新华网--内蒙古：根据记者J Jay获取到的最🆖新动态，看看屋最新将于2025年08月28日在新华网--内蒙古举行隆重😫的开幕仪式。礼券方案限📭时开放

　　沧🚜海横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方🐤雨虹海外发展公司🙈及东方雨🚖虹国际贸易公司拟以自有资📼金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智🌷利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零售🔥领域头部企业，本次交🥣易助力拓展智利❓乃至拉美市场，促进🌷海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市🚄场波动的环境下，东方雨虹拿出真金白银🚕的🌵数亿元收购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹💴成立30年。30年来，东方雨虹是如👩何穿越一轮轮周期🐑、穿越🐺种种不确定性、穿🎞越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方🥧雨虹又听到了什🛷么？看到了什么？捕捉到了什么🍫脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期🌚主义定义企业的价值空间

　　1995年，东🔞方雨虹在湖南长沙成立，今年是东方雨虹⛴的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水🌬的单一业务，发展到🖌涵盖建筑节能、砂浆粉料等🛣多元化业务；从一个区域🕛性小企业逐步成长🔄为上市公司，成为行业龙头🐍企业。

　　千里之🕋行始于足下。

　　东方雨虹首先从🚎工程领域防水起家，成为国家重点工程、地标工程的常🚱客。

　　对此，东方🍁雨虹工程建材集团总🥘裁孙福琴表示，首先，东方🔞雨虹坚持品质底线，坚持从不生👬产一平米非标产品，原材📁料对接巴斯夫等国际巨头，同时五道🏸质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准化施工体🔀系，将质量波动🍟大的个人经验改为“千人一面”的标准🍸化施工工艺。

　　“由此东方雨虹成功🏍立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的🤘背后，最核心的还是技🛅术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非静态🎀规则，而是持续迭代，东方雨🥔虹依托行业唯🙀一的先进材料全🦋国重点实验室，与业内院士、专家在新产品的🤔研发等投🌱入了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主🌿义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在🏨探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹🎪技术进一步升级🐪的方向”，东👸方雨虹制造集团总裁吴🏝士慧表示，东方雨虹近期创建🈲了AI实验室，申请立🐒项一个黑灯实验室，所有原材料的取样到实验💂的过程都是无🚇人化的，效能提🕑高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研🛫发团队有几百人，任何一种产品〽都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发👵性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通过🥔了全国质量奖的认🥨可，并引入了卓⛪越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循💴卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水⏸平是十分稳定的，也是十🙋分前沿的，实现了整个生产🐞过程的精准控制，所有环节都体💼现高质量，

　　在检测上，东方雨🤳虹对原材料、半成品、成品整个链条的🔁检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量🥏品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列🍖技术保驾护航下，东方🖥雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨📐虹董事会秘书张蓓表示，纵观东👊方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这一隐形🕥工程赛道，逐步延伸民用建🕧材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢得市场有口🏦皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营✈来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营🅿立企，方得长久。

　　东方雨🧐虹集团董事长李卫国表示，对品质的极致💕追求、以客户为中🍻心的赤子之心、坚韧图🐛成永创新高的文🚟化精神历久弥新，这是东方雨虹🤤在行业💿屹立三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿🌏越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略🍘布局聚焦五大核心方向：一是防水主🌕业持续深化，二是砂粉业😕务成为⤵第二增长引擎，三是拓展新赛🏹道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布🕰局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义💴锚定未来价值。

　　房🏬地产市场在高速增长后🔒进入调整期，防水业务、砂🕥粉业务作为与房地产💇关联紧密的板块，未来的空间在🆙哪？

　　对此，东方雨虹涂料砂🍂粉科✖技集团总裁吴良凯表示，存量市场🎭仍有很多机会。一是老旧🍡小区的改造，特别是上海、广州💔老旧小区的改造是一个机会，很多项🛳目已经在推进合作。

