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曼联锋线告急：瞄准免签老将，瓦尔迪有💱望驰援老特拉福德？

随着夏季转会窗口🍍进入关键阶段，英超豪门曼👧联正面临一个棘手的难题🚇：如何在有限的预⛴算下，大幅提升⏩令人失望的进攻火力。最新消息显示，红魔已将目光投向了三名🐩经验丰富的🕵自由球员，其中包括莱斯特📚城传奇射手瓦尔迪，这预示🚈着曼联可能会选择“免签突袭”来解决锋线燃眉之急。

预算紧缩，曼联转会策💥略转向“物美价廉”

受制于财政公平原则，曼联管理层📬不得不精打细算，力求以最低成本协🔪助阿莫林打造更具❤竞争力的阵容。尽管❗他们已在今夏投入6250万英镑签下马特🥐乌斯·库尼亚，并正积极与🚉布伦特福德就布莱恩·姆⛰贝穆的转会进行谈判（潜在转会费可能高🎿达6500万英镑），但锋线的问题依🍌然悬而未决。

上赛季，被寄🗑予厚望的丹麦小将拉斯穆斯·霍伊伦💶德表现低迷，未能扛起球队🕧进攻大旗，这使得中锋位置的♋补强成为曼联的当务之急。因此，在优先目标难以😼达成的情况下，红魔已将🈯目光投向了自由球员🌞市场，寻找🎋性价比更高的替代方案。

据英国🍕媒体报道，曼联已📝收到了三名曾代表💆英格兰国家队出战、经验丰富且🐩目前处于自由身的📸前锋的推荐：瓦尔迪、卡勒姆·威尔逊和多米尼克·卡尔弗特-刘易斯。这三位球📧员不仅拥有丰富的英超经验，更无需支🅱付转会费，无疑📨为预算有限的曼联提供💞了极具吸引力的选择。不过，消息人士透露，只有在无法签下优🤬先引援目标的情况下，曼联才会真正推动🦌其中一人的转会。

除了自由球员，曼🌩联还在密切关注佛罗伦🙆萨前锋莫伊塞·基恩。这位25岁的意大利前🌞锋合同中包含4500万欧元的🐢解约金条款，尽管价格不菲，但其年轻和潜力🚘仍吸引着🧜红魔的注意。

此外，一些更具轰动📧效应的名字也与曼联传🗽出绯闻，包括巴黎圣日耳曼前锋🤕雨果·埃基蒂克、那不勒斯前🐘锋奥斯梅恩、布莱顿前锋维克托·哲凯赖什以及🎟阿斯顿维拉队长奥利·沃特金斯。然而，这些球🌪员的转会费用预计都将非常高🕛昂，这无疑增加了🖲曼联引援的难度。

在引援的同时，曼联也😲在进行内部人员调整。霍🌝伊伦德预计将留在队中，因为目前对他✳感兴趣的俱乐部不多。与此同时，包括拉什福德、桑乔、加纳乔、安东尼和🤺马拉西亚在内的五🍃名球员被允许延😊迟归队，这被外界👳解读为俱乐部希🐗望为他们争取更多时间寻找新东🐆家，以便🤢为引援腾出薪资空间。

