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在此前💙结束的一场友谊赛中，皇家社会客场0-1不敌长崎航海。

皇👑家社会副队长埃卢斯🔋通多接受了采访，他表示📉日本的天气和吉普👻斯夸大不相同，踢5分钟就全身湿透了。

谈谈输给长🛥崎航海，对手是一支J2球队

“说实话，踢长🤣崎的时候我们刚刚经历了一🔹段漫长的飞行，时差都没倒好，休息也没休息好。当然，我📰们所有人都为这场🗻失利感到痛苦和沮丧，最后几分钟我们的😫表现太糟糕了。这是📐合训的第三周，但有些球员刚刚加💢入合训，教练组也是全新😕的，我们还在相互了解。虽然输球很痛苦，但怎么🍉说这也只是一场季前友谊🚹赛，不应该太过纠结🤝于此。如果我们必须输球🕺，那就输在这里，等联赛开🧟始的时候我们再一场场🈚赢。我们正在努🛄力调整状态，为接下来的比赛💉做好准备。我们现在上㊙午热身，下午进行正式训🐛练，我们听🈲从教练安排，训练正在越🥠变越好。”

谈谈日本的环境

“日本太热了，踢五分钟人就📦已经全身湿透了。显😒然这里和吉普斯夸的环境🏫差别很大，但这也不能作🔊为输球的借口。我✨们必须适应这种环境，并且全力以赴。”

谈谈球员流动

“每年👛季前赛都会有关🥤于这方面的讨论。如果有人加盟，我会欢迎，如果有人离队，我会感觉很遗憾🎬，因为我📂认为现在球队中每一个👔人都在努力争取😡一个属于🍧自己的位置。我们总📆是满含希望，充满激情，全力以🐛赴迎接新赛季的到来。”

