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　　中新社北京7月24日电 (记者 王恩博)中国国家发改委、国💁家市场监管总局研究起草的《中华人民共🌋和国价格法修正草案(征求意见稿)》于24日向社会⛪公开征求意见。修正草案🙊完善低价倾销的认定标准🎟，规范🏎市场价格秩序，治理“内卷式”竞争。

　　中🆖国现行价格法于1998年实施。当前价格工作😑面临的形势发生明显♍变化，绝大多数🥡商品和服务👴价格已由市场形成，新经济新业态新🍲模式不断涌现，一些行业低价✏无序竞争问题🐮凸显，对价格调控监管🎈提出新要求。

　　据介绍，此次公布的🛤修正草案共10条，主要涉及完善🥁政府定价🕌相关内容、进一步明确不正当价🍃格行为认定标准、健全价格💻违法行为法律责🌌任等三方面内容。

　　其中，在进一步明确不🥃正当价格行为认定🔚标准方面，修正草案🕶完善低价倾销的🐅认定标准，规范市场价格秩序，治理“内卷式”竞争；完善价格串通、哄抬价格、价格歧视等不正🧕当价格行🅰为认定标准；明🌱确公用企事业单位、行🥛业协会等不得利用影响力、行业优势地位等🚘，强制或🎯捆绑销售商品、提供服务并收取💞价款；强化🙉对经营场所经营者价格📨行为的规范。

　　此外，修正草案还🌾根据近年工作实践，明确成本监审作为🕕政府制定价格的重要程序，进一步🔒加强价格成本监管；调🐺整对经营者不正当💀价格行为的处罚规定，提高经🔺营者违反明码标价😰规定的处罚标准。(完)