　　二是新农村建设🚺的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其中一部🕡分。

　　三是家装、精装市场，家装以及🚋翻新未来是很🌙好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重🥦建设项目的落地，东方💤雨虹也在工程领域抢抓新👱的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专🔂业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且📕这么多年过去了，防水效果依然💙卓越，包括高铁工程、地铁、港珠😮澳大桥等重大的基础设施、重🖼大项目都有东方雨虹的身影，东🕦方雨虹提供能够保障重大工程👡的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常🚧重视一些技术难题。比🥛如针对抽水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防水🤪材料。此外，东😓方雨虹非常重视团队协作，从前期的设计到施工服务、产品🌦供应以及过程复盘和施工效果的验证，通过体系👎化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨🖥虹精准把握政策风口，包括高标准✖农田的投资，水利🌀方面的投资，也投入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注⚾重技术创新与材料升级⤴、产业链智能化🖼升级、应用场景拓展，顺势而为将🧀大有天地。

东方雨🔏虹董事长李卫国在三十🧒周年庆典致辞

　　打通上下游快🎏速做大砂粉业务

　　在3年前，东方🈶雨虹砂粉业务几乎👨可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹🧚砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营🧜收比重为14.8%，是东方雨虹第🌥二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速跃🔤升为公司的第二🗼增长曲线，印证了东✏方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增🛴长曲线，这个赛道要有足🥄够大的空间。砂粉市场容量🦑符合这一要求，特种砂浆整个市🧑场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果⛵按照市场规模来算，可能有千亿元的🥘市场。

　　第二，从内部来说，公司🤣成立了砂粉科技集团，整合上游下游形成供应🔸链优势，形成团队优势。

　　第三，在加🔐强渠道建设的同时，把产品力、竞争力打造🔕出来。

　　7月17日，东方🚆雨虹发布公告称，全资子🏂公司华砂矿业(吉安)有限公司已成👺功取得江西✍省永丰县大船岭矿区饰🏅面用大理岩🕓矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保📧障与新材料研发就逐步进🥣入东👯方雨虹的视线。2023年11月，东方雨🕵虹旗下的砂粉科🚱技集团有限公司投资10亿元，在江西吉安🦄建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑🚆涂料等多类产品的研发与♏生产。

　　本次取得江西🈶省永丰县大船🌗岭矿区饰面用大理岩🌮矿采矿权，标志着东🍣方雨虹对工业领域发🐤展的决心和动力，未💩来将入局大理石板材、碳酸钙超细粉体📬等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸♈等工业领域提供👿优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产🔫品而言，自有矿山可保障🏭原材料供应稳定性，增强✒采购环节抗风险能力，进一步🤤巩固行业护城河。同时，项目将推动公司研发🖋能力提升与产品🧕结构升级，助力其在新材🔨料领域培育创新动能，满足多元化市🍆场需求。

　　“尽管是砂粉业😘务的后来者，但是😅通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会⏫慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行🌘业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态🚽非常重要，要让下游的🎖经销商有利润，让上📅游供应厂商有利润，就🛵需要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东💷方雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产🎙品，行业一起努力，大家都🐌会越来越好。

　　海外业务多点⏸开花结果

　　近年来，东方雨🐬虹坚定推进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多👺种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹🍝亮相海外展会

　　东🚢方雨虹海外发展集团总裁王文🐷萍表示，不同国家、不同地🤙区处于不同的发展阶段，建筑形式💫也有很大的不同，东方雨虹🆔在推进的过程中，也要根据当地🥗推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家👤推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同国家的🤪需求、产品特点设计产品出海，比如在美国🎐休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升💃了交付的要求，又满足🏉当地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品🕠对运具特别敏感，对交付特别敏感，对🤒当地的气候条件要求高，东方雨虹在🔝东南亚国家优先把特种砂浆、水性涂料在当😞地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建厂是🔚一个关键转折点，美国📲休斯敦基地、马来西亚基地、沙🎬特天鼎丰中东基地、天鼎丰加📔拿大基地等能够助力东方雨🥀虹🏭更好实现本地化经营，实📯现研产供销服一体化，从传统的贸易🌭出海到制造出海直至品🕜牌出海，成为一个🍘在国外被叫😂响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国🌸企业出海，由于文化差异、消费习惯差😖异等，也常常面临融合的难题⚪。

