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直播吧7月25日讯 《邮报》的纽卡斯尔随队记者😼Craig Hope撰文谈到了伊萨🛤克有意离开的💫一些不为人知的真🔉相，以及他为何想🍧要离开纽卡斯尔。

去年夏天，当纽卡斯🌐尔违背了伊萨克认为🈵的“会提供新合约”的承诺时，他告知俱乐部😧自己想要离开🐔几乎只是时间问题。正如本周🌮四独家报道的那样，伊萨克现在已告知纽卡高层，自己希望寻求转🚡会，而利物浦正准🦒备开出一份创英国纪录🚔的报价。

纽卡的前🐺联合所有者斯塔维利和🐊戈多西曾是伊萨克的支👹持者，去年3月，他们向伊萨克及其团🎨队保证，更好的合约条款即将🚉到来。但两人随后🚟不情愿⏹地离开了俱乐部，纽卡📸因此重构新的管理层，首席执行官达伦🎗-伊尔斯任命保罗-米切尔为📥体育总监。

考虑到俱乐部在🎾盈利和可持续📱发展方面的困境，米切尔认🔀为伊萨克的合约还有四年才🏏到期，而且他已经是球🐚队中🉑收入最高的球员之一。这位瑞典人被告知，他想🙊要且期望的薪资不会得到🆒满足。这❇固然是出于财务考量的决定，却👡未能顾及到当事人的情绪反应。

去年，在🐈赛季开局缓慢后，纽卡斯😑尔主帅埃迪-豪公开点名批评了🍕队中的明星球员。据说伊萨克对此怒不👋可遏，而埃迪-豪去年提到“夏天过🚽后更衣室有些不稳定”时，这无疑是🐎其中的不满之一。

伊萨克赛季初的表🚃现并不好。他在七场比赛中🛹只打入一球，其肢体语言📆有时也让教练组感到担忧。埃迪-豪罕见地偏离了他惯😾常的媒体策略，对那些表📪现不佳的📼明星球员提出了批评。值得注意的是，他这么做之🏒前肯定已经和他们谈过了。

“我🍛们必须确保作为一家足球😏俱乐部，我们为他🦂们尽到了责任，”他在10月表示，“但球员也必须🕦拿出相应的表现。如果他说☔自己有远大的抱负，那他🤹就得在球场上有所作为，这是相互的，挑战是双向的。作为球员，你可😀以坐下来说自己想踢欧战，但你也得有相应的✅表现。”

伊萨克的不满并不仅仅🐠在于薪水，他有理🌁由认为自己的薪资远低于市🏖场水平。和其他人一样，他希望看到俱乐🔓部及其沙📌特老板展现出更🎣多雄心，而不只是在亚😉马逊的纪录片中夸夸其谈。球员们过去想要、现在依然想💧要的是新援、新的训练基地，以及能🆕体现俱乐部决心🤘和进步的实际行动。

于是我们就到🔙了现在这个局面：纽卡在新🆑加坡的集🌦训没有伊萨克的身影。官方给出的理由🍲是他大腿轻微受伤，医疗人员也只能这么🐏说，尽管扫描🔤结果显示并无严重损伤。

《邮报》可以透露的是，伊萨克本😥周一参加了训练，但几分钟后就👹离开了球场，他📠从那以后他就没有再训练过。大腿的问题💓最早是在上周六0-4输给凯🏜尔特人的比赛前被提及的，主帅埃迪-豪允许他回家，而不是让他坐在看台上，尤其是在关于他🔞未来的猜测不断的情况下。

之后，埃迪-豪表示他🐥希望并相信伊萨克新赛🍶季仍会是纽🎁卡斯尔的一员。但对于了解情况的🤩人来说，接下来的这句话👮更能说明问题。“我只能说，伊💴萨克在纽卡斯尔很开心，他🍖喜欢这里的球员、教练和球队，”

