今日头条网：根据记者Jordynn Luxxx获取到的最新🤔动态，手机看片小🕡草莓将于2025年08月25日在今日🈁头条网举行隆重的开幕仪式。主题票引爆号码新热⛰潮

　　沧海横流方🚕显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司📗东方雨虹🙋海外发展公司及东方雨虹国🍉际贸易公🏪司拟以自有资金合计出资约1.23亿美元收🌙购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智🐇利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零售🙎领域头部企业，本次交易🌒助力拓展智利乃🌎至拉美市场，促进📆海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市🐌场波动的环境下，东方雨🕴虹拿出真金白银的数亿元👼收购🌨海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹🐊成立30年。30年来，东方雨虹是如何🚘穿越📸一轮轮周期、穿越种种不确⛏定性、穿越风雨见到⛸彩虹？而在当下，逆势扩张🏸的东方雨虹又🏸听到了什么？看到了什么？捕捉到🚃了什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义定义🐆企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南长🆒沙成立，今年是东方雨🎾虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从☝湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑🎯防水的单一业务，发展到涵🎪盖建筑节能、砂浆粉料等多元化业🕟务；从一个区域性小企🌪业逐步成长为上市🥌公司，成为行业龙头企🏺业。

　　千👨里之行始于足下。

　　东方雨虹首先从工🖋程领域防水起家，成为国家重🚼点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方🏐雨虹工程建材集团总裁孙福琴表示，首先，东方雨🕺虹坚持品质底线，坚持从不生产一😦平米非标产品，原🛂材料对接巴斯夫等国际巨头，同时五道质🙂检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推👮出标准化施工体系，将质量波👝动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹🤝成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后🎡，最核心的还是技术引领📽，”孙福琴表示，标准化体系💠并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行💿业唯一的先进材料全💎国重点实验室，与业内院士、专家在新🗜产品的研发等投入了大量🈲人力和物力，正如孙🈵福琴所言：“真正的长期主义者，永远在🦉建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在🥏探索转型升级。

　　“这也🎺是东方雨虹技术进一步升👀级的方向”，东方雨虹制造集团💹总裁吴士慧表示，东方雨虹近🚝期创建了AI实验室，申请立项一个黑🦖灯实验室，所有原🐭材料的取样到实🏝验的过程都是无人化的，效能提高百倍甚至🌩千倍。

　　在研发系统上，东方雨🍨虹的研发团队有几百人，任何一🔻种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优🥤的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流♿程方面，2017年东方雨虹通过了全国质🌌量奖的认可，并引入了卓越👠绩效模型，整个生产、管理、运营都遵🔦循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十🤸分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个🍞生产过程的精准控制，所有环节都体现高🧕质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材😣料、半成品、成品整个链🛬条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是💢零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技⛷术保驾护航下，东方雨虹确🐿保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹🦈董事会秘书张蓓表示，纵观东🎗方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑📥防水这一隐形工程赛道，逐🕷步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等🦌相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚🥣守质量门禁，赢得市场有🛷口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来🙏说，不😀确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集🏣团董事长李卫国表示，对品质的极致追求、以客户为中心的赤❇子之心、坚韧图成永创🌘新高的文化🍼精神历久弥新，这是东方🍂雨虹在行业屹立三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越💉周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局🈳聚焦五大核心方向：一是🥉防水主业持续深化，二是砂粉业😢务成为第二增长引擎，三是拓展⌛新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四🌘是全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下🐦沉市场与C端品牌并进，以长期🐺主义锚定未来价值。

　　房地产市场在高速🦉增长后进入调整🐡期，防水业务、砂粉业务🎅作为与房地产关联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨🐁虹涂料砂粉科技集团总裁吴👤良凯表示，存量市场仍有很多机会。一是老旧小区的🐍改造，特别是上海、广州老旧小区🐐的改造是🥑一个机会，很多项😬目已经在推进合作。

