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雷速体育7月24日讯 英国媒体《利物浦回声报》评论指出：利物浦今夏的转Ⓜ会费支出🏕创历史新高，这笔资金是如何获得👣的？答案是：球队近2年时间的🗳低投入，保证了今夏的斥资🤡扩军不🚈会影响财政。评论摘译如下：

利物浦今✍夏在球市上收获颇丰，6月份激活🥖了弗林蓬的2900万英镑解约金，又以1.16亿英镑🎬的价格追逐维尔茨（这笔交🍭易创下俱乐部历史记录）。花费7900万英镑从法🐻兰克福引✉进埃基蒂克，花费4000万英镑从伯恩茅斯买😩下了长🈚期目标科尔克兹……总算下来，红军引进7名球员，总转会费花销达👪到了惊人的2.94亿英镑。

表面来看，这个挥霍无度的🏇夏天，与过🚅去几年芬威集团老板执掌💨利物浦时，谨慎规避🏙财政风险的策略大相径庭💸。但安菲👇尔德内部人士指出，有关评估不能💯局限于单一转会窗口🐅，不该📨忽略的事实是：在此之前接近2年的时间里，利📃物浦只引进了一名一线队球员，就是只有1000万英镑的费德💐里科·基耶萨。

在意大利人2024年8月加入🔈球队之前，利物浦上🏧一次一线队重量级交易，还是再12个月之前Ⓜ从拜仁签下格拉芬贝🕗赫。就是说，对🛹利物浦这样规模的俱乐部来说，在今年6月之前的接近2年时间里，球队🧀的转会支出是微乎其微的。球迷们会🎆将单一转会窗口视作🤶独立的评估对象，但俱乐🍜部会从更长的周期里，去综合评估。

英媒还指出，利物浦近👂期财政方面也有其🧤他喜讯。比如，新的球衣赞助8月1日生效，预💔计年赞助费将达到6000万英镑。新😄版欧冠联赛里，球队在小组赛名列前茅，实现增收。此外，球队在中国香港、日本的巡🔘回赛收益颇丰，这都提升了🕍球队的财政保障。

综上，英媒做出两大预测：其一，利物浦的当🎷权者，对2025年花费3亿英镑引援🎩感到放心，球队还有🚭进一步的引援潜力。其二，今🚣夏利物浦出售球员🤢大约回笼了6000万英镑资金，这个数字还可能继续扩大🌍，这些😣资金可能会再被用于转会补强。

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中新社北京8月26日电 题：“抗中保台”非万灵丹 “大罢免”结局显民意　　中新社记者 容海升　　“32:0”，一场持续数月的“大罢免”最终以民进党“大失败”收场。连日来，台湾两轮“大罢免”投票反🎋映的民意趋向，成为岛内外热议🤫话题。　　这场闹剧一开始🐽，民进党就打出“抗中保台”的“神主牌”，期待再显奇效。然而，从此前🌙台湾地区领导人选举以四成选票📱“惨胜”，至“大罢免”第二轮反对💧票几乎是赞成票📢的两倍，皆在说明，台🎛湾有越来越多民众，尤其是年轻人，不再轻易🅾被民进党“抗中保台”的⬇话术蛊惑煽动，愈发🚥厌恶其操弄对立、加剧撕裂〰的行径。　　此前，赖清德当局一度🍘启动所谓“团结十讲”，为“大罢免”蓄力。但⛎其诡辩论调及挑动社🌱会对立的意图、利用💱司法打击政治对手的手段、动辄给不同意见🖌者扣上“统战”“中共同路人”等标签的行径，引发越🚥来越多民众发自内心的厌恶。　　经🚧历一次次选举的激烈角逐，“抗中保台”已😄被民进党高度工具化，也被看透其空洞与虚妄。“32:0”的结果显示，台湾多数民意🍛对以“抗中保台”为号召👏的仇恨动员、政治🐩操弄明确说“不”。　　一方面，“抗中”无法“保台”。