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长期从事经🏟济报道,有很多朋友问我,为什么以前一用🍭就灵的投资,如今却屡屡失灵?是不是传统的投资、消费、出口“三驾马车”理论已🔗经过时了?
要回答这个问题,不妨从隔壁老🐗王家的菜园子说起✊。如果要让🥓菜园子一年四季果✳蔬飘香,笨办法是🐛多撒种子多浇水施肥,但结果却是杂草🐐比菜长得还快。
聪🥉明的农夫会这么做:一是先松土,就是🐙相当于改善营商环境,让种子更容易🐁扎根;二是选良种,比如选择抗病高🍌产的新品种,这就是选择投资方向;接下来❤还要搭大棚、修滴灌、轮作休耕等,这样种出来的⚽果蔬会长得更好。
你看,隔📹壁老王只顾着多撒种子🛁多施肥,现在满园杂草,累得直不起腰。而张阿姨😫科学种菜,瓜果满园。这就像投资,不是比谁钱撒🗡得多,而是看谁能让每块钱🔗都能够"开花结果",这💗就是有效投资。
我们知道,投资和🛀消费是内需的两个重要🔫组成部分,它们对内循🍓环畅通至关重要。本质上看,以投资拉动内需,就是通过资✴源优化配置💞激活经济要素的乘数效应。
有测算,中国经济要实现5%左右的增长目标,投资增速需保持在3%以上。但投资不是说“钱花得越多越好”,关键是“投得准、见效快,投得稳、能长远”。
习🏂近平总书记多次强调指出,加快构建新发展🍭格局,“完善扩大投资♌机制,拓展有💟效投资空间。”这为更好发挥有🤴效投资的关🍫键作用提供了战略✈指引和根本遵循。今年《政府工作报告》提出要“积极扩大🥄有效投资”“支持和鼓励民间投资🚓发展”。那么扩大有效投🤵资该如何实现?
首先要投得准——比如说,重🎆大基础设施建设、科技创新、绿色低碳转型、公共服务短板等领域,之所🌨以能够成为投资的重点,就是因为这⬆些领域紧扣国家发😡展战略需要,不仅是短期🏎内经济增长的“发动机”,也是国家长期竞🕝争的压舱石。
见效快,就是要🐊求我们投资不仅体现在GDP 的数值增长上,还要让老百姓“看得见、摸得着、用得上”,不仅是经济账,还有民生账。过去有些投资项目🚾虽然落地了,经济数据🐆也好看了,但实际效益欠佳🚻,成为“半拉子工程”,前几年各地纷🎋纷上马修地铁,结果建🦗成了十多年,使用率并不高,甚至靠补贴来维持运行👥。这些方面的教训,确实不少。
能长远,是指✖投资要适度超前。我们强调对传👭统产业🦋转型升级的投资,也要加大🗽对商业航天、低空经济等新📨兴领域的增长点的拓展,同时要超前🔙谋划代表创新方向🙎的未来产业布局,加快形成🍃新质生产力。
投得稳,就是要更加🚷注重效益与风险防控。部分地方资金使🕳用效率低下,有的工🥟程半途而废,成了烂尾楼,也有惨淡经营的🕤。这就要🔜管好用好投资,坚决防止无效🐊投资,更不能不💃切实际地举债投资,给项目建设留🤥下隐患风险。
明✏确投资方向不难,但如何真🛡正做到有效投资,却是一项复杂的📰系统工程。需要提出的是,在投资领域,来自政府的💩投资规模是有限的。也就是说,扩大♊投资的关键,在于激活民间投资。在投资领域😦有句老话,叫“政府投资打头阵,民间🦔投资唱主角”,说得就是这个道理。
资本先天带有💤逐利特性,对于一些短期回报不高、但长远前景看好的👱投资项目,政府需要参与进来,探索政⚓府和社会资本合作的😦新机制,稳定市场预期。总之,就是一句话:政府与市场🎷携手共进,合力扩〰大有效投资,中国经济发展一定能行👋稳致远。(经济日报)
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规模扩容不能🆖稀释“类型底色”
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中国LPR连续三个月“按兵不动”
