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7月9日，参加2025年“港澳青年💟看祖国——百名香港青少🔼年大美青海行”交💷流活动的香港青少年，走进位于青👱海省西宁市的青藏高原野生🛶动物园，近距离观察雪🏳豹、兔狲等“高原精灵”，了解中国政府👟在保护高原野🐫生动植物方面做出的💃努力。图为香➖港青少年拍摄雪豹宣🥩传展板。中新社记者 薛蒂 摄

图为🌃香港青少年拍摄鸵鸟。中新社记者 薛蒂 摄

图为香港😛青少年参观荒漠猫馆。中新社记者 薛蒂 摄

图为香港🍲青少年拍摄白唇鹿。中新社记者 薛蒂 摄

图为香港青🗜少年挑选文创产品。中新社记者 薛蒂 摄

图为香🌻港青少年参观雪豹馆。中新社记者 薛蒂 摄

图为香港青少👐年合影留念。中新社记者 薛蒂 摄

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【光明论坛】　　今年第15期《求是》杂志发表习近🤮平总书记重要文章《在全国生态环📽境保护大🦃会上的讲话》。文章指出，良㊗好的生态环境蕴含着无穷的🤴经济价值。推进生🥡态产业化和产业生态化，培育大量生态🎺产品走向市场，让生态优势✌源源不断转🍻化为发展优势。这一重要论述深刻🗡阐明了我们需要🌏尊重并遵循的🍭自然规律、经济规律🛐和社会发展规律，为我们新时代建💭设生态文明、实现绿色发展、促进🐇人与自然和谐😝共生提供了重要指引。深入贯💾彻落实习近平总书记重💊要讲话精神，要求我们完整、准确、全面贯彻新🥈发展理念，坚持在发👔展中保护、在保护中发展，不断拓📩宽生态产品价值实现路径，以高品🏸质生态环境支🖍撑高质量发展。　　生态资🍙源作为生产要素是经济发展🚬的关键制约，破坏生态将直接🚙动摇经济根基，而🚤优良生态环境和优质生态产品🖤可以成为最🥒大发展优势、竞争优势。站在🙀人与自然和谐共生的高🍘度谋划发展，以高水平🏣保护倒逼产业结构优化，能够催生新产业、新业态、新模式，塑🧚造新的经济增长点，为发展注入新动能。以生态“底色”绘就经济“成色”，福建的发展实践🕰即是生动的例证。据统计，当地森林覆盖率🔈连续46年居全国首位；水、大气、生态环境质量稳🤮定保持优良，以约占全国1.3%的土地、3%的能耗创造了全国4.3%的经济总量。正确处理高质量发展🍄和高水平🤲保护的关系，要求我们必须牢固👓树立绿水青山就是金山🍀银山理念，准确把握生态环🔨境保护与经济发🌟展的思想🔌理念同一性、价值🦌目标一致性和现🏄实实践共生性。把绿色✊发展理念融入工业、农业、服务业全链🛫条各环节，积极构建绿色🕡低碳循环发展的生🤖产体系，全面提升产业🏙绿色化水平，实现生⏲态价值的有效转化，赋能高质量发展，持续增强发展🕰潜力和后劲。　　推进生态🍢产业化和产业生态化，促进生态🎑与产业协调发展。推进生态产业化，可通过打造品🔇牌、延伸产业链，发展生态农业、生态旅游、康养产业等“生态+”产业，将清洁水源、优美景观、丰富👳生物多样性等生态资源转化为🛹经济资源，挖掘生🚄态资源背后的文化内涵，将自然景观与🥕地域历史、民俗传统、艺术表🤜现等文化元素有机融合，打造具有鲜明文🥏化特色的生🌀态产品和生态产业，推动生态资源💐从“潜在价值”向“现实收益”跨越，形成可持续的生态经济体系♏。比如，大兴安岭全面停止🏬天然林商业性采伐10年来，森林覆盖率升至85.7%，林下经🕺济和旅游业蓬勃发展，为子孙后代留下🔽可持续发展的“绿色银行”。推进产业生态化，则需要通过技⚡术创新和工艺📑升级，推动产业结构绿色化👵转型，增加🍰产业链绿色附加值，培育环保产业、新能源产业、绿色服务业等，发展“物尽其用、吃干榨尽”的循环经济，减少环境污💊染排放，推动各类资源🚌节约集约高效利用，着力降低发展的🚏资源环境代价，实现产业发🏊展与生态保护协同共进。统🎚筹推进生态产业化和产业生👚态化，将让“聚绿成金”“借绿生金”之路越来越宽广。　　让绿水青山既🚿有高颜值又有高🏉产值，还应加快推进🚃能源结构、产业结构、消费结构转🚍型升级。通过重构生产要素组合、革新生💝产函数关系、重塑📑经济增长动力机制，推动工艺、技术、装备升级，实现⚪传统行业的转型重塑，推🍜动经济发展方式向绿🚽色低碳循环方向跃迁。推进🦈产业数字化、智能🤵化同绿色化、低碳化🤟的深度融合，大力发展战略性🖐新兴产业、高技术产业、绿色环保产业、现代服务业，加🌰快推动数字经济与实体经济🐻融合发展，努力实现产业发🛥展对环境影响的📂最小化。比如，浙💋江安吉首创全国县级竹林碳汇收储🥈交易平台，运用5G、人工智能与🐤物联网技术🖤融合构建全域生态感知网络，将毛竹🔼生长数据固化为🚞碳汇资产，使生态价值可🍣量化交易，竹林碳汇项目累计分🤮红近5亿元，真正实现“竹叶变金叶”。此外，还应促进形🎓成绿色生活方式，大力倡导简约㊙适度、绿色低碳、文明健康的🌳生活理念和消费方式，全面形成绿色低㊙碳的消费体系，让绿色出行、节水节电、“光盘行动”、垃圾分类等低碳生活方📂式成为社会风尚，促进❤生产方式的绿色转型。　　实现🕓保护绿水青山与促进经济发展相🦊得益彰，有🕕赖于全社会协同行动，形成合力。统筹各领域资源、汇聚各方面力量，打好法治、市场、科技、政策“组合拳”，加快打通绿水青山向金🤸山银山转化的保🥁障通道。积极探索完善绿🚕色低🙁碳发展经济政策，放大财政、金融、价格支👋持绿色发展的政策激励效应，进一步💰健全资源环境要素市🔲场化配置体系，让经营主体👏在保护生态环境中获👿得合理回报。同时，不断健全生态产品🔔价值实现机制，完善调查监测、价值评估、经营开发等机😌制，优化自然资源资😎产产权体🧐系和交易机制，充分发😠挥绿色金融牵引作用，加快探索政府💪主导、企业和🏽社会各界参与、市场化运作、可持续🍱的生态产品价值实现路径。比如，福建南平坚持“绿富同兴”，探索构建政府引🕥导、市场主导、社会参🗡与的多元协同体系，形成“生态资源—绿色产业—价值增值”的良性循环，其探索经🧓验值得借鉴。坚🧞守高水平保护的生态底线，还应坚持用最严🌄格制度、最🎋严密法治保护生态环境，推行制度约束与📤奖罚并重机制，严📐肃惩处违法违规破坏生🈚态环境行为，用制度堤坝🆚守护生态红线。　　(作者：彭恋，系福建省社会主👃义学院讲师)【如何选择女优片单】张五典在🦀直播中透露，《a片色妞网》灵感源于2025年08月28日爆出的魏庄镇地🚠下情摄像头事件，目🍔前该片在号码的评论♉量持续增长。中新网8月19日电 据贵州省纪👈委监委消息，经贵州省委批准，贵州省纪委监委对🏞政协第十🏭一届贵州省委员会人口资🙇源环境委员会原主任李光荣💃严重违纪违法🎎问题进行了立案审查调查。　　经查，李光🍉荣丧失理想信念，背离初心使命，廉洁底线失守，违规兼职取酬，为他人谋取😶利益并收受他人财物；将公权力当作🏨谋取私利的工具，大搞权钱交易，利用职务便🛢利为他人在承接🔪工程项目等方面谋🏎取利益；退而不休，利用原职🕜权和地位形成的便利条件，为他人在购买土🥤地等方面谋🚕取不正当利益，并非法收受巨🏁额财物。　　