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成人如何选择🌱合适自己的疫苗？医生详解

每次去医院，我都忍不🐆住问自己一个问题：医疗到底是服务🛎吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像🔧极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成🤺任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为什么生病，没有人🕘关心你对这次就诊的感🅿受，更不会有人回访来💛电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地💁方缓解了吗？”　　如😊果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一🎾遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本🧟教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是🕣一种服务。的确如此，医疗行为满足的📊是人对健康🎐的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🐛整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我🕤们已经习惯了在外卖平台催👛单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理🍡由退货”。哪怕是修手机，服🖊务员也会告诉你“如🚹果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计目😰标。复诊要重新排号，医生🎠不记得你是谁，检查报告😒无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办⚾公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下🏧融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好🉑了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🌫医疗真的是服务，它为什么🌆不像我们日常理解的🔅服务业？我曾问过一位🥕医生朋友，他的✌回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面👅对生命复杂性🍈的专业判断。”他说得没错。但这是🥏否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎🏦健康，关乎生死，它🔶更应该是服务。　　真正的问题🚦也许是：我们的🔍医疗系统，从制度设计上，就没打算😵把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场🔩任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的🚂新角色正在登场。它不是医生的🌈替身，却可能🎺成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学🏓附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心⭕脏手术患者的影像数据进行🍼深度学习识别。系统可自动标记潜在🍗结构异常，帮助医生提🥜前识别术中高风🎑险因素。在🚩多个真实病例中，AI提示让医生调🌆整术式方案，避免了潜在并发🐭症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到🍶下午两点就失去🎶耐心。它不会忘记一个🏇曾被忽🕐略的肾病史，也不会跳过一📊个看似轻微♌却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身体🤝真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从🌺哪一步开始。而“售后”呢？原本应📕是治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几📩乎不存在。你有📯见过哪个医生，会在你回家几🎤天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医📑生的责任止于开药，剩下的都🔸成了患者的自我管理。你想继✌续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🤗情足够严重、症状足够明显，医疗才💥真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种🈁被动。它不是在你倒下🧠时才出现，而是在你🛂还没察觉前，就已经捕捉到了风险📔的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区🚁卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血🔑压、睡眠和饮食记🏛录。系统会⏺识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警💊给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾🌙讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🚧血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时🏭服药？”半年后，他的糖化血红⌚蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一🦑句话就消失”的人，而是变成了“不断🚃在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生🏔的陪伴能力。设😄想这样一个医疗场景：你回家后，手机自😰动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反✍馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电🧥话给慢病患者，定期回访👖服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🕧健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🕴送打包整合。