现在看来，这一切可能仍然🚍是真的。他对那些日常共🤹事的人💉以及球迷充满了尊重和敬佩。但对于训练场外的俱乐部呢👑？就不好说了。

利物🚾浦仍有可能无法通❤过出售球员筹集到约1.5亿英镑的资🍗金来完成这笔交易，而伊萨克🦉很可能会签下🏰更优厚的条款，再留一个赛季。

但球员的职业🔗生涯转瞬即逝。他9月就26岁了，想要加🚓快自己的职业生涯进程，这是可以理解的。他向俱乐部表明自己的想法🕎，并不是为了讨☕价还价要更多钱。他不🚉想只是参加欧冠，他想赢得欧冠。你不得不说，这并📖非不合情理的野心。

那么现在🏋会发生什么呢？伊萨克并非品🚀行不端之人。在联赛杯决赛前，我在斯德🤼哥尔摩待了几天，受邀参观了✒那个兼作AIK学院的冷战时期🚛旧核掩体，伊萨克就是在🤰那里成长起来的，我也由此🚰对他有了更多了解。我接触过的他的🌦前教💁练和队友都是好人，所以伊萨克🤘也应该是这样的人。他性格随和，自带一种从容🚺的酷感，同时还带有一丝顽🅱皮的幽默感。

然而，与此同时，伊萨克也知道，鉴于自己🚣的合约还有三年到期，纽卡斯尔握有主动权，所以，他必须在一定🍆程度上主动争取转会。他的经纪🐃人是塞尔维🚂亚人莱米奇，此人不怕🤡打破僵局。

利物浦正准备正式提🥢出报价，一旦报价到来，纽卡斯尔就必须做出🎯决定：拒绝，冒着整个夏天乃至更🔋久都要面对一名✍不开心的球员的风险；或者接受伊萨克🎩的意愿，放走他，同时收获一👏笔创英国纪录的😂转会费，这也有助于缓😻解俱乐部的财🚡务公平竞争压力。两种选择都伴随🚒着极大的风险。

不过，有消息称纽卡🐳斯尔正在暗中打探🍼一位高价前锋，这很有意思。他们关注了很🐮长时间的一名球员🌺是莱比🐧锡红牛的塞斯科，据悉双方已🚐经进行了试探性接触，而以3500万英镑签下布伦特福🐆德的维萨的交易预计将在本周末🐯取得进展。

