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利物浦CEO比利-霍根在接受The Athletic专访时表示，去年夏⬇天人们批评利物浦转会😤投入不足，但利物浦的战略🚸从未改变，历史已经🧦证明他们会在合理、适当的📁时候进行投资。

安菲尔德🦉经历了一个前所未有🕙的烧钱夏天，但利物浦首席执🕯行官比利-霍根坚持认为，俱乐🆘部的商业模式并没有发生变🥚化。

与法兰克福就前😃锋埃基蒂克达➗成的7900万英镑交易，使利物浦😊在今夏转会窗口的总投入（包括与表现挂⏩钩的浮动条款）接近3亿英镑。他们通过出⬅售球员已筹得最多6400万英镑，俱乐⏸部计划在接下来的几周内将这🐩一数字大幅提升。

霍根认为，这种展示雄心的👌转会凸显了美国🙀老板🥛芬威体育集团希望利物浦♊在斯洛特上任首季就赢得英超💏冠军的基础上🔃再接再厉的意愿。

不过，这并🚐不意味着他们突然放弃了节🎽俭的传统、转而采🗄取激进策略。他们始终坚定地🔥致力于🚧保持俱乐部在财政上的🗣自我造血能力。“良性循环”这一理念使得🎺利物浦得以如此大手🛅笔地投入：场上成绩📌转化为创纪录的收入，而这些收💂入又反哺球队阵容建设。

“这一切并非一蹴🚻而就，而是多年🕍的积累和努力，”比利-霍根在中国🕸香港接受The Athletic独💱家专访时表示。

“我们一直专注于‘良性循环’。以正确的方式经🤓营俱乐部，以确保🎱我们能最大限度地创造收入。显然，这也有助🤔于我们反哺球队建设，而这对我🤓们来说极其重要。”

“我们在这方面做得很成功。这离不开每一位在🌛足球和商业岗位上🤜的员工，每天都在🗯协同合作，确保我🦓们能达成这样的目标。我们也意识到，作为历史上第20次赢得英格兰顶🀄级联赛冠军的俱乐部，我们是世界上最🐭大的俱乐部之一，我们必须按照🏇这一身份来行事。”

“让世界级球😝星来到安菲尔德，在中国香港、日本的球场座🐴无虚席比赛——这🌷是我们期望并乐于去实😰现的事情。我们在世界各👅地拥有庞大🥚的球迷群体，他们渴望胜利，我们也正在尽一切努力🍬去赢得更多奖杯。”

上赛季，利物浦因为➰赢得英超冠军而获🍬得了1.75亿英镑的奖金，而重返欧冠🚉也带来了约8400万英镑的收益。由于📃这是安菲尔德路看台改建后的🐫首个完整赛季，球场容量提升至6.1万人，比赛日收⛓入也随之大增。

2023-24赛季的财报显🉐示俱乐部🏅营收达创纪录的6.14亿英镑，而2024-25赛季的收入数字🗯将远超这一数字。他们在英超🍦时代商业🌪营收方面首次超过曼联。上个月，安菲尔德举办📖了五场音乐会，而与阿迪达斯的💉新球衣合同将从8月1日正式生效。

在本赛季之🏀前的三个转会窗口中，唯一加入的一🦓位一线队球员是以1000万英镑从尤文图斯📴引进的📒费代里科-基耶萨。这为他🏀们这次在转会市场上的🏙动作提供了更大的回😜旋余地，而且像维🏔尔茨和埃基蒂克这样的🕐大手笔签约费用将分期🤬多年支付。

马🤽马尔达什维利和弗林蓬都是24岁，埃基蒂克23岁，维尔茨22岁，凯尔凯兹21岁，这是一笔着眼🙈于长期未来的投资。利🌴物浦并不打算让3亿英镑的开👭支成为常态。

“问题在于如果你🕌只看某一个夏窗，”霍根表示，“那可能会扭🐴曲整体数据。去🦂年夏天很多人批评我们投入不⛄够，这在转会窗🦏最后几周成为🌜了一个非常公开的话题。”