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中国新闻周刊作😗者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街道永安村🤮的“60后”村书记张🚙水宝面对🕑镜头奋力地向前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带⏫上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言🐆推介着农产品。　　“80后”刘松陪🥝跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松受聘成为永🌁安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运🐈作村集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非常用👜蓄洪区和基本农🌭田保护区的永安村，97%的土地属于永🤼久基本农田，这使其在富裕的🆖浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集🧙体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡👟村运营最🤮出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是打杂，处理📈一件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的🔙接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个🆘礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村😋庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都🥓会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职🚝业也纳入规范。7月22日，人力⚾资源社会保障部等🔁部门正式发布新职业“农村集体经济经理🤫人”，其也✂被称为乡村CEO，指受农🏃村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财🔠产参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探👂索乡村CEO培养与招🗣聘制度的地区之一。2023年，温州市⏰首次招聘农村职业经理人。据温州市农业农村局📰2023年10月发布的招♋聘公告，招聘农村职业经🏍理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🚨专业运营人才”，目标则是“开发本村特❔色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福😝建来到平阳县万全💚镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数🛥农村集体资产🎫长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产🆓都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带🥣着团队过来后，村书记坦诚🆑地对他说：“村‘两委’(村党支部委🆑员会和村民委员会)班子已经尽🗨力把村子做到了最好，下一步的🛤运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事😀情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没🚂有负责管理集体资产💷的公司主体，也没有自主🔶经营的产业；以往的产业大多💜是对外出租，不需要专人管。周垟村🎠是一个近郊旅游村，曾有本地👇老板创业，也有外来的运营🏆商通过招商进🏊来做整村改造项目，村“两委”也🥦带领村民成立过旅游公司，经营效果均🗨不理想。　　张金来先花了5个月🚂的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民👰代表会等会议上介绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散Ⓜ落在村民手中的🥃水上乐园、游船、音乐岛等项目🎉收归村集体所有，并组建村级💔强村公司，由周垟村股✈份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是📹顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集🐱资成立的旅游公司为例，公🥣司在过去大半年经营不善，大🐑家都意识到不能搁置下去，但村里一直找不🔀到合适的办法收购；两边的村⛽民股东、村民代表都是一💟大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间方🔶提出收购方案后，事情就得🐪到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段👵也容易造成对立，会出现许多反🕊对的声音，谁当村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往⭐往会认可外来角色的🔠中立身份，CEO有助于调和一些🛹村干部也不容易解🤩决的问题。　　例如，周垟村🧞有一位村民租了村里的音乐岛🎫，经营露营项目，但与村干部商讨租赁🌯事宜这件事总🐖难以开展。一方面，村干部不好评🎠估租金水平；另一方面，会🐤有村民猜测双方存在私人关😡系，是“故意低价出租”。张金来介入后🐥发现，这项合作竟一直没⛰有合同，存在隐患。他找到法务人士拟📽合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🤠完成打款。　　完成所🥛有铺垫工作后，张金来团队基🕺于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次😭水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动🔼资金用于后续规划。因为“有人管了”，周🍹垟村一年的集体经济增加了五六🎯十万元。下一步，张金⏱来还在推动建立村😭级公司的议事协商会制度，希望能🏪和公司的股东会一样，定期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的🧝顺利开局，离不开➕浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永安村等🐬地的先行探索、浙江📠村干部普遍的经商🔂意识和思维，催生了适合乡🏭村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农🏽业农村局联合市财政局印发💣的《温州市农🍭村职业经理人试点工作🍐方案》明确了薪酬标💥准，给出一系列福🚆利。关于薪酬，职❄业经理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在📆村社按月发放，考核工资6万元在所在村社完📐成年度集体😛经济考核任务后一次性全🍲额发放。绩效奖金则😞根据职业经理人本👚人绩效考核情况择🚠期发放，具体考核办法由各村🚭股份经济合作社(强村公司)与招聘人员🍜协商确定。　　至于运营团🥇队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省🔅份推出了具体方案，对农村🔍职业经理人的薪酬🐷及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村社招聘🍄岗位需要的人才💸不同，有招聘旅游开发、市场🍐营销和电子商务的，也🔚有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营集体资产的🌁问题。　　“村庄的经济缺乏✒集体资产经营的机制。”中国🌁农业大学文科资深讲席教🌲授李小云在《乡村振兴的🚎维度》一书中指出了现⏹状，“但凡🎸村里自己搞的企业，如果不和外🤪来的公司👉或村里的能人合作或由他们承🙉包，就👯要么无法运作下去，要么即使能运作下去🚁也避免不了村里能人和🗂干部的‘利益捕获’，搞得好的村🔕集体很多都靠能人、村干🦌部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济潜力，已经不同于以往依♿靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎♿来真正的考验：如何通🎶过市场化运营，为村集体资产赚🥞到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担🐒任农业企业厂长、上市🆎公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打🐡交道的规律。