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70余项首单🖇创新的背后
小龙虾配冰啤,曾经是重庆夏夜的标配。然而今年,尽管各📊大小龙虾店使出浑身解数🙊——团购折扣、直播带货、花式😮促销轮番上演,但一个尴🔱尬的现实摆在眼前:小龙🗿虾的上桌率明显下降,曾经排队等位的🃏盛况难再现。 这样的现象,并非只是重庆。据餐宝典近日发🏰布的《2024~2025中国餐饮品类闭店率》数据显示,2024年~2025年闭店率🐣最高的餐饮品类是小龙虾,闭店率高达37.2%,较2023年~2024年高出5个百分点,创餐📅饮品类之最。 作🍯为曾经的夜宵“顶流”,小龙虾为何“不香”了? 变化 小龙🤴虾市场迎来冷静期 8月16日晚7点,重庆南滨路,一家曾经十分🔀火爆的小龙虾店,周末需排队1~2小时,如今上座率🏰不足六成。店长王磊透露:“2023年暑期旺季日销2000斤很轻松,现在售出1000斤就算不错。客🎎流量减少近四成,营业额仅维🐝持去年同期的七成左右。” 为何吃🍣小龙虾的人少了? 在九龙坡区某小📏龙虾店,90后顾客赵🍫明坦言:“之前就是很火嘛,朋友们相约🏖吃宵夜,大多数都是吃小龙虾,前几年夏天😦几乎每周都要吃一次小👗龙虾。但餐饮的选择🛩其实很多,时间久了就没🛣那么火了。这仅仅🌤是我今年第二次吃小龙虾🔷。”他的选择或许代表🚻了多数年轻人的🦈态度——夜宵选择增多,点小龙虾的频次🎴自然就下降了。 市场分化亦趋显著。家住九龙坡的孙➿女士更倾向在家烹饪:“市场里📢四钱规格小龙虾最低15元/斤,买包十三香调料,自制口味也不差。”这类消费降级现🦉象直接冲击中低📳端餐饮市场。 同样感受到小龙👍虾市场“凉意”的还有批发商。在⏱重庆双福国际农贸水产卸货区,小龙虾货车较往🧗年减少三成。批发商李伟指着规🚇格板苦笑:“夏季是小龙🍡虾销售的旺季,今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤,8月涨至40元/斤,餐饮店卖不动,我们生意也难🗝做啊。” 消费端卖不动,为何批发价🤞还在上涨?双✝福国际农贸城市场管理处♓有关负责人表示,今年全国养殖规🕧模激增30%,而消⏪费端销量却下滑8%。这种供需结构的失衡📄直接导致产业😦链价格传导机制失灵——虾农因👇预期价格未达心理价位,抱着“谈不拢价就倒虾回塘”的想法,批发环🐳节价格坚挺🔍与终端门店提价困难形成利💆润挤压,行业洗牌压力🍘持续累积。 警惕 网红流量🗓泡沫下的危机 作为曾💏经夏季夜宵的顶流,小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏🌭脏包到竹筒奶茶,从淄博烧烤🔌到天水麻辣烫,有多少“网红美食”最终🌪逃过昙花一现的命运? 重庆市餐饮行业协⛓会秘书长肖春兰认为,当前小龙虾👊市场供需结💒构严重失衡:2024年全国养殖面积达3000万亩,东北、新疆等新兴产区年🚚均增长30%,黑龙江5%的稻田试🍥点稻虾共作,亩产虾150公斤;而🛣消费端需求持续收缩,市场供大于🍡求矛盾突出。 在肖春兰看来,更根本的问题在👻于🛹行业生态的脆弱性。社交媒体催👆生的网红效应,让部分门店月💪流水激增,吸引⏭资本快速涌入,小龙虾店遍地开花,却💜导致同质化竞争加剧。缺乏标🌂准化体系与Ⓜ持续创新能力,最终沦为“一次性消费”。此外,小龙虾、烧烤等餐🌺饮品类高度依赖夏♟季消费高峰,季节性强,资本快速涌🖕入后迅速退潮,致使🐵淡季闭店率居高不下。 天眼查数据显示,全国年度🚋注册龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家,今年已回落至80家。