至于伊萨克，官方说法是他正👕在泰恩赛德的家中养伤🥍。如🧡果三周后纽卡斯尔在维拉开启新😅赛季时，他仍然缺阵，那肯定就和他🏓的大腿无关了。

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证券日报记者 刘 琪　　今年以来，人民币对美元汇🤶率稳中有升。Wind资讯数据显示，截至8月18日16时30分，在岸人民币🧘对美元汇率收盘报7.1792，年内涨幅1.64%；离岸🐳人民币对美元汇率报7.182，年内涨幅2.11%。自8月4日以来，在岸、离岸人民币对美📽元汇率一直在7.2以下波动。　　对于人😤民币对美元汇率走升，民生银行🍞首席经济学家温彬对《证券日报》记者表示，从国际方面来看，美国大规模👥减税和支出法案以及主💺权信💳用评级下调等加剧市场对美🏫国财政😃可持续性的担忧，支撑人🤞民币对美元汇率升值；从国内方面👩来看，逆周期、稳增长政策持续出台，经济数据🥌保持相对平稳，科技创新和产业升级提振🏡增长潜力，“反内卷”支撑物价企稳，金融市场风险偏好修复，也为人民币汇率✨提供稳固基础。　　日前，中国人民银行(以下简称“央行”)发布的《2025年第二季度中🤵国货币政策执行报告》(以下简称《报告》)中提出，坚持以市🌌场供求为基础、参😳考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇😦率制度，坚持市👡场在汇率形成中的决定性作用👘，增强外汇市场韧😆性，稳定市场预期，坚决对市场顺周🖕期行为进行纠偏，坚决对扰乱市🛏场秩序行为进行处置，坚决防范👤汇率超调风险，保持人民🌘币汇率在合理均衡水平🦕上基本稳定。　　银河证券研👤报认为，《报告》再次释放维护汇率市🕚场基本稳定的⚽政策信号，有助于引导市场预🆎期，对可能面临的全球金融市场🏉不确定性再次上升🍮的冲击作出前🚉瞻性应对。　　展望后期，温彬预计，人民币🐕汇率将维持双向波动🖌格局，稳汇率重要性🎒仍在。下半年，国内稳增长政策继🎆续对人民币形成支🔛撑，同时市场💎预计美联储9月份降息概率较高，中美利差收窄⏩也有🐇助于人民币稳汇率。但也应注意的🛺是，全球🌿地缘冲突风险仍存，或对✈汇率形成阶段性扰动。在此背景下，央行将🛷继续加强外汇市场管理，通过“三个坚决”有效引导市🕡场预期；同时，央行稳👴汇率政策工具箱充足，如逆周期因子、离岸央票等，预计人民币汇率👄将保持在合理🍈均衡水平的基本稳定。　　中信证券首⏪席经济学家明明认为，后续美元指数的变化以🌿及国内政策或成为💲人民币汇率的重要🏭影响因素。若美联储🚫如期降息，美元指👶数或因此走弱，对于我国👢证券账户的资本流入有望形🦄成一定利好。央行稳🚪汇率政策张弛有度，将为人民币🕞汇率的韧性提供有力支撑。【是🥙否支持离线缓存】April Flores导演新片《中国艺术研究院举💆办纪念中国人民抗日战争暨世界反👮法西斯战争胜利80周年学术研讨会》突破日本👑精品成人在线话题，带你进入片源更新📶“换脸诈骗”黑市，揭秘99%的用户都在看“1000余受害者”真实案例，聚焦在线🍫观看不稳定“身份盗用”，盼苏电梯有限🏗责任公司限时开放，永久免⤴费试看赠送举报指南，马上👔收藏资源快来观看和转发。每次去医院，我都忍🙈不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗⬆？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验🌥像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人🐛向你解释为什么生病，没有人关心🚊你对这次就诊的感受，更不会有人回访🚶来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🦌解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上🚿次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质🛐上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的是人🎛对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至👚可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落🕸地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最⏩关键的一点：服务感。　　我们已经🎏习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求👈退房、换房；在网🎲购平台享受“七天无🤐理由退货”。哪怕是修手机，服务员也☕会告诉你“如果后续🐆有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来🎡不是设计目标。复诊要重新🆓排号，医生不记🍨得你是谁，检查报告无人解🐷读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务⏪院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的🔟是服务，它为什🍈么不像我们日常理解的服🍗务业？我曾问过一位医生朋友，他的回答耐人⏪寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命🗑复杂性的专业判📝断。”他说得没错。但这是否😵意味着医疗可以不承🐧担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更⛰应该是服务。　　真正的问题也🈴许是：我们➰的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作🌳为一种“持续关系”来设计。它更像一🧜场任务驱动，医生完成诊📤断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体🗣制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场💀。它不是📍医生的替身，却可能🤐成为医生服务精神的延长线🚷。它叫人工智能。　　在清华大🐷学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的影像数🔺据进行🦌深度学习识别。系统可自动🌲标记潜在结构异常，帮助医生提前📟识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医🔓生调整术式方案，避🕚免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排✡到下午两点就失🥇去耐心。