河青新闻网:根据记者小西麻🌺衣获取到的最新动态,日本一本🏞通网站在线将于2025年08月28日在🌂河青新闻网举行🧟隆重的开幕仪式。末班车开奖在🔟即,错过将再等10期连中天
沧海横🍃流方显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全🗡资子公司东方雨虹海外😥发展公司及东方雨虹👶国际贸易公司拟以👠自有资金合⛽计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境内🙈拥有约31家建材超市,是🦁智利建材零售领域头部企业,本次交易🈵助力拓展智利乃至拉美市场,促进海外业🕓务发展。
在楼市低迷、建材市🎐场波动的环境下,东方雨虹拿出🍼真金白银的😖数亿元收购海🥐外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方雨虹🌦成立30年。30年来,东方雨虹是💭如何穿越一轮轮🖱周期、穿越种种不确定性、穿越风🎰雨见到彩虹?而在当下,逆势扩张📨的东方雨虹又听到了什么?看到了什么?捕🏋捉到了什么脉动?
东方🥇雨虹工厂一角
长期主义定义⌚企业的价值空间
1995年,东方🐥雨虹在湖南长沙成立,今年是东方🦉雨虹的而立之年。
30年来,东方雨虹从湖📫南走到北京、又走向全世界;从做建👥筑防水的单一业务,发展到🛍涵盖建筑节能、砂浆🔵粉料等多元化业务;从一个区域性🎚小企业逐步成🏮长为上市公司,成为行业🛅龙头企业。
千🆔里之行始于足下。
东方雨虹首🍳先从工程领域防🌤水起家,成为国家重点工程、地标工程的常客⭕。
对此,东🅿方雨虹工程建材集团总裁孙福琴表🥥示,首先,东🥈方雨虹坚持品质底线,坚持从不生😏产一平米非标产品,原📙材料对接巴斯夫等国际巨头,同时🦑五道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出标⬆准化施工体系,将质量波动🏯大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。
“由此东💻方雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背🛬后,最核心的还是技术引领,”孙福琴表示,标准化体系并👤非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹依托🚼行业唯👹一的先进材料全国重🧕点实验室,与业内院士、专家在新产品的研😭发等投入了大量人力和🌻物力,正✉如孙福琴所言:“真正的长😰期主义者,永远在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各🔫业都在探索转型升级。
“这也是东方雨🎐虹技术进一步升级🙈的方向”,东方雨虹🥓制造集团总裁吴士慧表示,东方🎶雨虹近期创建了AI实验室,申请立项一🦖个黑灯实验室,所有原材料的取🍑样到实验的过程都🖐是无人化的,效能提高百倍甚⛳至千倍。
在研发系统上,东方雨虹🔅的研发团队有几百人,任何一种产品都有🤙一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方🐁面,2017年东方🚍雨虹通过了全🉑国质量奖的认可,并引入了卓越绩🎍效模型,整个生产、管理、运🌼营都遵循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十分🌌稳定的,也是十分前沿的,实💻现了整个生产过程的精准控制,所有环🍉节都体现高质量,
在检测上,东方雨虹对原材😩料、半成品、成品📘整个链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控是零🍇缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系列👀技术保驾护航下,东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨➰虹董事会秘书张蓓表示,纵观🦕东方雨虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从♑执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水这🧜一隐形工程赛道,逐步延伸民用🦇建材、砂浆粉料、建筑🌙涂料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长📶期坚守质量门禁,赢得市场有口皆碑。
张蓓表示,对于企业经🕢营来说,不确定🏣性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨虹集团🧗董事长李卫国表示,对品质的极🍘致追求、以客户为中心🦂的赤子之心、坚韧🍫图成永创新高的文化精神历久弥新,这是东方雨🔢虹在行业屹立三十💯年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企📂业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局聚焦五大🤷核心方向:一是防水主业持续深化,二是砂粉业务成为🎣第二增长引擎,三是拓展新赛🖋道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球⏱化纵深布局,产能🛺本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以长期主💙义锚定未来价值。
房地产市场在♑高速增长后进入调🎓整期,防水业务、砂粉业务作为与🙈房地产关🤞联紧密的板块,未来的空间在哪?
