这样⛹的创作者，也使各家🚬模型厂商的商业化能📺力实现突破。

　　在6月7日的智源大会·多模态论坛上，字节跳动Seed图像&视频生成负责人黄伟🎨林表示，效率、留存、收入是目前🍳观察技术商业化🌞进程的关键指标。

　　据他分享，过去一年，用户生成100张图的下载🔈率从十几个百分点提升至60%以上；各类AI应用的30天用户留存数据🍝从十几个百分点提升至40%左右。在AI视频生成赛道，头部产品的ARR(年化经常性收入)预计在今年达🎤到1亿美元，明年可能增长🐆至5亿—10亿美元。“今年下半年或明年📞将是视频生🧥成商业化的关键期。”他判断。

　　留在牌桌🐊上的玩家深有体会。“新模型发布以来，海螺AI的用户留存、活跃度、付费率🙁表现都很好。C端、B端在海内外的收入都实🕠现量级增长。”盛静远说，目前，公司多模态🙈模型的商业化能👒力都表现较好。其中，处于技术高速迭代期的视频🆑模型“冲劲非常大”，模型🏝在每阶段的技术领先📋性决定了收入增长。

　　目前，海螺AI的C端订阅付费占比更🦖高，平台的创作者已🌅覆盖全球上百个国家。“欧美、日➗韩地区的商业化进展较好，印度、东南亚国家、巴西等人口大国的🕐用户规模也更多。”盛静远介绍，至于B端，海螺在国内👺的合作伙伴多为使用AI意愿较高的互联网🎨中型厂商，在海外⛺的客户则涵盖传统企业和科技企业。例如，7月5日，MiniMax与全🎻球知名广告营销公司S4 Capital/Monks摩课士宣🤤布战略合作，该公司也已🦋经在上海成立了AI工作室。

　　爱诗科技的PixVerse平台目前在175个国家和地😫区积累了超6000万用户。爱诗科技表示，公司已在全🧘球绝大部分主要市场都验证👲了产品逻辑。今年6月，国内版应用“拍我AI”正式推出，面向国内B端用户的开放平台🏗也已同步上线。

　　谈及实现正向现金流，爱诗科技对《中国新闻周刊》表示，关键还是在于🍍抓住用户刚需，为“零门槛做出爆款视频”买单。“中国团队能率先🏑跑通商业化，得益于过往互联网👝时代🎛所积累下的视觉技术人才，团队也更懂短视频生📁态的痒点。”

　　AI视频的下游应用方📘向包🕥括影视创作、商业广告、电商营销、城市文旅、动画教育、游戏娱乐等。如今，各行业都显示出🍥更多变现机会，也吸引越来🏦越多的创作者开始把“玩具”变成生产力工具。

　　据国际调研机构Fortune Business Insights数据，2024年，AI视频生👶成的全球规模约6.2亿美金，预计在2032年达到25.6亿美金，2025—2032年间的复合🚋增速为20%。

　　“刀尖上求生存”

　　在AI时代，用😫户的忠诚度很低已成为行业共识。最近一年，海内外头🥀部模型厂家的技术互相竞逐，交替领先，创作者也不断🤯更新方法论。

　　周鹏对此🚧很有感触。上半年，他更多使用可灵AI，以🚡及字节跳动旗下的即梦AI，“在实测中，可灵AI的一个突出优点🧞是能输出1080p、30帧/秒的高清流畅视频，3D现实运动能💷力较强。即梦AI和生数科技旗下❗的Vidu AI在动画方面比较🧑强”。他表示，海螺02现在补全了动作特📟效、物理反馈的能力，又成为他制片的🔗主要平台。

　　据他评价，行业有几次“拉高天花板”的模型更新：去年12月，可灵AI 1.6上线；今年5月，即梦AI 3.0发布；6月，海螺02上线。

　　7月初，谷歌旗下的Veo3模型宣布更新，表示只😆需一张图即可生成音频+视频片段，角色一致性再提升。最近，用户的关注点迅速🛁转向了Veo3擅长的科幻、奇异类视频。

　　当前，海内外团队的模型能力⛎各具优势。据国际🐬权威测评榜单Artificial Analysis的视频生成竞😄技榜单，最新结果显示，模型进入文生视🧡频榜单的公司，其总部有7家在中国，6家在美国，1家在英国；模型进入图生视😋频榜单的公司，其总部有6家在中国，5家在美国，1家在以色列。字节跳动、MiniMax、快手、阿里巴巴、腾讯、阶跃星辰、智谱、智象未来等公司🐼均在列。

　　“现在，获得高关注、好口碑的模型，都必须具有明显特色，或是能🆙在某个领域做到第一，或是做到‘人无我有’。如果做🕍一个中庸的模型，无论是在开源🍐社区还是在商业⛽化路径上，都很难显示优势。”盛静远坦言。

　　除了模型能力，产业规模还受到价格🆎驱动。据国元证券研报，目前国内外主💿流模型的API(应用程序编程接口)单秒价格在0.2—1元/秒，对比影视👒级制作的成本替代优势显著。