他表示，在乡村🚄这一熟人社会，外来者不🈴一定要立即“做大事”，而是要先🎤融入村集体、建立信任。　　“如果村民把🦉你当作一家人，可能做🚌什么都会支持你，做错了事也会🐠更包容，夸你胆大。如果没有⏩变成一家人，哪怕做得对也🧛可能被质疑，当村民代♏表里有两三个人🤨发出反对声音，工作可能就不太好开展🎠了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研🙄和规划重点工作，他做的第一件事🐗是策划🦉农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活😈动赚个几千元，大家就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮🛃忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记🏯住了办事的人。”如果先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄♉金是四川省阆中市沙溪街道金鼓🛍村的第一个大学🌔生。2017年，他辞去了🌒在腾讯年薪百万的工作，为改变🆒家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除🚄了有两三家农家乐，大部分土地都🕙用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植附加值高的无花果，但在初期得不到🚦信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出👒5株树苗，邀请村民种在庭🌠前院后，这成了获得信任😁的关键，第二年果实🚽成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直🐩观感受到了差距。2019年，无花果产业带动💵了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水稻这一支✌柱产业，需要更高🚛维度的品牌运营，这考验经理人的🤓“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有🔪形和无形资产、内部和外部资源要🦋素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事⏰都离不开外部资源。”他说。例如，在💶改良水稻种植技术、数字化、模式运🎠营等方面，永安村分别与浙🔛江大学不同🐡的教授团队建立🛢了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永🌀安村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监🤱测种植情况，村里则保证产量🍰，产出的大米及🐂衍生品均🈚归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每💱亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探索🧣直播电商，此后2年间不断调🔵整品类、更换主播和直播🐋方法，一直没有挣🏒到钱。“相比东北米，浙😁江米很难做出优势。我们想到南方人🌙爱喝酒的习惯，最终确定✴开发不同风味🈳的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品📇在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最😭高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困境🧠，但对外融🎙资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作🤑社种植的无花果供不应求，正当黄金🎿计划增加种植面积时，国家出台🍰了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂🌭房的资金缺口，村民们😇面面相觑。黄金找了诸😬多风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给😛老东家腾讯发🏼去了一封求助邮件，意外得到了📎回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部🆔有关系。　　张金来对🚥此深有感触。他表示，是否跟村干部🐊交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想📮做事且🕧愿意逐步放权，都会影响工作😘的开展。“和村民之间的🐻沟通，基本由村干部帮我们解📫决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模🙍式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造⛺年轻人喜欢的生活创😊意社区。目前，团队正🛍推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文🔀化做联名款产品🦍设计，改造闲置民居的计划🉑也即将施工。　　能按照既定蓝⛪图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实🍇情况并不尽然。　　村属企业🔲的公司董事长一般由村🕡书记兼任，职业经理⤴人则在其职权范🤽围内负责经营事项。　　广州👨市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职🚸业经理人培育试点工作方案》指出，鼓励探索事经🕣适度分离。所🕝谓事经适度分离，是指在村党组🎵织领导下，村班子主要负责村级🌓日常事务和村民🏡的服务管理，村属企🛷业负责村级资源、资产运营，发展⛏壮大村级集体经济。村股份⏯经济合作联社通过制定、参与制定村🤨属企业章程的方式，维🧀护本股份经济合作联社及股东的🛤权益。但现实中，村庄的日常事🌹务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭🌡州某区招聘多名职业经理人，吴岳👱来到了其中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高🚂级的村务工作者”，更多🚮是为政府计划🏥好的项目镶金边、打下手和做🕖宣传。　　吴岳的工作🥞遵循既定计划，村集体资产的🕢效率确有提升。但他在运营🎍视角看到了诸多挑战：村内业态都属✏于小体量运营，不具有📡持续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定🐥的业态，理论上能结合其🤽他资产打造新业态，但公司🦅没有足够的运营性资金🚛招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经🍎营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司🐎的自由度多一分，乡镇监管压力也多一分，保障了资金安全，但也放缓了公司发展🏋的步伐。　　由于👪缺乏制度性规范，“如何平衡乡村🧠运营与乡村治🥗理的关系”这一议题，只能在具体💂实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业🗃大学与昆明市启动共建6个都市驱🎢动型乡村振🖤兴创新实验村，雁塔村是其中之🤐一。2021年3月，雁塔村🧑的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任🥌助理。　　雁塔🚣村的村集体经济在🛌过去依赖矿产资源分红，从未🐓有过经营性收入。赵🍁全康团队接手了村里的主🌪要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等📋事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大🐙到17人。由于实验启动早，专业化的🌈经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为♊村里引流获客，为促进良💋性竞争，也负责制定商🔲业规则。“矛盾在于，我们🔂既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来⛵自两个方面的批评声音，“如果到访旅💤行团多由我们接待，其他商家🌴会不满意，但团队📢需要靠自己挣工资。如果我们不做⏰活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运⛺营团队与商家发生矛盾时，村干🏕部容易向商家倾斜。村领导班子换届后，村内有关运营🤘团队的流言不断。