“但从芬威体育集🌜团接手俱乐部以🖋来，历史已经🎱证明我们会在合理、适当的时候进行投🤺资。我们的🕰战略从未改变。如果你只看今年🙎夏天的投入，可能会显得特别突出😔。”

“但如⭐果放眼多年时间来看，你会发现📁有时候我们花得多，有时候则很少。”

“这也要归功于（FSG足球首🧑席执行官）迈克尔-爱德华兹、（体育总监）理查德-休斯以🌟及他们的团队，他们确保我💄们能找到合适的球📏员并完成交易。”

如今，利物浦是英🍳超冠军，也拥有🅰足以与其他豪门匹敌的财力，他们的🕣吸引力可能前所未有。安菲尔德🥕和城市中的冠军👧游行吸引了超过一百万人，将俱乐部的💹影响力展现在🆚全球观众面前。

“是的，我同意这一点。这表明了俱乐部所处🔡的位置。我们都背负着🕌巨大的压力，要继续保持这样的高🍿度，但这个夏🤜天能引进世界级球星的🍔机会让每个人都🎠感到兴奋。我们迫不及🎬待想要看到他们的表🍤现。”

霍根亲眼目睹了100多名香港🤰本地儿童在将军💹澳足球训练中心🐍接受利物浦基金会教练的训练。

周六对阵AC米兰的亚洲🛌行首战5万张门票已🚁经售罄，而下周三在日本对阵🍞横滨水手的比赛也已🌔售出超过7万张门票。

“我们的🎂基金会教练是亚洲🙅行中最辛苦的人，他们🛎从早到晚在办训练营，”霍根说。

“我们现🏫在带着的是我们的国际学院，早些时候我们😽还和特殊奥运会组织🍙在一起。下周在日本，我们将与‘圆梦基金会’合作，让一些小朋友有机会🌪与一线队球📵员见面。”

“来到中国香港、日本，感受到球迷群体的👰庞大和热情，实在令人惊叹。我们不只🍳是来踢几场比赛然后离开，而是要😖通过参与当地社区🛥留下长久的影响。”

“和我们同行🛹的名宿们——达格利什、伊恩-拉什、杜德克、卢卡斯、海皮亚和费伊——在这方面也发😉挥着重要作用。”

霍根认为，这次为期十天的行🦗程在帮助🎓斯洛特的球队备🌱战新赛季与促进商🕹业拓展之间找到了良好🏥的平衡点。

“我们每年都😒会评估俱乐部的重要市场机会。最重要的是，必须有合适的训练设施。球队需🐜要达到一定的体能状态，也需要比赛📇时间。”

“来中国香港😉对大家都好，这里有优质设施，我们将在新启用🗞的启德体育场对阵💏米兰，这是首场在👰该球场举行的欧洲球队友🐍谊赛。之后🐮我们将前往日本，在另一个爆满的🛶体育场比赛。”

在迪奥戈-若塔和他🚿的兄弟安德烈-席尔瓦本🔃月在西班牙车😬祸中遇难之后，这段时间🌼对所有人来说都非🌌常艰难。

利物浦为所有🍴正在哀悼🍨这位深受喜爱的同事和⛵朋友的球员与员工提🍠供心理辅导服务。

“迪奥戈和安⏳德烈的离世令人震惊，尤其是对迪奥戈😇的妻子和整个家庭来说更是🎮如此，”霍根说。

“最初我们关注的是如🛀何确保俱乐部⛱能够给予他们支持。我们仍🌃在持续协助他们。我们在安菲尔德见🤐证了情感的爆发，在整🛒个体育界乃至社会范围内都🚇看到了。迪奥🔁戈对很多人产生了深远影响。他📦不仅是一位出色的球员，更是一个可🕋敬的人。”

“从心理健康角度🏌来说，这是我🔐们俱乐部内部一直在探讨的问题✍。我🕤们希望为球员以及俱乐🗽部所有成员提供支持。在事故发生后，我们第一时间✴确保提供心理辅导，无论何时有人需要。哀悼🚗不是一个简单直线的过程，每个人处理方式🔆都不同。”