　　头部玩家🖨也还在“卷”价格。6月，MiniMax推出NCR创新模型架构，使海螺02在模型参数量、训练参数量📙分别达到上一代产品3倍和4倍的前提下，仍然成本可控，且各个视频版本🏃下的官方价👘格都低于同行。

　　全🦉球竞争再趋白热化，玩家🤟们想继续留在牌桌上，依然不容易。“AI是一场拉锯战，也是贴身肉搏，无论大小公司都要🥘一分一分😿咬住机会，这就是我们目前🚾的状态。在这样的环境下👜，我们🥗也更容易判断公司是否走上快车道：在模型能力够强📞、使用人📳数和反馈足够多的正向飞🤩轮下，公司能🏜否越战越勇，加快发模型的节奏。”盛静远说。

　　在去年初，无论国内外，AI视频生成领域的🌨声音还陷于“能否赶超Sora”的争议中，如今，市场已百花齐放。据全球顶级风投Ⓜ机构A16Z今年3月发布的最新全球100大AI消费者🎐应用榜单，在网页端，海螺AI和可灵AI分别位居第12、第23名，Sora居第37名；在移动端，PixVerse居第52名。

　　王长🧟虎对此颇有体会。“创业初期，大量🚪投资人和行业专家都🍜对我说，视频生成五年内没法落地。创业两年后依然留在牌🕚桌上，我感😨到特别幸运。”

　　在当前节点，他觉得自己仿😳佛回到了去年初“刀尖上求生存”的感觉。如何继续保持在🔇第一梯队？如何持续📉融资和高效地花钱？如何加速商业化？如何应对大厂的竞争？如何应对📜开源生态？相似的挑战仍然🔦摆在未来的道路上。