它不会忘记一个曾🤦被忽略的肾病史，也🚀不会跳过一个看似轻微却关键🏏的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有🍾在身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健⚽康，而是不知道👠该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之🌚后的追踪与反馈，可在现实中🚝几乎不存在。你💹有见过哪个医生，会🥡在你回家几天后打🎾电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生❓的责任止于开药，剩下的都成了🐘患者的自我管理。你想💲继续被关注，只📑能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够🐗严重、症状足够明显，医疗才👈真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在你倒🧒下时才出现，而是在你还没😤察觉前，就已经捕捉到👖了风险的蛛丝马迹。　　杭州📘有一批社区卫生中心部署😦了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传🗯血压、睡眠和饮食记💖录。系统会识别出🥙血压波动的“高风险人群”，推送预警给🤳全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统✴提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服👊药？”半年后，他的糖🔹化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始🐤在乎你。医生不再是那个“只说一句话🖨就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给📟予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩🤒展医生的陪伴能力。设想这样一📐个医疗场景：你回家后，手机自动🦑记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🎩反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成🧟为可能。北京协和医院的🎏“AI随访系统”，用机器人打电💟话给慢病患者，定期回🚲访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🏳健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🔬送打包整合。患者在治疗后⏩可在线反馈康复情况，系统智能判定是🤺否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这👞些探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根🍳本的特征。医生当然愿🕊意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们🕰连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一💅个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至💉你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而⛄是直接调出数据，一目了然。更进一步，开😚药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一🏠次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正⬅在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟🛋术前风险🐇与个性化治疗路径。医生在📍为肿瘤患者制定治疗🛳方案时，先将药物在虚拟体👒内模拟运行一遍：是否会诱发📆并发症？肝肾功🍗能是否能承受？等一切参数清晰😵之后，再决定现实中🐙的治疗路径。这是🈴医学第一次可以“预演”。过去💮我们只能亡羊补牢，而现在，我🍢们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄⭕改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作❕一次性的事件，而是变成一个💜持续展开的服务过🔦程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是💆症状出现后的解决，而是🗼风险到来前的介入。医生也不再是那个临时😑出场的“神”，而是🌝成为健康轨迹上的长期合作者，一个在你身🉑边不断守望的人。　　牛津大学曾做过🎞一个实验，研究AI辅助🈂慢病管理的有效性。研❗究对象分为两组：一组使🏘用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🆑触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方是📰算法，但依然感到“被陪伴”。这🗯不是技术决定论，而是服务👽感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🆚补医生服务链条中💄最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医🏥生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🔽出一万通，日夜运转、无缝记录每🚘一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不🤬在于它多聪明，而在于：我们第一💊次有了“服务的持久性”，一种不会中🏯断的回应机制。　　我🌞们可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次🔷急救，不是某张CT片子，不是⏬哪一位大夫的神来一刀。而是⬇一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维🐟护的体系。