为纪念若塔，利物浦正式退役🥧了他的20号球衣，并正与其家人就更😛多致敬形式📚进行沟通。本赛季，安菲🐣尔德可能将设立一🎀个专门的纪念区域供球迷🔈致敬。

“安菲👙尔德的长期纪念项目是我们目前正👶与家属讨论的事🍠情之一。我们🍓会尊重他们的意见，确保做得恰当。”

夏天🐡的首场热身赛在普雷斯🍠顿进行，比赛情绪浓烈。当终场哨声响起，球🈹迷们反复唱起若塔的歌，为球员和工作人🔒员带来了安慰与力量。

“这🍥是一段极其艰难的时期，但那场⛏比赛帮助大家释放情感，意义重大。”

“我要特别感谢普🐉雷斯顿俱乐部，感谢他们所🍌有工作人✝员的体贴合作。他📍们在赛前与我们密切协商，赛🚵中安排了双重队歌，队长在客队球🔽迷区前敬献花圈，赛后给予我们时间，让球🚊员和球迷共同完成那个瞬间。”

“我们收🏂到了无数的支持，而那场比🎺赛就是又一个例子。”

主帅斯洛特曾表🌏示，在这种时刻，“没有什么事😢情显得重要”，他也明确😿告诉球员，任何人没准备🎋好前都无需训练。

现在，球队正在🗞中国香港炎热🏘的气候下进行一日双练，备战新赛季，但若塔和纪念他🔘的愿💍望始终萦绕在大家心头。

霍根最后说道：“他是一个大家真🏯心喜爱的人，是球队重要的一🚋员。失去他……我们毕竟都是🕯有血有肉的人。”

“我和阿尔内（斯洛特）谈过几次。他🏾是球队的领导者。他说迪奥戈👍是个真实、纯粹的人，这话说📜得太好了。”

“他告诉球员们，要做对🤑自己来说正确的事，因为这🐙就是迪奥戈一直的生活🈂方式。在整个过程中，阿尔内展✴现出了真正的领导力。”