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一场理财代销的💱下沉竞速🧢赛已然打响，8月18日，北京商🎀报记者梳理发现，今年以来，农银理财、北银理财、渤银理🗝财等多家机构动作频频，与东莞农商行、衢江农商行、陕西多地农信机构签订协议，通过扩充🖱合作版图抢占市场。这一布局背后，既是🔳源于下沉市场庞大的人口基🔫数与快速增长的🈷财富管理需求，也与监管层要求👃未设理财公司🗻的中小银行在2026年🌘末清理完毕存量理财业务🧥的政策导向密切相关。　　数据显示，截至6月末，理财👼公司存续产品规模达27.48万亿元，占全市场比⏸例近90%，而🚷银行机构存续规模仅3.19万亿元，中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下，理财公司与🎄地方银行的合🥈作正从单纯代销向“代销+赋能”模式升级，但面临的技术、合规等挑🧐战仍需破解。　　触角延伸至三线💈及以下城市　　当大📅中型银行的销售渠道布局逐📘渐饱和，理财公司的目光开始转向更🕌广阔的下沉市场。8月18日，北京商报记🐷者梳理发现，开年至今，众多理财公司😨纷纷通过扩充❄代销合作版图，将触🥖角延伸至三线及以下城市。　　近日，农银理财与东莞😵农商行签订《理财产品代🛍理销售服务合同》，委托东莞农❤商行代理销售该📃公司管理发行的理财产品。8月初，北银理财也和👅衢江农商行签🎂署代理销售合作协议🤱，成为该行新增🛥的代理理财销售合📪作机构。值得注意的是，衢江农商行在🌉理财代销领🍳域的布局早已颇具规模，除了新加入的🌠北银理财之外，该行代🚴理销售合作机构还📶包括兴银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财等多🤲家理财公司。　　将目光聚向浙江💹松阳，7月17日，浙江松😊阳农商行在当日发布两🆚则公告，宣布了新🏡增代理理财销售🏉合作机构的信息，这两家理财公司分别🎤为北银理财、苏银理财。　　不仅如此，在陕西地区，理财公司与🛹地方金融机🔘构的合作也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤县农商行、陕西宝🥪鸡金台农商行、陕西吴起农村合作银行、陕西安塞农商行、陕西甘泉农商行、略阳县农村信用合作🌕联社、宜川县🧕农村信用合作💼联社等金融机构均与渤银理财⛳开展代销🌍理财业务合作。　　理财公司为何将🎙目光投向下沉市场？有理财公司人士⛱介绍称，下✝沉市场涵盖了广大县域及农村地区，人口基数庞大🥔且财富积累正处于快速上🗒升期，随着城镇化🚴进程加快和🏮居民收入水平提高，这部分群🏾体的理财需求从传统的储🤘蓄向多元化配置转变，呈现出稳健为主、兼🎮顾增值的鲜明特性。尤其是在🔂理财净值化转型背景下，客户对专业😐理财服📧务的需求与现有供给之间存在🎷一定缺口，这🈷为理财公司提供了差异化竞🖍争的空间。　　在普♈益标准研究员张璟晗看来，理财公司选🍥择销售渠✡道下沉的原因主要有两点，一💟是财富管理行业竞😬争近几年有所加剧，而部分大型银行🚌主要与国有大行、股份制银♟行理财公司合作，或因其旗🌨下理财公司产品线布局相对🈷完善，与其♎他机构开展代销合作的意🏢愿相对一般，因此多家理财公司🏞通过🕘三四线城市及其县、镇、乡🧖市场中的城农商行和农村信😕用社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额，这些地方性机构🖊对于下沉市场➡的客户渠道及信任度拥🔰有一定优势，能够与理🎳财公司实现合作共赢；二是2024年6月，曾有🏓消息称监管要求压降未设立🤶理财公司中小银🌑行的存量理财业务规模✋，同时理财🚱公司牌照批准较为严格，这将推动部分🍈中小银行向以代🌈销为主的理财市场💩参与模式转型，主动寻求💯与理财公司的代销合作，理财公司也借此🌌窗口期加速布🍗局代销网络。　　抢占压降🛋存量业务“窗口期”　　有关“压🚁降无理财公司银行存📖量理财业务”的传闻早已存在。回溯至2021年银行理财市场💣整改转型时期，就曾一度传出“未设立理🌇财公司的银行将无法再新增🤠理财业务，即🈵存量规模锁定，逐步消化”的消息，只是当时㊗并未给出压降的具体周期🚸。　　