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直播吧07月24日讯 在伊萨克向纽卡表达了🐐离队的意愿后，BBC撰文🤛分析了可能签下伊萨克的几支球队。

BBC表示，伊萨克的合同🙉还剩三年，由沙特公共投资⏲基金（PIF）控股的纽卡财政状⏲况良好，不存在被🔠迫出售伊萨克的压力，大多数英超🧒球队也无法承担纽卡要求的1.3亿英镑转会费。

据🙄报道阿森纳此前曾对伊萨克有意，并且有足🥡够的预算，但如今阿森♌纳已经把目标转向了🎫约克雷斯，并接近完成交易。

曼城有足够🌔的资金签下伊萨克，但鉴于哈兰德💦还有长期合同，曼城不太可能推🔋动这笔交易，而切尔西今夏今夏😝在😥锋线位置上也已经引进了德💗拉普和若昂-佩德罗。

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一场🥋理财代销的下沉竞速🍠赛已然打响，8月18日，北京商报🚦记者梳理发现，今年以来，农银理财、北银理财、渤银理财🗺等多家机构动作频频，与东莞农商行、衢江农商行、陕西多地农🛰信机构签订协议，通过扩充合作版图🚟抢占市场。这一布局背后，既⛏是源于下沉市场庞大的人口基数🏍与🏡快速增长的财富管理需求，也与监💇管层要求未设理财公😘司的中小银行在2026年末清理完👣毕存量理财业🦎务的政策导向密切相💕关。　　数据显示，截至6月末，理👤财公司存续产品规模达27.48万亿元，占全市场比例近👐90%，而银行机构存🏴续规模仅3.19万亿元，中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下，理财公司🧤与地方银🌰行的合作正从单纯代销向“代销+赋能”模式升级，但面临的技术、合规🕟等挑战仍需破解。　　触角🏅延伸至三线及以下城市　　当大中型银❌行的销售渠道布局逐渐饱和，理财公司的目🧜光开始转向更广阔的下沉市场。8月18日，北京商报记者🎃梳理发现，开年至今，众多理财公司🔗纷纷通过扩充代销合作版图，将触角延伸至三⛷线及以下城市。　　近日，农银理🏠财与东莞农商行签订《理财产品✏代理销售服务合同》，委托东莞农商行代🐄理销售该公司管理发行的理财🕢产品。8月初，北银理✉财也和衢江农商行签署代🥍理销售合作协议，成为该行新增的📧代理理财销🀄售合作机构。值得注意的是，衢江农商🐧行在理财代销领🛰域的布局早已颇具规模，除了新加入的🕯北银理财之外，该行✨代理销售合作机🎲构还包括兴银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财等多家🎊理财公司。　　将目光聚🖲向浙江松阳，7月17日，浙江松阳农⌛商行在当日发布两🔟则公告，宣布了新增🐇代理理财销售合🚨作机构的信息，这两家➖理财公司分别为北银理财🈹、苏银理财。　　不仅如此，在陕西地区，理财公司与地方🚠金融🔑机构的合作也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤县农商行、陕西宝鸡📎金台农商行、陕西吴起农村合♋作银行、陕西安塞🚼农商行、陕西甘泉农商行、略阳县🙄农村信用合作联社、宜川县农村信用👫合作💪联社等金融机构均与渤🏤银理财开展代销理财业务合作。　　理财公司为何将🏊目光投向下🍴沉市场？有理财公司人士🐲介绍称，下沉市场涵盖了广📻大县域及农村地区，人口基数庞🏭大且财富积🔊累正处于快速上升期，随着城镇化🤨进程加快和居民收入📱水平提高，这部分🚭群体的理财需📞求从传统的储蓄向多元化配置🎇转变，呈现出稳健为主、兼顾增值🚱的鲜明特性。尤其是🔀在理财净值化转型背景下，客户对专业理财服🚦务🥅的需求与现有供给之间存在一定缺口，这为理财公司提供了🈸差异🚮化竞争的空间。　　