阜阳新闻网：根据记者岡村奈奈🐻获取到的最新动态🆓，btc38充币地址将于2025年08月28日在阜阳新闻🦖网举行隆重的开幕仪式。快来🕧看片不迷路收藏必备，日韩😋影片选片指南全解析

　　沧海横🍔流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资💢子公司东方雨虹海外发🔂展公司及东方雨虹国际📵贸🎙易公司拟以自有资金合计🏡出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智💳利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零💑售领域头部企业，本次交👬易助力拓展智利乃至拉🦓美市场，促进海🖖外业务发展。

　　在楼市低迷、建材🐢市场波动的环境下，东方🥫雨虹拿出真金白银的数🌿亿元收购海外建🌙材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东🚙方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如🔉何穿越一轮轮周期、穿越种种不确🏤定性、穿越风雨见🍃到彩虹？而在当下，逆势扩张的东⛺方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方雨虹工🦖厂一角

　　长期主义定🎟义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南长沙🐞成立，今年🍷是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从🚗湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防👧水的单一业务，发展🎆到涵盖建筑节能、砂浆粉👧料等多元化业务；从一个区域🤤性小企业逐步成长为😾上市公司，成为行业龙头企业。

　　千里之行🧀始于足下。

　　东方雨虹首先从🐗工程领域防水起家，成为国家🕛重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建材🌼集团总裁孙🚽福琴表示，首先，东方雨虹坚持品✊质底线，坚持从不生产一👣平米非标产品，原材料对接巴斯📞夫等国际巨头，同时五道⛷质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准🔬化施工体系，将🎭质量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化🍭施工工艺。

　　“由此东方雨📈虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品🐪第一的背后，最核心的还是技术🤓引领，”孙福琴表示，标准化体系并非🐴静态规则，而是持续迭代，东😻方雨虹依托行业唯一🐸的先进材料全国重点实验室，与业内院士、专🦋家在新产品的研发等投入了大📫量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正🍝的长期主义者，永远在建设未来🏫。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探索转型🌃升级。

　　“这也是东方雨🔚虹技术进一步升🦀级的方向”，东方雨虹🤰制造集团总裁吴士慧表示，东方雨虹近期创建了AI实验室，申请立项一个黑🤮灯实验室，所有♋原材料的取样到实验的过程都是🙆无人化的，效能提高百倍甚🌺至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发团队🤷有几百人，任何💈一种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最💄优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面🎫，2017年东方🎨雨虹通过了全国质量奖的认🏉可，并引入🐟了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营🗡都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十🌱分稳定的，也是十分🌯前沿的，实现了整个生产👀过程🏎的精准控制，所有环节都🆗体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条的🛸检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量🔶品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系💏列技术保驾护航下，东方雨虹确保做👻到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会🛤秘书张蓓表示，纵观东方雨🎲虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出🐠发，一步一个脚印，沿着建🥫筑防水这一✈隐形工程赛道，逐步延伸🉐民用建材、砂浆粉料、建筑涂料🔠等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量📭门禁，赢得市🌄场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经🌬营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董👠事长李卫🥋国表示，对品质的极致追📔求、以客户为中心🎻的赤子之心、坚韧🐌图成永创新高的文📅化精神历久弥新，这是东方雨虹在♏行业屹立三🐕十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局🍐聚焦五大核心方向：一是防📭水主业持续深化，二是砂🎬粉业务成为👜第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是😂全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市👨场与C端品牌并进，以长期主义锚🍰定未来价值。

　　房🥪地产市场在高速增长🌎后进入调整期，防水业务、砂🔤粉业务作为与房地产关联🐤紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东🌱方雨虹涂料砂粉科🕊技集团总裁吴良凯表示，存量市😾场仍有很多机会。一是老旧小区的改🚤造，特别是上海、广州老旧🚥小区的改造是一个机会，很多项目已经在📬推进合作。

　　二是新农➡村建设的市场🐉其实非常大，每年大概有300万🛒户的农村自建房，这仅是🕛其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未来是很好🍘的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的落地，东🏢方雨虹也在工程领域抢📽抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥😯运工程，承接规模庞大，而且🐩这么多年过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠🌁澳大桥等重大的基础设施、重🖌大项目都有东方雨虹的身影，东方雨虹提供🐢能够保障😴重大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨🥗虹非常重视一些技术难题。比如针对🏑抽水蓄能环境，研发出了🕘六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非常重视🛋团队协作，从前期的设🆖计到施工服务、产品🛩供应以及过程复🏉盘和施工效果的验证，通过体🚥系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精💇准把握政策风口，包括高🐆标准农田的投资，水利方面的投资，也投入🍲了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未🏉来注重技术创新与材料升级、产业🛰链智能化升级、应用场景拓展，顺势🐩而为将大有天地。

东方雨虹董事长李卫🤧国在三十周👬年庆典致辞

　　打通上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉🏹业务几🚡乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨📁虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占🛺公司营收比重为14.8%，是东方👝雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业👂务就快速跃升为公司的第二增📣长曲线，印证了东🛠方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线，这个赛道⛴要有足够大的空间。砂粉市场容量符🚜合这一要求，特🔦种砂浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规🈳模来算，可能有千亿元🦑的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立🦈了砂粉科技集团，整🍤合上游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设🐵的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东🤧方雨虹发布公告称，全资子公司华砂矿业(吉安)有限公司👋已成功取得江西🚂省永丰县大船岭矿🌵区饰面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保👹障与新材🌏料研发就逐步进入东方雨虹🙂的视线。2023年11月，东方雨🔠虹旗下的砂粉科技集团有限公司🚓投资10亿元，在江西吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑👛涂料等多类产品的研发📺与生产。