在多重压力下，赵全⏩康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南🍹实验村所招聘的🍡乡村CEO多数已经🔸流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘📵的人多数属于在外🍏打工的乡村青年，本👩身没有太多经营经验；乡村🏚开发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅游⚾以及开发新的农产品🚘加工都处于初🔡级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的🐰年轻人，处理不了乡村🐳复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方👁政府的重视也不够，在关键时刻无法提📠供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到📱昆明工作了一年。他意识到，雁塔🍰村发展受限最核心的问题👚是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花👙巷，却没有发展起种🤡植鲜花或者任何🕠一个鲜花大棚的业态；虽然🌠种植了红梨，却没有真正🕢将红梨和旅游业串💘联起来。”雁塔🐈村曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨👮树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水果🧦种植是一个更🔝大的挑战，3年后才能看到收益，难以迈出这🖌一步。　　如今，故事已告一段落🍛。“村集体企业到底🐿应该是怎样的企业？怎样明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系统🏡的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是🌲一个艰难的社会创新过程，不📩是一朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业🚱大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了👅对乡村CEO的大✝规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配🦁备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平🕍均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各🤤有不同。刘松举例道，浙江的很多村😶书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发展📔需要新业态运营；在广东，村干🔑部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村😛庄的🥙集体经济每年仅靠物业出租就有💘几个亿的收入。　　浙江还推动了🐬乡村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永🚷安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发🛵展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产🤙业园区方面各🎞有资源优势，通过数字化💭工具一起共享资源❔与流量。抱团发展后，八村公司有♓权盘活🔖更多的公共闲置空间，如在城区附近的高架桥下举办🐌活动，各🧚村则遵循合同分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运营缺🐓乏财政支持，也尚不具备成熟🚯的机制与土壤。“大部分地方会反复🕳流失，招不到人才，这一现象将会是🔸一个比较长的历🐙史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启🍾动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的线🏉上销路。　　目前，浙江的乡🎁村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古🔎等地推广。刘松的老家安徽🏧省芜湖市家发镇，成了安徽首个公🕎开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需🎦要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量🐚和人口还在继续减少，留下来的乡村需要充实全💹面的人才，只有这样，乡村振兴🗝才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视🏙学校正在展开“全🗃国万名乡村职业经理人”的培养，并组织全国⏯性的教材编写，相关部🐔门也正启动制定农村集体经济经理🧥人的相关职业标准🤹。“应该说，乡村CEO在中国已经是星火🔵燎原。”他说。　　(文📑中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权Kill Tone登上热搜，网友评论两极分💣化中新社香港8月26日电 香📉港特区政府卫生署卫生防🌾护中心26日公布，2025年上半年，共接获180宗感染人类免疫力🤸缺乏病毒(即HIV，艾滋病病毒)个案，同比下降约3%。香港新增艾滋🔲病病毒感染个案连续9年录得下降。　　根据卫生防护📪中心公布🤨的数据显示，新增的180宗艾💯滋病病毒感染个案，年龄介乎20岁至75岁之间。调查发现，超过九成半🍎个案通过性接触感染。自1984年有统计以来，香港艾滋病病毒感🔽染呈报个案累计12583宗。　　今年上半年，香港录得47宗艾滋病新增个案。自1985年有统计以来，香港艾滋病确😠诊呈报个案累计2604宗，最常见📊的艾滋病界定疾病为卡氏肺🖤囊虫肺炎。　　卫生防护中心👅公共卫生服务处🗓特别预防计划顾问医🛑生黄骏君表示，香港的艾滋病🌾病毒感染率持续维🔅持在0.1%，远低于全球水平；而新增感染个案👐数字亦持续下降，充分反映香港🍌在艾滋病防控取得成🖖效。(完)业内曝料：Prince Yahshua与平台签下千🕓万协议，主打激情内容。本报北京8月25日电(记者吴秋余)近日，中国人民银行、金融监管总局、国家林草局联合印发⏳《关于金融🎃支持林业高质🔝量发展的通知》(以下简称《通知》)，从深化集🔦体林权制度改革金融服务、强化🧚林业重要战略实施金融保障、加大🔆林业产业高质量发👀展金融投入、建立金融支🍲持生态产品价值🧔实现机制、完善🔣政策配套体系及🎵保障机制等五个方面，提出15条具体措施。　　《通知》提出，要加大林🕚权抵押贷款产品🎺和服务创新力度，拓宽可抵押林😨权范围，依法合规延长📴贷款期限，推进林权抵押🧞贷款增量提质扩面。有条件的地区♈根据🌉实际需要推动成立林权收储机🚿构，鼓励社会资本🎣开展林权🏪收储担保服务。鼓励各地优化🍍林权价值评估机制，制定统一评估准🐁则，明确操作程序和收🍬费标准，提升评估方法💳的科学性与合理性。强化抵押林权🎲管理和处置，保✖护抵押权人合法权益。健全完善林权抵🏆押登记机制，探索建立林业数据库🏛和交易流转平台，规范有序🖍推进林权市场化交易。　　《通知》强调，要聚焦国家储📣备林建设、“三北”工程等重要生🥊态工程建设，探索多元化投🥈入机制，强化金融服务🏈需求对接。针对林业🌘适度规模经营主体特点，提供适⚡配的金融产品与服务，积极满足🎆林下特色产业培育、原料收储及精深🚿加工、转型升级、冷链保😴鲜和物流等融资需求，综合运用信贷、股权、债券等融资方式，促🍎进林业一二三产业融合发展。围绕林业碳汇资⛱源经营开发，探索完善林🌮业生态产品抵押价🕞值评估方法，运用数字化🥀技术优化融资服务，提高🙌生态产品价值融🌿资的可得性、便利性和安全性。　　《通知》要求，要用好结构🗣性货币政策工具，拓宽🧗涉林企业直接融资渠道，加大林业领域🌗资金支持。探索🌖构建包括指数保险、产量保险、收入保险和责任🍒保险在内的⚽森林保险产品体系。提升金融机💸构风险防控能力，构建评估、保险、监管、处置、收🎒储五位一体的林权抵🥎押贷款风险管理机制，加强金🏄融风险防范与管理。各地🦈要建立金融支持🏏林业改革发展工作会商机制，搭建有效🌼的协作和信息交流平台，推动各项政策措🦈施落到实处。林业主管🆔部门建立健全林业领域🦗融资需求项目库，强化🎒与金融系统共享对接，提高融资👼对接精准度和有效性。　　中国🚦人民银行有关负责人表示，下一🐻步将与金融监管总局、国🔅家林草局等部门加快推动《通知》各项工作落🤛实落细，畅通政⬜银企融资对接渠道，及时🏿总结推广典型经验做法，不断提🔴升深化集体林权制度🚼改革金融服务质效，助力林业高💪质量发展。

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大島里奈/瀨戶夏季/Jessica Neight/魅夜

（青岛日报／观海新闻记者 櫻咲雛）