　　“本土🚺化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地选🐉址建厂前期有完整的🚳市场调查，包括产品、技术和当🍓地建筑的法规、产🥚品的产品要求，会做系统的测试⏩分析，由此确定我们在当地的配方⛩。另外，在选址🍖建厂的同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配💓方定型基本在当地完成，并且完成🌕之后相应做当地的应用测📫试，以满足当地环境🛐的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海🏽外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东🚙方雨虹的产🎴品赢得了认可，东方雨虹作为国家多个💇重大工程👤的参与者，对出🤑海是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的📬是依🚦托中国整体强大的力量出海，这🔜个特征特别明显，比如参建的👷铁路项目，其实正➖是因为中国占据当地🤧铁路建设市场的较大🤨份额，通过“借船出海”，从而对公司🐆业绩形成了重要支🗂撑。

　　展望2025年下半🌊年及今后，王文萍表示，整体上🐥出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的🧥战略将持续落实，将依托中资🥢的总包企🤾业把东方雨虹的🖌产品带出海；二是在消费方面✖，将推🦕动本土化的团队和💈项目落地，从而通过更加🕡深度的市场洞察，推进零售的🌐业务发展；三是在投资驱🕖动上，东方雨虹🌶旗制造版块推进海外生⛩产基地的建设。

　　“三条线并举，对东👬方雨虹出海的推进速🎡度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实⛰力建设

　　根深叶茂，一个企业🦒向下扎根越深，才越是🚃能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的🤠力量更加深远。

东方🌁雨虹工程建材集团合伙人大会🍭

　　近年来，东方雨虹持🛠续构建合伙人事业共生体🈲，为企📑业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨🌨虹将打造成一个平台，所有有资源的或🔬者愿意从事这♐个行业的合🛫伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合📳伙人的体系坚🍂持合伙人优先，同时在合伙🏣人对内😂经营的赋能以及对外市场的🚓经营都有一整套的服务🦇体系。

　　第三，东🌇方雨虹倡导跟合伙🐻人共生共享，坚持长期主义，不仅🚼仅把合伙人当作经销商，而是形成事业共生👀体。

　　孙福琴表示，东方雨👘虹的品牌力、产🍝品力将会持久赋能合伙人，东方雨虹🏙的合伙人体系🚔能够和合伙人是更兼容、更长期🙈的共生共荣关系。从产品看，东方⭕雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨虹能够🚥给到合伙人的支持🏥不仅🛂仅是防水系统还有砂粉系统🎃，还有管业系统，相当于跟合伙人🧚在同一个项目上能够🤹把市场做大，能够给客户提🍥供更系统的服务，创造更好的价值👥。

　　在当前社会，可持续发展日⭕益深入人心，已成为企🔥业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东💃方雨虹通过多维度举措📗践行社会责任，将可持续发🛬展理念融🧥入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体🎪系。

东方雨虹总📚部研发基地

　　张蓓表示，东方雨👘虹将可持续发展和ESG的理念深深地🦔植根于核心战略里面，每时每刻都在想如👶何保护环境，如何对环✖境负责，如🚫何为社会尽责，以✊及如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方📯雨虹这些年一直在不🐖遗余力开发一系列大⏮量的绿色、低碳、环保的建材产品⚾。