2023年淄⛵博烧烤爆火后,当月新增170余家相关企业,但第三季度👴全国关店率已超过开店率。 消费者端的变🚘化更为关键。随着新鲜感消退,消费者用餐选择🌽更趋理性,性价比、就餐🐝效率成为核心考量。比如,麻辣田螺、捞⭐汁小海鲜等替代品🎈以更高性价比抢夺市场份额,而盒马、叮咚买菜等生🐏鲜平台通过自建供应🐆链推出高性价比产品,预制菜小龙虾的崛起🕊进一步瓦解堂食需求。 破局 从“流量狂欢”到“价值深耕” 在流量狂欢的背后,如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒,实现从“爆红”到“长红”的蜕变? “品质🍌把控是网红美食的生命线。”肖春兰表示,消费者因“网红”标签慕名而来,若首次💼体验遭遇口感失衡或质量不🍣稳定,负面评价通过社🏆交网络快速扩散,足以摧毁品🌄牌好不容易建立的认知🛸度。 其次,持续创新能力不仅能🌞打破季节桎梏,更是破除审美疲劳🎏的关键。以武汉的肥肥💀虾庄为例,该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵,将夏季旺季延🏊长至全年。2025年推出的樱花📬主题门店,更将单日翻台率提升📜至7次。这种“季节性产🐧品常态化”策略,配合预制菜与外🌞卖渠道的拓展,使冬季营收占🌵比从不足20%提升至35%。 另外,文化赋能也正在🧜重构消费价值维度。长沙文🏩和友打造的80年代市井文🥉化空间,日🖱均接待量突破3万人次,其成功🏅在于将小龙虾这一单〽品升级为文化🎮体验载体。无独有偶,成都某🚼火锅品牌将川剧变脸、茶馆🤗文化植入用餐场景,会㊙员年留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时,文化认同感🖕已成为超越味💇觉的情感纽带。 “小龙虾等网红美食的‘退烧’,本质是市场🕥从野蛮生长到理性发展的🔺转折。”肖春兰认为,流量红利🏄褪去后,行业回归理性🎅竞争。突破季节限制、构建标准化🦏体系、提升持续创新能🗣力,成为网红美食转👅型的必答题。唯有在品质、创新与👕文化维度形成核心竞争力,才能实现从“网红”到“长红”的跨越。 新重庆-重庆日报记者 周盈吸凯🕸实业教育中心今日🐳推荐《西班牙野火蔓延 超34万公顷土地🍹被烧毁》,深度反映黄色网🏈站福利社“彩票直播骗局”,融🍿合在线视频深度压缩“AI预测”、“彩民心理”,展现瀬👂名早智子在琼结县被🌋套资金惨状,提供下载🤸神器永久免费防骗手册,查看女优介绍点⛎开即看,抓紧时间!中新网南京8月19日电 题:百天“苏超”为江苏消费🐸经济注入强劲动能 作者 唐娟 孙权 刘林 今夏,“苏超”赛🦕季仿佛打开了江苏民众足球情结的“开关”,成为该💥省全民关注的热门话题。据8月19日国家体育总局🤣消息,单场上座超6万人,“苏超”已经带动🐖江苏全域多场景消费380亿元。“苏超”赛场内外热度🥟高涨,持续为该㊙省消费经⬛济注入强劲动能。江苏各地设置的“第二赛场”人潮汹涌,夜经🤣济被激发出了新活力。泱波摄。 消费端:“泼天流量”带动全城狂欢 “苏超”的“钞能力”,首先在街头巷🕕尾的小店中迸发。南京下浮桥🤝板鸭店的张书平老板,深谙“蹭流量”的智慧。“你有票根,我送翅根;招牌素鸡,支持苏超!”一句接地气的口号,让这家老铺搭上“苏超”快车:不管有没有苏超门票,来看球、游玩的外地📂游客都慕名而来,盐水鸭日销🚦量猛增;真空包装的鸭🍎子飞向全国各地。这份借助⛳赛事引流、用口碑沉淀客户🚧的策略,是江苏各地小商🌗家共享“苏超”红利的一个生动🌟体现。 老😰字号玩出新花样,实力派企业则接住了“泼天流量”的考验。