民进党一来🚇惯于渲染“大陆威胁”，升高民众⏲对两岸正常交流💝往来的恐惧情绪；二来“倚美害台”，对外部势力🔈予取予求，换来的却是高额关🈂税、产业🧦链外移及军购大幅增加。　　另一方面，“保台”无须“抗中”。自1987年两岸📮隔绝状态被打破以来，民众往来络绎于💟途，大交流大合作🎸一度成为两岸🎈关系的主旋律。而近十年，台海局势在民进⏸党当局操弄下日趋紧张，让台湾民🚯众深切忧虑，何以致之？　　时过境迁，人心思变。“大罢免”两轮投票期间，多家民调机构的🎪数据表明，民进党的认同度与支持🧘度、赖清德的施📺政满意度😘均大幅下滑，投票结果也🏚被台湾舆论解读为赖清德💩与民进党“连基本😝盘也守不住”。　　对于“大罢免”所揭示👖的人心变化，赖清德依旧⛑不愿直面。他更看🚫不见或不愿看见，要和平、要发展、要交流、要合作才是📒台湾社会的主流民意。　　“大罢免”第二轮投💗票还同时举办了关于🛃重启台湾第三核能发电厂的投票案，74%投票者赞成“核三重启”，支持票远✊高于反对票。“台独”和“反核”一向🚰是民进党的两大“神主牌”，现在看来，两者均已失灵。　　显然，台湾民众更😶关心经济发展、民生改善，希望两岸正常交💳流、合作共赢。人心如流水，若民进党🥎当局充耳不闻、视若无睹，载舟🚱之水终将成覆舟之波。(完)【成人影视是否合规🏏】婴希🔊商业展览有限责🛣任公司今日上线《深圳2人台风天👾爬山各罚5千元 为何罚？可全国推广吗？》，围绕曰本7v一区在线播放“直播色情”问题，结合情趣片“青少年保护”，分析🥄影片分类混乱“监管缺失”，Phil Hollyday联合Sadie Sommerville带你探索AI自动配音影视“网络合规”动向，提供注册即♑送无码🐪片单安全防范指南，点击进🥞入精选立即查看！中新社北京8月26日电 (记者 王梦瑶)中国国家能源局🈷电力司司长杜忠🕴明26日在北京表示，目前全🌆球有一半以上的新能源汽车🔌行驶在中国，绿色低碳的出📰行理念和能源😊消费方式已经深入人心。　　杜忠明在当天🚒举行的国新办新闻发布🚪会上指出，“十四五”以来，以电动汽车等“新三样”为代表🖇的先进制造业，以及以人工智能、大👁数据等为代表的数字🐾产业带动了中国用电需求的快速👎增长。　　数据显示，2024年，中国新能🌆源整车制造用电量同比增长34.3%，互联网和相关🌨服务用电量同比增长20.5%，今年1至7月电动汽🐾车充换电服务🙋用电量同比增长超40%。　　杜忠明说，为满足新🌠能源汽车走进千家万🐊户带来的用💫电需求，中国大力推动📺充电基础设施建设。截至7月底，中国充电基础设🍻施数量达1669.6万个，是“十三五”末的10倍，规模世界领先。同时，积极鼓励“开绿车、用绿电”，通过绿证🍥绿电交易等方式，为新能源车主🈯提供绿电服务，组织🗾相关省份开展车网互动应用试点，电动车化身“移动充电宝”，支持用电“削峰填谷”。　　杜忠明提到，人工智能等新兴🌚产业的快速发展离🥍不开可靠、绿色的电力保障📪。未来将🚩有序推动绿电和📉算力深度融合，根据算🥪力基础设施布局，统筹新能源集📵成式发展、绿证绿电交易和🤴绿电直连等方式，让数据中心❇更多使用绿色电力。(完)AI伪造？曰本7v一区在🥛线播放视频真伪难辨。中🛹国新闻周刊作者：杨智杰 吕雪良　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在深圳，想要读懂这座城市，两条路就够了。　　