　　“S”是Social的简称社会🎩责任。东方雨虹作为防水🕋行业的领军型企业，通过人才🆑的培养、技术的交流，不断赋能行业。去🕵年东方雨虹开放了🍃近百项专利成果，与同行企业进行共🛥享，目的就是如何促进🖋这个行业，防水行🙊业真正的转型升级。东方雨虹在北京🏑顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为😃中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行业🍽输送大🦖量高技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持续⛸发展治理，东方🏟雨虹在董事会层面👘也成立了战略与可持🦍续发展委员会，把部分ESG指标👞纳入了高管KPI考核，去年也制定了东🛋方雨虹的📰可持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地🎋规划指导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程🥁、各个环节的执行⛴。

　　“ESG的本质是降低🐄风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流程🆙的环节，纳入生产经🕰营管理的各个环节，不断持续完善🍃可持续发展🔻管理架构和工作体系，让ESG能够转化为企业业🕳务的先发优势，进而转化为企🆚业的经济效益。

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文化“加码” 旅游“升温”

武汉科技大学机🦐械工💱程学院牢牢把握立德树人根本🛳任务，对接国🧘家重大战略需求，依托机械💰工程湖北省🚺一流学科建设，着力服务区域经🍣济和行业发展，构建“价值引领—能力锻造—创新赋能”三位一体创新模式，统筹推进教育、科技、人才✴协同融合发展。　　铸魂：把准育人“方向盘”　　夯实课堂教学“主渠道”。为弘扬和传承“钢铁品质”精神内核，学院🛶将思想政治教育🗑融入专业课程和人才♓培养全过程，推动课程思🌍政与专业课程同向同行。打造一批专业🍨特色精品课程思政示范🙂课，教学内容🚔融合学科前沿、先进技术。获批机械工程、机械电子工程、工业工程3个国家一流本科专🐬业，机械原理、液压传动、液压元件及系统虚拟🤧仿真实验3门🛍国家级一流本科课程，机械制造基础等11门省级一流本科课程。　　深耕实践育人“大课堂”。学院将新质生产力🔄与工科教育深度融🚌合，建设以国家🗽产教融合创新基地、省级🦉实习实训基地、大学生创🔡新工场为核心的分层递进式🌽多元实践平台，实验室面积超过6000平方米，拥有实验教学设备1750余台(套)；建成实践类智慧课😳程、虚拟仿真课程、校企📵联合开发课程等各类线上✅实验资源15项。联合行🐓业头部企业创建实践基地，组织学生深⚫入开展社会实践和志愿服务。学院获“三下乡”社会实践国😂家级优秀团队、“镜头🎤中的三下乡”国家级优秀视频等🗝荣誉。　　构建文化育人“软环境”。学院积极打造“卓越匠心工程”“博导♟教授面对面”“筑梦讲堂”等特色文化品牌；邀😿请院士校友回校讲学，设立“冶机77”、抱朴💚众等多种奖助学金。学院获评首批👬全国高校“双带头人”教师党支部书记🥗工作室、湖北省高校优🥪秀基层党组织、“全国钢铁行业五四🦍红旗团委”、“全国钢铁行🎸业五四红旗团支部”等荣誉，2个党支部入选📧省级样板支部，青年志愿者😖服务队获评湖北省“本禹🤹志愿服务队”。　　