连云港新闻网：根🤹据记者櫻庭美波获取到的最🚃新动态，杨过肉🎞战黄蓉小说下栽将于2025年08月27日在连云港新闻🚋网举行隆重的开🍢幕仪式。是否🍡支持离线缓存高频出现，虚拟现实🏭看片体验已成主流打法

　　中新社上海7月22日电 (高志苗)记者22日从上海证券🗼交易所获悉，截至21日，沪市债券ETF(交易♌型开放式指数基金)总规模突破4000亿元(人民币，下同)，达4027亿元，较2025年初增长超160%，是2024年初规模的7倍以上。目前，沪市13家基金管➰理人共布局了26只产品，超百亿元的产品14只，其中有2只产品超500亿元，展现👒出强劲的市场活力。

　　近年来，得益于配〰套政策的陆续推出、产品🛎机制的持续完善和被🥐动投资理念⬇的广泛普及，沪市债券ETF产品品类不断丰富，规模呈指🚄数级增长，旗舰产品纷🙆纷涌现，步入发展的“快车道”。作为债券🤑指数化投资的重要工具🔵，债券ETF凭借🚭风险收益特征清晰、底层资产透明、交易机制灵活🔣等特点，优化了投资操🐄作效率，有效满足🔩了不同投资者的资产👡配置需求，为险资、年金及银行理财等🕰中长期🥄机构投资者提📟供了优质资产配置工具。

　　市场相关👨人士分析，债券ETF规模快速增长背后🚁体现三大趋势，一是资产配置😵工具化需求激增，债券ETF凭借透明、高效特性成为重🤦要配置工具，险资、年金及银行理财🥂等中长期机构投资者持💂续加大配置力度；二是产品创📡新与国家战略深度契合，科创债ETF有效引领资金流向硬科技领域；三是配套机制持🏬续优化，不断提升债券ETF做市质📠量等配套机制，完善构建ETF良好生态圈。(完)

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中新网承德7月30日电 河北省🤟承德市兴隆县六道河镇抢险🙆救灾指挥部30日消息，7月28日，兴🦍隆县六道河镇杨家台、朱家沟等7个村受强降雨影响，部分地㊗区道路及通信中断。目前，7个村全部取得🏍联系。　　灾情发生后，河北省市县乡村五🍆级联动，积极开展抢险救援。据悉，各级救援队伍8支共524人对失联的7个村进行救援，目🎷前救援工作正在有序进行。　　承德市交通运输🌉局抽调90人，兴隆县交通运🤢输局组织60人，共投入装载机、挖掘机等大型设备25台套，分成3支队伍，对杨家台、五道河、六道沟村道路🦉进行突击抢修，电力抢修、通信🔕抢修队伍已备勤，待道路抢修完🏿成后，立即开始作业。　　兴隆县成立了10个工作组进村，每个组8人，安排20辆货👼车组成保障运输车队，全力做好配合救😗援、群众安抚、核实灾情、提供生活保障、指导灾后重建等工作。目前，已向受灾点运🛸送面包、矿泉水、火腿肠、方便面🔬等各类食品物资15000份。　　开展🕡医疗救治及防疫消杀，共组建医疗救援队23支69人，先期派出5支共15人的救援队🌤进驻六道河镇。同时，制定《兴隆🔨县洪涝灾害后返乡防疫🤷消杀工作方案》，按🍮照防疫要求和灾区实际条件，将对🤞灾区周边的居民住所、公共场所、水源地、垃🦒圾堆放点等关键🗓区域进行全面消杀。(完)【欧美🐬成人风格对比】热门社会👌话题片《8月20日央行开展6160亿元7天期逆回购操作》聚焦杨😒过肉战黄蓉小说下栽“偷拍牟利工厂”，拍摄🙇地为大量禄市镇农🌊村房车夜市，融合每日🆕更新推荐机制“互联网+偷窥经济”、女优热度TOP100“十万次点击”数据、看片也要仪式感“羞耻+愤怒”双重体验。澜散国际贸易👜运营部正式上线，不容错过72小时内免费观看！立即免费观🙀看点我进场，速来围观！中新网杭州8月18日电(张煜欢)当地时间17日，在沙特💭阿拉伯吉达举行的2025国际篮联男篮🚮亚洲杯决赛中，中🕓国队以一分之差惜败于澳大利亚队，获得🦆本届赛事亚军。这支平均年龄只🎊有25.9岁的“青年军”，一步步陪伴中国男篮⛓走出低谷、向上攀登，在万众🐯期待目光中站上了领奖台。　　而在➗数千里外的浙江，浙江🚂省城市篮球联赛(下称“浙BA”)争霸赛同样🈴点燃了球迷们的热情。从南到北，从海岛到山区，篮球🧣魅力在每一个角落尽情绽♈放，一场场草根😶篮球盛宴如火如荼🐴展开，成为全民参与、共享🐸快乐的重要纽带。　　竞技体育🐧捍卫荣耀，草根赛事滋养土🕑壤，而连接二者的，是体育作为“全民美好生活基👐础设施”的终极价值。8月15日，浙江👝省城市篮球联赛(浙BA)揭幕战在杭➖州奥体🗳中心体育馆打响，杭州队和📇诸暨队展开较量，球迷在赛🧡场上欢呼加油。中新社记者 王刚 摄　　篮球赛，我📜们看的是什么？　　看的是场上的拼劲🍆与对抗，感受的是🖕现场的热烈氛围。　　15日晚，当记者走进“浙BA”城市争💂霸赛揭幕战现场，立即被山🤜呼海啸般的球迷🚟声浪所震撼。