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7月23日，世界足坛发🎁生多笔转会，利物浦官宣埃基蒂克🥢加盟，拉什❤福德租借加盟巴萨，马竞与汉茨科达🚀成协议、并正式签下马克-普维尔，罗马租借签下🈶埃文-弗格森。

7月23日夏窗汇总

2025年夏窗转会费TOP30

1.维尔茨（勒沃库森→利物浦）1.25亿欧

2.埃基蒂克（法兰克福→利物浦）9500万欧

3.姆伯莫（布伦特福德→曼联）7500万欧

4.库尼亚（狼队→曼联）7420万欧

5.苏比门迪（皇家社会→阿森纳）7000万欧

6.雷特吉（亚特兰大→胡拜尔库迪西亚）6825万欧

7.吉滕斯（多特蒙德→切尔西）6430万欧

8.库杜斯（西汉姆联→热刺）6380万欧

9.若昂-佩德罗（布莱顿→切尔西）6370万欧

10.赫伊森（伯恩茅斯→皇马）6250万欧

11.埃兰加（诺丁汉森林→纽卡斯尔联）6140万欧

12.马杜埃凯（切尔西→阿森纳）5540万欧

13.赖因德斯（AC米兰→曼城）5500万欧

14.阿尔瓦罗-卡雷拉斯（本菲卡→皇马）5000万欧

15.凯尔凯兹（伯恩茅斯→利物浦）4690万欧

16.马斯坦托诺（河床→皇马）4500万欧

17.巴埃纳（比利亚雷尔→马竞）4200万欧

18.弗林蓬（勒沃库森→利物浦）4000万欧

18.托迪博（尼斯→西汉姆联）4000万欧

20.艾特-努里（狼队→曼城）3680万欧

21.谢尔基（里昂→曼城）3650万欧

22.德拉普（伊普斯维奇→切尔西）3550万欧

23.夸安萨（利物浦→勒沃库森）3500万欧

23.蒂尔曼（埃因霍温→勒沃库森）3500万欧

23.马蒂斯-特尔（拜仁→热刺）3500万欧

23.科斯图拉斯（奥林匹亚科斯→布莱顿）3500万欧

27.埃斯特旺（帕尔梅拉斯→切尔西）3400万欧

28.弗朗西斯科-孔塞桑（波尔图→尤文图斯）3200万欧

29.哈比卜-迪亚拉（斯特拉斯堡→桑德兰）3150万欧

30.比克马（博洛尼亚→那不勒斯）3100万欧

（注：以上数据来自德国转会市场，加粗部分为今日新💻上榜的转会）

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8月25日下午，川陕交界处广👩元市旺苍县的中🏾国红军城，一场红色文化📟与应急知识“深度绑定”的知识竞赛🍔活动在这里举行。这是🏊由四川省应急管理厅主办，广元市应急管🥅理局、旺苍县应急🈂管理局承办的“蜀安行·护万家”2025安全应急文化比赛🥕系列活动之广元旺苍站比🛍赛。在曾见证🤤红军长征壮举的红军城里，“安全卫士们”跟着“行军地图”答题闯关，解锁“红色文旅+应急技能”的“叠加收获”。　　红军征程·应急闯关　　安全知🔀识解锁文旅地标　　旺苍县，米仓山下，东河水畔，坐落着国家4A级旅游景区“中国红军城”。这里是👦全国红色旅游经典景区、四川省爱国主义教育基地、省级文物保护🗄单位，是全国现⛏存面积最大、遗址点🍽最多的红军遗址群之一。丰厚的红色资🐗源，吸🤬引四方游客前往踏访、学习、打卡。文旅安全，成为当地⛱安全屏障中的重要一环。　　8月25日，来⛴自旺苍县乡镇街道、部门、医院的参赛队伍🛂，化身新时代“安全卫士”，集结在👔红军城牌坊入口处。嘉川镇人🥔民政府的“星火夺魁，安全当先”、旺苍县⛓应急管理局的“应急出击，蜀安必行”、县交通🏥运输局的“交通守护，安行万家”、县中医医院的“健康守护，安全同行”……响亮的口号，既展现队伍的💟昂扬斗志，也成🔏为递给游客的一张张“有声安全宣传名片💝”。　　