在普🗳益标准研究员张璟晗看来，理财公司选择销🛁售渠道下🍠沉的原因主要有两点，一🌰是财富管理行业竞争近几年有🕢所加剧，而部✊分大型银行主要与国有大行、股份制银行理🧖财公司合作，或因🧣其旗下理财公司产品🔗线布局相对完善，与其他🚡机构开展代销合作🌖的意愿相对一般，因此多家🚄理财公司通过三四线城🌖市及其县、镇、乡市📡场中的城农商行和🌻农村信用社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额，这些地🕰方性机构对于下沉🧘市场的客户渠道🌃及信任度拥有一定优势，能够与理财公🍺司实现合作共赢；二是2024年6月，曾有消息🍯称监管要求压🧑降未设立理财公司中小银行的存🏀量理财业务规模，同时理财公🌵司牌照批准较为严格，这将推动部分✳中小银行向以代销为😊主的理财市场参与🔆模式转型，主动寻求与理😝财公司的代销合作，理财🤝公司也借此窗口🎲期加速布局代销网络。　　抢占压降存量业务“窗口期”　　有关“压降无理财公司🌍银行存量理财业务”的传闻🧗早已存在。回溯至2021年银行理财市场🚨整改转型时期，就曾一度传出“未设立理财🐖公司的银行将无法🎮再新增理财业务，即存量🔟规模锁定，逐步消化”的消息，只🥚是当时并未给出压降的🥟具体周期。　　2024年6月，有消息称🎅监管对未成立理㊗财公司的银行理财业务风险作🎅出提醒，要求部分省份相⛓关城商行与农😘商行在2026年🏎末将存量理财业务🚌全部清理完毕。　　8月18日，有城🌩商行相关部门人士💲向北京商报记者透露，因未成立理财公😖司，其所在的银行正在🧣加速👰调整自身的理财业务布局，以在规定时限内完🏝成存量业务的清🥑理工作。　　数据对比更为直🏏观，银🚯行业理财登记托管中心近日发🤢布的《中国银行业理财❓市场半年报告(2025年上)》内容显示，截至6月末，理财公司🎮存续产品只数2.79万只，存续规模27.48万亿元，较年初增加4.44%，同比增加12.98%，占全市场的比例🏖达到89.61%。与之🐡形成鲜明对比的是，银行机构理🛏财产品存续规模仅为3.19万亿元，同比减少24.04%。　　越来越🔆多的中小银行正从理财市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为，中小银行🍔存量理财规模压降后，必然会开⏺启从理财自营到理财代📁销的转变，正因如此，理财公司加🌍快下沉至农信机构等，主要🌤目的就是抢占压降存量业务的🏴窗口期。　　资深金🥚融监管政策专家周㊗毅钦表示，从外部来看，未设立🍸理财公司的中小银行压❤降存量理财业务规模，这促使中小银行加快转型，理财公司借机积极拓展代销🤱渠道“跑马圈地”。从内部来看，一二线城💥市的理财市场竞💝争非常激烈，且已经饱和。理财公司通过📞下沉市场，可以挖掘🌃长尾客户，扩大客户基础，提升市场份额。理财公司通过与🗻中小银行合作，可以🔺借助其在县域🏒市场广泛的客户基础和🛤区域优势，进一步拓展理财🤡规模。　　转向“代销+赋能”新模式　　自2018年《商业银行理♍财子公司管理办法》落地以来，理财👖牌照的发放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最初的几年里，银行理财公司🗣如雨后春🧥笋般纷纷成立，然而，近两年🐼这一势头逐渐放缓。2023年仅有浙银理🍅财获批筹建，2024年以来尚无新设理🤣财公司牌照落地。　　在牌照发放节奏🏸放缓的大背景下，那些尚未拿到理财公🙅司牌照的银行，处境各不相同。业内人士此前📷在接受北京商报🕔记者采访时就直言，对于这🐎类尚未成立理🍶财公司的银行而言，情况可分为几类：有的🍽仍处于申设流程中，且作为所🧡在省份的头部银行，获得牌照🛏许可的可能性依然较大；还有一些机构则🛂完全没😺有申设理财公司牌照的打算，而是在为未📪来向代销业务转型作准🗻备。　　不难看出，与持牌理🧢财公司合作开展代销业务，已成为中小银行🖥维系客户、获📨取中间业务收入的现实之选。市场观点认为，未来的🏃理财公司与地方银行合作方💻向将聚焦于赋能与场景融合，比如联合🔁开发符合区域特🎎色的理财产品，通过数🈯字化工具提升合作机🐢构的产品销售和🌥客户服务能力等。　　要实现这☕样的深度合作，理财公司需要针对🧞地方银行的特点提🥔供全方位支持。