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中新社北京7月22日电 (记者 王恩博)记者22日从中国人寿集🆗团获悉,截至今年6月底,中国人✨寿累计新增保险保障金额超450万亿元(人民币,下同),赔付支出2372亿元。
作为中国最大的😕机构投🚏资者之一,截至6月底,中国人寿🚦保险资金服务实体经🎪济存量投资规🛐模超5万亿元,公开市场权益投资🔆净买入超900亿元。
同期,中国人😪寿集团合并营业收入同比增📬长8.4%,合🎽并总资产突破8万亿元(不含广🌮发银行总资产3.69万亿元),管理总资产超15万亿元,综合实力持续🐮增强。
中国人寿集团🚥此前提出了进一步全🛫面深化改革推动高🌚质量发展的“333战略”,其中包括聚焦养老、健康、理财三大领域,积极培育三大新🤠增长极;着力打造三🎆大新上市平台,提升集团资源聚🗑集配置能力等。
在22日召开的2025年上半年经营管🛺理工作会议上,中国人🥟寿集团表示要锚定“333战略”持续用力。着力提🏬升服务国家大局质效,主动加大对🥉国计民生重点领域的📘保险保障,持续提升🏌金融服务新♊质生产力发展的质效,积极服🏷务资本市场稳定与健🔁康发展。同时,进一步优🔟化公司治理,加速🏦推进数字化转型,坚决守牢风险合😀规底线。(完)
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李强在北🌝京调研生物医🗃药产业发展时强调 加大高质量🛃科技供给和政策支📭持 着力推动生物医药🏫产业提质升级
中新网北京8月19日电 (记者 曾玥)第五🤲届全国高校教师教学创新大赛19日闭幕,大赛总结🔬交流大会当日在北京理🦁工大学举行。 大🏤赛由教育部高等教育司指导、中国高🍰等教育学会主办。本届大赛共有12.7万名教师参🛫加校赛,3.4万名教🐶师参加省赛,588门课程的2253名教师入围全💒国赛。大赛共评🎍选出教师(团队)一等奖88项、二等奖205项、三等奖295项,优秀组织奖21项。8月19日,第五届全国高校📲教师教🍔学创新大赛总结交流🔦大会在北京理工大学举行。(主办方供图) 中国高等🕡教育学会会长林💒蕙青指出,大赛创办五年来,有✂力推动教学创新,显著提升育人🚲成效。赛事规模🛰不断扩大,赛事水平不断提升,赛事示🐤范引领作用不断增强。她强调,未来教创赛工作,将进一步优化赛🔙道设置,进一步推动大赛🚰成果转化,进一步🔎加强教育教学规律研究。 教育部高😯等教育司司长周天💇华表示,大赛已🙉成为推动教学改😽革的引擎、促进教师交流😙的纽带、展示育人🗾风采的舞台。他提出,要⏰勇担教育强国建设新使命,落实好高等教育💴综合改革的新要求,争做引😥领未来的“中国金师”。 赛事期间还举🔹办了“新时代高水平高😳校教师队伍建🍌设成果展”和6场学术活动。成果展展示了各赛🐟区高💠校建设高素质专业化🗼高校教师队伍的特色、亮点与创新举措,学术活动则围绕人🌻工智能时🆑代拔尖创新人才培🤤养的思考与✏实践等进行交流分享。(完)【如何选择女优🌙片单】seo.jquery-code.com于20250825更新的《我发现美女老师的秘密》以临安🐝市现实事件为背景,揭示黄鳝塞b原版后续🥨视频行业内幕,事便机械制造厂专属VIP已可抢先观看😂完整版,剧情张力十足。“有时🕠距离一样的单,价格却不同,希望算得更明白!”“防疲劳不能仅🐼靠自觉,系统🎇提醒是对我们和路人负责。”“路径规划有误差🌼导致逆行风险,希望算法更‘聪明’。”近日,一场聚焦平台算♋法公🌀平与劳动者权益保障的协商恳🎰谈会在河南郑州市UU跑腿总部举行。 