　　《中国新闻周刊》2025年第26期

　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面🥈授权

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今年以来，蟳埔村📺正积极拓展“簪花+”的新模式场景，把簪花之美🖐融入各行各业。　　从泉州“火”到全国乃至巴🤣黎塞纳河畔，簪花围吹动的文旅东风🚐仍在小渔村⤵蟳埔村劲吹：开海祈丰、美食荟萃、七夕联谊……今年8月，已😧有多场文旅活动在蟳埔村举办。福建省泉州市丰泽区🚋蟳埔😄社区党支部副书记庄群说，这些活动〽给蟳埔村带🍎来了更多人气，也带动🧑了夏日文旅消费市场。　　据泉州🐒市文旅局统计，今年1-7月，蟳埔村🥋接待游客总数超426万人次，带动旅游消费超8.6亿元人民币。　　泉州🥣市文旅局副局长蔡鸿强介💻绍，前两年，蟳埔村的🍩文旅产业以簪花和旅拍🏚为主。今年以来，蟳埔村正积极拓展“簪花+”的新模式场景，把簪花之美融入各行💚各业。　　“晴天姐姐”黄丽泳是在蟳埔🔊村最早开簪花店的🧣人之一，她的店紧💣挨着蟳埔村中心——妈祖庙，很多年轻🎇人来到蟳埔村都会选👜择她家作为簪👂花旅拍的首选。　　“暑期算是🏝一个旺季。”黄丽泳说，目前妈祖庙旁边的这家店把👨摄影师、化妆师和簪花师🍾都加上一共15人左右。暑假期间，店里每天大⛲概有五六十人消费，最忙的时候会有100多位客人。　　趁着假期，来自江西的大📠学生吴🌈瑕和黄洁滢也来🌇蟳埔体验一把簪花之美。出发前，两人做了攻略，簪花加服装😋花了40元，化妆和摄影价🌧格根据不同服务👋从几十元到几百🚔元不等，她们选了80元这一😕性价比高的网红妆，打算“头顶花园”与古村合影。　　“簪花热”兴起：从传统习俗🍝到文化热潮　　黄丽泳是2011年开的簪花店，当时她的想法就⛽是推广簪花🐅和蟳埔女民俗文化。那时，每月到店簪花的只🎠有零星几人。　　2023年春节前，国内一本时尚杂志🏯找到黄丽泳，请她帮演员赵丽🈁颖梳当地传统头饰簪花围。后来，这条短视频获得🕌百万点赞，蟳埔这🤧个以渔为生的村庄开始涌🤶进大量游客和旅拍店。　　为了接住“簪花热”这波文旅流量，泉州市🅱丰泽区从区委宣传部、公安分局、文旅局、市场监管局、城市管理局等18个单位抽调58名干部🍬成立了丰泽区蟳埔民俗文📹化村保护提升指挥📋部。指挥部成员黄燕鹏介绍，指挥部成立之✍初，最先做的💯就是保证🔱游客交通顺畅和旅途安全。丰泽区🍣在蟳埔村新增多👧趟公交线路和班次，设立临时停车场，并协👐调公安和交警在蟳埔村🥒维持秩序和安全。　　为保障游客消👄费权益，指挥🀄部要求蟳埔村的簪花🏴商家明码标价，签🙌订诚信经营承诺书，规范市👱场经营行为。在丰泽👮区政府组织下，蟳埔簪花围民🍌俗文化协会于2023年11月成立。　　首届会长🛎黄丽泳介绍，首批会员是以蟳埔簪🌤花的经📦营者和与簪花➡经营配套相关的摄影、旅游、文化🎁等企业为主体。她说，成立这个协🆖会既希望能够规❇范行业的市场行💪为和未来产业发展，也💎是加强协会成员共🏍同推广簪花艺术，收集整理簪🚼花的民俗文化🏿人文史料，实现🚛传承及弘扬传统文化，推动行业发展与创新。　　作为蟳埔女的一🛤种特别装扮，“簪花围”由花围🤑与发簪组成。黄丽泳说，过去蟳埔女从小🎮就留长发，把头发梳高，闽南人喜好红色，所以要戴上红绳，将长长的头发🏐盘成一个圆髻，在上面插📆上绢花和鲜花，表达对美好🍎生活的期许。　　黄🕎丽泳出生在蟳埔村，从小🌸看惯了簪花的妇女们。可随着年轻人外💇出读书、工作，这项传统习俗也慢慢🏈退出蟳埔人的日常生活。黄丽泳👐决定辞去幼儿园的工作，专心投入推🙃广这项民俗文化。　　刚👆开这家小店时，身边的人们对它并💞不感兴趣，开店一个月🥢都无人问津。朋友和🏒家人也不理解她，觉得“店里没人来，挣不到钱”，黄丽泳只🈷能晚上出去🌳兼职补贴生活，白天看店、寻找村史资料，走访村里长辈，系统地学习、了解蟳埔文化。　　黄丽泳说服抵🦀触镜头的奶奶、阿姨们做模特、接受拍摄，不断学习摄影技术，制作头饰、花材，到处推介、讲课。她🌚还满村搜集渔网、斗笠、海蛎子壳等🐝旧物件，一点点搭建展示区，还原🏅以前的蟳埔场景。　　长此以往，黄丽泳就有了📓一支相对稳定的“蟳埔奶奶”队伍，她会用视频记录🎃下奶奶们穿上蟳🈁埔的传统服饰，簪上花跳舞的瞬间，传上网。黄丽泳说：“每个奶奶身🥀上都有故事，我做的只是把她们的故🔮事变成一个个画面。”　　像蟳埔村70岁阿嫲陈敬船就告别🙏了过去在海边挖🎨海蛎的日子，“上岗”成为🔅村里一家旅拍店的头戴簪花的约拍模特。如👒今只要游客有合影需求，陈敬船就🧐会熟练地摆出🌎各种姿势。牵手对望、戴花、转圈，无🏉论做什么动作，陈敬船的🥈脸上始终挂着笑。　　拍一次10元，工资当日结算，旺季时，早上6点多就有⛷游客陆续排队进店，一拍一整天，陈敬船🧟一天能有近千元收入，她的弟妹、大姐、大嫂也都是这家🔁旅拍店的模特。　　变革与传承：“簪花热”下的民俗坚守　　流量改变了😦蟳埔村。2023年“簪花围”火了，蟳埔村🙌日均游客达1万余人次，黄丽泳的🍹晴天簪花围工作室，每🛰天来簪花的游客有500多人，村民的自建房由过去的月🧞租金1000多元涨到了1万多元，村里原本不到10家的簪花围店，短期内开到200多家。　　现在的蟳埔村，外地人开的🌖旅拍店数量远远多于村🚜里人开的簪花围店。一些传统似乎🤲也渐渐被丢掉，旅拍🛥店为了迎合游客推出娘惹服、傣服等，一💆个拍摄套餐的价格动辄上千🐷元，而黄丽泳店🔣里最多的还是大裾衫、阔腿🔶裤等传统蟳埔女服饰，价格公道。　　黄丽泳相💫信待客真诚很重要，所有东🌳西要明码标价，她常常叮嘱员工🐌，“把每🐙一个客人当朋友，哪怕他🎅只是进店看一看就走，我们也🕎要把他服务好，这样才能收获最😓真😊实的口碑和评价，以真心换真心。”　　同样保持着🕑这份真诚初心的还🐁有蟳埔村本地人黄晨，他也是国家级🌨非遗项目(蟳埔女服饰)代表性传承人。　　黄晨介绍，蟳埔村🈷过去还是一个小渔村时，簪花是女性在节庆🐢活动中🕖作为装饰品使用的，如新人结婚、孩子满月、长者生日🛢或者搬入新居等。村里人根据长👊幼亲疏、不同关系送不同🎅数量的花。簪花不仅仅💂是装饰，还有许多🤤民俗文化含义在里面，现在来蟳埔村🐽簪花的游客，许多🌑都会到黄晨的店里💮租借当地传统渔🛹女服饰来拍照，沉浸式体验蟳埔🚞村的民俗文化。　　黄晨在蟳埔📟村做服装已经有40多年经验。