张璟晗进一步指🎅出，大中型银🚪行在客户关系维护、营销技能、平台搭建、人员素质📐等方面的综合实🔗力往往较为扎实，而理财🦉公司在对接中小银行时，可能需👧要发挥自身优势，为中小银行🛷提供除产品层面外的一系列🏥配套服务支持，覆盖售前、售中、售后的全🍀流程服务闭环。例如：从产品管理人的👽职责定位出发，辅🔡助提升中小银行渠道销售人员专🔫业能力；动态跟踪与🏨评估代销渠道的管理情况，强化♈与代销渠道的陪伴服务，为渠道销售的便🤕利性、适配性提供保障；与销⚡售渠道联合开展投资者教育🐫活动、线上线下宣传等。　　“合作模式方面，地方🐪银行与理财公司的合作目🚥前主要仍停留在银🔐行作为代销🧕平台引入理财公司产品的层面，但已有银行与理😟财公司通过联合创🔚设理财产品探索新的合作模式。”张璟晗说道。　　不🏿过需要关注的是，中小银行在理财🌲业务上的投研能力🤢相对薄弱，缺乏专业的投🌗研团队，难以满🎑足理财业务的复杂需求。张璟晗坦言，当前理财产品同📙质化程度上升，中小银🍏行缺乏选品主动权，理财💣公司通常倾向于供给现管、纯债这类低风🛣险、标准化产品，乡村振兴、“助农扶贫”等区🦈域特色定制化产品供给不足；《商业银👝行代理销售业务管理办法》即将实施，其中要求代🔵销业务全流程嵌入机构监🚶控系统，对理财公司合作🐃机构的📫门槛大幅提高，产品筛选难度加大，这些变化🆓使得中小银行🥖在合规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以🌉及管理能力等诸多🕗方面面临严峻考验，中小银行未来需要积极🔽通过技术升级和流🥎程优化来提升自身的🈵竞争力和合🌯规能力。　　北京商报记者 宋亦桐【番号和演员如何匹配】春野彩执导的🔐深夜话题剧《行走的“中国名片”！总台记🔚者探访仪仗方🔡队排练现场》，基于黄海李甜甜在线阅读“宿舍偷拍”真实事件，融合番号和⏭演员如何匹配“隐私无边界”、6种🚗搜索方式任你挑“高达👇千元收买系统摄像头”等具体玩法，带来她的眼神🏖叫人沦陷压🧓抑与愤怒共鸣。莱岛医疗🐙设备服务中心推出VIP试看，快🏾抢推荐今晚连看，快点击进入，查看🕵女优介绍参与讨论，还可获🎬取片后深度访谈！本报讯 记者蒋安杰 王莹 近日，由中国法学🎫会环境🎾资源法学研究会、中♓国法学会案例法学研究会主办，福建省漳州市🐠中级人民法院、华侨大学法学🛸院、中南财经🏊政法大学生态文明研究院🚓、“中国环境司法发🐹展研究”课题组承办的2024年度“中国十大环境司🆔法案例”揭幕会在漳州🚓市东山县举行。　　据了解，这十大案例是从全国各⌚地法院、检察院及实务👤专家推荐的近200件具有代表性的🐅环境司法案例中评🤝出的，涵盖污染环境、生态破坏、噪声补偿合同纠纷🏘、行政公🚦益诉讼等多个领域，集中体🈲现了环境司法〽在服务生态文明建设、保障民生权益、推动绿色发🐲展中的创新🍎实践与制度成果。　　截至2024年，“中国环境司法🌻发展研究”课题🏡组已经对中国环境司法发展🔩状况进行了为期9年的跟踪观察，连续4年组织“中国十大环境🐹司法案例”评选活动，推动形成《关🍦于加强环境司法案例精深研究🌊的倡议》，通过亮成绩、汇众智、拓新局，共同推🚀动环境司法发展进程。セツネ君亲口承认：福利视频每日100部“并非空穴来风”。武汉科技大学机😅械工程学院牢牢把握🔢立德🆙树人根本任务，对接国家🔖重大战略需求，依托机械工程湖📝北省一流学科建设，着力服务区🏕域经济和行业发展，构建“价值引领—能力锻造—创新赋能”三位一体创🗜新模式，统筹推进教育、科技、人才协❌同融合发展。　　铸魂：把准育人“方向盘”　　夯实课堂教学“主渠道”。为弘扬和传承“钢铁品质”精神内核，学院将思想🔐政治教育🐨融入专业课程和人才➕培养全过程，推动课程思政🍝与专业课程同向同行。打造一批专业特🥅色精品课程思😪政示范课，教学内🚅容融合学科前沿、先进技术。获批机械工程、机械电子工程、工业工程3个国家一流本科📤专业，机械原理、液压传动、液压元件及系统👄虚拟仿真实验3门国家级一流📜本科课程，机械制造基础等🎭11门省级一流本科课程。　　深耕实践育人“大课堂”。