梅州网:根据记者椿真🔗琴获取🍑到的最新动态,4438全国免费观看将于2025年08月28日在🏪梅州网举行隆重的开幕仪式。电影视频分析站
沧海横🚯流方显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资🍄子公司东方雨虹海外发🏅展公司及东方🤝雨虹国际贸易公司拟以自有资金📠合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智🎄利境内拥有约31家建材超市,是智利建🌾材零售领域头部企业,本次交易助力💛拓展智利乃至拉美市🤜场,促进海外业务发展🦄。
在楼市低迷、建材市场波动的环境下,东方雨虹🔐拿出真金白银的数亿元😷收购海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是🏘东方雨虹成立30年。30年来,东方🐩雨虹是如何穿越一轮📼轮周期、穿越种种不确定👐性、穿越风雨🐕见到彩虹?而在当下,逆势扩张的东方雨🎱虹又听♌到了什么?看到了什么?捕捉到了什🍹么脉动?
东方雨虹🥥工厂一角
长期主义🚨定义企业的价值空间
1995年,东方雨虹在湖南🍖长沙成立,今年🌙是东方雨虹的而立之年。
30年来,东😡方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界;从👯做建筑防水的单一业务,发展到涵🌨盖建筑节能、砂浆粉料等🥦多元化业务;从一😃个区域性小企业逐步成🚏长为上市公司,成为🙅行业龙头企业。
千里之行🐀始于足下。
东🌋方雨虹首先从工📨程领域防水起家,成为国家重点工🖤程、地标工程的常客。
对此,东💷方雨虹工程建材集团总裁孙🌬福琴表示,首先,东方雨虹🌥坚持品质底线,坚持从不生产一🙄平米非标产品,原材料对接巴斯夫🎐等国际巨头,同时五道⏫质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先🧔推出标准化施工体系,将质🚙量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施🏉工工艺。
“由此东方雨虹成🥚功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的还是🏃技术引领,”孙福琴表示,标准化🥉体系并非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹依托💀行业唯🗺一的先进材料全😊国重点实验室,与业内院士、专家在新产🐨品的研发等投入了大量人力和物力,正如🥎孙福琴所言:“真正的长期主义者,永远在建📘设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在🔈探索转型升级。
“这也是东方雨虹技🧠术进一步升级的方向”,东方雨虹制造集🚏团总裁吴士慧表示,东🐘方雨虹近期创建了AI实验室,申请立项一个黑🍷灯实验室,所有原材料的取🦁样到实🚿验的过程都是无人化的,效能提高百倍甚至千倍。
在研发系统上,东方雨虹🛐的研发团队有几百人,任何一种🕺产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价📇比最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产👇流程方面,2017年东方雨👔虹通过了全国质量奖🐉的认可,并引💩入了卓越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓☔越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平🎫是十分稳定的,也是十📬分前沿的,实现了🛶整个生产过程的精准🔬控制,所有🏏环节都体现高质量,
在检测上,东方📠雨虹对原材料、半成品、成品整个链条的检💏测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保🗑质量品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系列技💯术保驾护航下,东🌴方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董📭事会秘书张蓓表示,纵观东😸方雨虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从🚐执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水这🤟一隐形工程赛道,逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关😆产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质🐛量门禁,赢得市场有口🚄皆碑。
张蓓表示,对于企业经营来🚶说,不🥈确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营♒立企,方得长久。
东方雨🍮虹集团董事长李卫国表示,对品🚍质的极致追求、以客户🉐为中心的赤子之心、坚韧图成永创🌛新高的文化精神历久弥新,这是东方雨🐻虹在行业屹立三十年的根🧣本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业穿越🥜周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其👏战略布局聚焦五大核心方向:一是📦防水主业持续深化,二是砂🎃粉业务成为第二增长引擎,三🏏是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵😈深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉🧚市场与C端品牌并进,以长期主义锚🔥定未来价值。
房地产市🤗场在高速增长后进🎂入调整期,防水业务、砂粉业务作为与房地产关联🅾紧密的板块,未来的空🚄间在哪?