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□ 本报见习记者 王宇翔　　□ 本报记者 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赓续红色血脉”等理论教育、党性教育课程98门，研发“小萝卜头”“红岩故事汇”“红岩文艺赏析”等六大主体47门研学课程。　　从“静态陈列”到“精神具象”　　“‘红岩’二字出自小说《红岩》，顾名思义，红岩是红色的岩👲石，它所代表👙的红岩精神坚如磐石。”近日，在重庆移通学💓院举办的暑期“红岩读书会”上，该校马🚣克思主义学院思政教师徐梦笛📿说，红岩思政教育的🚆落脚点，在于让革命精神转化为当🗂代人的行动自觉，实现知行合一。　　近年来，重庆市以红岩😑精神为核心，通过史料活化、创新教育载体、实践延伸，让红岩思政教育📑从历史深处走出纪念💨馆、融入日常，成为直抵心灵的“精神灯塔”。　　“红岩🧣精神不是博物馆里的静态展品，而是需要被读懂的‘活教材’。”红🌌岩博物馆负责人告诉记者，该馆以“培根铸魂、传史育人”为核心，通过“馆校联动、共建共享”为抓手，正努力把54处革命遗址、革😝命文物转化为思政教育的“资源包”。　　重庆多所中小📥学开发的“红岩小课堂”系列校本课程，以“小萝卜头”在⚪狱中学习俄语、用石子画画的故事，引导学生理解“对知识的🎛渴望不分环境”；以陈🌊然烈士在狱中写下《我的“自白书”》的创作背景，诠释“宁为玉碎不为瓦全👆”的气节。据重👝庆市教委统计，该市已有87所中小学将红🏤岩烈士故事纳入德育课程🏁，通过“史料+学情”的适配性解读，让📊红色教育更贴近青少年认知特🛏点。　　记者🐒从重庆红岩革命📁历史文化中心了解到，借助红🌠岩精神的最新理论成果，该中心开展的“赓续红色血脉、弘扬红岩精神”专题宣讲巡展巡演🗝已陆续走进忠县、云阳等多🎅个区县(管委会)。　　从“参观打卡”到“沉浸感悟”　　暑假期间，在👙渝中区大溪沟街道，重庆大学“红岩精神研究中心🐮”的师生们，结合“狱中同志关心🤒群众疾苦”的史料，组织居民开展“邻里互助日”，帮助独居🔄老人买菜、检修家电，用行动诠释为人民服务。　　这支由在校大学生、社区工作者、退休🦀党员组成的志愿者队伍，年均开展“红岩故事进社区”“老党员讲传统”等活动超2000场。志愿📅者刘澄告诉记者，参加志愿服务，提升了自己对👰红岩精神的理🍃解和感悟，言传身教，也是爱与榜样的教🔸育和传播。　　重庆打破“走马观花”式的参观模式，通过沉浸式体验、互动式参与，让学习者成为红岩故💗事的参🎇与者而非旁观者，在身临其境🦓中触摸历史温度、感悟精神力量。　　重庆红岩革🤾命纪念馆打造的“数字红岩”，自2023年上线以来，青少🎮年参观者占比从35%升至58%，平均停留时间从40分钟延长至1小时20分钟，留言墙中“震撼”“落泪”“懂了”等词语出现频率显著🌂增加。　　红色🥋文化的年轻化表达也让红岩⛓精神破圈传播。西南政法大😴学创新推出“校史+”课程模式，组织学生🌅走访渣滓洞等红岩遗址，将调研😇成果转化为校史剧、微电影等实践课🧙程内容，累计组织师生🚗参观红色基地近5000人次。　　该市开展的“重走红岩路”主题教育活动，组织党员干部沿曾🗳家岩50号、虎头岩《新华日报》旧址、歌乐山烈🔩士陵园路线实地研学，在“狱中八条”陈列墙前，结合近年来反腐倡廉案例开🍍展警示教育。截至目前，已有1300余🕟批单位参与该活动，参与者反馈“在旧址前的学习，比书本更有冲击力”。　　“当红🔀岩精神从书本走向生活，从理论走向场景，思政教育就有了直🔵抵心灵的穿透🕳力。”西南大学马克思主义🤩学院教👼授张健说。　　一粒粒红色种子破土😃生发　　“过去思政课就像孤🐽岛，现在我们打通了学校、家庭、社会的‘任督二脉’。”重庆永川🗡区教委相关负责人说，针对大中小学思🔪政教育存🍌在的学段断层、校际壁垒、家校脱节等问题，全区创新构建“资源库＋云地图＋大师资＋大实践”育人体系，覆盖13万名青少年，让思政教育焕🍉发新生机。　　获评2025年度🍊高校思想政治工作🎿精品项目的舞台剧《红色的岩》，由重庆理工大🐭学师生共🍷同创作和演绎，将学🔘校的思政教育推向新高度。该剧在2024年巡演12场次，覆盖6万余人，成为“思政+艺术”融合的典范，让思政教育“活”起来了。　　重庆理📴工大学党工部负责人表示，从课堂到舞台，从校园到云端，该校💛以红岩精神浸润理想信念🐳教育、以兵工基因滋养⛷大国工匠精神，以抗战文化😟培植民族复兴使命。在这里，“为党育人、为国育才”的责任，早已转化为“红色工程师”培养的生动实践。　　“思政课不是硬性贴标🕢签、空喊口号，而是🍤要用科学的方法，将‘立德树人’理念贯穿于教😾学管理、教学改革、教学方法中。”重庆一中党委书记唐宏宇对😔记者说，近年来，该校不断改🤷革创新，以“冠红岩之名，铸红岩之魂”实践活动为载体，系统化、特色化建设“红岩大课堂”，引导学生🚽传承红岩精神，厚植爱🤭国主义情怀。　　“星星之火，可以燎原。那些🕡被点燃的心灵终将汇聚🐌成照亮未来的火炬，一粒🤠粒红色精神的种子，已然⏳在心田破土生发。”唐宏宇说。

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小沢セリ/陣内亜季/鷹宮涼/(橘アイリ)

（青岛日报／观海新闻记者 Jimmy Collins）