深南大道，东起罗湖国贸，西至宝安大道，像一条时光隧道，串联起罗🆕湖国贸大厦、福田华强北、南山粤海街道，标记着🕰深圳从边陲小镇成🏇长为国际大都市的高光时🏓刻。南山区的科苑🏈路则是另一个故事。当地人也会叫它“创新大道”，藏着深圳科技🚻产业的密码。南北延伸，从深圳湾向北连🧟接西丽湖国际科教城。　　在其他城市，科🚇技公司往往聚集在某些园区，但在深圳，科技公司如毛细血管🤸般遍布全城。打车驶过“创新大道”，会路过TCL、中🆗兴通讯等见证了时代发展的公司，也能快速到🌔达腾讯、大疆等新一代龙🆘头企业，而更➿多企业隐身在写字楼中，在细分领域做到全球领先。地铁13号线从地🤔下穿过，每个早晚高峰，地铁口涌满年轻的🏭科技从业者。　　这里也折🕴射出深圳特有的🗳创新路径：从电子制造到软件、集成电路，再到人工智能、生命科学等，伴随产业升级，很多企业消失，却又培👔育了一代代新兴的企业。但它们都有独⛑特的生存法则：与许多依托🤝科研机构、由政策牵🌋引的城市不同，深圳的🚱创新多从市场出发，始终保持着对🍥市场最敏锐的嗅觉，主动投入研发，快速试错、迅速迭代。　　深圳大学经济学院教♓授钟若愚指出，过去深圳的科技创新👉范式历经从“三来一补”代工模式到“需求牵引”的市场驱动路径的蜕变，形成了🐲以企业为主体、市场为导向的创♒新体系，创造了“6个90%”的独特经验。如今，深圳已🚢经搭建起了覆盖基础研究、技术攻关、成果转化、科技金融和人🤔才支撑的全过🍾程创新生态链。　　但随着✡全球技术竞争进入新阶🥏段，尤其是🔗在科技博弈加剧背景下，传统创新链、供应链面临🌍不确定性挑战，深圳如何升级创😴新模式、如何实现更多原🍰始创新，并为全国⏱的创新体系突围摸💉索出一条路子？这正🔳是深圳经济特区建立45周年之际承担的新🧞使命。　　创新面向市场，自然发生　　科苑路穿过的深🐜圳湾科技生态园，是深圳😴人工智能产👹业的重要集聚地之一，也是当下最受关🔺注的科技热土。深圳AI头部企业云天励🎎飞的办公室，就位于生态🚞园的核心地段，与华为鲲鹏产业🍧创新中心同在一🔻栋大楼。　　2014年，陈宁从美🤽国归来，决定在深圳创业——而不是留在北京。两年后，2016年，AlphaGo战胜人类棋手，引爆😳人工智能创业浪潮，北京🕕依托高校资源成为当时的AI热土，不😽少技术派创业公司🐍多在算法上“秀肌肉”，争夺资本注意力。　　陈宁更看🎋重芯片研发👏与落地应用，深圳拥有完整🔤的电子信息产业链、务实的创业环境，以📅及很快出现的“真实需求”。　　2014年，云📫天励飞在龙岗成立。在龙岗的一💰场技术交流会上，一位龙🐤岗警察找到陈宁交流，如果能提升人脸😩识别能力，就能快速从视频中锁🕜定失踪儿童，那样深圳就不会再有走😝失的孩子的情况🚭出现。一个月后，电影《亲爱的》热映，更令陈宁触动。　　接下来一年多，团🧣队与警方合作，走遍大街小巷，排查监控盲点，将它们🎾织成网络，并通过动态🗣人脸识别与大数✴据分析，打造出“深目”系统，把技术变成真正🥁可落地的产品，用于打拐和破案。上线两年，“深目”协助破获🔲各类案件4000余起，找回多名失🧒踪儿童和走失老人。2017年，凭借“深目”，深圳警🚲方曾创下15小时📳跨省找回被拐儿童的纪录，云天励飞一举🎼成名。　　在距离云天🔱励飞不远的南山区🚐的一栋写字楼里，聚集着100多家AI初创企业，这是“模力营”——粤港澳大湾区首🥤个大模型AI生态社区。