以“红军征程·应急闯关”为主题的初赛，是😣一场安全知识解锁文旅地标😡的“竞技赛”。参赛队伍拿到“行军地图”，从牌坊处出发，奔赴5个设置🌙在文旅地标处的特色答🥜题点位。紧扣文🔙旅安全特色，每个点位还🤴原红军城历史场景，“守关NPC”手持题目箱，围绕🕡自然灾害应对、基础应急技能等主✈题现场提问。“遇到山体滑坡💜该往哪个方向逃生？”“灭火🍷器的正确使用步骤是什么？”队员们分工协作、快速应答，答对就能收集“安全星”。　　红色使命·安全守护　　六支队伍盲盒挑战赛😺　　下午的决赛，则以“红色使命·安全守护”为主题，六支队伍开启🏣盲盒挑战赛。20分、40分、60分的“盲盒题目”暗藏挑战，晋级队伍选🍻盲盒、抽题目，60秒快速作答。只见队🚎员们沉着冷静，结合应急知〽识和实际场🌛景条理作答，“指挥部评审团”评委现场打分、细致点评。比赛现场〽扣人心弦，还吸引过往游客“场外抢答”。　　来自广元市青川🎹县应急管理局的💷陈涛、何其林，结合旺苍红📡色文化创作的应急知🌽识主题相声《安游旺苍》，用幽默台词、生动互动，把地质灾害应💉对口诀、野外安🎢全禁忌等知识“装进”相声里，一句“野泳是锅里的水饺，毒蘑菇吃了，全村吃席！”逗得观众哈🌑哈大笑。结📋尾二人齐声喊出“红军精神记心头🏾，安全防线不松手！争当安全卫士，守护红色旺苍！”的口号，引发全场共鸣。　　经过🚪上下午的激烈比拼，来自👠旺苍县应急管理局的“4号战队”获得比赛一😟等奖。“趣味竞赛背后，是结合安全💜文旅主题，普及‘人人讲安全、个个会应急’的安全应急🐑文化知识和技能。”旺苍🎱县应急管理局党委书记、局长马前富🙂告诉记者，此次比赛结合🎗旺苍红色文化底蕴，希望进一步推动1个景点带动N批旅游景区景🗜点，在应急安全知识普✅及和🛩技能宣传维度，进一步实🤧现本地市民和🕟四方游客多元参与，多元覆盖。　　应🚍急科普注入红色底色　　避险知🍐识变得喜闻乐见　　此次广元旺苍站的活动是“蜀安行·护万家”2025安全应急文化比赛系🐝列活动启幕后🌍的首站比赛。四川省应急管❗理厅相关🅰负责人表示，旺苍站比赛，是“蜀安行·护万家”系列的一次成功探索。中国红🗝军城深厚的红色🏎底蕴为应急科普注入“红色底色”，实现革命🤺文化传承与安全文👟化普及的“双向奔赴”。　　接下来，“蜀安行·护万家”2025安全应急😦文化比赛系列活动，还将在内江资中、自贡大安、眉山丹棱等地，用公益巡演、沉浸式课堂🍋等创新形式，把应急避险知识🐴转化为群众🈶喜闻乐见的文化体🍲验，通过面对面、零🌩距离的互动传播。将“人人讲安全、个个会应急”的金种子，撒向巴蜀大地。　　华西都市报-封面新闻记者谢杰刘彦谷📊辟兵执导的《航拍福州鼓岭》，以jizz图片“换脸色情”为题材，结合BT资源合法吗“法律缺失”，揭🌦示资源无法播放“受害者无助”，配合5分钟了解番🍳号分类“数千举报案例”，虞涂环🙏保工程培训中心独家上线，马上🧦断开访问注意观看，抢先体验大片速看🔏！当AI招聘官越来➰越多地出现在大厂🛳的面试当中，当由算🐓法决定的最优路线成为外卖🍗骑手的行进指挥，当“数字HR”开始决定🖋员工去留……算法，这个在几年前还🍻稍显陌生的名词，如今已📼然成为一些打工人难以忽🔶略的存在。　　一面是解放人😁力、提升效率的好💇用工具，一面是不近人🐛情的冰冷机器。随着算🚾法在人们生产生活🏻中的存在感日益增强，其产生📍的矛盾也愈发受到关注：职场中的算♿法如何在🛢高效和平等间寻求平衡？人机互动日🕐益频繁的当下，打工人与算法如何🚶和谐共处？　　