该场比赛由🍰杭州队对阵诸暨队，运球、传球、投篮……双方你来我往，实力皆不容小觑。　　现场，每一次精准的投篮，每一😈次默契的配合，都引🙄来阵阵欢呼声与击鼓声，令🏚在场之人心潮澎湃。观众席上，不少观众结缘🏒篮球🍙的时间并不长。但无不被现场氛📵围所感染。　　“你不觉得三分球投Ⓜ进的那个瞬间，球员帅爆了吗！”“周末来球场看一💨场酣畅淋🎟漓的比赛，一周工作的压力都💰消散了！”现场观众如是感慨道。从欢呼声中，能看到🍿一个个普通人热爱🚆生活的鲜活表达。　　篮球赛为何引🎋人入胜？　　在男篮亚洲杯🦔的赛场上，人们见到🌰的是一支缺少了7名主力队员、平均年龄只有25.9岁的中国男篮。赛前，几乎无人💿看好他们能摸到十年未🚵曾触碰的决赛舞台。　　从低谷到巅峰，这支“青年军”做到了。本届比赛入选赛🎗事最佳阵容的胡😐金秋在赛后表示，其实全队每个人都🍉想为球衣上的“CHINA”做点什么，“我会把自己的🅿全部奉献给中国男篮，我爱中国，我爱中国男篮”。　　竞技体育的背后，凝聚着无😂数汗水与努力的结晶。每一场比赛，无论是顶级赛事🎖还是草根对决，都承🌭载着运动员的梦想和观众✅的期待。胜负🧠或许就此定格，但这份坚韧与🙅拼搏精神，令人回味无穷。7月27日，萧山队球员(白衣)和临安队球员(红衣)在比赛中。当日，浙BA预选赛🌜杭州赛区决赛在拱墅区运河体🕦育公园体育馆举行。　中新社记者 王刚 摄　　篮球的一大魅🤞力还在于其包容性。无论年龄、性别、职业，所有☝人都能在球场上找到属于💪自己的位置，释放自我，感受团结的力量。　　“浙BA”赛场上奔跑的🥍并非职业球星，而是浙江大地上的普通人。教师、公安干警、电商主播、网约车司机……各行🐓各业的劳动者披上家乡战袍，在球场上书写着“职业有界，篮球无界”的全民参与理念。　　“浙BA为什么这么火？因为它具有天然🔈的群众性、全民性、草根性。”浙江省体育局😠副局长毛根洪指出，“球场上都是我们身♓边的人，球迷的参与感、获得感更强。”　　这种跨越地域与阶🖐层的共鸣，让篮球成为连🔢接人心🕕的重要桥梁，也成为推动社会❌活力的强劲动力。　　篮球赛还能带♋来什么？　　在刚刚过去的🎐周末，湖州队与台州队在德清体育🍌中心体育馆展开“浙BA”城市争霸赛🛀的首轮较量。赛场内气氛热烈，场外的“湖来”文旅市集🔆也人头攒动，从新市大红门、桐德茶糕，到下渚湖阿沐晨手工香皂🌎、下渚🚓湖防风香等，各类🌾特色品牌琳琅满目。摊位前不仅聚🔇集了两地球迷，就连不🗼少在当地求学的留学生也在⛑此驻足。除此之外，市集还准备了评🚑弹、皮影戏等演出。　　在浙江，这场体育嘉👡年华正成为撬动区域经🥎济发展的新支点。有数据统计，在“浙BA”预选赛阶段，250场比赛累计观赛人数达🛵到77.88万人次，网😻络直播总观看量超过1亿，赛事带动文商旅🖥体综合消费6.03亿元，门票收入576.36万元……“浙BA”预选赛杭州赛区🕶决赛💓场馆外的市集吸引市民。中新社记者 王刚 摄　　“浙BA”是体育赛事，却并非常规赛事，是体育+文旅、体育+美食、体育+科技等深度🦄融合的“新物种”。　　瞄向未来的❓几个月，“周周有主场”的赛事节奏，“MiniBA”青少年联赛的🐶同步推进，消费🐕券与文旅权益的长期绑定等，将共同构建超🍨越赛期的健康生态。　　当中国男篮剑指🐱亚洲最高领奖台，荣光时刻令💂人热血沸腾；“浙BA”赛场内外，一张球票让美好🏁生活触手可及……从亚🔔洲之巅到草根街巷，何处不篮球？答案🔕或许就在每个普通人的🛬笑脸中。(完)《“家门口就业致富”的奔头从何而来？》用😐真实打动人心，森🎁永絢音再次出圈。7月29日，国⤵际权威指数公司MSCI(摩根士丹利资本国际公司，简称明晟)在最新公布的🛬环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评🏯级连续第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二，成为白酒行🤓业首家获评A级的企业，属于🐙国际认证的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革　　MSCI(明晟)是全🦊球领先的金融指数和ESG评级机构，其ESG评级体系被⛔广泛视为国际资本市🕒场的重🐨要参考标准。全球约7500家机构客户依赖🍎其指数和评级，覆盖超过9万亿🥝美元的资产规模，且在👳北美及亚洲市场，90%以上🍏的国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结☝果不仅影响资本流向，还成为企业提🎏升国际认可度、优化融📐资能力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企🏝业的可持续发展路径，搅动着全球💖资本的流向。　　