　　二📭是新农村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户🛤的农村自建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以🎥及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设📷项目的落地，东方雨虹也🤦在工程领域抢抓新的市🌎场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程👺，承接规模庞大，而🍫且这么多年过去了，防水效果依🔚然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥🔻等重大的基础设施、重大项目⛅都有东方雨虹的身影，东方雨虹提供🌥能够保障重大工程的防水😌维护体系。与此同时，东💟方雨虹非常重视一些技术难🍹题。比如针对抽水蓄能环境，研发出了六米宽♐的TPO高分子防水材料🧛。此外，东方雨虹非常重视团⏮队协作，从前期的设计到🍹施工服务、产品供应以及过🏊程复盘和施工效🎁果的验证，通过体系化的服🥞务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准🔒把握政策风口，包🔓括高标准农田的投资，水利🏛方面的投资，也投入了大量的🌛人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业🚕未来注重技术创新与材料升级、产业链智能化🤪升级、应用场景拓展，顺势而为将🍤大有天地。

东方雨🧚虹董事长李卫国📠在三十周年庆典致辞

　　打通🚇上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨💶虹砂粉业务几乎可以忽🍋略不计。

　　2024年，东方雨🚠虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方雨虹第🔄二大业务。

　　短短3年时间，砂粉📢业务就快速跃升为公司的第二增长曲线🛎，印证了东方雨虹的战略布🈚局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长🈶曲线，这🕗个赛道要有足够大的空间。砂粉市场容量符😳合这一要求，特种砂浆📸整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市😉场规模来算，可能有🖌千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立🤞了砂粉科技集团，整🏗合上游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建🕠设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹🛌发布公告称，全资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成🉐功取得🌭江西省永丰县大船岭矿🌾区饰面用大理岩矿的采矿🍚权。

　　自2021年以来，原材🤥料保障与新材料研发🤚就逐步进入东方雨⛪虹的视线。2023年11月，东方😞雨虹旗下的砂粉🍄科技集团有限公司投资10亿元，在江西吉安建设🔎新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产🍛品的研发与生产。

　　本📚次取得江西省永丰县大🌛船岭矿区饰面用大理岩🥋矿采矿权，标志着东方雨🍅虹对工业领域发展🛀的决心和动力，未来将入局🚝大理石板材、碳酸钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡🏢胶及造纸等工业💏领域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂📔浆粉料等产品而言，自有矿山可保障原🖍材料供应稳定性，增强采购环节🤾抗风险能力，进一步巩固行🦐业护城河。同时，项目将推动公司🏀研发能力提🐓升与产品结构升级，助力其在⏹新材料领域培育创新动🕉能，满足多元化市场需求。

　　“尽管是砂粉业💎务的后来者，但📃是通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就👠会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非🥞常重要，要让下游的经销商😖有利润，让上游供应厂商有利🏗润，就需要营🅰造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术🧠创新。东方📃雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等🌷新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务多🏳点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定💬推进海外拓展战略，采取了海🦏外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种经营🔖模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海🚿外展会

　　东方❓雨虹海外发展集团总裁🥃王文萍表示，不同国家、不同地区处于不👃同的发展阶段，建筑形式也📖有很大的不同，东方🙂雨虹在推进的过程中，也要根据当地推🎐进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产❎基地的建设，推进供应链出海。同时，会👙针对不同国家的需求、产品特点设计🤥产品出海，比如在美⌚国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进🏥一步提升了交付的要求，又⤵满足当地客户的需要。在东南亚，特种砂⛸浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对🚒当地的气候条件要求高，东方雨虹在东🥅南亚国家优先把特种砂浆、水性涂料在当📙地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建🖌厂是一个关键转🐂折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰🛡中东基地、天鼎丰加拿大基地等🏘能够助力东😍方雨虹更好实现本🎆地化经营，实现研🎺产供销服一体化，从传⬇统的贸易出海到制造出海💋直至品牌出海，成为一个💊在国外被叫响的全球🆑化品牌。