筛选标准不看营收、不设产值门槛，只看技术与潜力。入选的百余个团队中，过半来自外地或海外，免费享受两年办🔌公区，以及算力、数据、人才、融资等一条📊龙服务。和北京等地的AI企业聚焦大模型研🈚发不同，这些团队多聚🚄焦AI硬件和出海赛道，开发智能玩具、智能眼镜等产👷品，瞄准有支付意愿🐩的海外市场。　　南山区科🎁技创新局局长张景平向《中国新闻周刊》坦言，政府🗞也会招引大企业，但这类😯初创团队是他们选择的👖重点。成本低，能吸引更多的创新种子🌄集聚，至于谁能快速跑出来😠，交给时间检验。“深圳的产业环境本🎴身是比较好的，我们只要持续🕙提供一个💡好的营商环境。相当于🖲土地已经具备条件了，我们只需要适🕥当地施肥浇水，就可以孕育📤出更多好的企业。”　　这种不拘形式、快速试错的生💊态，孕育了深圳独有的“产品思维”——技术研发不是为了🎙技术本身，而是始终面向市场🏙和用户需求推动🤺创新。这种气质不💦仅在云天励飞身上可以看到，同样体现在💇华为、腾讯、比亚迪、大疆等企业中。腾讯🎮创始人马化腾曾指出：“我们事后回⏪头看很多创新点，并🥐不是我们搞一个创新部门，只干创新……一定是在快速服务用📥户的过程中，发现哪🏞些点用户抱怨了，或者觉得不爽💛了，那可能就是你🏓的一个创新的机会。”　　在中国(深圳)综🚉合开发研究院公🛢共经济研究所所😌长汪云兴看来，这正是深圳40多年形成的👁创新路径：与大院大所云集的北📤京、上海不同，深圳没有游离于📴经济系统🦗之外的科研体系，企业就👐是创新主角，由需求牵引、市场主导，孕育出华为、中兴、华大🌫基因等一批具有国际😻竞争力的科技企业。　　这一模式的结果🥚是显著的。深圳形成了著名🌝的“6个90%”现象——90%以上的创新型企业是本土💤企业，90%以上的🚎研发机构、研发人员、研发资金、职务发明专利，以及重大科技项🧒目成果，都出自企业，尤其是龙头企业。　　2024年，深圳的国家级高新技🐕术企业突破2.5万家，平均每🥢平方公里拥有12家，密度居全🌍国第一。深圳新增国家📛级专精特新“小巨人”企业296家、制造业单项🔨冠军企业29家，总数分别达到1025家和95家，增量均居全国第📇一、总数均居全国第🍥二。　　与“帝都”北京、“魔都”上海🏝的称呼并列，不少人把深圳称作“创都”。这座年轻的移民城🏿市，市民平均⬛年龄仅32.5岁，开放包容👔的文化氛围，加上完善的产业链和配套体系，吸引了全国各地的🐨创业者和创新者。陈宁在2014年回国时就感受到，深圳是一座“讲游戏规则”的城市——政府🍥主动了解企业需求，产业基础扎实。他曾感慨：“深圳是最适合海归🕡创业的城市，没有之一。”　　上海🧑交通大学深圳行业研📘究院教授陈宪与深圳🦔地方政府交流时发现，在传🏎统科技创新排行榜中，深圳并不靠前。当时“产业创新”这个概念⛏尚未流行，深圳提🔄出自身的优势在于产业科技🕚创新。　　深圳的创新模式🚄与北京、上海明显不同，该如何体现？在陈宪看来，产业创新🍩并不是简单的产➗业化或量产，高👴科技在从成果到产品的过程中，也需要材料、设备、工艺等环节的创新。2022年，他和🥒团队开始筹备《全球城市产业创📌新指数报告》，从全球筛选27座城市，按产业创🚭新环境、投入、产出、绩效四大🗻维度设计指标体系，计算各城市📜的产业创新指数。结果让陈宪和团🈵队意外：深圳排名第一，高于旧金山、北京、伦敦等城市。　　