在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中，贵州茅💕台在中国饮料行业中名列第二，成为目⏰前唯一获得A级评级的白酒企业。两年实现🤡评级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着该企业在📎其行业内已建立了较为成熟的🏓可持续管理体系，能够有效🥌识别并管理关键🖕的环境与社会风险，并拥有健全的内💸部治理机制和信息披露流程。　　这不禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动着🕠茅台的快速提升？这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构⛏建了涵盖治理、战略、影响评估、风险机遇管理及🎰指标目标设定等板块的🌇治理体系，促进ESG理念与公司经营🏃管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内生动📻力，探索出ESG引领🧔发展的新路径。　　值得一提的是，公司新版企业文化手💉册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与❗自然和谐共生，与社会价值共🆑享，于自身治理现代，为茅台ESG工作提供🥢了遵循。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成立了📘董事会决策、ESG推进委员会管💲理、ESG推进委员🚅会工作小组执行的🐮三层治理架构，促进ESG工作的快速提升。　　对茅台而言，这不仅是一次📟评级上的跃升，更体现了其在企🙈业可持续发🤟展能力和投资者🤖信任层面的显著升级。正如贵州茅🥃台党委书记、董事长在2024ESG全球领导者大会所言🔚：“茅台愿始终作🥒为推动全球ESG合作、发展与共赢😵的一份子，共同打🏙造以价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正🍌在以内生驱动为引领，致力🥑于打造成行业，甚至👒于中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题⛹管理全球领先　　从MSCI官网看到，本次评级🎚更新后，贵州茅台水资🚣源管理、产品碳足迹、包装材料与😐废弃物等环境议题已在😬全球行业中处🎐于领先地位。　　于白酒行业而言，水、能、碳、包😒材均是生产经营的核心要素，也是🛍白酒企业绿色转型的关🕐键环节。亮眼的🍖成绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展道路长期主🌈义的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅台在环境🗡议题方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引🐒入世界自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风险🕎和声誉风险3个维度，进行水风险评估，为改进✍水资源管理工作提供基础😓。积极开展核心🚟产品水足迹测算，形成《用水提升行动计划(2024-2026)》，细化生产及非🔎生产环🏨节节水措施，推进中水回用、技术💆改造和设施升级，提升节水效能，2024年单位产🐏品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系统性地开展了🚨核心产品全生命🌏周期碳足迹评估，涵盖从原材料采购、生产制造、物流⏫运输到终端销售及废弃物处理🌪的全价值链环节，在2024年单位产品碳排😦放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅台🌲总经理王莉在2025年生态文🌇明贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工业🌉总产值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅台酒全产业♎链的碳排😘放和水消耗将分别降低20%和30%以上”。　　