大众网：根据记者✍若菜奈央获取到的最新动态，打开双✊腿让老男人玩将于2025年08月28日🎾在大众网举行隆重的开幕仪式。优质的解决方案

　　中国网山南7月22日讯(记者 胡俊)“你看这沙棘，从灌🏖木长成了乔木，就🏸像我们隆子人，在雪域边⛷陲扎下根、守好家。”站在绵延40多公里的沙棘林🙆中，西藏自治区🕓隆子县委副书记、县长巴桑次🥞仁望着眼前的🈶绿色海洋，语气中满是自豪。这片世界最大➰的人工连片沙棘林，不仅是😝隆子县的生态名片，更是他口中“边疆发🙋展最生动的注脚”。

　　在🤞西藏自治区成立60周年之际，7月20日，“辉煌60载 魅力新西藏”采访团🖌走进西藏自治区🔌山南市隆子县，实地采访隆🏄子县兴边富民、产业振兴、生态强边、交通便民⛽等方面的辉煌成就，发展新貌。

　　“隆子”藏语意为“万事顺利，实力雄厚”，位于西藏南部、喜马拉雅山东📒段北麓，与朗县、加查县、错那市、措美县、曲松县⏰接壤相连，属高寒边境县，高原半干旱性季风气候🕍，年平均气温6.3℃，平均海拔3850米，距山南市区147公里，全县境域面积1万平方公里。下辖5镇9乡85个行政村(社区)，全县人口12642户37236人，有藏、汉、珞巴等民族。

　　从“说话掉沙土”到“狐狸林间跑”：60年绿了山河暖了🗄人心

　　“上世纪60年代，隆子河谷流传着一句俗话：‘聂巴阿贴组’，意思是‘只要你说话，身上的沙土😤就会往下掉’。”巴桑次仁脚下的土地，曾是一年近8个月沙尘肆🛂虐的荒漠。1964年，时任新巴乡乡长🧖朗🅾宗带着群众试种5种树苗，只有沙棘活了下来🍷。“这一种就是60年，现在成了50.33平方公里的绿👠洲，创下了世界纪录。”

　　如今，沙棘✨林成了隆子人的“幸福林”。“我们县5000多县城人口，光公园就有5个，沙棘💽公园是老百姓最爱来的地🍚方。”巴桑次仁指着林🦎间散步的群众说，“早上锻炼、下午聊天、晚上跳锅庄，大家在这儿⏱过林卡、赏风景，生活幸福感别提多高了。”

　　更🗂让人欣喜的是，生态好了，野生🔙动物也回来了：“前😘阵子有人在沙棘林拍到了小狐狸，这📅可是最好的生态证明！”隆子县融🚘媒体中心工作人员杨楠向🈺记者们兴奋地介绍。

　　谈起护绿的秘🚜诀，巴桑次仁说：“每年3月底到4月，干部群众都🕣来义务植树，这两年种了💣七八千亩。我们还试种🍭了中国沙棘、俄罗斯沙棘，让这里成了沙棘🌯的‘博物馆’。”近三年，隆子县新增沙棘林6050亩，总面积达8.2万亩，“‘绿水青山💂就是金山银山’，我们用🔼沙棘林证明了这🕒句话在高原上同样管用。”

　　从“四黑产业”到“旅游饭”：生🕝态牌打出富民路

　　“守边固边，不能让老百📅姓守着绿水🧤青山受穷。”巴桑次仁说，隆子县把📓生态优势变成了发展优势，“我们有‘四黑’宝贝——黑青稞、黑藏猪、黑藏鸡、黑鸡蛋，个个💃都是致富金疙瘩。”

　　他算起了明细账：“黑青稞种了3.1万亩，单产从300斤提到650斤，加工成精酿啤🤐酒、糌粑，出藏入湘进京。西藏🕐稞源农业公司带动12个村的农户，光去年就收了450吨黑青稞，让老百姓多挣230万元。”富硒黑鸡蛋更成🐁了“香饽饽”，“4块钱一枚还供🥍不应求，这都是生态给💏的红利。”

　　“这背后离不✨开常德援藏工作组的帮扶❣，他们帮🔔我们打通了内地市场，还带来了⛪先进的种植技术。”巴桑次仁笑😧着说：“下一步，我们要把‘四黑’产业与旅游更深度融合，让游客不仅能看🔆沙棘林、走巡边路，还能亲手制作黑青🔊稞糌粑、品尝黑藏猪烤肉，让生态牌♑既扮靓边疆，又装满老🦋百姓的钱袋子。”

　　文旅融合让“边疆游”火了起来。“G219国道穿县而过，玉麦景区在创5A，扎日镇🔋的民宿一年能挣10万。”巴桑次仁说，我们还组织了“重走巡边路”活动，游客走完🛎能拿证书，“去🐌年旅游从业人数占了全县人口10%以上，大家都说‘生态饭越吃越香’。”

　　从“行路难”到“幸福暖”：边疆新貌里的🤐民生温度

　　“以前说边疆苦，现在你看——”巴桑次仁站在🍖城市绿道观景台向记者指着，“新能🔙源公交去年通了，是全区边境县第🍭一个；隆子🗂机场飞成都，每周一班；‘一河两岸’工程修了8公里防洪堤，护着全🤚县人民的安全。”