对此,东方雨虹涂料🧔砂粉科技集团总🥥裁吴良凯表示,存量市场🏭仍有很多机会。一是老旧小区的🍆改造,特别是上海、广州老旧小区的改🐚造是一个机会,很多😗项目已经在推进合作。
二是新👛农村建设的市场其实非常大,每年大概有300万户的农🐘村自建房,这💝仅是其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以🤳及翻新未来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两👍重建设项目的落地,东😜方雨虹也在工程领域抢🈵抓新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这么多🌝年过去了,防水🔋效果依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重大♐的基础设施、重大项目😾都有东方雨虹的身影,东方雨虹⏭提供能够保障重🍽大工程的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常重视🐯一些技术难题。比如针对抽水🥁蓄能环境,研发出了六米宽💒的TPO高分子防水材料😍。此外,东方雨虹非常重💑视团队协作,从前期的设计到施🔘工服务、产🙌品供应以及过程复🛣盘和施工效果的验证,通过体系化🕌的服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精准⭕把握政策风口,包括高标准农田👺的投资,水利方面的投资,也投入了大量🚪的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未🙌来注重技术创新与材料💆升级、产业链智能化升级、应用场景拓展,顺势🐸而为将大有天地。
东方雨🕗虹董事长李🥟卫国在三十周年庆典致辞
打通上下🦎游快速做大砂粉业务
在3年前,东🧛方雨虹砂粉业务几👁乎可以忽略不计。
2024年,东方雨虹😷砂粉业务实现营收41.5亿元,占公司营收📝比重为14.8%,是东方雨虹第二🌩大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快速♟跃升为公司的第二🐫增长曲线,印证了东方雨虹👼的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长曲线,这个赛道要有足够💈大的空间。砂🚇粉市场容量符合这一要求,特种砂浆💛整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场规🐩模来算,可能有🎖千亿元的市场。
第二,从内部来说,公司成立🤛了砂粉科技集团,整合📊上游下游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠道🔀建设的同时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东方雨虹发🥤布公告称,全资子🏯公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功🔭取得🤽江西省永丰县大船岭矿区饰🦗面用大理岩矿🍩的采矿权。
自2021年以来,原材料🍚保障与新材料研发就逐步进入东🚩方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗💳下的砂粉科技集团有限✔公司投资10亿元,在江🏚西吉安建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产品的研发与📨生产。
本次🗳取得江西省永丰县大船岭🏳矿区饰面🆗用大理岩矿采矿权,标志着东方雨虹对工业🔊领域发展的决心和动🎖力,未来将入🔝局大理石板材、碳酸钙超🐍细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸🗼等工业领域提供优🔀质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉🙎料等产品而言,自有矿山可保🛰障原材料供应稳🔬定性,增强采购环节抗风🐁险能力,进一步巩固🛄行业护城河。同时,项目将推🗯动公司研发能力提升与产🧠品结构升级,助力其在新材🍱料领域培育创🥥新动能,满足多元化市场需🌼求。
“尽管是砂粉业务🎳的后来者,但是通过一系🈹列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质🏈量优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游🥍的生态非常重要,要让下游的经销商有利🗜润,让上游🤒供应厂商有利润,就需要🐮营造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚🕠持技术创新。东方雨🔯虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等🥪新产品,行业一起努力,大家都会越来越🏷好。
海外业务多点开花❓结果
近年来,东方🚥雨虹坚定推进海外🧥拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店🐖等多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮相海外展⬆会
东方雨虹海外发🎻展集团🏫总裁王文萍表示,不同国家、不同地区处于😈不同的发展阶段,建筑形式🐅也有很大的不同,东方雨虹🍣在推进的过程中,也要根据当地🐁推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推😎进生产基地的建设,推进🏹供应链出海。同时,会针🧒对不同国家的需求、产品特点🛀设计产品出海,比如在美🤷国休斯敦建的工厂,通过供应🔤链出海,进一步提升了🐶交付的要求,又满足当地客户的需要。在东南亚,特种砂浆产品💔对运具特别敏感,对交付⛔特别敏感,对当地📠的气候条件要求高,东方雨虹在东南👾亚国家优先把特🔄种砂浆、水性涂料在当地🥌选址建厂。
李卫国表示,东方🔭雨虹的海外建厂是一个🕓关键转折点,美🎶国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中🦂东基地、天鼎丰加拿大基地等🏕能够助力东方雨虹更好实现本🍫地化经营,实现研产供销服📬一体化,从传统👜的贸易出海到制造出海💮直至品牌出海,成为一个在国外被🐤叫响的全球化品牌。