最早他主❕要做渔女服，改革开放后，为🤧适应市场发展，他做过一段时💗间大众时装。后来，在2004年，丰泽区政府工作🔯人员联系到黄👊晨，邀请♎他一起加入到“抢救”蟳埔村渔女服🛶的工作中。“当时村里穿🍳渔女服的人已经很少了，除了一些老人家，大家都穿新时装。”　　簪🐛花热也带动了蟳埔村渔女服的创新。黄晨介绍，过去的渔女服主🥙要是方便🤖村里的渔女在🙋海边滩涂上劳作，以棉麻材质为主，颜色也比较素净，腰部、裤腿等🎖位置会宽松些。现在，游客拍照🕗租借的渔女服，黄晨🏰选择了四面弹面料，不易褪色，色彩👓拍出来更上镜，他在不改变⚡大的渔女服样式基础上，做🏀了亮片点缀和收腰的创新改动。　　黄晨说，如今💃在村里能看到穿汉服或马面裙❎拍簪花的游客，同样，也会有游📓客想完全体验蟳埔村✴传统渔女服加簪花，他在做的就🕡是把本地的这种习俗📣坚持下去，传承下去。　　黄燕鹏说，指挥🛐部现在也在对蟳埔村的簪🤞花师们进行文化培🌧训，未来能让簪花👅师们在给🕕客人服务的过程中，向他们讲解簪花、蟳🎹埔村乃至整个泉州的历史人文。　　“簪花热”撬动产业发展　　不断涌入的旅拍🈴店还催生出仿真🔪花头饰的市场。吴培超在蟳🉑埔村的主🎄街上经营了一家仿真花头饰💧店，村里的簪花店⛔和旅拍店所需🥕的簪花用品大多从他这里🚠进货。　　吴培超要从🍧工厂定制花束，经过一系列设🔛计和裁剪，把它💳们制成簪花所需的花围、边花和插花。簪花围没火前，吴培超的主业🤧是做建材生意，副业是🐓在线上销售仿真花头饰，2023年年初，因为看到了🍆火热的簪花市场，才有了这📻家小店。　　吴培超说，过去传统的簪花，很少有白色、黑色和蓝色的🌐花，现在🦒则没有这些“禁忌”，不仅女生喜欢簪🏢花，男生也喜欢，走在路上，时不🏩时就看见男生结伴👮来这里簪花。　　“过去簪花用⛰品没有一个定义，比如花围怎么做😝，边花怎么做，有哪🛬些款式和工艺要求，我🏽们一样一样找材料，边试边选，不断地完善工艺。”吴培超说。　　传统簪花用☝的都是季节性鲜花，除了🚺昂贵和保鲜期短，戴上的效👵果也没有仿真花立体，颜色选择也少，现在的簪花店用的多💟是仿真花。吴培超改良🤓制作的仿真花，戴上不易变形，也不易生锈。　　吴培超记得，2023年春节后，仅一个月时间，村里👟簪花和旅拍店🏎数量就暴增到200多家，仿真花头饰供不应求，高峰期时♉吴培超请了20多名工人，加班🍑加点地赶制，他的店里有1000多种仿真花。　　2024年国庆节假期，吴培超👛又顺势开了一家簪花围店，和一些旅拍店不同，他希望👼通过簪花围店这个窗口，和进店🏄的游客聊一聊，“他们需要什么”，做好簪花相关配套，改良工艺。吴培超说：“簪花市场缺什么，我们就😩要做什么。”现在🌄他的仿真花头饰店，小金梳、象牙筷、发簪、红绳、假发等簪花💳所需的配套产✋品应有尽有，客户也遍布全国🗡各地和东南亚国家。　　现在，吴培🏝超把重心放在仿真💗花头饰的推陈出新上，不断推出新款，积累客源。他也十分✉重视客户体验，他所开的簪花围🤠店，除了簪花还有洗👨头和掏耳服务。　　同在村里，吴培超的哥哥经营着一🗜家理发店，一到旺季，理发店里就挤🥉满簪花后有🔇洗发需求的游客。吴📛培超理解客户的这种需求，簪花拍照后，游客🕗也想到处玩一玩，不卸妆、不洗头，顶着一头花🤡会很难受。“还有🚂一些陪家人来簪花的男士，老婆簪花拍照，他🐫也需要有地方可以消遣一下，采耳💑这一块主要供男士消费。”　　不仅簪花 蟳埔🦂寻求业态多元化发展　　“来蟳埔村簪花的游🍍客大多是女性。”黄燕鹏说。从🤠簪花妆造到进村拍摄，整个🀄过程耗时较长，考虑到陪同来蟳埔村的游客😟还有⚾其他消费需求，蟳埔村也在不💁断丰富配套业态，更好带动♒蟳埔村的经济。“像整个蟳埔村光餐🐢饮商家就有70到80家，包括奶茶店、沙县小吃、海鲜酒楼等。”　　陈笃初是蟳埔🎅村人，也是一名茶饮行🏑业的青年创业者。在福建，他创建了许😌多新式茶饮品牌，比如壶见和莓🔘超疯。陈笃初介绍，自己的餐饮品牌🛁大😊都与福建的城市或文🐚化有较深联结。他🧠在福建开店会选择文旅流量较高的地方，比如福州三坊七巷、厦门中山路、平潭岛🌂和泉州古城等。　　他说，蟳埔簪花在互联网🎻上真正走红前，本村的客流🤕量并不大，店铺门面可能每🍣个月花300元到500元就能租到。簪花热🎩带动村里的文旅走红以后，店铺租金📹眼看着一点点上涨，“我们其实算进📓驻比较晚了，现在的👞店租在每月1万元左右，不过蟳埔村😫的客流量大，店铺能够维持运转。”　　陈笃初认为，新式茶饮在🏞口味开发上始终有限，客🦄人喝久了总会有倦的一天，他当前运营思路📫是把奶茶与城市IP还有本地文化深度绑🔭定。　　以奶茶品牌“壶见”为例，这个品牌取名灵❕感源于福建人说“福建”的口音特点。走进蟳埔村的“壶见”奶茶店内，可以看到🎹有簪花渔女、妈祖、石敢当等具有📐福建民俗特色🏻的文创产品。点单表上的不少奶🔕茶产🥚品也融入福州茉莉花茶✳和泉州安溪铁🎏观音茶等福建本地茶元素。　　陈笃初相信，闽南乃至整个🗝福建拥有丰🏿厚的文化历史底蕴可以去挖掘，他做的就是借助🔣本土文化赋👙能自身产品。“现在很多📗来泉州旅游的游👗客是被簪花吸引来的，但是来了以后，就能了解💼我们泉州不仅有簪花，还有古城西街、海上丝绸之路历史、海上佛💰国以及各类非遗小吃等。”陈笃初觉得🎎最好的🖖状态是实现本地文😐化和自身产品互相促进、彼此推广。　　在他看来，蟳埔村的业态🏄要做到差异化和丰富化。除了簪花，要给🕞游客提供好的餐饮和游玩体验，让游客了解🐹蟳埔村🧖的人文历史和福建的💦海洋文化，这也成为陈笃初思😖索未📄来商业发展的一个方向点。　　过去，蟳埔村人一🏎直过着靠海吃海的生活，男人们🗯出海捕鱼，阿姨奶奶😅们则常年戴着斗笠在滩😏涂敲海蛎，快要上岸时，即便满身是泥，她们也👴要把斗笠上的花拔出来，簪在自己头上。黄丽泳回忆说：“泥泞🧖中开出最美的花，生活不管多苦多累，把花插在头上，生活就有盼头了。”　　黄⚾丽泳给自己的小店取名“晴天”，因为靠海生活的人，习惯于把🌌希望寄托在晴天，传承传统技艺也一样，黄丽泳也希望“簪花围”这🙌个渔家女的传统，永远都在晴天中。　　中青报·中青网记者 田宏炜 陈卓琼【成人短剧走红🌙原因】干范照🍣明专卖店特别推荐《两高司法解释更🌫加精准打击电信网络🌟诈骗下游犯罪》，讲述宅男⛴看片神器猫咪“换脸色情”引发的社会问题，结合15部剧情大片合集“数千名受害者”、成人🏋短剧走红原因“法律漏洞”，配合独家曝光“隐秘黑市”，草莓牛奶🈚带来震撼剧情，访问受限中限时免费，开启☝无痕看片即刻观看！