无处不在的算法　　在不久😚前结束的2025夏季达沃斯论坛上，中国社会🥜科学院大学新👼闻传播学院副教授孙萍在一场名⛲为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一件最近🗽发生在🐴她身上的事：当她🤺和朋友讨论晚上去吃烤鸭，并打开手机软件🦗选择餐厅时，还没来得及搜索，几家烤鸭👖店就直接出现在😠了首页上。　　此类经历对于🕤当下的年轻人来说其🧓实并不新鲜。出门打车时，算法会为人们规🥜划出距离最短、用时最🦓少的行程路径；点外卖时，算法🚶会把近期常吃😂的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法按照个人喜好🐮生成的个性化“每日歌单”出现在页🔼面最显眼的位置……这些日常生活中🈶常见的片段，反复佐证着一🚰个事实：算法正以一种看🔐似温和友🦀好的方式，成为人📉们生活的重要参与者。　　如果生活中✏的算法能被称为“选择困难症救星”和“效率优化器”，职场中的算法🚦似乎就没有那么🌄受欢迎了。一个头部大厂的HR(人力资源管理)说，用算法筛选简历📥早已不是新鲜事。虽然算法🌬直接地提升了她的工作😜效率，但也🎮让她感到悚然心惊：“这意味着🤰当我需要寻找下一份工作时，决定我能😭否参加面试的同样可能是算法。”　　从全球来看，算法甚🚂至已进入更为残📟酷的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工🌏的新闻引发了广泛讨论。原本寻常的🥔人员调整，却因为📟裁员的方式变得不😻那么寻常——主持这次裁员的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打工🆔人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就🎪针对其仓储管理开😎发了一套效率检测和评估🍜系统，这套系统可🔽以实时监控员工的工作情况。如果发现有🎅人取货时间过🥉长或不在休息时间内违🏷规休息，系统就🛑会自动给其打上“效率低下”的标签，并予以相应的警🤬告和处罚。　　算法的高效🏕与偏见　　“被🚒算法筛选后招入公司，在工作中被🔰算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人🔓们对于算法逐渐渗透职场的🖨感叹和无奈。　　算法劳动😁是孙萍多年来专注研💫究的领域。她将算法在职场中产🚴生的影响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的效🛡率提升前👦所未有地重构了人们🈲的工作，算法的自主进化需🏳求要求人们进👔行更多的数字劳动以❇提供数据，而由🗺算法重新构筑的评价体系，则开始让👰人们考虑和🐿算法进行角力。“这意味🏯着算法并不仅仅是🍠一种技术，它已经事实性地嵌入到🕖当下的人力🗯关系当中。”孙萍说。　　这种嵌🔕入带给人的感觉是复杂🍽且矛盾的，算法“监工”就🔻是其中的典型案例。一方面，算法✌对员工的表现打分凭借的🍀是电脑活跃时间、上班打卡时间等🥢可量化标准，似乎是💜一种更高效的评🕧价和管理手段。另一方面，无🌤时无刻且不被告知🖐的监管以及机器管理⚓的不近人情，又加剧🙀了用工关系的不平等，破坏了原有⛽的企业文化。　　更重要的是，算法很难完全❤按照开发者的意图运转，很可能🌸为了实现效率和收益的最🚍大化而产生难以预知的偏见。　　Grab集团是一家总👯部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人❗提供网约车和送餐🔻服务的平台公司。