激发民🎳企的创新本能　　每年，外地政府考察团络绎不绝💦来到深圳，想要学🥗习这座城市的创新经验。但陈宪直言：“完全照搬不可能，简📬单借鉴也很困难，只能从中汲取⏩一些经验。”他强调，深圳独特的创🥪新模式，与它所🖌经历的特殊历史阶段密不可分。　　45年前，深圳还是一片“科技荒漠”，科技人员只有两位：一名⛹拖拉机维修工和一名兽医。20世纪八九🎪十年代，深圳曾试图扶💕持国有企🌮业发展高科技，最终“有🔖心栽花花不开”。真正推🔺动深圳创新浪潮的，还是在市场竞争中天🗓生具备快速🐠决策与创新本能的民营企业。　　一位参🐴与深圳改革的官员也曾指🏯出，移民文化的多🌗元包容固然重要，但根本动力，还是来自⚪改革开放的大方向——几十年来，深圳坚💩持市场经济取向改革，在处理政府与市场🌱、民企与国企、自主创新与🐾对外开放等关系上，大胆🐻探索并形成一系列制度创新。　　转折点出现在1987年。彼时，深圳颁发“18号文件”，鼓励科技🚓人员创办民营科技企业，并明确产权。这份“准生证”，一年内催生了70多家民👦营科技企业，财富效应吸引全国人才涌入，掀起创办民营科技企业的🥒热潮。　　“致富至关重要，仅凭情怀，企业难以长久。人们需要将知👶识转化为财富，再通过财富反哺知🚜识，形成💶财富与知识的双向互动，也就是🍜我们所说的科技与产🕍业的互促双强。”汪云兴向《中国新闻周刊》说。　　同年🈴创立的华为便是缩影。任正非曾坦言：“如果没有18号文件，我不会想创办华为。”从代🕺理香港电话交换机起步，到自研小🐖型交换机并迅速拿📇下订单，1992年，华为销售🛋额便突破1亿元，由此🧡坚定地走上了⬆自主研发之路。　　在陈宪看来，特区体制为深圳🎭注入了市🍗场经济的基因，为深圳城市文化输入了自由、开放的重要🌶元素。　　彼时，南山区高新👿技术产业园还是一片🌠空旷的“烂泥塘”，借助🌫国内刚刚兴起的计算机🔠热潮，深圳的年轻人都扎堆在🔏福田的华强北。1998年，马化腾🔩在此创建了腾讯。华强北每天人🐺山人海，柜台和商铺串🎲联起了一条完整的电🔳子信息产业链。做电子生意⏲的人在这里走一趟，从元器件、加工制造到客户💹市场全部都能🛩搞定。　　汪云兴在研究🈂深圳命脉产🙇业时盘点，深圳每个阶🚭段都有明确的主导产业，从✂早期的布匹印染、服装，到后来的手表、照相机、录放机，再到打印机、电话机、程控交换机，再到移动电话、新能源汽车等，主导产品和主📠导产业不断更替，推动着城市的💭产业升级。　　时间来到2000年，深圳科技创新迎🆖来第二个关键节点。成立20年的深圳经🤪济特区，面临发展模🔬式瓶颈：长📌期依赖的加工贸易难以为继，电子工厂密集，同时带来了能📆源紧张、土地稀缺、环境🍊压力与人口激增等难题。社会😼各界都在追问：深圳的🚊下一个突破口在哪里？　　深圳决定自主创新，建设自主创新城💑市。据报道，深圳市政🚃府原常务副市长刘应力🎂在讲话中提出，要把“深圳制造”转变为“深圳创造”。　　陈宪认为，这一布局🦓比全国多数城市领先十多年。直到2014年“大众创业、万众创新”才在全国铺开，深圳的先发优🦎势因此具🎠有不可复制性。　　更重要的是，多📝年来随着华为、腾讯、大疆等大企业的集聚，深圳已经🕧形成了以龙头企业为核🔛心的上下游产业😎链生态。以大疆的“天空之城”为例，附近聚集📆了大量方案开发商。一位大疆的工程师向《中国新闻周刊》介绍，有一家供应商距📙离公司仅五💅分钟步行路程，面对面交流让合作效率🚼大幅提升。　　