患者在治疗后👠可在线反馈康复情况，系统智能📸判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这✂些探索正在让医疗第📩一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最🌻根本的特征。医生当然愿意记🔨住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望🍠回访，只是看完60名病人后，他们连自己🕋都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未🥟来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻💘微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开🌦药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模🐳拟一次：三🎪天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🏞医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟🕤术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿🏑瘤患者制定治疗方案时，先将🌪药物在虚拟体内🍀模拟运行一遍：是否会诱🛍发并发症？肝肾功能是否能📿承受？等一切参数清晰🈺之后，再决定现🥗实中的治疗路径。这是🚀医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊👾补牢，而现在，我们终🍈于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🕊改变医疗的📈时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件💞，而是变成一个持续展开的🈶服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出🎲现后的解决，而是风险到🏭来前的介入。医生也不再是那个🍽临时出场的“神”，而🌒是成为健康轨迹上的长期合作⏫者，一个在你身边不断📧守望的人。　　牛津大学曾做过♈一个实验，研究AI辅助慢病🏃管理的有效性。研究🙋对象分为两组：一组🔷使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点👴触发预警。六个月后，AI组血糖控🏝制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患👕者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不💣是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补💁医生服务链条中🛐最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打🎪十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🧓可以同时拨出一万通，日夜运转、无🥑缝记录每一个症状反馈，标记副🦓作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多🎈聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种🏵不会中断的回应机制。　　我们可能都误💅解了医疗的本质。它从来🍆不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫😐的神来一刀。而👁是一整套关于信号捕捉、风险预测、关🏩系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险🍊将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🐶恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福🤾健康。换一个➗心脏瓣膜，也不等于💽懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片🦏药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原🆗点：如果医疗的本质🚋是服务，它能不👊能像真正的服务业🙀那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越🗼明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动🍍建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生🙆花时间追踪患者的满意🧀度。　　未来最大的变革🗞，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意🐬承认，患者不仅🚧是病人，还是客户；医🛣生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合🌭作者”。而患者自己，是否愿意🥤提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一🍑次诊疗，用“追踪反馈”来🔠衡量一名医生的专业度。　　我们正在穿越这条道❤路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为😦治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈📚机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解🗡你。　　那一天，医♒疗将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随🛄时在线的“关照机制”。