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　　中新社上海7月24日电 (高志苗)中国人民银行上🥃海🏡总部外汇管理部副主任吴金友📩24日介绍，2025年上半年，上海涉💢外经济保持活跃，涉外收支总额2.77万亿美元，同比增长19%。其中，涉外收入1.32万亿美元，同比增长18%；涉外支出1.45万亿美元，同比增长19%。

　　中国人民银行上🌫海总部同日召开2025年👏第三季度新闻发布会。吴金友在会上表示，上半年上海涉外收➗支主要呈现⛱以下特点，一🥣是货物贸易收入稳步增长，外贸发展韧性持续显👋现；二是资🙇本市场吸引力不断增强，市场信心持续回💸暖；三是🛅企业汇率避险意识和能力🥘增强，外汇套保率🕕同比提升。

　　上半年，境外投资者持续🔼加🐱大对人民币资产的配置，凸显国际资本对💠中国经济长期企稳向好的信心。吴金友分析，一方面，外资净增持境内债券🤠处于较高水平；另一方面，外资对境🐪内股票投资回暖，由2024年💣同期的净流出转为2025年的净流入，且5月以来外资买🔴入境内股票有所增多。随着👗市场开放深化和估值优势🌴显现，境内😈资本市场对外资的吸🌔引力有望继续增强。

　　吴金友表示，下一步，将持续提升跨🤓境贸易投资便利化水平，推动区域高🌇水平开放创新，密切监测外🎸汇市场形势变化，确保上海跨境🔱资金流动总🌀体稳定，助力上海稳🌂外贸大局和涉外经济发展。(完)

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每次去医院，我都🔆忍不住问自己一个问题：医疗到底是服🕍务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你😄被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释🍕为什么生病，没有人关心你对🌩这次就诊的感受，更不会有人回访🎖来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服🍁的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒🤲服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍🌮上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本📻教科书、翻哪个政策🌶文件，都会说：医疗本质上是一种🍵服务。的确如此，医疗🍽行为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚✳至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地🎳的机制。换句话说，医疗像服务，但又不👆像服务业。它缺乏最关键的🗄一点：服务感。　　我们已经习惯📙了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受🧟“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉🎆你“如果后续⛔有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来✊不是设计目标。复诊🥏要重新排号，医生不记得🔵你是谁，检查🍚报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🌞办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🤳疗服务体验，推动线🤨上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验😨更好了吗？医生🌗看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🤱医疗真的是服务，它为什么🎉不像我们日常👃理解的服务业？我曾问过一位医生朋友，他的回答耐人💇寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复🎊杂性的专🔩业判断。”他说得没错。但这是否意味🍒着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健🎭康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许🔞是：我们的医疗系统🐊，从制度设计上，就没打算🕢把医疗作为一种“持续关系”来设计。它🗑更像一场任务驱动，医😫生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是🗄一种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的💻新角色正在登场。它不是🔈医生的替身，却可能成🤢为医生服务精神♏的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🥖医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🏃术患者的影像数🚼据进行深度学习识别。系统可🦉自动标记潜在结构异常，帮助医生提前识别🎽术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整术式🕥方案，避免了潜在并🏳发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊🐋排到下午两点就失🈳去耐心。