鹰潭新闻网：根据🌞记者冯嫽获取到的最新动态，枯🏘木逢春母女月色将于2025年08月26日在鹰潭新✖闻网举行隆重💭的开幕仪式。兑奖立刻掌握的0误差个技巧

　　沧海横流方显英雄本🥕色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方雨🥠虹海外发展公司及东方🕹雨虹国际贸🕜易公司拟以自有⛷资金合计出资约1.23亿美元收购🛂智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥有🐾约31家建材超市，是智利建材零售🍟领域头部企业，本次🐺交易助力拓展智利乃❣至拉美市场，促进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的🏎环境下，东方雨虹拿🔅出真金白银😀的数亿元收购海外🍐建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今🎦年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是👅如何穿越一轮轮周期、穿越种种🌟不确定性、穿越风雨见🏘到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方👼雨虹又听🛳到了什么？看到了什么？捕捉到了什🕠么脉动？

东方雨🤒虹工厂一角

　　长期主义定🧤义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹🕧在湖南长沙成立，今年是东方雨虹🗣的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南🚕走到北京、又走向全世界；从做建筑🚚防水的单一业务，发展到涵盖🏥建筑节能、砂浆粉料等🥛多元化业务；从一🔀个区域性小企业逐步成🏄长为上市公司，成👱为行业龙头企业。

　　千里之行🥌始于足下。

　　东方雨虹🚩首先从工程领🧓域防水起家，成为国家🐝重点工程、地标工🥜程的常客。

　　对此，东方雨虹工程🚑建材集🌛团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持⬅品质底线，坚持从不生😸产一平米非标产品，原材料对接巴斯夫🎳等国际巨头，同时五道质检叠🍄加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准化施🍑工体系，将质量波动大🌍的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方🛡雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品❇第一的背后，最核心的还是🥐技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并🚢非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业唯🐖一的先进材料🐲全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品🌚的研发等投入🛥了大量人力和物力，正如孙🎽福琴所言：“真正的长🙌期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在🖕探索转型升级。

　　“这也是🥥东方雨虹技术进一步升级的👨方向”，东方雨虹制🔷造集团总裁吴士慧表示，东方雨虹🥐近期创建了AI实验室，申请立项一个黑灯实验室🚠，所有原材料的🚳取样到实验的过程都是无💜人化的，效🥊能提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨🧙虹的研发团队有几百人，任何一🎪种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发💷性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹🍬通过了全国质量奖💂的认可，并引入😃了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓👲越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳定的，也是👬十分前沿的，实现了整个👿生产过程的精准控制，所有环节都体🔔现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材👂料、半成品、成品整🍜个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品🎻控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一🦋系列技术保驾护航下，东方雨虹⏫确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董🚬事会秘书张蓓表示，纵观东方雨虹三十🛍年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质🌇出发，一步一个脚印，沿着建🌬筑防水这一隐形工程赛🥜道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料⬜等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期🚗坚守质量门禁，赢得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说🍈，不确定性是常🚫态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质🙂经营立企，方得长久。

　　东方雨🤦虹集团董事长李卫国表示，对品质的极🎙致追求、以客户为中🚡心的赤子之心、坚韧图♊成永创新高🛌的文化精神历久弥新，这是💲东方雨虹在行业屹立三☔十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布🌳局聚焦五大核心方向：一是防水主业🏇持续深化，二是😼砂粉业务成为第二增长引擎，三是拓展🏃新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深🔌布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场🐜与C端品牌并进，以🐖长期主义锚定未来价值。

　　房🆙地产市场在高速增长🏺后进入调整期，防水业务、砂粉业务作为与📻房地产关🆗联紧密的板块，未来的空🚣间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料🤥砂粉科技🔘集团总裁吴良凯表示，存量市场仍有很📼多机会。一是老旧⛅小区的改造，特别是上海、广州老旧🥓小区的改造是一个机会，很多项目已经在🐌推进合作。

　　二是新农村建📵设的市💓场其实非常大，每年大概有300万户的农村自建➿房，这仅🍜是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未来是很好的😄市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的🗳落地，东方雨✋虹也在工程领域抢抓👼新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大📗桥等重大的基础设施、重大👏项目都有东方雨虹的身影，东方雨虹提🎼供能够保障重🏥大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹😽非常重视一些技术难题。比如针对抽水🤝蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方😯雨虹非常重视团队协作，从前期🥇的设计到施工服务、产📤品供应以及过程复盘和😱施工效果的验证，通过体系化的服😑务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把😹握政策风口，包括高标准⛑农田的投资，水利方面的投资，也投入了大🕔量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技🐮术创新与材料升🐔级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大有天地。

东🤰方雨虹董事长李卫国在📡三十周年庆典致辞

　　打通上下游快🈵速做大砂粉业务

　　在3年前，东🗺方雨虹砂粉业务几🍍乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹🗓砂粉业务实现营收41.5亿元，占✌公司营收比重为14.8%，是东方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务👫就快速跃升为公司的第二增🚒长曲线，印证了东方雨虹的战略🔵布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作🏥为第二增长曲线，这个赛道要🤝有足够大的空间。砂粉🧠市场容量符合这一要求，特种砂浆🗡整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市🏥场规模来算，可能有✈千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了🥪砂粉科技集团，整合上游下游😆形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道🎗建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告📕称，全资子公司华砂矿业(吉安)有限🚧公司已成功取得🤯江西省永丰县大船岭矿区饰面👮用大理岩🌕矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与新材💔料研发就逐步进入东🦗方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹🍵旗下的砂粉科技集团有限😗公司投资10亿元，在江😇西吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类🏎产品的研发与生😐产。