　　隆子县🍰副县长宁利锋介绍，当地🎎依托隆子机场通航和G219国道贯穿的交通🎑优势，文🕶旅产业持续升温。“机场开通后，成都到隆子🤜从辗转12小时缩短至2小时航班，我们推出‘乘机补贴500元’政策，叠加各级政府给🤹航空公🔺司的航线补贴，航班搭乘率大幅🐿提升。”

　　作为在藏工作20年的基层干部，宁利锋感慨交通👺巨变：“20年前刚参😞加工作时🛂下乡走搓板路，现在柏油🚨路通到村，边境公交🏂一块钱随便坐。从🦈不敢想有机场，到如今航线加密，边疆越来越❕便捷，老百姓的幸福感🕣看得见、摸得着。”

　　基础设施好了，生活更舒心。“冬天供暖能到24度，自来水、污🛒水处理厂全配齐。”巴桑次仁说，县城5个公园，人均绿地🚰面积在全区靠前，“老百姓说，现在的日子，就像格桑花一样美🚜。”

　　谈及文旅资源，宁利锋提到：“我们有玉麦4A级景区、扎日风💿景区等自然景观，还有爱国守边、列麦等红色事迹，以及珞巴服饰等29项非遗。今年🤺还把珞巴服饰带到了新加坡走秀，让世🧐界看到隆子文化。”下一步将推进玉麦😎景区创5A，“诚挚邀请全国🦌游客走进隆子，感受隆子之美。”

　　湘藏携手向未来：30年帮扶绘就共富图😠景

　　谈及湖南常☝德援藏工作组30年的帮扶，巴桑次仁深有感触：“从黑藏猪🕜产业从传统养殖到规模化转型，到‘四黑’产品走进湖南商超，常德30年的支援🆎就像冬日暖阳，让我们发展👏的底气更足。”

　　谈及未来，巴桑次仁🚞眼神坚定：“我们要坚定‘做神圣🔺国土的守护者、幸福家园🦉的建设者’，一代接着一代干🛸，不辜负🎮全国人民对西藏的厚爱、对隆子的厚爱，让边疆群📺众的日子越过越红火。”

　　夕阳洒在沙棘林上，金光闪闪。这位边疆县长😚的话，就像林间的风，朴实而有力量：“守好这方水土，让绿色铺满边💆疆，让幸福扎🗒根高原——这就是我🚎们隆子人的承诺。”

　　夜幕降临，记者走进隆🚿子县常德广场，热情的🗻当地群众拉着记😊者的手一起跳起锅庄舞。“常德广场”是常✴德市援建的民生工程项目，现在成了当地🚇群众每天娱📚乐生活的重要场所。如今，很多来自😭兄弟省份的年轻人在此💿落地生根，如同⏹沙棘林一样繁衍生长。

　　湖南省常德市第十一批🏀援藏工🎭作组组长、隆子县专职副书🚎记崔晓伟，接👩过了湘藏协作的“接力棒”。初到隆子，他🍳就带着工作组跑遍全县14个乡镇实地🥖调研。他告诉记者，30年前，常德援藏队为我们留🏍下了丰厚的精神积淀和🈶发展基础，下一个30年，我们还要一🛋如既往，继♌续书写湘藏情深的美好未来！(完)