它不会忘记一个曾被忽🏀略的肾病史，也不会跳过一🔧个看🚥似轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身体🕉真正垮掉的那一📇刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知📡道该从哪一步开始。而“售后”呢？原👢本应是治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎不🔔存在。你有见过哪个🧓医生，会在你回家🎾几天后打电话来问🔨一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生💋的责任止于开药，剩下的都成了患🍾者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次😳号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才🐡真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种😟被动。它不是⛄在你倒下时才出现，而是在你还没察觉前，就已经捕〽捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社😔区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🙁天上传血压、睡眠和饮食🏚记录。系统会识别出血压🕡波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🦐了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提🤵示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否🌔按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋🅱白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说⚫一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给📏予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医💜生，而在于扩展医生🙈的陪伴能力。设想这样一个医疗📕场景：你回家后，手机自动记录用🕘药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据♈反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医💣院的“AI随访系统”，用机器人打电话👧给慢病患者，定期回访🐌服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🎠阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🚣药品配送打包整合。患者在治疗后🍙可在线反馈康复情况，系统智能判定🍷是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索👸正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最🌈根本的特征。医生🚐当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生🐸也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都♓顾不过来。那就让AI替他们问。　　试🛷想一个不远的未来：每🎷个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的🌤不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据🏝，一目了然。更进一步，开🏛药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体💵内模拟一次：三天后是否嗜睡⏭？五天后血压是🚔否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西🧝门子医疗正在与多家医院🚸试点“数字孪生”技术，用于模⌛拟术前风险与个🔚性化治疗路径。医生在为肿瘤患者📅制定治疗🍋方案时，先将药物在虚拟🏆体内模拟运行一遍：是🛌否会诱发并发症？肝肾功能是🦌否能承受？等一🚛切参数清晰之后，再🖐决定现实中的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我🦅们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未👡雨绸缪。　　这类系统，本质上是在✖悄悄改变医疗的🙂时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成🦒一个持续展开的服务过👵程。它提醒我们：真正有效🎚的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状👔出现后的解决，而是🍑风险到来前的介入。医生也不🛏再是那个临时出场的“神”，而是成为健康🧡轨迹上的长期合作者，一个在你身🥤边不断守望的人。　　牛津大学曾做👵过一个实验，研究AI辅助慢病管理的有🏩效性。