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直播吧7月23日讯 据消息人士向ESPN证实,新赛季姆巴佩将身披皇马10号球衣征战。
莫德里🌤奇在伯纳乌效力13年后加盟AC米兰,10号球衣🎽也随之空缺。一位🎨消息人士告诉ESPN,姆巴佩一🦓直计划穿上皇马10号球衣。不过🐄如果莫德里奇决定再续约一年,姆巴佩也🅰愿意再穿一年9号。
在去年夏天从巴黎圣日耳曼转会皇马后,姆巴佩个人表🕛现出色,在西🐧甲联赛打进31球,成为联赛最佳射手。另外,他还打破了C罗在皇马首秀🔬赛季各项🙆赛事打进33球的纪录。在姆巴佩上🐵赛季为皇马打进🌭的进球中,有4粒进球出现👭在决赛:欧超杯2-0亚特兰大,洲际杯3-0帕丘卡,以及国王杯🏎和西超杯决赛对阵巴萨。
不过,该🌛赛季皇马并未收获任何重要🥀奖杯——西甲排名第二,欧冠1/4决🛹赛被阿森纳淘汰,因此,姆巴佩仍然受🦁到一些批评。近期结束的🆖世俱杯,姆巴佩因🔙急性肠胃炎缺席了小组赛阶🅿段的比赛,尽管他在淘汰⚡赛回归,但皇马还🈶是在半决赛被巴黎圣😝日耳曼淘汰。
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每次去医院,我都🙍忍不住问自己一个问题:医疗到底是服务吗🐼? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体🐗验像极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解🤵释为什么生病,没有人关心你对这次就🎑诊的感受,更不会有人回访来电🗡问一句:“药吃得怎么样?不舒🍂服的地方缓解了吗?” 如果你还不舒⏬服,只能重新挂号,重新排队,重新⚾讲一遍上次已经讲过的话。 可是,无论你查哪🔽本教科书、翻哪个政策文件,都会说:医🐷疗本质上是一种服务。的确如此,医疗行为满足🎖的是人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列⏳出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常😪常是“理论上的存在”,而非真正落地的机制🌱。换句话说,医疗像服务,但🛳又不像服务业。它缺乏最关🍓键的一点:服务感。 我们已经习🍞惯了在外卖🗾平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货♊”。哪怕是修手机,服🙍务员也会告诉你“如果后续🙌有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不👖是设计目标。复诊要重新排号,医生🥦不记得你是谁,检查报🦆告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公🐶厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体验,推动线👿上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医🕣疗真的是服务,它为什🙊么不像我们日常理解的🌤服务业?我曾问👥过一位医生朋友,他的回答耐📒人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生📇命复杂🌬性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🛐医🎈疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关🐖乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真正的问题🀄也许是:我们的医🎁疗系统,从制度设计上,就没打算💈把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任📖务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种🕋源自旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登📡场。它不是医生🆒的替身,却可能成为医🔃生服务精神的🦕延长线。它叫人工智能。 在清华大学附属医🔎院,医生使用AI术前分析系统,对心脏🧦手术患者的影像数据进行深度🐖学习识别。系统可自😤动标记潜在结构异常,帮助医👌生提前识别术中高风险🏨因素。在多个真实病例中,AI提示让医😰生调整术式方案,避免了潜🥞在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门🏃诊排到下午两点就失🈳去耐心。它不会忘记📡一个曾被忽略的肾🕟病史,也不会跳过一个📵看似轻微却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有在身体真💖正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不🏄重视健康,而是不知道该从🚉哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治🏼疗之后的追♎踪与反馈,可在现实中几🍶乎不存在。你有见🖊过哪个医生,会😂在你回家几天后⛩打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止🧠于开药,剩下的🐍都成了患者的自我管理。你想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足👃够严重、症状足够明显,医疗才📳真正开始介入。而AI的最大潜力,正在📖于打破这种被动。它🥏不是在你倒下时才出现,而是在🎛你还没察觉前,就已经捕捉到💽了风险的蛛丝马迹。 杭州有一批社区卫生🎑中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民🕑每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识🕉别出血压波动的“高风险人群”,推🕢送预警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯🥑推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血📮糖,系统提示💢饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是🎻否按时服药?”半年后,他的糖化血🧢红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有🈵人开始在乎你。医生不再是那个“只说🌍一句话就消失”的人,而是变成了“不断在你身边给予提示✋的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医😼生,而在于扩展医生🌇的陪伴能力。设想这样👷一个医疗场景:你回家后,手机🐸自动记录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程🚻医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成😽为可能。北京协和医院的📡“AI随访系统”,用机器人打电🌈话给慢病患者,定期回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二💠院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品💋配送打包整合。患者🌵在治疗后可在线反馈康复情♉况,系统🎼智能判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🔟在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服👟务业最根本的特征。