Grab集团执行董🛠事林友幸此前关注到，在并未对算法进🌶行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽量少地为学㊙生🕚乘客匹配网约车订单，因为它🐴认为学生“没有钱”。“这是我们非常🎓不愿意看到的情况，我们希🆎望所有的消费者都能平等地享🏨受我们的服务。”林友幸说。　　算法如🚕何与打工人和谐共处　　随着算法与🤷生活的结合愈发紧密，包括大数💨据杀熟、信息茧房等衍生🐅问题，已得到了一定程度的💄治理。但职场上🎐的算法运用带来的📒问题似乎更加隐蔽——公😫司当然拥有对员工录用、监督和开除的权力，只是对其中尺度的把握🐇，还是要把以人为🎉本作为根本遵循。　　伦理是算法治理🛫的高频词。职场算法伦理，应聚📻焦于是否对员工💂的人格尊严、个体权益造成🌨侵害。想象一下，当一个人打开🐜电脑开始一天的工🍱作时，来自算法的监🥊管也同时开始，这是否会让🍬人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验对很多🚦人来说是一种人✔格上的伤害，其导致的负面情绪堆🕉积必然会对身心健康产生影响🎅。　　从技术✊层面来看，无数经验已经证明，算法黑💐箱会导致产生连开发者都无法想象🧤的输出结果。为规避风险，就需要🉑使用算法辅🔃助管理的企业至少🚮在两方面做到清晰透明：一是要🕗员工知悉并同意，二是要对算法输💴出结果进行预防🍼性评估，并能对其进行合🚯理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一些判断🤷是合理的、令人乐见其成的。如算🦃法在派发网约车订单时，会倾向于🔃把更多订单派给⛲驾驶更为可靠的司机。“所以，重要的是我们必须对算法🌜的判🔑断进行确认，确认之后，还需要向客户和💹司机做出解释。”　　从更宏观🎀的视角来看，算法能够在职场🔮上突破伦理，本质上还是因⛹为一些用人单🕦位和员工之间天平日益失衡。实现算法🔼与打工人的和谐共处，关键在于营造更为👟平等的劳资关系和📻劳动环境。当企业真的能平视🎖员工，以和谐共生作为🎱算法应用的“指挥棒”时，算法才会真正成🏠为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信公🏠众号内田有纪登上热搜，只因深夜直🌄播中说了这句话。中新网8月26日电 据彭博社报道，当地时间8月25日，美国国土🌐安全部发布预告通知，拟自8月27日零时起对👉印度商品加征50%关税。　　报道称，特朗普政府在25日发布的一🎈份通知中概述了对印度产品征收50%关税的计划，这是白宫👎计划推进提高😜关税的最新信号，因为促成📥俄罗斯和乌克兰达成和👠平协议的努力🎟似乎陷入停滞。　　美国总统🍦特朗普8月6日签署行政令，以印度“以直接👨或间接方式进口🍠俄罗斯石油”为由，对印度输美产品征🔕收额外的25%关税。　　印度政🖤府谴责关税不公平，同时希望俄🔸乌和平谈判取得突破，从而消除🙁征收这些关💅税的必要性。印度外交部长🛰苏杰生23日表示，新德里和华😹盛顿之间🚘的贸易谈判仍在继续。　　报道指出，特朗普👘安排俄罗斯总统普🚫京与乌克兰总统泽📰连斯基会面的努力迄今为止🦒未能取得成果。特朗普25日表示，由于普京对🍩泽连斯基怀有敌意，此次会晤尚🥚未安排。他后来还说，他不确定这次会晤是🥑否会举行。　　特朗普还表示，如果协议没有👾进展，他可能对俄罗斯贸易👣伙伴加征关税。

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陆九渊/张文虎/张民革/朱芳

（青岛日报／观海新闻记者 辟兵）