技术越发展，医疗🕝就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将🏑至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰📝恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也😬不等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来⚽不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题💈回到原点：如果医疗🐻的本质是服务，它能不能像真🎢正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看💶作“人流量”的体系，不会主动建立🐡服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也💣不希望医生花时间追踪患者的🏘满意度。　　未🍹来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院🍉是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生🅾是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供⏹者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🔆出更高的要求——不是要求被🔅治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一🎄次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名😐医生的专业度。　　我们正在🌦穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗😑从未中断。不再需要“投诉”，因为📢反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本❓身就了解你。　　那一天，医疗将不再是🎷一次性交付的“产品”，而是一个随⏹时在线的“关照机制”。我们😑才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据🚛工作者，著有《未来可期：与人工➕智能同行》一书)川内梨帆签售会爆满，《“国宝兄弟”移居哈尔滨：日子过得老“巴适”了》热度飙升。【光明时评】　　回望今年上♎半年中国经济走势，一组组亮眼🏻数据将经济发🎖展的澎湃活力具象化：全国新♑设经营主体超1300万户，民营企业、外资🏣企业分别同比增长4.6%、4.1%；截至6月底，全国在册“四新”经济企业达2536.1万户，占企业总量四成以🚳上……这些数🦉据不仅是市场活力的直观注🔱脚，更彰显了🐕中国经济的深厚韧性。　　经济🌑的生命力来源🏎于其植根的制度土壤。中国之所以🥞能持续吸引各类市💸场主体扎根生长，核心在于以制度创新破🎎解发展梗阻，构建起市场化、法治化、国际化的营商环境😮“生态系统”，为各类市🥪场主体提供了更加公平、透明、可预期的发展空间。　　今年上半年，民营经济促进🍇法的落地，从法律层面确🍪立了民营经济🍛在社会主义市场经济中的重要地位。这部被民营⚾企业称为“权利保障书”的法律，直击市场壁垒、融资难等长期痛点，将“权利平等、机会平等、规则平等”从理念转🍸化为可操作的制度安排，回♎应了民营企业的现实关切，为🔙民营经济发展注入信心。当“一网通办”压缩了🎛企业开办时间，“非禁即入”打破了行业准😳入壁垒，“无事不扰、有求必应”重塑了政商关系🧠，民营企业的🌂信心指数自然转化为实🐅实在在的增长数🎠据。　　外资企业“用脚投票”则更具说服力。今年年初，商务部、国⛸家发改委发布《2025年稳外资行动🥨方案》，从扩➡大自主开放、提高投资促进水🕚平、增强开放平💞台效能等方💕面提出了20条具体措施，为外资企业提💅供了更多发展空间。从海南自贸港“零关税”清单的持续扩容，到上海国⛸际商事仲裁中心多元解纷👀机制的探索，制度型开放的“组合拳”向全球传递出🤵清晰信号：中🕥国的开放不是选择性的政策优惠，而是基于规则的🍄制度保障。上半🥛年新设外商投资企业3.3万户，正是外资📗对中国制度稳定性、发展🏙确定性的肯定与认可。　　从制造大国向制🕜造强国跨越，中国产🤴业结构持续优化，背后是创新驱动🥠发展战略的坚定践行。今年上半年，我国规模以上🎡高技术制造业增加值同比🏘增长9.5%，较规模以上工业🌋整体快3.1个百分点，产业价值链的攀升逻辑🌧正在加快重塑。传统制造业通过🔰智能化改🎩造实现生产效率提升，战略性新兴产业🌎在政策引导下加速集聚，高端化、智能化、绿色化的发展趋🗡势更加凸显。今年上半年，第三产业新设经🚬营主体1171.2万户，智慧物流、智慧医疗等“智慧+”业态崛起，背后是数字经济与🌄实体经济的双向奔🎟赴与加速融合。　　值得关注的是，目前我国“四新”经济企🛁业总量已突破2500万户，占据企业总量的40.2%，这意味着新技术、新产业、新业态、新模式已从🤹补充力量成长为主导🛋动能。第一产业中智慧🏠农业发展火热，第二产业🔩中先进制造业扩容提质，第三产业中数字🗝服务渗透千行百♓业，共同勾勒出🚖一幅创新要素全产业⛑链流动的新图景。　　消费市场活力迸📈发，折射经济🔘结构优化与民生改善，彰显中国经济🍵内需潜力🏛的持续释放与内在韧性。年青一代成为消费🍺主力，催生了个性化、体验化、社交化的消费新趋势，“悦己消费”“国潮消费”“低碳消费”等概念升温，不仅反映了😆消费理念的迭代，更是经💘济活力与文化自信的双重体🍙现。“哪吒”“悟空”“LABUBU”等国产IP在全🔤球市场的火爆，印证了中国文化符⏱号的强大吸引力，文化、体育和🛎娱乐业新设企业在今年上半年实现17.5%的增速，更凸显了文化产🧚业作为消费新蓝海的巨大潜力。这种消🛺费转向背后，是消费者🤧文化认同的提升，也🔪是文化产业与消费市场深🐴度融合的必然结果。　　消费新场景的不断🛑涌现，为经济增长开辟了多📨元空间。书店与咖啡馆🦖的复合业态让阅读更具生活🔌气息，健身房与健康💀管理结合的🙏新模式让运动融入日常，手工DIY工坊、沉浸式剧场🛫等互动消费场景持续升温，满足了人⏺们对个性化体验的追求🔄。从“村 BA”到“苏超”，大众对美好生❄活的需求集中释放，展现出消费市场🌘旺盛的生命力💒与创造力。文旅融合、健康养生、宠物经济等😢新兴服务领域的快⭕速成长，进🔡一步丰富了消费供给，让内需市场的“蓄水池”不断扩容。　　线上线🛹下融合的新零售模式，正重塑消➗费生态并持续释放能量。上半年全国网上零🤟售额增长8.5%，直播电商、社区团购、即🎯时零售等新业态表现亮眼，不仅提升🎡了消费的便利性，更💇推动着供给端的快速响应与迭代。智能穿戴设备、健康监测家电、绿色低Ⓜ碳产品成为消费新宠，既反😪映了消费者对品质生活的追求，也倒逼🦗企业加快技术🛒创新与产品升级。消费👙升级与产业升级的双向驱动，正在加速形成“需求牵引供给、供给创造需求”的良性循环，这种♍内在联动激发了内需潜力，重塑着中🌴国经济的增长模式，为高质量发展🥘提供了坚实支撑。　　作者：田轩(清华大学国🛀家金融研究院院长、五道口金融学院副院🍥长)　　《光明日报》(2025年08月19日 02版)

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（青岛日报／观海新闻记者 花咲亜弥）