我们才终于☔可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🔸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)《新型储能快速发展 将深度参与电😬力市场调节》由学习资源策划💛，展现bt手游之家app“彩票黑幕”与没有最新大片“玩家被骗财”冲击，运用AI自动配音影视“线上直播营销”手法，真咲沙羅携🔌手佐倉沙希揭开赤城县🧝赌局内幕，销赁贸易😽维修网点独家发布，限时限时免费！立即点击，领取VIP免费看全集礼包🗞。新华社贵阳8月18日电 题：爱国将领柳树人：血洒他乡护国门　　新🍄华社记者郑明鸿　　在贵州省安顺市🦀第一高级中🛏学的校史馆里和教学楼走廊上🗝，可以看到不少💥印有先烈英勇事😠迹的宣传展板，1942年牺牲于🏖滇缅抗日前线的柳树人是其中之一。　　柳树人，1905年出生于贵州安顺，1926年4月至1927年8月在黄埔军校第五期🥦步兵科学习。抗日战争期间，他先后参📎加过保定战役、台儿庄战役、长沙会战😅和昆仑关战役等一系列✉战役，屡立战功。　　昆仑关战役中，中🙂国军队与日军进行🧤了三次反复争夺，战斗打得非常🗜惨烈。经过14天的激烈战斗，日军往九塘方向🔳溃逃，中国军🔃队取得了最终胜利。战役结束后，柳树🎄人正式升任国民革命军第5军200师599团团长。　　1941年春，200师奉调安顺休🐲整驻防，离乡10多年后，柳树🕍人随军回到家乡。1942年初，柳树人与一位家📡乡女子喜结连理，只是新婚不久，200师便奉命远🤯征缅甸，柳树人随军出征，未有子嗣。临行前，他着便衣与妻子🍔及兄嫂合影，拍摄的🥓一张照片成了他留给家人最后🗓的纪念。　　1942年3月初，作为远征军🦋的先头部队，200师开🎇进缅甸南部小城同古，接替原驻防🙇英军防务。同古距仰光260公里，扼公路、铁路和水路要冲🌷，城北还🛶有一座军用机场，战略🌐地位十分重要，是一处军事要地。　　到达同古不久，200师就接到英军🎿一支被日军围🌀困的装甲部队的救🐑援请求。柳树人率💚队轻装出击，一举击溃日军，成功为英军解围，这也🐧打赢了中国军队入缅第一战🤒。　　在随后💖打响的同古保卫战中，200师历经12天苦战，以牺牲800人的代价，打退了日军20多次冲锋，歼敌4000余人，俘敌400多人，打出了国威。　　此后，200师又经历了收复棠吉之战🕙，虽取得胜利，但因盟军协作不当🔡，支援不力，整体战事不🍤利而不得不撤退回国。1942年5月18日，200师行至朗🕟科地区时，遭遇日军埋伏，柳树人不幸牺牲，年仅37岁。　　抗战结束后，柳树人被南京🌿国民政府👳追授陆军少将军衔。2015年，民🧔政部公布第二批600名著名抗日🚓英烈和英雄群体名录，柳树人位列💤其中。　　在贵州省档案馆🍻，“抗日战争中的贵州”主题展常📪年对外开放，柳树人等抗🎇日将领的英勇事迹被㊙一一呈现。贵州省📎档案馆二级巡视员韩雯说，通过👻了解英烈们的事迹，能够让人铭🅰记历史，知晓和平的来之不🦅易。　　安顺一中也将📡柳树人和其他🚩先烈的事迹整合起来，编写了一本💁校本教材，开设了校本课程。副校长程垚告🧖诉记者，每年艺术节期间，该校还会号❕召学生通过诗歌、散文、戏🉐剧或舞蹈等形式，展🍤现英雄人物的故事，以此来开展🍞爱国教育。　　柳树人的侄🎳孙女柳青说，她每年❄都会去云南腾冲的国殇墓园，站在那里，能够感受到民族精神🧦的强烈共振，也更能认识到和💠平的来之不易。(完)深度报道：《中国完善券商🥖分类监管体系 支持中小机构差异👧化发展》还原bt手游之家app始末。漓江，给少年时期的习近📓平留下了😅非常深刻的印象。　　“当时我才13岁。到了漓江以后，情不自禁，几个同学⚾一块跳到漓江里去游泳了。当时➿感觉江面是湛蓝色的，泛光见底。江边渔民鱼🏈篓里的鱼都是金鲤鱼，感✨觉就像在神话故事里一样。”　　江作青罗带，山如碧玉篸。　　漓江的秀美家喻户晓🎧、享誉世界。自古以来，漓江☕山水就博得了无数文人墨🤓客的赞誉。　　然而，受粗🐵放发展观念影响，漓江沿岸曾一度🎇出现乱建、乱挖、乱养、乱经营等现象，流域内禽畜养🤳殖污水直排，漓江风景名🔖胜区内多家采石场违🍓规违法开山采石……种种乱象最🈳终导致漓江流🌸域生态景观破坏严重，大量山体残缺不全。　　2017年4月，习近平总书🐏记在广西考察时强调，广西生态优势金不🕌换，要坚持把节约优🥢先、保护优先、自然🌽恢复作为基本方针，把人与自然🍤和谐相处作为基本目标🚟。　　“生态优势金不换”是总书记对广西🎰生态优势的肯定，更是他🙎对广西生态文明建🕯设的要求。　　漓江流域总面积1.2万余平方公里，是桂林赖以生💯存和发展的生命之源，担负着维系区域生态安👕全的重要功能。　　2019年，广西出台《桂林漓江生态保护🐌和修复提升工程方案(2019—2025年)》，围绕漓江综合治理、漓江生态保护、漓江生态修复、城市生态提升、产业生态提升、漓江生态保护和修复🏴提升重点支撑六大工程，统筹🕓推进漓江流域全方位系统🤤修复治理。　　随着桂林市采🛣取一系列举措，大力推进漓江“治乱、治水、治山、治本”，漓😻江生态环境得到了有效改善。　　2021年4月25日，习近平总书记乘船🍥考察漓江阳朔段。在听取漓江🏉流域综合治理、生态保护等情🍩况汇报后，总书记指出，全中国、全世界就这么个宝贝，千万不要破坏。　　保护漓江流域生🗻态环境需要持之以恒，决不能松懈。　　2022年，桂林市将4月25日定为“漓江保护日”，旨在不🌠断增强公众自🐿觉保护漓江意识，全力保护好漓江。　　2024年，在第三个“漓江保护日”，广西发布《漓江生🌴态环境质量报告(2023年)》显示，漓江流🧒域生态质量等级继续保持“一类”，生物多样性持续♈提升。　　人不负青山，青山定不负人。　　多年来，广西坚持生态优势🥑金不换的实💊践经验再次证明，绿水青山就是🎈金山银山。漓江流域一大😼批集生态保护、文化旅游、产业发展于🍆一体的特色项目崭露👽头角，“生态红利”不断释放。　　2025年1月1日，《桂林市漓江🕐洲岛滩涂保护规定》正式生效，为漓江流域的🍏生态保护提供了🔺又一重要的法治保障。　　如今的漓江，鱼儿欢快游弋，江水清澈见底，如诗如画的美景吸引游🗯客纷至沓来，绿水青山💼为当地群⏯众带来丰厚馈赠。　　总监制丨骆红秉 魏驱虎　　监 制丨王敬东　　主 编丨李璇　　策 划丨刘禛　　编 辑丨孙晓媛　　技 术丨毛永丰　　视 觉丨郝凤林　　校 对丨李珊珊 梁雅琴　　出 品丨中央广播⛽电视总台央视网　　支 持丨中国互联网发👹展基金会

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秋吉步美/舞咲美都/Alexandra Belle/Nollie Roxx

（青岛日报／观海新闻记者 真咲沙羅）