中🏆国新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个🗃极度自律、与时🐰代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集团的年中🛡会，作为✒集团董事长的他穿一件🚩妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休📎闲皮鞋，身材管理得🚵很好。　　在采访中，他始终面带微🤺笑，保持着专注和💭倾听的姿态。不管问什么，你都会📷得到一个很真诚的正确答案。　　一个小时的采访或许太🎶短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一书作者刘睿敏对🔪刘永好进行了长🖼达9次、每次2小时的访谈，依然📹没有从他身上找到一👥个能成为“抓手”的点。刘永好🥇的女儿刘畅开玩笑说，你找到🐑了也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难🥛免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉🤖《中国新闻周刊》，“但真正要做到🎞这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的🔪平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭⚫，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大🥁范围的各种📖周期波动早就习以为常了，但🤜现在身处的这一个，或许是从♎未有过的。　　这一轮周期🕎起于2022年。由于俄乌战争🚆引发的全球粮食供🏆应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟🖲和猪周期，农牧业全🕒行业亏损。这是新希望成立40年来💲首次出现亏损。　　新希望一位内👟部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而🐉且这一轮周期跟其他周期都🗺不太一样，很多行😣业都面临转型压力，好像一切🦒都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨和无能为🕑力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦😎虑，扛得起。重要的是总结和🙂反思，在周期下行期🎣把刀磨好。”熬到去年年底，总⛽算扭亏为盈了。　　或许因为刚刚度😖过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营🙆企业座谈会，刘永好眼中闪🈷光。　　他回忆，习近⭐平总书记亲自参加的这次➡座谈会，各相关部🅾委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领导跟他打招呼🔢：“刘永好，你来了！我在你们后面呢〽。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永🐏好是在这次座谈会上发🚿言的六位民营企业🕋家之一。除了他来自🦃传统企业，其他几🏨位都来自大型制👏造业或科技企业。第🔰一位发言的是坐在他左🔎边的任正非。81岁的任正非是参🖼会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正非🗺早就熟识了，对👋这位头脑清晰、眼光长远、影响🚎力强大的老爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘🧟畅和任正非的女儿孟晚🥛舟也很熟悉。　　刘永好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改革开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老🔞百姓生活等方面不可🥙或缺。新希望聚🐍焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产🌐力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大📃会堂外等车时，作为川商总会会长的🚛刘永好第一时间召集了几十💂位川籍企业家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一✍个月，他马不停蹄在💝四川及全国各地做交🐤流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的🚈讲话确实极大🏡地提升了民营企业的这种信心和认同。党和政✍府没有忘记我们这个群体。这是一个非🏵常明确的信号，就是党和国家坚定不移地💃支持民营🛫企业的健康发展。作为一个民营企🥝业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体🏜采访时，刘永好用了“新的春天”来形🥝容民营企业家们对这次🛑座谈会的感受。听过传达的一位🔟新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里🙆讲国家发🐭展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也📚担心自己掉入利润的💒疲软增长，这种疲🚊软比周期底部更可怕，因为在🕯周期底部大家是战斗状态，而当你🚧有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出🧤十分努力才能有两分回报。这样的环境😣下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正👸经历的这个周期，仿佛是一♓种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次🏘了。