　　本次取得🌶江西省永丰县大船岭矿🎺区饰面用大🖤理岩矿采矿权，标志着东📪方雨虹对工业领域发展的决🏴心和动力，未来将入🌀局大理石板材、碳酸钙超细⏩粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工🏓业领域提供🖼优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆🏯粉料等产品而言，自有矿山👀可保障原材料供应稳定性🎋，增强🚤采购环节抗风险能力，进一步巩😻固行业护城河。同时，项目将推动公司🚹研发能力提升与产品🐧结构升级，助力其在新材料领💹域培育创新动能，满足多元化市场需求。

　　“尽管是砂粉业务的🥩后来者，但是通🏔过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质📣量优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业🌁正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游🔲的生态非常重要，要让下游的经销💥商有利润，让上游供应🤭厂商有利润，就需要营造一🌹个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹🦆在研究软土固化技术、抗裂🍩抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会🎒越来越好。

　　海外业务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推进🏭海外拓展战略，采取了海外建🥂厂、海外收购、海外展会、海外门店♌等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外展会

　　东方雨虹海外发🌂展集团🍿总裁王文萍表示，不同国家、不同地区🛸处于不同的发展阶段，建🛒筑形式也有很大的不同，东方雨虹在推🗄进的过程中，也要根据当地推进🍗的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生🦈产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同国家的🔏需求、产品特🕑点设计产品出海，比🍧如在美国休斯敦建的工厂，通过供应🥌链出海，进一🗾步提升了交付的要求，又满足当地客💵户的需要。在东南亚，特种砂浆产品🔺对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当🎿地的气候条件要求高，东🚟方雨虹在东南亚国家优🎇先把特种砂浆、水性🎯涂料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建🍃厂是一个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东📤基地、天鼎丰加拿大🗒基地等能够助🏑力东方雨🦌虹更好实现本地化经营，实现研产供销服一🍝体化，从传统的贸🐲易出海到制🐓造出海直至品牌出海，成为一个在🕝国外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业🙅出海，由于文化差异、消费习惯🐕差异等，也常常🔏面临融合的难题。

　　“本土化的难题🙁需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当🎇地选址建厂前期有完♿整的市场调查，包括产品、技术和当🚯地建筑的法规、产品的产🐐品要求，会做系统的测➖试分析，由此确🔋定我们在当地的配方。另外，在选址建厂的同时设🏘立研发实验室，技术团队先行，产品配方🐂定型基本在当地完成，并且完成之🏿后相应😛做当地的应用测试，以满足当地环境🥏的需求，当地客户的需要🖖。

　　目前来看，东方雨虹🖐在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目👄。

　　王文萍表示，这一方面是东方🗄雨虹的产🕺品赢得了认可，东方雨👓虹作为国家多个🛣重大工程的参与者，对出海是重🗿要的加分项。另一方面，这次出海更多的是依托中🍟国整体强大的⬛力量出海，这个🦀特征特别明显，比如参🔘建的铁路项目，其实⏯正是因为中国占🏘据当地铁路建设市场的较🐸大份额，通过“借船出海”，从而🐦对公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出🎤海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在🏁贸易方面，借船🐁出海的战略将持续落实，将依托中资🐴的总包企业把东方雨🍽虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动本🦄土化的团队和项目落地，从而通过更加深🔼度的市场洞察，推进零🖼售的业务发展；三是在投资驱动💺上，东方雨🚥虹旗制造版块推进海外生🐓产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方🔎雨虹出海的推进🚛速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实😘力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根越🥖深，才越是能🥉够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更🎯加深远。

东方雨虹工🍃程建材🥦集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续构🆎建Ⓜ合伙人事业共生体，为企业🤞发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨😝虹将打造成一个平台，所有🅰有资源的或者愿意从事这🐗个行业的😀合伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于👫合伙人🚓的体系坚持合伙人优先，同时🛒在合伙人对内经营的赋能以🍲及对外市场的经📹营都有🥁一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡🚃导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人当作🦗经销商，而是形成事业共♏生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产品力将会🤯持久赋能合伙人，东方雨虹的合伙人体🤑系能够和合伙人是更兼容、更长期的📣共生共荣关系。从产品看，东方雨🚥虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发⚾展第二、第三主业，东方雨虹🐳能够给到合伙人的🌐支持不仅仅是防水系🍪统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙😲人在同一个项目上能📵够把市场做大，能够给客户提供🚜更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益深入人心，已成🍼为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨😷虹通过多维度举措🏷践行社会责任，将可持续发展🚟理念融入经营全链条，形成了覆👂盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹总部研🚓发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持🕯续发展和ESG的理念深深地植🎣根于核心战略里面，每时每刻都🛎在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及如何为🐯行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这💪些年一直在不遗余力开发一系列🚌大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责🕸任。东方雨虹作为防🏨水行业的领军型🎯企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨🙎虹开放了近百项专利🙊成果，与同行企业进行共享，目的就🌜是如何促进这个行业，防水行业真正的📐转型升级。东🥣方雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被🎇誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都🐷在向行业输送大📲量高技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称🕓叫可持续发展治理，东方雨虹在董事🌛会层面🍦也成立了战略与可持续🔚发展委员会，把部分ESG指标纳入了高🚳管KPI考核，去年也🌔制定了东方雨虹的可持👝续发展相关🐢工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划🈸指导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程🐑、各个环节🚰的执行。

　　“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各🤺个业务流程的环节，纳入生产经营管🙁理的各个环节，不断🍇持续完善可持续发展管🛐理架构和工作体系，让ESG能够转化为📯企业业务的先发优势，进而转化为企业👵的经济效益。

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北京🚯市文联召开“2025年电影暑期档研讨✌会”

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Angelina Brill/Ally Lust/Jens/小林沙耶

（青岛日报／观海新闻记者 岡村奈奈）