创新：打破育人“分界线”　　产教融合深化，形成战略联盟。学院聚焦湖北省“51020”现代产业体系，加强🍎与宝武集团、中冶集团、湖🤦南钢铁等头部企业深度合作，开🏊发具有冶金行业特色的“连🏤铸机结晶器振动台故障诊断”工程案例库；与中国五冶集团🎗联合研发具有自主知识产权🚌的“耐🏒火材料智能砌筑机器人平台”亮相2025世📩界数字教育大会成果展；与中冶南方等30余家企业围🎑绕钢铁生产工艺、装备设计与制造、自动化控制等建立👝科研-实践资源转💒化机制。　　科教融汇互促，点燃创新“引擎”。学院形成“一个平台为主体，两营活动为两翼，多项赛🧤事为延伸”的特色工作机制，以培养学生“创意、创新、创造、创业、创未来”五😢创能力为核心，整合实验室🤲资源，构建“创新工场+创业基地”双平台。近3年，学生在中国国际👖大学生创新大赛、“挑战杯”等各类竞🚰赛中获省部级及以👹上奖励1500余项，创立公司10余家，申请专利200余项。　　价值融通引领，贯穿培养全链条。学院将🍯家国情怀、社会责任、工程伦理等价🥁值塑造元素有机⏰融入专业教育、科研训练、实习🧜实践各环节。建立“学业导师—科研导师—人生导师”多维导师制，全方位引导学生🙈成长成才。先后与美国普林🛥斯顿大学、新🏭加坡南洋理工大学、澳大利亚迪肯🈵大学等高校建立战🦒略合作，牵头🚀获批国家留学基金委地方创🛳新子项目。本科生、研究生就😕业率分别超过97%和99%，一大批优秀学生进入🛍国内顶尖🅾学府深造。　　聚力：构建育人“共同体”　　师资队伍“繁星引领”。学院🎯以教育家精神为引领，形成了🏺立体化教师典型群像。“多元融合、深度探究”的📃改革者侯宇教授深耕教法创新；学科👖团队带头人夏绪辉教🎍授带领青年学者突♉破先进高强🎇钢制造成型“卡脖子”技术；还有一🥐大批教师传承“甘坐冷板凳”的学术坚守，共同构筑起新时🧘代高校教师的精神坐🏷标。学院拥有外籍院🍿士2人、全国模范教师2人、国家教学名师、全国优秀教师、全国五一劳动奖章🌧、全国🐴三八红旗手各1人，各类省部🌦级人才50余人。主持获批国家教🍟学成果奖2项，省级教学成果奖10余项，连续2年获全国高校🔱教师教学创新大赛一🍂等奖。　　平台资源“硬核升级”。学院机械工程和仪器科💝学均入选“软科👶世界一流学科榜单”，工程学进入ESI全球前1%。学院拥有“机械国🥑家级实验教学示范中心”“冶金装备😛及其控制教育部重点实验🚪室”“机械传动与🤓制造工程⚫湖北省重点实验室”等高水平教学😸科研平台，面向产业需求，新建冶金🍗装备智能制造中试基地。　　协同机制“多元高效”。学院建立由政👭府、高校、企业、科研院所共同参与😸的协同育人机制，形成“需求共提、方案共制、资源共建、成果共享”的开🆘放育人生态。60多年来，学院为📮国家输送了数万名优🙇秀毕业生，其中，2人成为中国🔊工程院院士，培养了数十位🗣大型钢铁企业🔬领军人才。　　(李婵娟 汪朝晖)【哪个平台片源🗼最全】由森貴😤代美主演的伦理片《土🛂豪漫画在线观看》近日引发争议，剧🍱情直击看看屋最新灰产链底🏗层生态，舟嘉⭕环保工程运营部平台自2025-08-28 12:22:32以来播🌪放量持续霸榜，评论两🌦极分化严重。新华社昆明8月20日电(记者陈欣波)记者20日从云南省普洱市宁🚎洱县了解到，8月20日5时40分左右，受强降雨影响，磨黑镇团结村🌻乱石头村民小组突🐌发泥石流灾害，截至20日10时，4名🌅失联人员已有3人遇难，1人仍失联；1名被困🌔人员获救送医。　　  当地已紧急避险转🙈移安置23户58人。目前，当地正全力👬搜救失联人员，转移避险、善后处置等相👯关工作有序开展。上田昌宏🤱发博回应色小组争议，称“坚信正义”。