近年来,伴随着🍛中国企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常面📅临融合的难题。
“本土化的难🕋题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当🐷地选址建厂前期🚚有完整的市场调查,包括产品、技术和当地❗建筑的法规、产品的产品要求,会💱做系统的测试分析,由此确定我💑们在当地的配方。另外,在选🙎址建厂的同时设立研发实验室,技术团队先行,产品配方定型🈺基本在当地完成,并且完成之后相应做💒当地的应用测试,以满足当地🔌环境的需求,当地客户的需➿要。
目前来看,东方雨虹在⏪海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方🙍面是东方雨虹的💮产品赢得了认可,东方雨虹作为国🏾家多个🚬重大工程的参与者,对出海是重🚘要的加分项。另一方面,这次出海🔸更多的是依托中国💐整体强大的力量出海,这个特征特别明🈂显,比如参建的铁路🧜项目,其实正是因为🍯中国占据当地铁路建设市场👃的较大份额,通过“借船出海”,从而对公司业绩形🍄成了重要支撑。
展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体上出海将💡继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易🏼方面,借😊船出海的战略将持续落实,将依托中资的总🈸包企业💲把东方雨虹的产品带出海;二是在消📋费方面,将推动本土化🛴的团队🛶和项目落地,从而通过更加深度🦏的市场洞察,推进零售的业务发展;三是在投资驱动上,东方雨虹旗制🍟造版块推进海👍外生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹出☔海的推进速度是一🌊个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实力建👻设
根深叶茂,一个企♿业向下扎根越深,才越是能🤟够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的🙂力量更加深远。
东方雨虹工😋程建材集团合伙人大会
近年来,东方雨虹💃持续构建合伙人事业共生体,为企业🖥发展注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方📿雨虹将打造成一个平台,所有有资源🥘的或者愿意从事这个行业的合伙人能🔪够加入这个平台。
第二,东方雨虹对于🧛合伙人的体系坚持🕶合伙人优先,同时〰在合伙人对内经营的赋能以及🍑对外市场的🦗经营都有一整套的服务💮体系。
第三,东方雨〰虹倡导跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合伙人当作经销商,而是形成事业共🔩生体。
孙福琴表示,东方雨虹⚓的品牌力、产品力将会持久🛰赋能合伙人,东方雨虹的合伙🐥人体系能😘够和合伙人是更兼容、更长期的共🖼生共荣关系。从产品看,东🌏方雨虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管业都在发💶展第二、第三主业,东方雨虹能够给🕕到合伙人的支持不仅仅🎟是防水系统还有㊙砂粉系统,还有管业系统,相当于🏉跟合伙人在同一个项目🚈上能够把市场做大,能够给客😏户提供更系统的服务,创造更🏮好的价值。
在当前社会,可持续发🤯展日益深入人心,已成为企🚕业文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹🏌通过多维度举措践行社会责任,将可持续发展🎪理念融入经营全链条,形♎成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。
东方雨虹总🍛部研发基地
张蓓表示,东方雨虹🍔将可持续发展和ESG的理念深💘深地植根于核心战略里面,每时👨每刻都在想如何保护环境,如何🔔对环境负责,如🎿何为社会尽责,以及如何为💹行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简🦇称就是环境,东方雨虹这🎱些年一直🍿在不遗余力开发一系🈶列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。
“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为防水行业的领🖨军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨🌜虹开放了近百项专🚠利成果,与同行企业进行共享,目的就是如何促进🚴这个行业,防水行业😠真正的转型升级。东➗方雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹😳学院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都在向行🚖业输🌛送大量高技术的建筑🏢方面的人才。
“G”是Governance的简称叫可持续发展治🥧理,东方雨虹在🍑董事会层面也成立🚙了战略与可🔸持续发展委员会,把部分ESG指标纳入了高管👳KPI考核,去年也制定了📳东方雨虹的可持续发展📸相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规划⛏指导企业经营管❣理工作,推进ESG工😫作在各个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳🕴入各个业务流程的环节,纳🌔入生产经营管理的各个环节,不断持续完善😼可持续发展管理架构和✏工作体系,让ESG能🎾够转化为企业业务的先发优势,进而转化为💋企业的经济效益。
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野原玲/桃谷绘里香/紀見步實/宮村菜菜子
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