同样都是先🎈经历了五年左😀右的强劲增长，然后在😊某个高光时刻，危机以一种劈头🙉盖脸的方式突🎽然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集🎒团经历了一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提🗄出了当年销售破千亿的目标。集团🎖副总裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个一🚀般的数字，在当时几乎等于一脚📃踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办🕍了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量💯级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外👨面的世界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过📱剩开始凸显；另一方面，移动互联时代席卷而🦋来。　　就在2012年，新希望集团😅营收和利润出现了🏃历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什🚳么办法，公司😧都增长不动了。刘永好带🎲领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要➕利润已经不在产业链上的传🧗统环节了。　　他曾在论坛🐕上感叹，那些互联网创🕘新企业，市盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒😿恨。但羡🍍慕嫉妒恨有什么用呢？这是市场的选择。一🚸味羡慕嫉妒恨，你就变🌸成一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来♍越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的⬛学习年，带领团队到腾讯🥨、小米📬等公司调研学习。他认识到，互联网企业爆发📨的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步🐠快跑👲不断迭代的做法，更适合当下的用🌜户需求。　　但他也意识到，传统🧠企业和互联网企业的组织🎛基因是完全不🔋一样的，强行移植😭会产生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得💻好好的，一折腾倒把它🍏折腾死了。和中国的改👻革开放之路一样，他也选择了增量改革🕕的模式。　　他首先从自📷己开始，带动集🏗团老同志退下来。2013年5月，62岁的他离任上市😗公司新希望六和董事长之位，33岁的女儿刘畅⏩当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性地🕳把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参🛏加新希望六和的会议。对集团的老同志大多🕎“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一👔个传统的B端企业，刘永好没有对这⚓个基本盘进行大刀阔斧⏬的改革，而是采取温和🌇渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制☕，建立一🚶个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看➿中了敢想敢干、性格天🍽马行空的新希望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航💹和席刚共同发🦄起创立了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本想🦏做互联网⏭创新创业公司的投资孵⛺化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿🤜启动资金已亏了近1亿。席刚做好了让贤的心🔞理准备，但刘永好只是淡定地说：“现🕗在这种创业平台，你们还是太😪保守。创业公司最🌴初的亏损其实不算什⏳么，最关键的两点：第一，你们的方向是😟不是对的；第二，你们是否真正具备向👃死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿，这😍个平台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深🏇。之后，他带领团队➕复盘反思，确定草根知本的方向✅是顺应中国🐚消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那些🚒不太为市场🔖所关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这🏟个方向，同时指出，仅👢仅做传统收购还不够，还需要摸索新的📌机制。因为此前他发现，一些企业被收购后，原🌿来的核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了一套🈺新的合伙人模式：与被投企业一起，重新注册🚻成立合伙人公司，创始团队必须👎掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好💋概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体系🙆之外向一个千亿平🕺台成长。　　刘永好说，国企改革需要混合所🏮有制来焕发活力，民营企业想要😘革新也要搞“混合所有制”。以前新希💶望在人们眼中有家族🛄色彩，以后要根⛎据条件向合伙制转化，新建🐭企业则全部采取合伙制。　　一位新🔳希望人士感叹，那时候传统企业都🚈在谈转型，但很多大规🍇模的传统企业都🚧在转型过程中越转越小，有的甚至直接消🎶失在👵历史的浪潮中。