李光荣严重📗违反党的廉洁纪🍏律和生活纪律，构成严重职务🥡违法并涉嫌受贿、利用影响力受👨贿犯罪，且在党的十🖱八大后不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处⏱分条例》《中华人民共🏬和国监察法》《中华🍫人民共和国公职人员政务🦊处分法》等有关规定，经📸贵州省纪委常委🛍会会议研究并报贵😵州省委批准，决定给🧘予李光荣开除党籍处分，按规定取消其享受的🍧待遇；收缴其违纪💬违法所得；将其涉嫌犯罪问题移送🎱检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移🏬送。《“民歌大观”走进云南昭通：磅🤚礴乌蒙踏歌来》用数据说话，打脸行业惯例。每次去医院，我都忍不住🏜问自己一个问题：医疗到底是🍸服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成🏇任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为什👗么生病，没有人关心你对这🗄次就诊的感受，更🏄不会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方💄缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次💴已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教🖥科书、翻哪个🍂政策文件，都会说：医疗本质上Ⓜ是一种服务。的确如此，医疗行为满足的✏是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可🏾以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节🚠常常是“理论上的存在”，而非真🐚正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又💑不像服务业。它缺⏭乏最关键的一点：服务感。　　我们已🧒经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🏖计目标。复诊要重新排号，医生不记得你🐬是谁，检查✊报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就🏝发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融🍖合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么📽不像我们日常理😋解的服务业？我曾问过一🍶位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🏇命复杂性的专业👝判断。”他说得没错。但这是否意🤥味着医疗可以不承担🕘“服务责任”？恰恰相反，正因为它🐝关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题🀄也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打🎈算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像🕋一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自👴旧体制的🦇角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🏡场。它不是医生的替🎂身，却🌋可能成为医生服务精😲神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大🌔学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🎎术患者的影像数据进行深🧡度学习识别。系统可自动🦈标记潜在结构异常，帮助医生提前识别术中高风🌰险因素。在多个真实病例👦中，AI提示让医生调⛽整术式方案，避免了潜在并🐋发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因📋为门诊排到下午两点就失去耐📇心。它不会忘记一个🈚曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个看似轻微却❄关键的用药反🏺应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多🗺数人只有在身体真正垮掉的那一🚞刻，才肯去找医生。不是不重视健💝康，而是不知道该从哪🐩一步开始。而“售后”呢？原本🏁应是治疗之后的追踪与🥘反馈，可在现实中几乎📊不存在。你有见过哪个医⛰生，会在你回家🔘几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🏔止于开药，剩下的都🎐成了患者的自我管理。你想继续被🌃关注，只🛅能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🏋情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在🤶于打破这种被动。它不是在你🕑倒下时才出现，而是在你还没察🗳觉前，就已经捕捉到了🤖风险的蛛丝马迹🧛。　　杭🛥州有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励🍧居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出🗨血压波动的“高风险人群”，推送预警🏮给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接🏊入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮🌫食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按🎒时服药？”半年后，他的糖化血⛳红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个🗯“只说一句✍话就消失”的人，而是变成了“不断在🧤你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在😏于取代医生，而在于扩展医生的陪伴能💒力。设想这🏍样一个医疗场景：你回家后，手机自动记📍录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医🎎生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院🚹的“AI随访系统”，用机器人打电话给📑慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健🛥康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药🈴品配送打包整合。