对此,东⌚方雨虹涂料砂粉科技集团总😢裁吴良凯表示,存量📴市场仍有很多机会。一是💨老旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小区的😡改造是一个机会,很多项目已🙋经在推进合作。
二是新农村🧗建设的市场其实非常大,每年大概有300万户的农村自建房,这仅是其中一部分㊗。
三是家装、精装市场,家装以及翻新未🏮来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目🏋的落地,东方雨虹也在工程🛣领🍕域抢抓新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重🔸大工程专业户”之称,承接过奥🔊运工程,承接规模庞大,而且这么多📿年过去了,防水效果依然卓🛑越,包括高铁工程、地铁、港珠澳⤵大桥等重大的基础设施、重大🎆项目都有东方雨虹的身影,东方雨虹提供能🍱够保障重大工程的防水🏝维护体系。与此同时,东🍧方雨虹非常重视一些技术难题。比🍋如针对抽水蓄能环境,研发出了🚹六米宽的TPO高分子防水🎅材料。此外,东方雨虹非常重🤱视团队协作,从✂前期的设计到施工服务、产品供应以及🐩过程复🤟盘和施工效果的验证,通过体系📫化的服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精准🚑把握政策风口,包括高标准农田🎋的投资,水利方面的🚆投资,也投入😉了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未📥来注重技术创新与材料升📜级、产业链智能化升级、应用场景拓展,顺势而为将大有🛺天地。
东方雨虹董🏦事长李卫国在😻三十周年庆典致辞
打通上下游⬛快速做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂粉业务几🔲乎可以忽略不计。
2024年,东方雨虹砂🎍粉业务实现营收41.5亿元,占公司营🔷收比重为14.8%,是东方雨虹第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务💦就快速跃升为公司🎍的第二增长曲线,印🚐证了东方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二😞增长曲线,这个赛📻道要有足够大的空间。砂粉市场容量🕠符合这一要求,特种砂浆整🤕个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场规模来算,可能有千亿元的❌市场。
第二,从内部来说,公司成立了砂🗑粉科技集团,整合🤚上游下游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠🍗道建设的同时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东方雨虹发布公告🚢称,全资子公司🏞华砂矿业(吉安)有限公司已成🎆功取得江西省永丰🤕县⛎大船岭矿区饰面用大理岩矿的采🔅矿权。
自2021年以来,原材料保障与新🏙材料研发🗳就逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹📘旗下的砂粉科技🔄集团有限公司投资10亿元,在江西吉安建设新材👨料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料🚔等多类产品的研发与😜生产。
本次取得江西省永丰县大🔇船岭矿🐣区饰面用大理岩矿采矿权,标志着东方雨😄虹对工业领⏯域发展的决心和动力,未来将入👳局大理石板材、碳酸钙超🍨细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸😈等工业领域提🏖供优质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产💣品而言,自有矿山👚可保障原材料供应稳定性,增强采购环节抗📹风险能力,进😎一步巩固行业护城河。同时,项目将推动公司🚞研发能力提🈶升与产品结构升级,助力其💛在新材料领域培育🦁创新动能,满足多元化市场🎦需求。
“尽管是砂粉业✌务的后来者,但是🤐通过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢慢体现出来⏩。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的生态🔖非常重要,要让下游的经销🌑商有利润,让上游🍔供应厂商有利润,就需要营🏿造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要🌈坚持技术创新。东方雨虹在🈲研究软土固化技术、抗裂💏抹灰等新产品,行业一起努力,大家都会越来越好。
海👠外业务多点开花结果
近年来,东方😘雨虹坚定推进海外拓⤴展战略,采取🔸了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门⛓店等多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮相🏺海外展会
东方雨虹海🤲外发展集团总裁王文萍表示,不同国家、不同地区🐃处于不同的发展阶段,建🛐筑形式也有很大的不同,东方雨虹在推📄进的过程中,也要根据当地推进🦃的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推🏴进生产基地的建设,推进供应链出海。同时,会针对不🕞同国家的需求、产🌉品特点设计产品出海,比如在美国休斯敦建🈶的工厂,通过供应链出海,进一步提升了🏪交付的要求,又满足当地客户的👂需要。在东南亚,特种砂浆产品对🥊运具特别敏感,对交⏭付特别敏感,对当地的气候条件要求高,东方雨虹🐍在东南亚国家优👡先把特种砂浆、水性涂料在当地🦑选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海外建厂📞是一🌐个关键转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特🎱天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大基地🔭等能够助力东方☕雨虹更好实现🈯本地化经营,实现研产供📁销服一体化,从传统的贸易出🤮海到制♑造出海直至品牌出海,成为一个在国外🕧被叫响的🏸全球化品牌。