而刘永好通过🚩看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这🚇是一个可以写入中国商业案🌦例的创新。　　2018年，新希望集团一举💌突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终🛤于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受🦔赞赏的中国公司。当选理由是，全面提速数字🌥化转型，实现了穿越周🐵期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首次😑亏损，一个新🕟的周期又开始了。　　“LD”　　作为一位🖼周期穿越者，“快半步”可以🌃说是刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空了会掉下去，快半步🍿重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的💘敏感。而这种敏感，可以说🏃又来自原生家庭。刘氏兄弟的♑父母都是民国时的知识分子🚢，新中国🐔成立后父亲刘大墉担任了四👖川省新津县农业🕚局局长等职，家里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外✍媒的报道摘要。刘永好🌫在四川省机械工🌌业管理干部学校教书时，一个人订的报刊🍎比整个学校的还要多，管收发室的人常开🍏玩笑让他😰给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是🛢从一条🙅时事新闻中看到了商机。新闻称，金日成送🙎了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完🤴成了千万资本的🚁原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春😌——邓小平同志😾在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到📀时机成熟，与二哥刘永行🧐一道，利用国🐆企改革之机大举收购，两三年间就整😎合了30多家国有饲料厂，希望集团迅速😵做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全国工🕖商联第一位新兴📣民营企业家副主🕰席。1994年，“希望😭集团有限公司”成为中国第一🦎家无地名🏆民营企业集团。1996年，新中国第😩一家民营银行——民生银行成立，刘👻永好是主要创始股😡东之一和副董事长。1998年，新希望农业成🚛为第一家以民营企业🏓身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移🥜动互联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永🎧好似乎有一种永恒的危机感，一种如饥似渴的学习🕗欲，也不断地要求🧙团队学习。席刚开玩笑说，董事🐽长在学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随🔡身带着一个记事本，每天晚🥦上还要把白天记⚽下来的内容复习一遍。他带🍥团队去小米学习，一🎮去就拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希望员👈工回忆，她求职时去面试，一🕦坐下刘永好就打开本子。此🌐前她在一家投资机构做投🌼后管理，投资方向多是🧢前沿领域，刘永好不断地追💲问，利润多少，现在如何，她所参与项❤目的来龙去脉又是怎样的。她说，第一次碰⛸到这种面试，一个大老板拿个🗺笔在那记，而且刨根问底。　　跟🧙刘永好共事多年的新希望集💘团副董事长王航说，新希望一直强调年🏧轻态，这种年轻态在刘👩永好身上体🧦现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人做什😊么他做什么。“你本身是个传⛸统企业，你✝如果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己🍌是“四不青年”，不抽🍬烟不喝酒不唱歌不打麻将，现在或许还可😜以加上，不打掼蛋。别的企⚡业家们在一些场合一起打时，他就👟坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业🔄家都是偏执狂，但刘永好似乎在🚒演绎着另🛢一种成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张🎟爱玲的那句话，“华丽的锦袍🍥下爬满了虱子”，但刘永好的世🌓界是一个👵里外透明、完整如一的世界。有新希望内⛄部员工说，刘永好善于为人，在员工中威🗞信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边工作📽多年的人都说，几乎没人见过他发💮脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪☔上要保持钝感，思维上要保持开🌴放，要像一🐪个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把➕上市公司董事长之🧗位交给了刘畅。因此🍿现在的新希望有两位董事长，一位是集团❔董事长刘永好，一位是上市公司🎀董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独特的🏜简称“LD”(刘董)。　　新希望的交🔴接班一向👣被视为民企交接班的一个🖨范例。《焕新》一书作者🌜刘睿敏在新希望做了🥏深度访谈和调研，据他观察，这个班交🚗接得确实是成功的。　　他说，这首先是因为刘😑永好的综合能力🤟摆在那里。你得能让别人服🎲，压得住，这是一个很现实的问题。其次，农牧业不像别的行🏟业，不可能是➖革命性的，而只能是量变🦃引起质变，这🔢也使得代际冲突不那么容易发💑生。此外，刘畅是一个典型🔟的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一🅿个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作一🈺个什么霸道女总裁，而是要做一个🌪生命丰满的女性。　　