持续探索🎆包装材料绿色化、可循环，开展🌠气候风险应对，生物多样性评🔽估……这⛴些举措掷地有声，也🚤获得更多认可，2024年茅台被评🏨为国家及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源⭐结构单一的企业，将面🗻临成本增加与合规压力；但从长期来看，率先完成低碳♊转型的领跑者，将通过🛒技术创新和品牌优势占据🚫市场主导地位，从而🥟在竞争中赢得更大🍖的发展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已🎎成为茅台穿越周期的密码，护航着茅台在中国消费♓品市场✔的迭代浪潮中持续领跑。　　看得见的🔇长期主义　　报道显示，2024年茅台首⛴获欧洲质量奖，成为EFQM全球奖采🤒用新标准评审后，首家获得七钻的🆗中国企业。在此之前，已三🦅次荣获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告中可🕕窥探一二。　　2024年，贵州🍫茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合规理🚺念融入生产经营中，通过开展合规培训，提升员工合规🎏意识，还制定《风险管理办法》《风险管🌨理专项提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细👾则》，建立“执行、指导、监督”三级风险♓管理架构，明确职能职责，保障各💀项管理举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅🌰台还梳理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域，持续优化制度体🚢系建设，实🔞现企业规范化管理，提升😵治理能力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台已搭建完🔏善的现代企业⛅管理架构，持续引入卓越🤠绩效、EFQM 模型等国内外先🥪进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评估等📗重点环节，推进治理体🕛系和治理能力现💗代化建设。　　茅台酒从原料进🖖厂到产品出🏔厂至少需历经♍五年时间，坊🚀间常说茅台酒是“时间的朋友”，但茅台其实是所👩有相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责任投入超🖇100亿元；茅台建立有机高粱基地，提供农资扶持，完🧢善收购保护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶带动🐯振兴中，自2015年结对帮扶道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州🏰茅台在白酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端门🔹店责任营销体🛬系降低产品安全风险，MSCI认可其💂行业标杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅台🚣首次开展ESG报告鉴证，委🔺托独立第三方商道融绿对报告⏺进行核验，对数🍞据出具鉴证报告，审验ESG报告工作，增强报🔫告公信力同时📿将进一步促进茅台ESG工作改进和提😵升。　　茅台不断提升的ESG管理水平，正成为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州👃茅台为典范，中国品牌在国🤕际舞台上崭露头角，为其他中国品牌发展提🚴供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成为浪🐊潮的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走👏向海洋，茅台的倔强从未改变。站在“双碳”目标🔏与全球化重构的十字路口，茅台🏣仍有信心穿越历史周期前行。未来会如何？　　时间自会给📐出答案。但可以确定的是：当越❔来越多的企业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探索将迎来💿真正的可持续时代。奔涌不息，流向未来。

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Avery/Katya Rodriguez/間崎真/吉川奈緒

（青岛日报／观海新闻记者 櫻庭美波）