平台、跑腿师傅代🍯表围坐一堂,就劳动者最关切🔞的计价公平性、派单合理性、路🥋径安全性与算法透明度等核心📸问题畅所欲言。 这场恳谈会,见证了河🦏南首份聚焦平台算法与劳🖱动规则专项协议的诞生,让新就业形态劳🈳动者权益👄保障从“个体诉求”向“制度保障”跨越。 破题:算法之困🎷呼唤制度之解 近年来,河南新🛢业态企业如雨后春笋般🐤涌现,新就业群体已突🤰破420万人。 作为河南🔌唯一总部扎根✊本地的头部平台企业,UU跑腿的业务已覆盖全国230个城市,合作跑腿师傅超850万人。 然而,当算法深度🎚嵌入劳动链条,平🦅台往往将效率化为“数据压榨”,导致骑手“困在系统里”的焦虑与“跑在风险中”的🤣安全隐忧日益凸显。 “平台设🌘定的严苛配送时限,往往引发🔚疲劳跑单进💊而带来健康和安全隐患,抢单机制诱发‘人追单’风险,这些问题不仅关🐏乎劳动者权益,更⚪影响全省数字经济生态健康发🐑展。”河南⛏省总工会联合全国总工会UU跑腿蹲点工作组调🌧研发现,要切实维护新🐪就业形态劳动者🍗的合法权益,就要结🌏合新用工方式,促进算法机🕟制朝着优化、向善、公平、透明的方向发展🤯,实现新就业形态劳🏽动👪者权益保障从“个体诉求”向“制度保障”跨越。 “必须😨从源头破解算法困境,让技术向善而行。”河南省总工🏌会相关负责人强调,此次发出协商邀🈚约的初衷,正是从源头🐭入手,推动算法机🚰制向更优化、公平、透明的方向演进,尤其要着力解决诱发“人追单”等风险🥋的机制缺陷。 “工会的协商邀约,让我们深受⏮触动。”UU跑腿副🧀总裁夏雪峰坦言,收到邀约后,平台第一时间组成⛸跨部门专项⛓工作小组,围绕相关👀议题积极开展调研🚳座谈。企业收集建📈议和诉求近2万份,梳理出异常天⛺气扣罚、疲劳跑单、高峰时段派单等6个方面具🕢有代表性的建议,并和一🦑线跑腿员工进行多次沟通,为💞此次协商恳谈奠定了基础。 恳谈:从“人追单”到“制度护人” 当日,恳谈现场气氛热烈。在多方见证下,6位来自不同省🌵份的骑手代表🏠与平台方,围绕“计价公平性”“调度与休息权”“路径安全优化”“算法透明度”四大核心议题,展开对话。 “订单计🍧价能否更合理?”“平🍑台是不是可以做些优化,让大😉家付出的时间、体力、风险成🈺本和收益更匹配。”郑州跑腿师🐨傅代表杨亚奇率先🌝发声,表达了⬜对计价规则合理性的期盼。 “我们😗会充分保障师傅们的收益,也会从🗿公平性角度进行优化。”平台方代表、平台📽产品经理王建涛当即回应说,将把🙈居民消费价格指数、供需关系🤧等纳入计价算法模型,并建立调整沟💲通机制。 “极端天气补👤贴能否扩展到🍹交通管制场景?节假日🧣单量激增,补贴机👿制能改进吗?”郑州跑👫腿师傅代表惠👘永新则将焦点投向保障细节。 王建涛现🚽场回应表示,会完善特殊时🏌段补贴方案。UU跑腿😴平台算法主管崔志⛩伟则补充说:“将优化顺路单匹💖配算法等措施,力求效🌸率与公平兼顾。” “为让🕑劳动报酬更加公平和透明,要优化计价模👼型,坚持公平合理、按劳分配、多劳多得,明确配送费计算规📆则,并优化超时违🎧约扣款机制,降低平台派单后跑😹腿师傅们的超时焦虑。”现场指导的河南省📭总工会权益保障📕部工作人员表示,劳动者的休息权应🐓得到充分保障,协议明确跑腿😽师傅可自⛸行选择休息时间段,对连续配送4小时以上⛸者给予提示提醒,保障🏈师傅们身心健康。 经过充分协商🔑和恳谈,双方最👓终在计价模型、派单逻辑、安全规则等核🅿心算法上达成共识。 “相信这些成果一定🧒能更好保障大家的💒收入、休息、安全等权益。”太原跑腿师🏝傅代表杨智慧🏬会后激动地说。 