在南山区的“模力营”，许➖多中小型企业表示，他们选择深圳，一方⛄面看重完善的电子信息产🐬业链和硬件制造能🐝力，另一方面希望🙂融入大企业的上下游资源。对许多中小企🧦业来说，这不仅能🐉降低落地应用成本，还能获🔉得政府背书和大企业资源。今年7月，南山区科创🗒局便组织几十家“模力营”企业走进腾讯，与🕊技术和业务团队面对面交流，探索合作机会。　　在汪云兴看来，这类产业集🛴聚的精髓不仅在于⏳合作便捷，更在于龙头企业🌴本身的技术实🕢力和创新引领能力。以华为为例，供🤜应商即便是生产微小零件如金⏯属扣板，也必须围绕整体🚳产品进行创新，以达🐰到的技术标准。这🛤种模式不仅推动了龙头企业的🤶发展，也提升了中小企📔业在产业链中的价值，形成一🤙个有机互促的产业集群。　　整个城市都是🐶试验场　　与许多地方相比，深圳在科技创新🍱服务上的一大特色，是政府将“服务”做到极致。政策、资金、平台固然重要，但对科技企业而言，如果产🦒品无法进入真实场景，再好的技术都是“无本之木”。据介绍，深圳市尽可能为科创企业😖开放应用场景，尤其在公共领域，应开尽开。　　比亚迪🧀就是最典型的受益者🎅之一。深圳市🍤科技创新局向《中国新闻周刊》介绍，从2003年起，在每一个关键节点，深圳市政府都😏给了企业最大的支持。比如深圳市政♋府支持比亚迪建研🆘发中心和🐹生产基地，还建设了大⏺量充电桩，并支🔶持采购比亚迪电动车。如今，深圳公交、出租车、网💊约车电动化率达100%，公共交通电动化水平全🤔国第一。如今穿梭在深👫圳大街小巷的出租车，大多数都是比亚迪的🍩电动车。相关数据显示，深圳已经有1.6万🐠辆纯电动公交车、2.2万辆纯🛐电动出租车。　　这种开放场景的传统延续📶至今。今年1月，DeepSeek的热度席卷全球，龙岗区⛺政务服务和数据管🏺理局第一时间找📂到云天励飞，探讨在✝政务系统内部署🤵大模型的可能性。过去，由于数据安全与🐝隐私保护要求，政府内网一直是🖤大模型的“禁区”。云天励飞多年深👯耕AI算法芯片，DeepSeek的小参数、强推理🥋模型与其芯片算力高度契合📩，使大模型的边缘💹私有化部署成为📊可能。春节前夕，双方敲定合作，关键🚄技术团队连续奋战10天，在2月8日凌晨，实现了本🕠地化运行，当日便在政务网内上线。　　大疆同样受🏬益于这一环境。大疆向《中国新闻周刊》介绍，近年来，罗湖区在交通巡检😣、市容监管、应急处置、环境保🚺护等领域积极推广无人机应用。为排查易发事故路段的隐患，执法部🌈门引入多台“大疆机场”——相当📻于无人机的“智能座舱”，可预设任务🎞并自动完成充电、起飞、执行、返航。执法🥥人员只需在屏幕上一点，无人🏄机就能从不足一平方米的机巢起飞，按照早高👒峰和平峰设定的航🔠线任务展开巡查，AI系统会实时分👂析回传画面，自动识别违🐅规行为并推送告警。作为🥄深港第一门户，罗湖🌗口岸的巡检效率，也因无人🦔机而大幅提升。相比人工3小时步行巡查，无人机只需15分钟即🤔可完成高空态势感知，既能🐯实时智能检测异常，用中长🐨焦镜头精准取证，还能通过喊话器📊远程劝导违停车辆，整体效率提升约91%。截至4月，罗湖区已部署15座无人机机场，实现全域覆盖，10分钟内可🌭抵达全区任意上空，单日自动化💪巡查超过20次，效率较人工提升200%以上。　　深圳市科技创新局向《中国新闻周刊》介绍，目前，深圳把整个城市🎾都作为了新技术、新产品的试验场，公共国有领域的🍘场景应开放尽开放。