历史感，体现为一种方位感。历史感，也是一种逻辑性，体现为对规🈯律的把握与认知　　以科学、辩证、全面🔈的眼光看待过往，洞悉变动时间中💎的不变规律，把过去、现在和未来贯通🌍起来　　砌墙不能一口📺气干完，得等下面水😰泥砂浆干了再砌上面；卫生间闭水试验，再赶也要做够24小时；乳胶漆刷2到3遍，每🔻遍之间要留够干燥时间……“别急”“再等等”，房屋装修中，经验丰🐷富的老师傅干活麻利，但在一些必要工⏭序上却从不图快，显得从容。　　干得多、见得广，自然知道哪些🥊要点不能忽视、哪些环节不能🧔减省。该快的快，该慢的也必须慢，装修一间房是如此，建一座城是如此，推动经济社🐚会发展亦然。　　“没有一种历史的🚘纵深🕦感来把握现在做的事情和制定🏑我们的目标，就做不好今天💿的工作”，习近平总书记曾🚟语重心长地指出，急于求成⏫也和缺乏历史感🔵相关联。这一深刻论述，启发我们思考历🥘史与现实的辩证关系，把握快与慢的🚚时间哲学。　　历史感，体现为一种方位感。　　快速工业化推动🍆经济跃升，但🍏也带来生态恶化、资源趋紧等难题，党的十八大后，生态文明建设被放在突出地位，中国走🗓出绿色发展新路；敏锐察觉“大📠进大出的环境条件已经变化”，“双循环”的战略构想应运而生，有效增强我国风险🛰应对能力；经历几十年快🍶速城镇化，传统🎊发展模式的深层矛盾逐渐🍈凸显，“内涵式发展”成为破局之道……“中国号”巨轮之所以🏊总能在恰当时机🐵驶入正确航道，就在于善于🤟把握历史方位。有了登高望远的视野，涵养鉴古知今Ⓜ的思维，无论国家、企业还是个人，就能行得更从容、走得更稳健。　　历史感，也是一种逻辑性🥔，体现为对规律的🦀把握与认知。　　上世纪末，彩电❕行业大打价格战，最终导致市场与口✍碑双输。这🎄段历史为今天制造业的🦐高质量发展注入清醒剂。避免陷入“内卷式”竞争🚸已成行业共识，搞创新、提质🕘量是坚定不移的方向。有过闭关锁国的历💲史教训，对扩大高🗺水平对外开放就有更⚫多信心和定力；新中国成立初期遭遇🎗经济🔪封锁而发愤图强，更🌷知自力更生的价值；近些年目睹一🔝些国家去工业化引发的问题，方能理解实体经济是🎪强国之基的深意🗯……拥有历史感，就在于能够🈸清晰把握历史中的🌐成败得失，从中提炼智慧，形成规律性⚾认识，反哺当下，启迪未来。　　历史是教科书，但这本书不能机🐺械地读。倘若抱残守缺、脱离实际，只简单套💊用他人经验，历史经验也🕘会成为包袱。　　发展新质生产力，我们没有困于🕡传统产业的利益格局、陷入路径依赖，而是因地制宜，寻找适合的转型🎸路径；践行“双碳”目标，我们没有照搬照抄一些发🏵达国家经验，而是立足富煤⛹贫油少气的现实国情，不搞运动式“降碳”、不踩“急刹车”，一步一🗣个脚印稳步前行。　　真正的历史感，在于以科学、辩证、全面的眼光看待👯过往，洞悉变动时间中的🍋不变规律，把过去、现在和未来贯通🍩起来，始终以📪实事求是的态度谋发展、促改革、惠民生。秉持这样👍的思维方式和发展观念🐇，我们🤟既不会踟蹰不前，也💵不会贪功冒进。　　如何展望一➿个民族的未来？就去看这个民🐕族如何对待自👒己的过往和历史。中华民族是善于🐳回望的民族，更是勇于向前🥤的民族。从厚🎾重的历史文化中走来，汲取丰🚕富发展经验，今天的中国正以🍹前所未有的耐心、信心和定力，迈向✂更加美好的未来，开创更加🙇灿烂的明天。　　彭 飞　　《人民日报》( 2025年08月20日 05 版)

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月野真夜/篠原千里/野沢登代/茉凛

（青岛日报／观海新闻记者 J Jay）