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据国家卫健😭委网站消息，近日，国家卫生健康委🌼会同国家发🤵展改革委、人力资源社会♓保障部、国家医保局、国家中医药局、国家疾控局5部门制定《提🕞升家庭医生签约服🕤务感受度若干措施》(以下简称《若干措施》)并印发通知。　　《若干措施》兼顾全📪人群和重点人群，提出提升签🚇约人群服务感受度3方面10项措施。　　提高全人群🤶签约服务感受度。提出5项措施：一是提🕋高签约服务可及性便利性。二是建立完善城🕧市医院下❤沉医生参与签约服务长效机制。落实和完善各类医🧙疗卫生🤪机构医师参与签约🥖服务的薪酬收入补偿机制。三是定📶期推送健康信息。提供个性化的健康指导和宣教。四是做实预🖋约转诊服务。为签约👘居民提供预约转诊、检查检验、住院等服务。五是推进社区⚪签约。联合村(居)委📣公共卫生委员会、医务室等，广泛开展家庭医生“进社区、送服务”。　　做实重点人群🅿签约服务。提出3项措施：一是提供便🗒利用药服务。扩大基层慢性🕜病、常见病用药种类，完善药💄品供应和配送机制。为慢性病签约患⛲者提供长处方服务。二是优化🤧健康管理服务。对高风险人群🕊适当增加服务频次。鼓励支持🔔对签约的80岁以上老年人开展📸上门或面🐲对面随访服务。对失能失智老年人，鼓励通过个性化签🎣约增加服务频次。三是支持个性🈯化签约服务。合理制定基本📃服务包和个性化服❇务包。鼓励地方🖍建立项目库，供居民“点单”选择。　　加强居民健康管👄理和宣传。提出2项措施：一是激🚔励签约居民加强健康管理。推广健康行为积分等🏴激励，提高🌆居民自我健康管理水平。二是加🚴强家庭医生签约服务宣传。利用好“世界家庭医生日”、重阳节等🐯开展主题宣传活动，提升社👣会认同感和群众感受度。最后，提醒大家：优质的解决方案。每次去医院，我都📤忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🌃了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任🦏务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你👠解释为什么生病，没有人关心你😹对这次就诊的感受，更不会有人回访🏩来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方🍭缓解了吗？”　　如果你还🐬不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已🍍经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教🕝科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一种➗服务。的确如此，医疗行为满👐足的是人对健🐶康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🤝完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它🖼缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已🎴经习惯了在外卖平台催单、给差评；在🗾酒店要求退房、换房；在网😀购平台享受“七天💝无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告🌎诉你“如果后🤜续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务💔从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记🥊得你是谁，检查报🥓告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务🗽院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医📔疗服务体验，推动线🏭上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生📸看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🍌疗真的是服务，它为🖍什么不像我们日常理解的服务业👌？我🍻曾问过一位医生朋友，他的回👽答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对👰生命复杂👼性的专业判断。”他说得没错。但这是🍬否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎🕕健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也💺许是：我们🤫的医疗系统，从制度设计上，就没🏼打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更🥂像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🍓旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🔧正在登场。它不是医生的替身🕒，却可能成为医生服务🌊精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🆎的影像数据进行😧深度学习识别。系统可自🧐动标记潜在结构异常，帮助医生提前🐶识别术🌪中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生💆调整术式方案，避🥔免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为😋门诊排到下午两点就失去耐心。它不会忘🎅记一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一💣个看似轻微🎎却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🔑身体真正垮掉的📪那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而🏁是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治🤙疗之后的追踪与反馈，可在现实中💳几乎不存在。你👮有见过哪个医生，会在你回家几天🤗后打电话来问一🎁句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🍲任止于开药，剩下的都🤟成了患者的自我管理。你想继续被关注，只♑能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当🍍病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开🚱始介入。而AI的最大潜力，正在于打破🛥这种被动。它不是在🥔你倒下时才出现，而是在你还🚤没察觉前，就已经🆓捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭📤州有一批社区卫🍯生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🦉天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出🍚血压波动的“高风险人群”，推送预警🔃给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接🔂入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前🌧测血糖，系统提示🐷饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服🤼药？”半年后，他的糖化血红蛋🤱白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始😬在乎你。医🚋生不再是那个“只🎡说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给🖲予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在🌚于取代医生，而在于扩展🙍医生的陪伴能力。设想这样一个医😳疗场景：你回家后，手机自动🔲记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远🖤程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可🕣能。北🌂京协和医院的“AI随访系统”，用机器人🙃打电话给慢病患者，定期🙁回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🥊阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品💕配送打包整合。患者🚄在治疗后可在线反馈🍵康复情况，系统智👀能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🐂在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务👰业最根本的特征。医生当然愿意🎅记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也🥌希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都😱顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远🍵的未来：每个人都有一🔲个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🥌轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接🌷调出数据，一目了然。更进一步，开药也不😥是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正👅在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风😬险与个性化😤治疗路径。医🕌生在为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟🏬体内模拟运行一遍：是否会诱发🌫并发症？肝肾功😾能是否能承受？等一切参数清晰之后，再决定🌡现实中的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可🏜以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🐈改变医疗的时🛡间逻辑。它不再把“看病”当作一次性🌏的事件，而是变成一个持续⛓展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗⛏，不是临危救命，而是提前避险；不是症🐾状出现后的解决，而是风🔩险到来前的介入。医生🚌也不再是那个临时出场的“神”，而是⚽成为健康轨迹上的长期合作者🛣，一🔷个在你身边不断守望的人。　　牛津大💸学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的🚍有效性。研究对🕗象分为两组：一组使🤪用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在🥗关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更🧤稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知⛱道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜利🔘。AI无法给出安慰，但它可以📿留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🌩补医生服务✉链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人📴类医生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🌌出一万通，日夜运转、无缝记录每一个🥝症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会🥑中断的回应机制。　　我🐙们可能都误解了医疗的本质。它从来不🐒是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大📵夫的神来一刀。而是一整套⛵关于信号捕捉、风险预测、关系维👜护的体系。技术越发展，医疗就越像服务🎞，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风🌹险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医疗😴最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福👊健康。换一个心💒脏瓣膜，也不⚾等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是😈问题回到原点：如👹果医疗的本质是服务，它能不能像🗼真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求👉也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主🍌动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不✴希望医生花时间追💏踪患者的满意度。　　未来最大的变🎌革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承👈认，患者不仅是🏅病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点💺服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿🐌意提出更高的要求——不是要🍝求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次🎸诊疗，用“追踪反馈”来衡量🚘一名医生的专业度。　　我们正✳在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内🖊嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统🤚本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一♉次性交付的“产品”，而是一个🚺随时在线的“关照机制”。我们才终于😽可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 若菜奈央）