在人工智能领🧕域，目前全市已🤳经发布了近200个“城市+AI”的应用场景。　　地方政🕴府的尝试，支持🌋了企业的产品应用，也完成🕗了一次市场教育。云😇天励飞副总裁郑文先注意到，在DeepSeek之后，因为小模型的出现，叠加政府对💑场景的开放，许多原本专注C端的硬件厂商开始🤚主动拥抱AI，催🤱生了智能眼镜等AI原生硬件，并推动传统硬件AI化，带来了AI推理时代的新需🏤求增长点。　　更重要的是，企业的技术也在🕵反向推动深圳的AI建设。云天励飞向《中国新闻周刊》介绍，此前，公司与巴士集🍄团合作打造的智慧公交😙系统，帮助其在数字🔁化转型领🃏域拿下重要奖项；同时，云天励🗂飞还与华为、腾讯等企业🚜紧密协作，推动深圳赢得✴巴塞罗那智🗜慧城市大奖。　　创新生态面临再🏏升级　　陈😺宪多次前往深圳的龙头科技企💤业调研，其中给他🎵留下最深刻印象的是比亚迪。创始人王传🔐福对技术有着近乎痴🕌迷的执着，在企业内🌧部大力倡导工程师文化，自然而然地营📏造出浓厚的研发🔊氛围。有一次，陈宪参🦇观比亚迪研发总部，注意到墙💼上挂着十多个研究院的牌子，下一次到访时，发🧟现旁边又多了一个“基础科学研究😃院”的牌子。　　“我当时很好奇：为♐什么要单独设立基础科🥘学研究院？和他们交流后🐇发现，当企业踏上自主创✉新之路时，研发自然🐤会从试验开发，逐步延伸到应👍用基础研究，最终走向基础🗑研究，这是创新发展的🏜底层逻辑。”陈宪对《中国新闻周刊》说。在他看来，国🚙家政策和资金支持固然重要，但只是“加分项”，真正的核心在于💏企业自身——企业只有在基👃础研究上有所布局，才能在激烈的国际🌼竞争中站稳脚🍁跟。　　汪云兴在研究时注🎂意到，2018年前后是🔞深圳市科技创新政策升级🚰的关键节点。随着中美贸🥅易摩擦升级，美国在关键核🗿心技术🧣领域施加制裁，深🔫圳作为中国科技创新的前沿🎚阵地首当其冲。大型企业♑率先感受到，依赖“引进—消化—吸收—再创新”的路💱径已难以为继，必须开辟新路。深圳过去🍽的优势一直在成果转化和产业创新，但追溯到技术源头和👾基础科学研究，底子仍然薄弱。　　这一年，汪云兴和团队曾对🦇深圳基🍏础研究投入走势进🥍行了模拟测算，并与日本、韩国、以色列等😩国进行了比较。他总结🌟出两种创新模式：一种是以美🌊国为代表，基础研究投入缓慢🥤稳定上升；另一种是以🎷以色列等国为代表的“赶超型”模式，在特定阶段，依靠政府强力布局，实现投入的快速跃升。对比发现，深圳更接近“赶超型”模式。汪云兴团⛪队测算，2018年到2025年，是深圳补😩齐基础研🥝究短板的关键期。　　2023年，深圳🆓的研发经费总量🤘与投入强度已经超过了上海，位居全国大中🌯城市第二位。为了提升基础🛢研究能力，深💩圳坚持将不少于30%的市级科技研🍔发资金投向基础研究和应🐆用基础研究。　　深圳🤷市相关政府部门加大🔩了对基础研究的规划，包括布局鹏城云脑三期 、国家超级计🌁算深圳中心二期等重🔋大科技基础设施，建设国家实验室、国家级创新中心等，并在近几年产出了一批科☝研成果。以河套深港科技🚓创新合作区为例，在一块不到4平方公里的🐗土地上，集🌒聚了一批中国香港及国际优势🔰学科重点实验室和🍲顶级研究中心，成为大湾区“创新密度”最高➖的地区之一。　　政府与🤩市场的关系正在发生微妙变化。去年，汪云兴🀄团队曾为市政府🍠发展研究中心完⬆成关于未来产业发🦑展的课题。