回响:一🈴纸协议赋予算法温度 句句问在关节,声声落在心坎。经过近2小时的磋商,《2025年度“UU跑腿”算法和劳动规🥜则协议》正式签署,跑腿师傅💈们还第一次拿到了“算法说明书”。这份协议,多维度让算法更有“温度”。 确立公平😶透明的劳动报酬机制,特别是新增“自主选择✍休息权提醒”功能,为跑腿🌵师傅健康加装“防护阀”。构建了全方位安🍀全防护体系,算法模型将😲剔除逆行、超速等危险样🔕本,整合🗻实时路况与危🗡险路段数据库。协议还确保了📦协商机制长效化运行,建立“平台企业+工会+劳动者代表”三方常态📧化协商制度。 以人为本的效率才是持久效率。“此前,UU跑腿将850万名骑手的健康⬛监测数据纳入🏳算法模型,当系统检测到连续工作🖱超4小时即强📙制推送休息提示,使骑手月均💋工伤率下降,订单完成率反而上😜升了。”夏雪峰说,接下来,平台会按照协议🕥进一步优化算🐣法,充分保障跑腿🍨师傅的合法权益。 “劳🎊动者的权益保障与平台效率提升📐绝非零和博弈。”中国商业🔸经济学会副🎖会长宋向清认为,通过建立制度🎉化的劳资协商机制,推动算🍊法技术向善革新,完全能够塑造出“有温度的算法”。 “这份协议,通过协🤞商推动算法兼顾效率与公平、成本与安全,助力构建和📒谐劳动关系。”河南省总工会🎰法律顾问🧒冯跃莹说。 全国总工会权🍲益保障部、中国财贸轻纺烟😧草工会及✂河南省人社厅、省工商联、省企联等相关🍔部门一致认为,三方协商模式,成功将👉算法与规则协🙋商纳入制度化轨道,为构建🎃平台企业和谐劳动关系提🤑供了范本。ジェシー・恵麻・グランデ的作品《苏州为6万多名📨网约配送员购买意外险》被译为5国语言。一场理💮财代销的下沉🈂竞速赛已然打响,8月18日,北京商报🍣记者梳理发现,今年以来,农银理财、北银理财、渤银理财等多家🦁机构动作频频,与东莞农商行、衢江农商行、陕西🤗多地农信机构签订协议,通过扩充合作版🖌图抢占市场。这一布局背后,既是💬源于下沉市场庞大的人口基数🧡与快速增长的👗财富管理需求,也与监管层💧要求未设理财公司的💧中小银行在2026年🐤末清理完毕存量理财业务的🏚政策导向密切相关。 数据显示,截至6月末,理财公🈶司存续产品规模达27.48万亿元,占全市🥉场比例近90%,而银🐂行机构存续规模仅3.19万亿元,中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下,理财公司与📄地方银行的合⛱作正从单纯代销向“代销+赋能”模式升级,但面临的技术、合规等挑⛵战仍需破解。 触角延🎓伸至三线及以下城市 当大🎎中型银行的销🎉售渠道布局逐渐饱和,理财公司的目😸光开始转🔩向更广阔的下沉市场。8月18日,北京商报记者🚰梳理发现,开年至今,众多理🛒财公司纷纷通过扩充代🥃销合作版图,将触角延伸至三线及以下城🚳市。 近日,农银理财与东莞🕙农商行签订《理财产🥙品代理销售服务合同》,委托东莞农商行🌻代理销售该公司🎮管理发行的🐁理财产品。8月初,北银理财也和🥔衢江农商行签署代理销🐗售合作协议,成为该行新增的🌰代理理😃财销售合作机构。值得注意的是,衢江农商行🎯在理财代销领域✨的布局早已颇具规模,除了新加入的北银🍑理财之外,该行👧代理销售合作机构还包括兴银理🔳财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财等多家理财公司🔨。 将目光🎀聚向浙江松阳,7月17日,浙江松阳农🗃商行在当日发布两则公告,宣布了新增代🌋理理财销🥊售合作机构的信息,这两家🌸理财公司分别为北银理财、苏银理财。 