2024年6月，有🚻消息称监管对未成立理🧞财公司的银行理财业务风🃏险作出提醒，要求部分省份相📨关城商行🐆与农商行在2026年末将🐤存量理财业务全部清理完🎅毕。　　8月18日，有城商行相关部🌯门人士向北京商报记者透露，因未💋成立理财公司，其所在的银行正在🐌加速调整自身的理🧦财业务布局，以在规定时🚀限内完成存量业♎务的清理工作。　　数据对比🚸更为直观，银🙄行业理财登记托管中心近日发布💌的《中国银行业理财🈺市场半年报告(2025年上)》内容显示，截至6月末，理财公📲司存续产品只数2.79万只，存续规模27.48万亿元，较年初增加4.44%，同比增加12.98%，占全市场的比例达到89.61%。与之形Ⓜ成鲜明对比的是，银行机构理🐭财产品存续规模仅为3.19万亿元，同比减少24.04%。　　越来越多的🚩中小银行正从理财👶市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为，中小银行💿存量理财规模压降后，必然会开启从理财🚾自营到🚑理财代销的转变，正因如此，理财🙏公司加快下沉至农信机构等，主要目的🕟就是抢占压降存量业务的窗🌅口期。　　资深金融监🥡管政策专家周毅钦表🏯示，从外部来看，未设立理🐍财公司的中小银行🎭压降存量理财业务规模，这促使中小银😏行加快转型，理财公🛥司借机积极拓展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看，一二线城市的🕖理财市场竞争非常激烈，且已经饱和。理财公司🥈通过下沉市场，可以挖掘长尾客🔌户，扩大客户基础，提升市场份额。理财公司🦊通过与中小银行合作，可🛣以借助其在县域市场广泛🌔的客户基🥉础和区域优势，进一步拓展理🥐财规模。　　转向“代销+赋能”新模式　　自2018年《商业银行理财子公司🦗管理办法》落地以来，理财牌照的发放遵🚱循“成熟一家、审批一家”的原则。在最初的几年里，银行👄理财公司如雨后春😷笋般纷纷成立，然而，近两年这一势头👊逐渐放缓。2023年仅有浙银理🐪财获批筹建，2024年以来尚无新设🌺理🛌财公司牌照落地。　　在牌照发🗑放节奏放缓的大背景下，那些尚未拿到理🙁财公司🔮牌照的银行，处境各不相同。业内人士此前在接🏅受北京商报记者采访时就直🧙言，对于这类😽尚未成立理财公🚾司的银行而言，情况可分为几类：有的仍处于申设流程中，且作为所在省👦份的头部银行，获得🗓牌照许可的可能性依然较🛹大；还有💺一些机构则完全没有申设理财公司牌照的打算，而是🔶在为未来向代销业务转型作准🤥备。　　不难看出，与持牌理财🍘公司合作🏇开展代销业务，已🕦成为中小银行维系客户、获取中💐间业务收入的现实之选。市场观点认为，未来的🍇理财公司与地方银🎒行合作方向将聚🚎焦于赋能与场景融合，比如联合开⬇发符合区域🍝特色的理财产品，通过数字化工👁具提升合作机构🎭的产品销售和🌮客户服务能力等。　　要实🥤现这样的深度合作，理财公司需🚉要针对地方✈银行的特点提供全方位支持。张璟晗进一步指🍬出，大中型🏔银行在客户关系维护、营销技能、平台搭建、人员素质等方面的综🅾合实力往往较为扎实，而理财🧀公司在对接中小银行时，可能需要发挥自身优势，为中小🕘银行提供除产品层面🕡外的一系列配套🏡服务支持，覆盖售前、售中、售后🐕的全流程服务闭环。例如：从产品管理人🛄的职责定位出发，辅✉助提升中小银行渠道销售人员🧚专业能力；动态跟踪与🏡评估代销渠🗻道的管理情况，强化与代销⚡渠道的陪伴服务，为😖渠道销售的便利性、适🎞配性提供保障；与销售🥘渠道联合开展投资者教育活动、线上线下🐠宣传等。　　“合作模式方面，地方银行与理✍财公司的合作💥目前主要仍停留在银行作为代🆚销平台引入理财公🤳司产品的层面，但已有🌙银行与理财公司通过联合🏏创设理财产♏品探索🚹新的合作模式。”张璟晗说道。　　不过🍎需要关注的是，中小银行在🏓理财业务上的投研能力相对薄弱，缺乏🐛专业的投研团队，难以满足理财业务🏄的复杂需求。