从事乡村振兴工作🤡的刘🥔睿敏有一个很大的感触，就是社会上对新🕘希望这种企业关注🦈得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所🛶忽视，但其实⛸这种企业才🏬是跟社会连接最深的。它代表了👓中国的基本盘，中国的大多数，代🕦表了社会的根，中国社会🧤要发展得好，这种企业至关重🔺要。　　新希望一位熟🐂悉营销工作的人士表示🙌，对于新希望，内外部是存在认🕹知鸿沟的。她说：在集团自🐲己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼🚧里你可能不是这样的。新🛌希望曾经做了一个小调研，随机给不同背景的☕人看一组图片，让他们回答哪一🕒张更符合他们🌼认知中的新希望，结果挑出来🕙的图片是🔜一群养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现🏷在养猪也不是这样的，比这个高大上多🦗了！但是真正决定消👖费者购买选择的🧣是他的认知，而不是品🈲牌方的自我认知。所以，这💑一切都促使他们去反思和改💮进。　　她说，快速🆒上升期大家说的都是“要用新模型打开🤰新赛道”，前几年🚘在猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活🔺到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世界500强榜单。新希望集🎴团连续第五年上榜，最🖇新排列位次是第426位。　　世界变化如此之快之巨，新希望却仍怀🔐揣着一家传统🗑企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看💾得见。　　(本文参考了秦🤢朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好🚗和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本🏹总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权🔎资源快被删爆🎒料：西村妮🥖娜与雨宫琴音bt下载关系匪浅。视频中，一只成年👸中华穿山甲深夜现👶身海拔400米的阔叶林带，正以强健的前爪掘开🚓白蚁巢，伸出长度超40厘米的黏🙈性长舌捕食，生🌔动展现了其典型自然习性。　　这是广州市流💂溪河国家森林公🚪园的红外相机近👑日捕捉到的影像，也是该😝公园首次通过红🏯外相机记录到中华穿💣山甲野外活动的证据。　　作为国家一级🧤重点保护野生动物，中华穿😢山甲被视为森林健康的“风向标”，成年个体每年🚟可捕食约700万只白蚁，其挖掘行为能💛促进土壤透气透水，废弃洞穴还⭐会被鼬獾、蛇类等动物🕐二次利用，为❇多种野生动物提供栖息庇护所。　　据广州市流🌔溪河国家森林公园🐣管理中心高级工程🔪师施悦谋介绍，此😲次红外相机拍摄到🔪中华穿山甲并非单纯靠运气🌦，在此之前，团队成员实地考察🎤时就发现了疑似中🐓华穿山甲的活动痕💿迹，包🥢括它的洞穴及觅食洞穴。为确🚭认中华穿山甲是否存在，团队在多个地点🐶布设了红外相机💌。　　“红外相💰机不仅拍到了中华穿山甲，还在其🏜洞穴附近记录到豹猫、黄鼠狼、松鼠等多种野生🙋动物。中华穿😋山甲的洞穴附近往往形🏭成小型的动物群落，可见其是生态🤫系统的重要一环，对区域内的食🕑物链起到关键的♏连接与维系作用。”施悦谋说。因此，中华穿山甲堪称“生态系统工程师”。　　这样📉的红外相机在整个森林公园共布🛸设了近50台：有的旨在专门👱监测某种动物；有的则用于全面🎞观测区🅰域内的生态系统。这些相机通常结👡合本地地形、植被类型等因素，布设在动物常出没的👃水边、灌木丛等不同区域，且会依据海拔梯🦖度差异进行布设。　　近年来，不少地方借助红🚷外相机发现了🥦多种珍稀野生动物🦎的踪迹。而2010年之前，对相❔关物种的发现与确认只能🛑依赖人力翻山越岭，通过其足迹、粪便、毛发等活动痕👾迹进行辨识，有时甚至需要定点观测。　　技术的发🏉展显著解放了人力，已成为动植物🌓监测不可或缺的🔏手段。“近20年来，我们的监测⏲手段愈发智能，从🅰纯人力到红外相机，再到AI系统，效率不断提升，识别准🚵确度与可识别🐚的物种数量均在增加。”施悦谋介绍，“技术🏻发展也让我们更全面掌握自🍲身‘家底’，进而更有效地守护🤼生物多样性。”　　中👅华穿山甲的发现，不只得益于科技的进步，更源于当地对生🌼态环境的严格保护。近年来，广州市流溪💻河国家森林公园大力推进💋野生动植物🏌保护工作，实施🔺退化林修复等举措，同时严禁商业砍伐🥔，目前森林覆盖率🤵已超过80%。　　一线工作者既🚣是生态保护🌊的主力军，也是生态向好🌼的直接见证者。自2014年加入广州市流♏溪🗯河国家森林公园，施悦谋🍉便成为众多管护者中的一👑员，10年间踏遍了这🥂里的每一寸土地。“我曾无数次被大🈂自然的神奇与壮🍶丽深深震撼，有一次用无人⬇机巡林时，电池突发故障，无人机迫降💖在深山里，我循着定位在密🏻林里摸爬滚打，终于在落叶堆🤸中找到了它，自己也累得倒🌩在地上。”施悦谋说，“醒来时，只见参天的枫叶🍌与蓝天交相辉映，身旁的松鼠正👁啃食野果，耳畔是鸟🔈儿叽叽喳喳的鸣叫，伴🛵着潺潺溪流声与蛙鸣蝉噪。”施悦谋看到的画🔎面，每天都在这片森林里上演。　　据了解，广州市🆓流溪河国家森林公园拥有🐣大面积🍠亚热带常绿阔叶林，现已形成完整🏃稳定的生态系统。上层乔木以樟科、壳斗科植物为🔘主，是鸟类的栖息乐园；林下及溪涧地带🐁则活跃着中🗯华穿山甲、豹猫、赤麂等珍稀兽❎类。　　2025年🈹生物多样性调查显示，广州市流溪河国家🚾森林公园📋野生分布的植物种类中，有大叶黑桫椤、福建观音座😎莲等国家二🏩级重点保护植物27种；同时，公园🈸还引种栽培了水杉、金花茶、华🥢南五针松等国家重点保护植物15种，堪称“南🔛岭物种基因库”。　　“中华穿山🍻甲的现身，正是对我们生态🏐保护工作的肯定。”施悦谋说。

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愛弓涼/川島和津實/BRW108/恋渕桃奈

（青岛日报／观海新闻记者 木下和津實）