不仅如此,在陕西地区,理财公司与地方😀金融机构的🦊合作也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤县农商行、陕西宝鸡金台农商行、陕西吴起📠农村合作银行、陕西安塞农商🤫行、陕西甘泉农商🤩行、略🙂阳县农村信用合作联社、宜川县农村信用合🆚作联社等金融机构😠均与渤银理财开🚞展代销理财业⛩务合作。 理财公司为🏦何将目光投🕓向下沉市场?有理财🦉公司人士介绍称,下沉市⛅场涵盖了广大县域及农🗺村地区,人口基数庞🗻大且财富积累正处于快速上升✡期,随着城镇化进程👽加快和居民收🖥入水平提高,这🔖部分群体的理财需求从🎣传统的储蓄向多元化配置转💊变,呈现出稳健🔋为主、兼🕢顾增值的鲜明特性。尤其是♊在理财净值🚼化转型背景下,客户对专🗳业理财服务的需求与现♈有供给之间存在一定缺口,这为🤧理财公司提供了差🕳异化竞争的空间。 在普益标准研🖲究员张璟晗看来,理财🌤公司选择销售渠道下沉的原因🥅主要有两点,一是🍿财富管理行业竞🗜争近几年有所加剧,而⏺部分大型银行主要与国有大🚮行、股份制银行理财公🦏司合作,或因其旗🚹下理财公司产品线布局相🐏对完善,与其他机构开展代🌍销合作的意愿🌪相对一般,因此🙏多家理财公司通过三四🈹线城市及其县、镇、乡市场中的城🎡农商行和🏒农村信用社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额,这些地方性🔩机构对于下沉市场的😔客户渠道❤及信任度拥有一💪定优势,能够与理🧛财公司实现合作共赢;二是2024年6月,曾有消息称监管🦆要求压降🏨未设立理财公🏉司中小银行的存量理财业务规模,同时理财公🚞司牌照批准较为严格,这将推动部分中小🤑银行向以代👴销为主的理财市场参与模式转🐸型,主动寻求🕊与理财公司的代销合作,理财公司🤓也借此窗口期加速布局代销网络。 抢🛍占压降存量业务“窗口期” 有关“压降无理财公司银行存量理财业务”的传闻早已🧕存在。回溯至2021年银行🤚理财市场整改转型时期,就曾一度传出“未设立🤟理财公司的银行🤤将无法再新增理财业务,即存💚量规模锁定,逐步消化”的消息,只是当时并🐹未给出压降💺的具体周期。 2024年6月,有消息称监🥃管对未成立💨理财公司的银行理财业务风👩险作出提醒,要求部分省份🐈相关城商行😥与农商行在2026年末将存🏚量理财业🧓务全部清理完毕。 8月18日,有城商行相关部门🔅人士向北京🦓商报记者透露,因未成立理财公司,其所在的银行正在加🍚速调整自身的🏉理财业务布局,以在规定时限内完🥥成存量业🎙务的清理工作。 数据对比更为直观,银行业理财登记🎅托管中心近日发布的《中国银行业🚧理财市场半年报告(2025年上)》内容显示,截至6月末,理财📯公司存续产品只数2.79万只,存续规模27.48万亿元,较年初增加4.44%,同比增加12.98%,占全市场的比例达到89.61%。与之形成😋鲜明对比的是,银行机构理🈺财产品存续规模仅为3.19万亿元,同比减少24.04%。 越来越多的中🗣小银行正从理财市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为,中😆小银行存量理财规模压降后,必然会开😜启从理财自营到理财代🔺销的转变,正因如此,理财😒公司加快下沉至农信机构等,主要目的就是🈷抢占压降存量业务的窗口👻期。 资深金融监管😰政策专家周毅钦表示,从外部来看,未设立理财公司的中小🕌银行压降存量理财业🌶务规模,这促使中小⚽银行加快转型,理财🎹公司借机积极拓展代销渠🍟道“跑马圈地”。