　　本次🍜取得江西省永丰县大船岭矿🐒区饰面用大理岩矿采矿权🐶，标志着东方雨虹对🤜工业领域发展的决心🍤和动力，未来将入局大理❤石板材、碳酸钙🚛超细粉体等行业，为可降解塑料、橡🍑胶及造纸等工业领🕑域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对🆖砂浆粉料等产品而言，自有矿山👑可保障原材料供应稳定性，增强采😻购环节抗风险能力，进一步巩固行业护🕛城河。同时，项目👢将推动公司研发能🚳力提升与产品结构升级，助力其在♟新材料领域培育⬜创新动能，满足多元化市场需求🥟。

　　“尽管是砂🔕粉业务的后来者，但是通过一📥系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢慢🥦体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在⏳加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的🥔生态非常重要，要让下游的🆘经销商有利润，让上👻游供应厂商有利润，就🌡需要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创🎎新。东方雨虹在研🥜究软土固化技术、抗裂抹🛎灰等新产品，行业一起努力，大家都会越🚫来越好。

　　海外业务多点🛷开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推进📁海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门🕷店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海🐚外展会

　　东方雨虹海🌼外发展集团总裁王文📹萍表示，不同国家、不同地🚨区处于不同的发展阶段，建筑形💅式也有很大的不同，东方雨虹😗在推进的过程中，也要根据当地推💃进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国🈶家推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同国家的需求、产品特点🍜设计产品出海，比如在美国休斯🎖敦建的工厂，通过供应链出海💲，进一步🅿提升了交付的要求，又满足当地客户🕋的需要。在东南亚，特种砂浆🐧产品对运具特别敏感，对交付🎗特别敏感，对当地🎰的气候条件要求高，东方🤲雨虹在东南亚国家优先把特种🌒砂浆、水性涂😡料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东🏡方雨虹的海外建厂是一👃个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特🚛天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大基地⬛等能够助力东方雨虹🤞更好实现本地化经🏵营，实现🔌研产供销服一体化，从传统的贸易🗒出海到制造出海⛴直至品牌出海，成为🈸一个在国外被叫响的🍅全球化品牌。

　　近年来，伴随着中🚒国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面👌临融合的难题。

　　“本土化的难题🍳需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地⛄选址建厂前期💼有完整的市场调查，包括产品、技术🏎和当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统💢的测试分析，由此确定我们在当💮地的配方。另外，在🍄选址建厂的同时设立研发🤾实验室，技术团队先行，产品配方定型基🙀本在当地完成，并且完成之🔷后相应做当地的🌈应用测试，以满足😑当地环境的需求，当地客📃户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外进展📔顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项🍣目。

　　王文萍表示，这一方面是东方🍰雨虹的产品赢得了认可，东😢方雨虹作为国家多个重大工程的🧡参与者，对出海是重要⏺的加分项。另一方面，这次出海更多🈚的是依托中国整体🈺强大的力量出海，这个特征特别😼明显，比如参建的⚫铁路项目，其实正是因为中🏐国占🎓据当地铁路建设市场🔰的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司🥐业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出海将🕧继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出🌦海的战略将持续落实，将依托中资的总包👧企业把东方雨虹的产品带🦍出海；二🎠是在消费方面，将推动本土化的💞团🎬队和项目落地，从而通过📰更加深度的市场洞察，推🧢进零售的业务发展；三是在投资🤸驱动上，东方雨虹旗制造版块推🏛进海外生产基🔡地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海的⏲推进速度是🦖一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重😮文化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎🚒根越深，才越是🦊能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加深远。

东方雨虹工💵程建材集团合伙人🚊大会

　　近年来，东方🛢雨虹持续构建😠合伙人事业共生体，为企🏂业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东♍方雨虹将打造成一个平台，所有有资源的或者愿意从事这🎐个行业的合🎌伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对📘于合伙人的体系👶坚持合伙人优先，同时在合🤚伙人对内经营的赋能以😓及对外市场的💊经营都有⏭一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟合伙人共生共👕享，坚持长期主义，不仅仅把合伙🛣人当作经销商，而是形成事业🚟共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产🌉品力将会持久赋能合伙人，东方雨虹的合伙⚾人体系能够和合伙人是🕒更兼容、更长期的❓共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅😲做防水，现在在砂粉、管业都在发展🎊第二、第三主业，东方雨🐷虹能够给到合伙☝人的支持不仅仅是防🌂水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人在🕢同一🍍个项目上能够把市场做大，能够给🗄客户提供更系统的服务，创造🍍更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益深入😜人心，已成为🐅企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通💻过多维度🏝举措践行社会责任，将可持续发展理♐念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨➡虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持续🦐发展和ESG的理念深深地植根于核心战🤜略里面，每时🎖每刻都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽💶责，以🔻及如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些年一😪直在不遗🌷余力开发一系列📀大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为😔防水行业的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方😆雨虹开放了近百项专利成🤖果，与同行企👀业进行共享，目的就是如🌁何促进这个行业，防水行🏁业真正的转型升级。东方雨虹在北京👉顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为中👯国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行业输♈送大量高技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可🗽持续发展治理，东方雨虹在董事会🕌层面也成立了战略🎙与可持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定了东方⚪雨虹的可持续🤱发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规⚾范地规划指导企业经营🐵管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低🙃风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入📅各个业务流程的环节，纳入生产💟经营管理的各个环节，不断持续完🆖善可持续发展🌮管理架构和工作体系，让ESG能够转化为🧙企业业务的先发优势，进而转🕓化为企业的经济效益。

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公孙康/范瑞芳/裴多菲/傅云龙

（青岛日报／观海新闻记者 冯嫽）