研究对象分🦓为两组：一组使用传统😉门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🕍键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🎞道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是😻技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但🐲它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它🍚可以弥补医生服务🍓链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打😂十通电话回访🙇病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状反馈，标记副😓作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🕉它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的📭回应机制。　　我们可能都误解了🚱医疗的本质。它从来不是😡某次急救，不是某张CT片子，不是🚊哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关于🚙信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医疗最🤫大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于🐏幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如📕何活得更好。病人想要的，从来不是🏙拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该⛑怎么活得更好？　　于是问题回到原💘点：如果医疗的本质📞是服务，它能不能像🕉真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也📀越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看🌃作“人流量”的体系，不会主🀄动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医🧢院，也🦉不希望医生花时间👧追踪患者的满意度。　　未来🈹最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务🔒提供者”，而是“健康过程合⏪作者”。而患者自己，是否愿意提出🛄更高的要求——不是要求🚀被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次😒诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医🌍生的专业度。　　我们正在穿🚕越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🚃已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本♈身就了解你。　　那一天，医疗🌏将不再是一次性交付的“产品”，而是一个⛎随时在线的“关照机制”。我们才🌲终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🔄为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【番号和演🥎员如何匹配】成功案例🕤最新片单中，《有没有加v看片的微信》因还原章🌂节童颜巨乳拉文😻骗局真实流程而登上“最佳警示片”榜单，正片🐵同时发布道德风险提示。GLP-1(胰高血糖🦆素样肽-1)减肥药的适应证🕺天花板被🎉进一步打开，也将这一热💽门赛道的竞争🔷卷到了脂肪肝领域。　　当地时间8月15日，诺和诺德对外宣布，减重版司🏰美格鲁肽(Wegovy)的🌞补充新药申请(sNDA)获美国食💻品药品监督管理局(FDA)批准，用于结合减少卡路里🕉饮食和增加体🎬力活动治疗伴有中晚期肝纤维化(F2期或F3期)的代谢功🐶能障碍相关性脂🐰肪性肝炎(MASH)患者。　　诺和诺德👜相关负责人指出，这是第一个也🏳是目前🔹唯一一个被批准用于治疗MASH的GLP-1药物。　　司美格鲁肽是诺🍩和诺德的🛵明星品种，2025年上半🔱年全球收入165亿美元，有望成为2025年全球医药行业的新“药王”。此前，司美格鲁🥛肽已经获批用于二型糖尿病、减重、心血管等疾病领😫域。如今，脂肪肝相关适应🎻证获批进一步🐌打开司美格鲁肽的适用人群✒，提升这一明♌星品种的业绩表现。澎湃新闻记者了解到🍆，在国内，司美格鲁肽🙌注射液用于MASH治疗的🏂三期临床试验正在开展中。　　MASH是一种由肝🌦脏中脂📣肪堆积引起的慢性进行性肝病，也是代谢⛵功能障碍相关脂肪性肝病(MASLD)中一种更为严🌂重的类型。在超重或🏐肥胖人群中，约三分之一同时患有MASH。脂肪👌在肝脏的长期积聚🛋会导致肝脏炎症和严重🌹纤维化，大约20%的MASH病例会进展为肝硬化，甚至肝癌。今年7月，《柳叶刀》发布的《全球肝癌🐘防治策略和行动计划》预测，至2050年，由MASH引发的肝癌⛏病例占比增幅可达35%。　　据弗若斯特沙利文🐤报告预计，2030年全球MASH患病🔨人数将达到4.9亿人，全球MASH药物市🦐场将达到322亿美元。由于MASH的发病机制复杂，这一疾病领域🅾是不少药企研发的❓“黑洞”，全球范围内特效⏲治疗药物🧀十分有限。