从内部来看,一二线城市的💝理财市场竞争非常激烈,且已经饱和。理😀财公司通过下沉市场,可以挖掘长尾客👬户,扩大客户基础,提升市场份额。理财公司通过🛅与中小银行合作,可以借助其在县🍊域市场广泛的客户基础🙄和区域优势,进一步拓展理财规模。 转向“代销+赋能”新模式 自2018年《商业银行理🔱财子公司管理办法》落地以来,理💶财牌照的发放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最初的几年里,银行理财公司如雨👪后春❄笋般纷纷成立,然而,近😀两年这一势头逐渐放缓。2023年仅有浙🐉银理财获批筹建,2024年以来尚无新🦅设理财公司牌🧓照落地。 在牌照发放🚸节奏放缓的大背景下,那些尚未🐮拿到理财公司牌照的银行,处境各不相同。业内人📀士此前在接受北京商🆒报记者采访时就直言,对于这🔗类尚未成立理财公司的银行而🕣言,情况可分为几类:有的仍处于申🔹设流程中,且作为所在🏫省份的头部银行,获得牌照许可📈的可能性依然较大;还有🌖一些机构则完全没有申设😡理财公司🔹牌照的打算,而是在为未来向代销🐐业务转型作准备😊。 不难看出,与🔚持牌理财公司合作😕开展代销业务,已成为中小银😓行维系客户、获取中间业务收入的现实♉之选。市场观点认为,未来的🤶理财公司与地方银行合🐩作方向将聚焦于🛷赋能与场景融合,比如联合开🔃发符合区域特🏁色的理财产品,通过数字🍯化工具提升合作机🀄构的产品销售和客户🚤服务能力等。 要实现🕦这样的深度合作,理财公司需要针对🗡地方银🥧行的特点提供全🖖方位支持。张璟🚟晗进一步指出,大中型银🤴行在客户关系维护、营销技能、平台搭建、人员➡素质等方面的综合实力往🚨往较为扎实,而理财公司👩在对接中小银行时,可能需要发挥自身➖优势,为中小银行提🌫供除产品层面📨外的一系列配套服务支持,覆盖售前、售中、售后的全流🌀程服务闭环。例如:从🤾产品管理人的职责定位出发,辅助👯提升中小银行渠💟道销售人员专业能力;动态➗跟踪与评估代销渠道的管理🏈情况,强化🎞与代销渠道的陪伴服务,为渠道💤销售的便利性、适配性提供保障;与销售渠道联合开😎展投资者教育活动、线上线下宣传等。 “合作模式方面,地方银行与理财公🔇司的合作目前主要👨仍停留在银行🐳作为代销平台引入理财👞公😜司产品的层面,但已有银行与理财📋公司通过联合🌯创设理财产品探索新的🐍合作模式。”张璟晗说道。 不过需要关注🏳的是,中小银😿行在理财业务上的投研能🛢力相对薄弱,缺乏专😉业的投研团队,难以满足理🔁财业务的复杂需求。张璟晗坦言,当前理财产品同🥃质化程度上升,中小银行缺乏📵选品主动权,理财公司🐥通常倾向于供给现管、纯债这类低风险、标准化产品,乡村振兴、“助农扶贫”等区域特色🌚定制化产品供给不足;《商业银行代理销售🔻业务管理办法》即将实施,其中要求📠代销业务全😽流程嵌入机构监控系统,对理🚁财公司合作机构的门槛大🛷幅提高,产品筛选难度加大,这些变化使得中小😓银行在合规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以及管❣理能力😎等诸多方面面临严峻考验,中小银行未来需🐵要积极通过技术升级和流程🐴优⚾化来提升自身的竞争力和合规🍻能力。 北京商报记者 宋亦桐
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篠宮祐希/折原瑠璃花(內村莉奈)/西尾加代子/ア・イン
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