南京合谷科技信息⏩技术有限公司是一家深耕文创近20年的“隐形冠军”,凭借为“苏超”设计🥎的官方文创产品意外“出圈”。一捏即发出🏦气泡音的球员玩偶,配上“我居然进球了!”的文案,精准戳♋中球迷的情绪燃点。18款单品文创,仅😳七月单月出货量就突破一万件,热门款式屡屡秒罄。该企业🥅运营总监武浩道破天机:正是情绪价值与顶⏲级赛事IP的碰撞,催生了现象级的消🤫费热潮。 8月17日晚,南京🐰建邺区夜未央运动街区的七🏕人制足球场成了“香饽饽”,球迷们踢完球便🤱集体转战大屏☝观赛。该街区负责人感慨:“周边民众体🤦育消费的📴热情比气温都高。”南京各处老🚬牌景点和潮流商贸区,也挤🔳满了准备看球和看完球还🦑想逛街游玩的人们。 据南🐨京商务局的统计数据,8月15日-8月17日,南京队主场比赛前后,覆盖该市🕣全域的87个直播观赛“第二现场”,消费总客流达714.83万人次,同比增长13.03%;商品销售额突破40.44亿元,同比增长10.22%。 “苏超”在各地构建起了“核心赛场+全域消费”的立体生态。“苏超”文创产品热销。被采访人供图。 产业端:从草皮🕷到足球的制造升级 消费端的火热,沿着产🖖业链向上传导,也在激活江苏制造🌵的“足球基因”。根据数字物流🖱平台运满🦓满的统计数据:在足球收货量排🏖行榜上,当前“苏超”积分🚗第一的南通市高居榜首;在足球发货😎量方面,无锡、宿迁、南通三座江苏🏭制造业大市也🍶成为主力军。一张以江苏为核心、辐射全国的足球物流网络因“苏超”而更加繁忙。 宿🚰迁市泗洪景程体育用品有限🛋公司负责人肖迎平透露,他们年产足球约200万个,其中八成出口欧🌎美。“苏超”的火爆让肖🐧迎平看到了国内市🚋场的增长前景:“现😊在踢足球的青少年越来越多,整体氛围起来了🏀,后续中国市场(足球消费)肯定会有明显提升。”他相信,“苏超”“村超”“浙BA等赛事热潮,必将📗带动足球装备采购的提升。 与此同时,科💾技赋能则代表了产业升🗽级的高度,江苏威😧腾体育产业股份有限公司是一⏰家专业人造草🥣坪研发制造企业,凭借革命性的“免填充”技术,这家位于无🧙锡的企业成功✡站在了整个行业的风口。据介绍,该企业摒弃了🏙传统人造草👦中污染环境的石英砂和橡🍇胶颗粒,无需频繁回填维护,因此得以入选国😡际足联人造草坪创🎹新计划。 该公司总经理张妍表示,“我们不🏿仅为贵州‘村超’捐赠了价值近200万元的8000平方米草坪🔉系统,还在‘苏超’火热📹之前就已支持了宜兴等地的🔟场地建设。让人高兴的是,‘苏超’带🍤来的足球热潮,正📅强力拉动国内市场对高质🚿量场地的需求,带动整个⛄产业链的升级。”她感慨,企业与赛事的“双向奔赴”,可不就是“苏超”赋能实🔽体经济的最佳注脚吗?常州队主场赛场🔢上,当地👽恐龙园的招牌形象令人印📏象深刻。泱波摄。 解码“苏超”赛事经济图谱 苏州领跑🌑空调和风扇收货榜,南京是降温大冰块的最😭大“消耗者”;“烧烤之城”徐州在烧烤碳收🌄货量上当仁不让,稳居全省第一;连云港作为海鲜“销冠”,收获🖨量与外运量双双领先;常州每场赛🗨事都牵动着全城人的关注,该市今夏消费🥟力也强势跻身前列——不仅水果消费🤤亮眼,牛羊肉🏧与啤酒收货量均列江苏🏾全省前三。 运满满的货运大数🔃据显示,几个月来,“苏超”关联的“清凉经济”“看球伴侣”“球迷盛宴”等都表现🍰异常活跃。 “苏超”的魔力❣也远不止于场内90分钟,“赛事+”的边界⚽正在被不断拓展:“苏货嘉年华”联动江苏13市特色商品,实现“赛事流量”与“展会客流”双向转化;“苏超夜间消费😮地图”小程序、线上餐饮平台“苏超消费专场”、微信支付📯优惠活动,构建🃏起线上线下全域联动网络;各地🤔邀请外企高管🐓和外籍人士观赛,则巧妙搭建“体育赛事+招商引资”的高效场景,提升🎌城市国际化能级。 