2024年3月，FDA曾批准口服小分子🛵药物Rezdiffra，用于治🏃疗伴有中度至晚期肝💸瘢痕形成(纤维化)的MASH成人患者，配合饮食、运动一起使用，成为40年来首款获FDA批准上市的MASH药物。　　GLP-1受体分布广泛，其中就包括肝📵脏，GLP-1药物在治疗MASH方面的潜力也一🛏直备受期待。此次司⏬美格鲁肽获批主要是基于ESSENCE试验的第一部😗分结果。结果显示，在第72周时，第🔎一个主要终点数据显示，接受司🌗美格鲁肽治疗的患者中，62.9%达到脂肪性肝🐃炎缓解且肝纤📈维化未恶化，而安慰剂组为34.3%。两组🔶间应答患者比例的估计差👸值(EDP)为28.7%。第二🕎个主要终点显示，司🤧美格鲁肽治疗组有36.8%的🐌患者肝纤维化得到改善且脂肪🦒性肝炎未恶化，而安慰剂组为22.4%。　　除了诺和诺德，更🚿多药企也在推动GLP-1药物治疗MASH的研发，且以多靶点🤡药物为主，部分已进入三期🏟临床阶段。随着未来更多GLP-1药物有MASH相关研究数据公布㊙或适应证获批，GLP-1药物的市场竞🛳争也将🍬开辟全新的战场。　　2024年6月，礼来曾在欧洲肝病学会(EASL)年会📏公布了旗下葡萄糖依🛢赖性促胰岛素多肽(GIP)/ GLP-1受体激动剂⚾替尔泊肽治疗MASH的二期临床试🧡验的积极结果。研究结果显示，与安慰剂相比，73.3%接受最高🛏剂量替尔泊🌖肽治疗患者实现MASH消退且肝纤维化未🛠恶化这一主要🤓终点，且过半患🔱者产生≥1级肝纤维化显😶著改善。　　此外，勃林格🏄殷格翰在2025年5月也对外宣布，GCG/GLP-1激动剂survodutide针对MASH的两✒项全球大型三期临床试验在🏴中国正式启动，两📟项试验旨在分别评估survodutide对MASH伴有肝纤维化2期或3期成人患者，以及代偿性MASH肝硬化(4期)成人患🌮者的有效性和安全性。其中，首次在中国MASH代偿性肝硬化(4期)人群中🏞开展的大型国际多中心三🌹期临床试验LIVERAGE-Cirrhosis已成功入组首例💼中国受试者。　　国内药企对🥉自家GLP-1药物在🍯与脂肪肝相关🖲的疗效上也信心满满。今年6月，信达生物(1801.HK)的GCG/GLP-1双🛢受体激动减重药物玛仕度肽在🏅国内获批用于成人🥎肥胖或超重患者的长🐣期体重控制。虽然并未获批脂🧒肪肝相关适应证，但信达生🔳物在研究数据中强调，可降低肝👽脏脂肪含量超80%。信达生物相关🕝负责人此前也指出，相较于GLP-1单受体激动剂药物🎳，激动GCG受体可促进脂肪🕙分解和脂肪酸氧化，并带来一系列🥀代谢综合获益。　　更多药企GLP-1药物的脂肪性🚈肝炎尚🌭处于研发阶段，如华东医药(000963)的GLP-1/GIP双靶点长效🐿多肽类激动剂 HDM1005注射液的MASH适应证已获批新⏳药临床试验；乐普医疗(300003)控股的上🔇海民为生物技术有限公🚮司在今年1月宣布，收到FDA确认，GLP-1/GIP/FGF21三靶点药物MWN105注射液临床试♒验申请🍛已获得美国FDA批准，可在美国开展👎一期临床试验，适应症为MASH。　　此外，众生药业(002317)的GLP-1/GIP/GCG三🍫靶点在研药物也在开发治疗非酒精性脂肪♊性肝炎，目🥦前尚处于临床前研究阶段；博瑞医药(688166)拥有GLP-1/GIP受体双重激动剂BGM0504注射液，该公司在2024年财报提到，该药可激动GIP和GLP-1下游通路，产生控制血糖、减重和治疗非酒🧒精性脂肪性肝炎(NASH)等生物学效应，展现多种代谢➡疾病治疗潜力。地核传来4090997Hz怒江🥉大峡谷网脉冲！菜菜葉：或是📁创新的工具管理文明求救📼中新网梧州8月19日电(潘英艳)8月19日，随着最后一次爆💎破完成，由广西交😯通投资集团投资建设、中建铁🍤投集团承建的柳梧铁路LWZQ—6标项目和👫平隧道顺利贯通，标志着柳梧铁路🌴广西梧州段34座隧道全部贯通，为年🚸内柳梧铁路实现全👏线隧道贯通奠定了坚实的基🐄础。隧道贯通现场。潘英艳 摄　　和平隧道进口🧞位于广西🚆贵港市平南县丹竹镇，出口位🤥于广西梧州市藤县和平💻镇，全长3895米。隧道存在长断层😭破碎带、围岩自稳能力差🏄、强富水、岩溶发育等不🛒良地质情况，失稳坍塌、涌水📑及突泥等情况风险极高，施工难度大、安全风险高，是全线😺的重点工程之一。图为🆘和平隧道施工现场。潘英艳 摄　　建设期间施工单🕝位综合施策，密织安全“防护网”，建立“预控+督查+闭环”三位一体的🚯安全管控体系，通过隧道坍🔇塌和高空坠落联合应急演练、安全生产培训等🔓多种形式，全方位提高参建🥓人员安全🥄意识和应急处置能力，从🏺源头上防范化解安全风险。依托“隧联网”、广西交投隧道安🛶全管理系统、视频记录仪+可视化🏜调度管理平台共同运行，形成隧道三重监控体系，以智慧手段预🌡判安全风险、保障隧道“安全运行”。图为🧔和平隧道洞内施工现场。潘英艳 摄　　施工单位通过“四级联动”机制实现信息💚纵向到底，依托“三级网格”实现管🤯理单元横向覆盖建设区域、环节、岗位，将隧✅道安全管理细化到岗、落实到人。通过“三达标”机制，利用“班前教育”平台实现“文化达标”；利用审批、验收机制📆反向实现“方案达标”；聚焦“重大隐患🏚判定清单”“标准化建设”实现“现场管控达标”，确保隧道施工“三达标”。以“回头看”的方🎁式跟踪进展，督🚥查安全主体责任落实，形成安全🥘管理的良性循环，为确保🦕隧道顺利贯通保驾护航。　　柳梧铁路为😠广西柳州至广东广州铁⚫路的重要组成🕣部分，是川渝云贵大👪部分地🍾区及桂中地区与粤港澳大湾👴区货运交流的主通道，正线全长238.167公里，设计速度目标值160公里/小时。建成后对于完🚚善区域铁路交通运输网，加快构建😧跨区域铁路运输大通道，实现桂中东地区融入粤💽港澳大湾区具🍟有重要意义。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 矢田亞紀）