　　近年来，伴随着🈹中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异🗻等，也常常📴面临融合的难题。

　　“本土化的难🧣题需要解决，”王文萍表示，东方雨🔴虹在当地选址建厂前期有完🚑整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑🙌的法规、产品的产品🎊要求，会做系🏼统的测试分析，由此确定我🧠们在当地的配方。另外，在选🏸址建厂的同时设立研🛐发实验室，技术团队先行，产品配🧙方定型基本在当地完成，并且完成之后相😒应做当地的🚀应用测试，以满足当地环境的需求🤤，当🥠地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外👚进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这💗一方面是东方雨虹的产品赢得了认可，东方🚲雨虹作为国家多个重大工程的👴参与者，对出海是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的📧是依托中国整🐓体强大的力量出海，这个特征特别明显，比如参建的铁🙌路项目，其实正是因🤐为中国占据当地铁路🥀建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业绩🔎形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上💟出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面🔉，借船🛳出海的战略将持续落实，将依托中资🈂的总包企业把东方雨🍂虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动🐒本土化的团队和项目落地，从而➰通过更加深度的市场洞察，推进零售🗣的业务发展；三🚚是在投资驱动上，东方雨虹🎑旗制造版块推📂进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海的🗳推🉑进速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注🙄重文化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向🍨下扎根越深，才越🍕是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的🌂力量更加深远。

东方🐻雨虹工程建材集团合伙🎲人大会

　　近年来，东方雨虹持续构建🙅合伙人事业共生体，为企业发展🥥注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹📊将打造成一个平台，所有有⛳资源的或者愿意从事这个行业🚼的合伙人🌼能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对💄于合伙人的体系🧀坚持合伙人优先，同时在合伙🧤人对内经营的赋能以及🙄对外市场的经营📪都有一整套的服🌰务体系。

　　第三，东方雨虹倡导🥥跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙😩人当作经销商，而是形成事业🚳共生体。

　　孙福琴表示，东方雨🦅虹的品牌力、产品力将🤘会持久赋能合伙人，东方😀雨虹的合伙人体系能🌝够和合伙人是更兼容、更长期的💅共生共荣关系。从产品看，东方🦋雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨虹🎛能够给到合😅伙人的支持不仅仅是🤴防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当🔋于跟合伙人在同一个项目上能🐃够把市场做大，能够给客户提供更🍒系统的服务，创造❤更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展👒日益深入人心，已🚎成为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多维🍰度举措践行🕔社会责任，将可持续发展理念融入经营🎁全链条，形成了覆盖环境🥗、社会、治理(ESG)的立🏕体化责任体系。

东方雨📨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨🎩虹将可持续发展和ESG的理念深深地植根于💔核心战略里面，每🎛时每刻都在想如何保护环境，如😂何对环境负责，如何为社会尽责，以及如何为行业🔄赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些🔺年一直在不遗余😌力开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方🤾雨虹作为防水行业😌的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开放🍷了近百项专利成果，与同行企业🐢进行共享，目的就📅是如何促进这个行业，防水行业真正的👐转型升级。东方雨虹在❤北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院🐄被誉为中💏国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行🏷业输送大量高技术的🏠建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持续发展📀治理，东方雨虹在🏼董事会层面也成立🐡了战略与可持续发展委💺员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定了东🤘方雨虹的可持续⏲发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地📤规划指导企业经营管理😍工作，推进ESG工作在各个流程、各🥂个环节的执行。

　　“ESG的本质是🥪降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务🐛流程的环节，纳入🏠生产经营管理的各个环节，不断持续🕵完善可持续🦉发展管理架构和工作体系，让ESG能够转化为企业👽业务的先发优势，进而转化为企🚊业的经济效益。

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（青岛日报／观海新闻记者 Jordynn Luxxx）