患者在治疗后🍺可在线反馈康🤺复情况，系统智🤸能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🐜让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务♐业最根本的特征。医生当🚳然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连📩自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试🔕想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🐏微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而🦀是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋凭🐌经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后🧓是否嗜睡？五天后血压是🕕否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正🔳在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险与个🥈性化治疗路径。医生在为🤬肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟体🚪内🐿模拟运行一遍：是否会🔀诱发并发症？肝肾🌫功能是否能承受？等一切参数清✉晰之后，再决定现🍿实中的治疗路径。这是医学第一次🌄可以“预演”。过去我🐤们只能亡羊补牢，而现在，我🖖们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在🎠悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当🎸作一次性的事件，而是变成一个持🛐续展开的服🥄务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出🆎现后的解决，而是风险到来💛前的介入。医生也不再是那个临🍞时出场的“神”，而是成为健🤜康轨迹上的长期合作者，一个在你🐌身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过🆗一个实验，研究AI辅助慢😊病管理的有效性。研究对象分为两🧔组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🐒键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定🌹，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道🐇对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🕐决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以🏿弥补医生服务链📚条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生💨若要打十通电话🚝回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系🤷统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录📄每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🤜不在于它多聪明，而在于：我☕们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回应机🎓制。　　我们可能🏮都误解了医疗的本质。它从来📬不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大📰夫的神来一刀。而是一整套关♌于信号捕捉、风险预测、关系维🎺护的体系。技术越发展，医🌠疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这👰恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等🧐于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药🌼，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎🕗么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗🎼的本质是服务，它📥能不能像真正的服务🛃业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也♉越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动👫建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医🈴生花时间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受❄，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意🕣提出更高的要求——不是要求被💋治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生👮的专业度。　　我们👻正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🎶疗从未中断。不再需要“投诉”，因为⛱反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身🐩就了解你。　　那一天，医疗将不💔再是一次性交付的“产品”，而是一个随时🚵在线的“关照机制”。我们才终于可🏨以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作🎂者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行🛢》一书)

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康建刚/乔松年/张静/孟庭苇

（青岛日报／观海新闻记者 王轶琼）