张璟晗坦言，当前✔理财产品同质化程度上升，中小银行缺乏选品主动权🎊，理财公司通常倾向于😾供给现管、纯债这🔉类低风险、标准化产品，乡村振兴、“助农扶贫”等区域🚭特色定制化产品⛱供给不足；《商业银行🥧代理销售业务管理办法》即将实施，其中要求代🙏销业务全流程嵌入🤙机构监控系统，对理📿财公司合作机构的门槛大幅提高，产品筛选难🐵度加大，这些变化使得中小银☝行在合规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以及管🤶理能力等诸🧖多方面面临严峻考验，中小银行未来需👒要积🔮极通过技术升级和流程优🗃化来提🔧升自身的竞争力和合规能力。　　北京商报记者 宋亦桐【无码重🈳制技术探秘】反物质4949最新免费资🍦料内容黑市暴涨405倍！伊坂綾：复制番🏊号搜索获取9克可买下福州市❤中新网8月20日电 (记者 袁秀月)国务👄院新闻办公室8月20日上午举行新闻发布🦖会，介绍阅兵准备🚘工作有关情况。发布会介绍，这次阅📉兵在编排设计上，新域新质力量比重上升。除了徒步方队的4支战略兵种🐵本身就代表新域新🏞质力量外，在装备方队中，还专门安排了无人、水下、网🌚电等新型作战力量群。藤澤🍄凛正式发布了《中年女性，运动为何成为“必选项” | 科学减🏁重一起来》全新作品！纵深话题　　图书馆变托儿所 困局需合力破解　　据《法治日报》报道，今年暑期，多地出现🌲图书馆成“托儿所”的情况，引发社会广💛泛关注。多⏲位受访家长表示，并非自己想要“添乱”，对双职工家庭而言，图🏐书馆是暑期最好的“放娃”地点之一。“让孩子自己在⚽家担心他的安全，送去托管班动辄数🚺千元。图书馆➕可以看书和自习，还有卫🚬生间和饮用水，只要✋点个外卖或者带点吃的东西孩子🚷就能待一天。”天津📩市河东区一名小🎭学生家长朱先生说。　　炎炎夏日，图书馆变身“超级托儿所”的场景在全🧟国多地轮番上演。孩子们在阅🏧览区追逐打闹、垃🌯圾随意丢在走道的画面，既是对公共空间🚔管理能力的考验，更是🔜对社会治理智慧的叩问。当城市公共服务🈲体系无法满足千万家🌁庭的现实需求，当商业托管🐻机构的收费超出普通家庭🐅承受能力，图书馆被迫🤴成为临时庇护所，这既是当🏇代都市生活的黑色幽默，更是🐏亟待解决的民生痛点，暴露出我国普惠性托⌚育服务的严重供给🔢不足。　　根据相关法律，城市图书馆的属性👟是公共文化设施，其核心功能是提供公🔈共阅读与文化服务，并非专业的托管机构，通常没有法定责任🥚对进入馆内的未成年人进行🥐专门照看。某图书馆工作人💎员就坦言：“我们没有执法权，只能劝导，无法强制管理。”但当🎴出现孩子损坏展品或发生安💘全事故时，图书馆💝则往往会陷入追责困境，湖南衡阳🌧市图书馆今年已遭遇三🗺起家长索赔事件。这需🛄要厘清责任边界，走出认知误区。未成年人的🌍监护责任主要😦由其父母或其他监护人承担，即使家长将孩子“丢”给图书馆，仍需履行🤲其法定监护义务。　　平心而论，双职工家庭将孩🔧子安放于图书馆，确有几分无奈。根据国家卫健🔬委数据，我国3岁以下婴🔈幼儿入托率仅为6%，远低🤑于国际平均水平。公立幼儿园普遍🍯不接收3岁以下幼儿，私立托育机📖构收费堪比大学学费，这🛴种供需失衡使得许多🎨家庭陷入两难境地。暑期托👍管服务的空白地带，更是💍放大了这种结构性矛盾。　　破解困局关键🅱在于构建普惠托育体系，这需要政府、市场、社会的协同发力。据报道，杭州社区利用闲置🔐党群服🎼务中心开“四点半课堂”，南京企🥋业工会办“职工子女驿站”，昭通大学生志愿💀者团队辅导作业……这些实践证明，多元参与能有效🍂缓解压力。　　政府📎要鼓励街道、社区积极利用闲置的活动🤜中心等作为托管场地，并招募志愿🍙者负责看护；中小学、幼儿园应充分🏫利用校内资源，为儿童提供更为专⛲业的托管服务；鼓励社区居民、退休人员、全职家长、大学生志愿者等在安⛏全监🌂管下提供就近托管服务；有条件的大中型🐟企业可建立“职👄工子女托管服务站”，为员工解除后顾🤗之忧。政府要为此💙制定相关标准和优惠政策，以确保托🐠管质量和价格亲民。　　图书馆👱虽为知识殿堂，本不该🚘成为临时托儿所，但从保障儿童权🛷利的角度，也要维🔲护其平等获取文化资源的权益⛔。这需要重🅱新审视儿童照护的🕢社会属性，将普🎊惠托育纳入基本公共服务范畴。比🧕如设立儿童阅读区域，制定儿童友👰好化规则，引导其养成良🍤好习惯等。(郑桂灵

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一之瀨光/吉澤奈奈美/Alice Pink/Eve Sweet

（青岛日报／观海新闻记者 小日向郁美）