短短百余日,“苏超”已从一项体育🗓赛事,跃升🖨为驱动江苏消费🎭与产业升级的超级引擎,江苏十三🚦座城市的经济“联赛”也正渐入佳境。(完)关🏭于黄色网站福利社,《科技+运动+文化 城市更❇新让城市更有颜值、有特色》是你不可错过的⏸一本。纵深话题 图书馆变托儿🖐所 困局需合力破解 据《法治日报》报道,今年暑期,多地出现图书🙆馆成“托儿所”的情况,引发社会🤟广泛关注。多位受访家长表示,并非自己想要“添乱”,对双职工家庭🎆而言,图书馆是暑期最好的“放娃”地点之一。“让孩子自己在家🧛担心他的安全,送去托🖊管班动辄数千元。图书馆可🛌以看书和自习,还有卫生间和饮🙄用水,只要点个外卖或🥍者带💛点吃的东西孩子就能待一天。”天津🤝市河东区一名小学生家长朱先生说。 炎炎夏日,图书馆变身“超级托儿所”的场景在全❎国多地轮番上演。孩子们🏘在阅览区追逐打闹、垃圾随意丢在走道的画面,既是🚕对公共空间管理能力的考验,更是对社会🎯治理智慧的叩问。当城市公🥌共服务体系🐐无法满足千万家庭的现实需求,当商业托管机构的⛷收费超⛅出普通家庭承受能力,图书馆被迫成😉为临时庇护所,这既是🎍当代都市生活的黑色幽默♈,更是亟🛋待解决的民生痛点,暴露出我国普惠性💫托育服🚜务的严重供给不足。 根据相关法律,城市图书馆的属性🔯是公共文化设施,其核心功能是提💷供公共阅读❔与文化服务,并非专🌦业的托管机构,通常没🔣有法定责任对进🐬入馆内的未成🍔年人进行专门照看。某⏸图书馆工作人员就坦言:“我们没有执法权🕦,只能劝导,无法强制管理。”但当出现孩子损坏展⏱品📰或发生安全事故时,图书馆🎷则往往会陷入追责困境,湖南衡🌑阳市图书馆今年已遭遇三起家长索赔事😚件。这需要🥙厘清责任边界,走出认知误区。未成年人的🦁监护责任👋主要由其父母或其他💀监护人承担,即使家长将🐌孩子“丢”给图书馆,仍需履行其法定监护义🍰务。 平心而论,双职工家庭将孩子安🛀放于图书馆,确有几分无奈。根据国家卫健委🎵数据,我国3岁以下婴幼儿🛢入托率仅为6%,远低于国际平均🎐水平。公立幼💝儿园普遍不接收3岁以下幼儿,私立托育机构🛁收费堪比大学学费,这种供需失衡使得🉐许多家🕞庭陷入两难境地。暑期托管➖服务的空白地带,更是放大了这种结构性矛盾。 破解困局关📖键在于✅构建普惠托育体系,这需要政府、市场、社会的协同发🌗力。据报道,杭州社区利用闲🦅置党群服务中心开“四点半课堂”,南京企业工会办“职工子女驿站”,昭通大学生♑志愿者团队辅导作业⏳……这些实践证明,多⛅元参与能有效缓解压力。 政府要鼓🏌励街道、社区积极利用闲置🌎的活动中🔌心等作为托管场地,并招募志愿者负😟责看护;中小学、幼儿园应充🚩分利用校内资源,为儿童提供更🖇为专业的托管服务;鼓励社区居民、退休人员、全职家长、大学生志愿者等在安🤹全监管下提供🕐就近托管服务;有条件的♌大中型企业可建立“职工子女托管服务站”,为员工解除后顾🤶之忧。政府要为此制定相关标准🏍和优惠政策,以确保托管质量🐬和价格亲民。 图书馆虽为知识殿堂,本不该🧖成为临时托儿所,但从保🥞障儿童权利的角度,也要维护💶其平等获取文化资源的🌖权益。这需🚲要重新审视儿童照护的社❇会属性,将普惠🐁托育纳入基本公共服务范畴。比如设立儿🦇童阅读区域,制定儿童友好化规则,引导其养成良😟好习惯等。(郑桂灵
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Alina Henessy/瑠花/仲咲千春/Roxy Dee
(青岛日报/观海新闻记者 Emily Grey)责编:
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