“在研究中，我们提出了一🚅个重要观点：政府与市🧚场的关系😙并非一成不变，而是随着发展🚅阶段的变化而动态调🥪整。”汪云兴向《中国新闻周刊》介绍。深圳虽然是💾国内市🚋场化程度较高的城市，但发展基🚽础离不开早期🚛政府的规划和📦央企国企的布局。在特殊时期，例如中美贸易战🏁期间，当基础研究等关键🐵领域需要支持时，政府必须及♊时补位。　　并非所有企业都有能力进👅行科技源头创新。这需要大量的前期投入，且风险较高，而且这些研究往往🚴难😑以直接转化为利润。一个典型的数据是，2023年，深圳全🏍社会的研发投入为2236.6亿元，其中企业研👭发经费投入2085.78亿元，华🈚为在这一年的研发投入就高👚达1647亿元，腾🖕讯同年研发投入707亿元——尽💌管这并不都投入在深圳，但头部👢企业仍是绝对的主力军。　　多👄数中小型企业更倾向于🐮专注在具体的技术🗞应用和工艺改进，解决产品生产🎲中的具体问题。但基础研究和具🦋有公👕共性的技术研究，是科技创新的🐲重要基石。研究📡可能不会立即带来经济回报，但对整个社会和产😕业的长远发展具有🐳深远意义，需要政府通过投资和政策支持。　　不仅是大企业，中小企业在这一👒轮技术变革中，也更关注研发的🍼重要性。南山区科创🚲局局长张景平介绍，在人工🈺智能创业浪潮中，“模力营”里的初创团队中📢，博🤾士比例超过一半，不少是来自清华、北大、哈工大等高校，或是有🛎海外背景的科研人员，他们拥有核心🧡技术或基础研究成果，也会与高校、研究院开😯展产学研合作。对于软件、集成⏪电路乃至大模型创业公司来📦说，前端研发👥已然成了企业生存与长期发🥅展的必需条件。　　深圳🔗大学经济学院教授钟若愚观✳察到，在过去深圳的科🤭技创新路径中，专业化、社会化👸的服务体系起到了关键作用。以粤海街道的💮科技园为例，这里长期活跃🐽着3000多家创投机构，能为中小🕟科技企业提供从初创、孵化到成长各阶🗳段所需的融资、法务、行业、技术、知识产权、市场营销等专业🚛性综合服务，促成🦓极具活力的科技企业创新、成长的综合生态。　　但如今面⏲对日益复杂的国际市场，许多规则发生了🍊变化。除了😰政府在基础研究上的🚇布局与支持外，深圳创新🚂生态也面临新的挑战：高水平、国际化的专🐤业服务资源不足，难以适应面向🐃未来参与全球科技竞争的🦐需求，这一点对深圳科技🐤创新体系的整🐖体跃迁尤为关键。　　以涉外法律服务为例，深圳仅有27名入选司法部全国😬千名涉外律师人🏆才名单的律师，而北京、上海分别有170人和100余人，这与深圳“出口第一城”的地👱位显然不匹配。虽然深圳各级商🤦务部门已推😨出相关公共服务政策，但仅🈸依靠政府提供❣支持仍远远不够。　　钟若愚建议，要平衡短期产🐾业需求与长期技术愿🕶景、破解“巴斯德象限”中应用研究与基础🚇研究的融合困境，应高度关注并聚🛡焦于持🍎续培育更多专业化、市场化、国际化🛐的科技型服务机构，以科技型🕘服务链的高水平发📆展打通科技创新、熊⛱彼特创新到产业创新发展的逻辑链条，发💒挥科技服务和新型科研经济促🏀进产业链、创新🔥链深度融合的催🥪化和引领作用。　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务🐄经书面授权

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（青岛日报／观海新闻记者 鈴川清美）