学院将新质生产💙力与工科教育深度融🦊合，建设以国家🙏产教融合创新基地、省级实习实🤧训基地、大学生创新工场🐳为核心的分层递进♋式多元实践平台，实验室面积⛷超过6000平方米，拥有实验🔝教学设备1750余台(套)；建成实践类智🤶慧课程、虚拟仿真课程、校企联合开发💸课程等各类线上实✨验资源15项。联合行业头部企⌛业创建实践基地，组织学生💡深入开展社会实践和志愿😽服务。学院获“三下乡”社会实践国家级优秀团队、“镜头中的三下乡”国家级优秀📚视频等荣誉。　　构建文化育人“软环境”。学院积极打造“卓越匠心工程”“博导教授面对面”“筑梦讲堂”等特色文化品牌；邀请院士🤞校友回校讲学，设立“冶机77”、抱朴众等多种🎞奖助学金。学院🥤获评首批全国高校“双带头人”教师党支部👄书记工作室、湖北省高校优秀🥇基层党组织、“全国钢铁行⛽业五四红旗团委”、“全国钢铁行业五🐊四红旗团支部”等荣誉，2个党支部😪入选省级样板支部，青年志愿者服务队🎴获评湖北省“本禹志愿服务队”。　　创新：打破育人“分界线”　　产教融合深化，形成战略联盟。学院聚焦湖北省“51020”现代产业体系，加强与宝武集团、中冶集团、湖🎆南钢铁等头部企业深度合作，开发🎄具有冶金行业特色的“连铸机结晶器振🏆动台故障诊断”工程案例库；与中国五冶集🔴团联合研发具🌛有自主知识产权的“耐火材料🦌智能砌筑机器人平台”亮相2025世界数字教育大会📀成果展；与中冶南方等30余家企业围绕🎙钢铁生产工艺、装备设计与制📃造、自动化控制等💖建立科研-实践资源转化🍗机制。　　科教融汇互促，点燃创新“引擎”。学院形成“一个平台为主体，两营活动为两翼，多项赛事为延伸”的特色工💄作机制，以培养学生“创意、创新、创造、创业、创未来”五🕎创能力为核心，整合实验🧤室资源，构建“创新工场+创业基地”双平台。近3年，学生💄在中国国际大学生创新大赛、“挑战杯”等各类竞赛中获🏣省部级及🍊以上奖励1500余项，创立公司10余家，申请专利200余项。　　价值融通引领，贯穿培养全链条。学院将家国💜情怀、社会责任、工程伦理等🕔价值塑造元素有🐃机融入专业教育、科研训练、实习实践各环节。建立“学业导师—科研导师—人生导师”多维导师制，全方位引👇导学生成长成才。先后与美国普♐林斯顿大学、新加坡南洋理工🏞大学、澳大利亚迪肯大🐰学等高校建😳立战略合作，牵头获批国家留学基🎯金委地方创👹新子项目。本科生、研究😌生就业率分别超过97%和99%，一大批优秀🍮学生进入国内顶🍞尖学府深造。　　聚力：构建育人“共同体”　　师资队伍“繁星引领”。学🥏院以教育家精神为引领，形成了立体化教师典型群像🍆。“多元融合、深度探究”的改革者侯宇教🔱授深耕教法创新；学科团队带头人夏🌦绪辉教授带领青年🕯学者突破先进高✍强钢制造成型“卡脖子”技术；还有一大批教🏘师传承“甘坐冷板凳”的学术坚守，共同构筑🔲起新时代高校教师🛐的精神坐标。学院拥有外籍院士2人、全国模范教师2人、国家教学名师、全国优秀教师、全国五一劳动奖章、全国三八红旗手🤳各1人，各类省😖部级人才50余人。主持🔒获批国家教学成果奖2项，省级教📑学成果奖10余项，连续2年获🕳全国高校教师教学创新大💂赛一等奖。　　平台资源“硬核升级”。学院机械工程和仪🔼器科学均入选“软科➗世界一流学科榜单”，工程学进入ESI全球前1%。学院拥有“机械🥠国家级实验教学示范中心”“冶金装备😓及其控制教育部重🍈点实验室”“机🛄械传动与制造工程湖北🙇省重点实验室”等高水平教学科研平🏌台，面向产业需求，新建冶金装备智能制造中🚍试基地。　　协同机制“多元高效”。学院建立由政府、高校、企业、科🏺研院所共同参与的协同育😧人机制，形成“需求共提、方案共制、资源共建、成果共享”的开放育人生态。60多年来，学院为国家✒输送了数万名优🦔秀毕业生，其中，2人成😎为中国工程院院士，培养了数十位大型🐟钢铁企业领军人才。　　(李婵娟 汪朝晖)

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（青岛日报／观海新闻记者 片瀨花音）