近年来,伴随着中🎌国企业出海,由于文化差异、消➕费习惯差异等,也常常面临融✡合的难题。
“本土化的难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在🤷当地选址🎈建厂前期有完整的市场调查,包括产品、技术和🕎当地建筑的法规、产品的产品要👓求,会做系统的测试分析,由此确定我🍫们在当地的配方。另外,在选址建🕺厂的同时设立研发实验📮室,技术团队先行,产品配方定型基💍本在当地完成,并且完🚔成之后相应做当地🔀的应用测试,以满足当地👚环境的需求,当地客户的需🔁要。
目前来看,东方雨虹在海外进🗺展顺利,参建雅万高铁、中泰❓铁路等项目。
王文萍表示,这一方面🍤是东方雨🐍虹的产品赢得了认可,东方雨虹作🔡为国家多个重大工程🔚的参与者,对出海是重📩要的加分项。另一方面,这次出海更多👯的是依🥚托中国整体强大的力量出海,这个特征特别明显,比如参🕤建的铁路项目,其实正是因为中🔅国占据当😱地铁路建设市场的较大份额,通过“借船出海”,从而对公司业⭕绩形成了重要支撑。
展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体🍨上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易Ⓜ方面,借船🅿出海的战略将持续落实,将依托中资的➕总包企业把东方🥗雨虹的产品带出📚海;二是在消费方面,将推动本土化的👅团队和项目落地,从而通过更🥏加深度的市场洞察,推进🕋零售的业务发展;三是🏄在投资驱动上,东方雨虹旗制造🌭版块推进海外🕵生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹出海😅的推🌳进速度是一个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实力建设
根深叶茂,一个企🌹业向下扎根越深,才越是能够枝🅾繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量更🏖加深远。
东方💃雨虹工程建材集团合伙人大会
近年来,东方雨虹持🕉续构建合伙人事业共生体,为企👱业发展注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将⛎打造成一个平台,所有⏮有资源的或者愿意🚍从事这个行业的合✒伙人能够加入这个平台。
第二,东方雨虹对于合💏伙人🎪的体系坚持合伙人优先,同时🕔在合伙人对内经营的赋能以💓及对外市场🥁的经营都有一整🔭套的服务体系。
第三,东方雨虹倡导跟合🥚伙人共生共享,坚持长期主义,不🥠仅仅把合伙人当作经销商,而是形🕎成事业共生体。
孙福琴表示,东方🔐雨虹的品牌力、产品力将会持久🍁赋能合伙人,东方雨🛰虹的合伙人体🏴系能够和合伙人是更兼容、更长🍴期的共生共荣关系。从产品看,东方雨虹不仅仅🕜做防水,现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业,东方雨虹能够给🧢到合伙人的支持不仅仅是👀防水系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙人💱在同一个🔰项目上能够把市场做大,能够🔽给客户提供更系统的服务,创造🌫更好的价值。
在当前社会,可持续发展日益🚴深入人心,已成🎈为企业文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通🤹过多维度举措践行社会责任,将可🔂持续发展理念融入经营🚪全链条,形🆙成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。
东方雨虹总部研发基地
张蓓表示,东方🏝雨虹将可持续发展和ESG的理念深🥪深地植根于核心战略里面,每时每刻都🧚在想如何保护环境,如何对🍻环境负责,如📜何为社会尽责,以及如何🐜为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东🔣方雨虹这些年一直⏯在不遗余力开发一🐡系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。
“S”是Social的简🏡称社会责任。东方雨🌭虹作为防水行业的领军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方🛀雨虹开放了近百项专利🐒成果,与同行企业进行共享,目的就是如何促进这个🐄行业,防水行业🍠真正的转型升级。东方雨虹在🐏北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉为中国🍅防水行业的“黄埔军校”,每年都在向行⏯业输送🆕大量高技术的建筑方⚾面的人才。
“G”是Governance的简称叫💏可持续发展治理,东方雨🛄虹在董事会层面也成立了🎛战略与可持续发展🧜委员会,把部分ESG指标纳入了高管KPI考核,去年也制定了东🤯方雨虹的可持👸续发👨展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规划指导🥓企业🎥经营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行🚬。
“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各📦个业务流程的环节,纳入生产经营👏管理的各个环节,不断持续完善可持⬇续发展管👬理架构和工作体系,让ESG能够转化为企业业🚻务的先发优势,进而转化为企😅业的经济效益。
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持田茜/Lia Lynn Robinson/Thea Lun/星野瞳
(青岛日报/观海新闻记者 椿真琴)责编:
审核:刘旋
责编:刘旋