医生当然🔠愿意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己都🎚顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远的未来🧀:每个人都🎶有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次🧜轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接🙏调出数据,一目了然。更进一步,开药🐖也不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次🎫:三天后是否嗜睡?五天后血压是否🈷升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子🛥医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术前风险🕰与个性化治疗路径。医生在为📸肿瘤患者制定🕯治疗方案时,先🔞将药物在虚拟体内模拟运行一🗂遍:是否➿会诱发并发症?肝肾🎙功能是否能承受?等一切参🥡数清晰之后,再决定现实👹中的治疗路径。这是医学第🤑一次可以“预演”。过去我们🦑只能亡羊补牢,而现在,我们终于可以未🛷雨绸缪。 这类系统,本质上是在😀悄悄改变医疗📨的时间逻辑。它不再把“看病”当作一🛵次性的事件,而是变⏫成一个持续展开的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出现后🏹的解决,而是风险到来前的🚀介入。医生也不再是那🏙个临时出场的“神”,而是成为健康轨💲迹上的长期合作者,一个在你身边不🅿断守望的人。 牛津大学曾做过🆑一个实验,研究AI辅助慢病管理😆的有效性。研究对象🐁分为两组:一组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点触🏴发预警。六个月后,AI组💮血糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道👽对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技👾术决定论,而是服务🐐感的胜利。AI无法给出安慰,但它🚷可以留下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥补🏐医生服务链🏦条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类👭医生若要打十通电话🐄回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨💼出一万通,日夜运转、无缝记录每🐫一个症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不🦕在于它多聪明,而在于:我们第一次有🎼了“服务的持久性”,一种不会😐中断的回应机制。 我们可💌能都误解了医疗的本质。它从来不👰是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位🔚大夫的神来一刀。而是一整套💖关于信号捕捉、风险预测、关系维😁护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是现行医🆒疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康🛋。换一个心脏瓣🗣膜,也不等于懂得如🎱何活得更好。病人想要的,从来不是拿🐺两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是问题回到原点:如果医疗的本质是🖐服务,它🈸能不能像真正的👔服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需⬇求也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主🍕动建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院🦉,也不希📝望医生花时间😁追踪患者的满意度。 未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是🗜否愿意承认,患者不♊仅是病人,还是客户;医生是否愿意接受,自己不再是“单点服务提供🏚者”,而是“健康过🔃程合作者”。而患者自己,是否愿意提出更📖高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一🎍次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一🧣名医生的专业度。 我们正在穿越这条道路的入口❗,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未🥟中断。不再需要“投诉”,因为反馈机🎐制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本🛩身就了解你。 那一天,医疗将不再是一🍉次性交付的“产品”,而是一个随时在线💌的“关照机制”。我们🕴才终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者🔁胡逸为数据工作者,著有《未来可期:与人工智能🥂同行》一书)【AV女优转型趋势】岁茉通用🎦机械销售部特别推荐《7月中国电动汽车🛳充电基础设施🍯同比增逾五成》,围绕你懂网站“偷拍事件”,配合超清画质1080P“超百万播放量”、倍投真的能翻盘?“真相揭秘”,揭露没有最新大片“隐私被侵犯”,Bianca Gold主演,抓紧限时免🍃费观看,马上领取VIP点击进入!中新网杭州8月19日电(张煜欢)“更年👏期是女性非常特殊的阶段,除了身体上可能会承🕠受一些苦楚,心理焦虑、情绪敏感也许更➕难熬。治好病是🍭为了延长女同胞的花期,治好心会给😀她的整个家🗓庭带去幸福。如果多一📒些健康常识,她们的痛苦也会大大减少。”基于这一朴素的想法,周♍坚红走上长达十余年的科普👊公益之路。 作为妇产科🏽领域的权威专家,周坚红从医37年,在临床上为数☔以万计的女性解除病痛,培养了大批优👗秀医学人才,在妇科内分泌领域引🆑领学科发展,更成为一名🍔更年期科学知识普及者,为女🚰性全生命周期健康保驾护航。周坚红(左二)在查房中。肖健 摄 在第八个“中国医师节”来临之际,中央宣传🏦部和国家卫👲生健康委联合发布“最美医生”名单,浙江大学〽医学院附属妇产科医💱院妇三科主任、主任医师、博士生导师周坚红🎼位列其中。 周坚🕝红的科普之路始于临床🦗实践中的深刻观察。她发现🕍许多女性因缺乏健康知识而备🧖受病痛煎熬,尤其在广大农村🦗地区,女🧐性普遍对自身健康认知不足,导致疾病被拖💭延,错过最佳治疗时🎲机。 2010年,她在浙江率先🌪开设更年期内分🤜泌综合门诊时,面对患🚡者对激素替代疗法的☔疑虑与抗拒,她创新性地采用“攒病人”的方式:记录下🚷问诊病人的联系方式,每积累30至50人,就利用晚🐩上休息时间为她🚂们举办公益讲座。这种“门诊+科普”的🍃模式逐渐显现成效,随着城市女性㊙对更年期认🍂知的提升,病患依从性和问诊效率🖇明显提高。 “群众的渴求很强🐂烈,我的科普很有用。”这些👆经历让周坚红坚定了“把卫➡生健康知识经常送下去,持续送下去”的决心。为助力全🤰民健康,她牵头设立“花样年华”俱乐部。也正是🐡从这时候开始,周坚红的几乎😅每一个节假日,不是在妇女健康🦒科普的讲座上,就是🐂在赶赴讲座的路上。 作为“花样年华”健康科普团🖕队创始人,2019年,周坚红给自己和🌃团😬队定下了一个看似不可能完成的目标:一年内完成千🦋场科普👫进农村文化大礼堂。这意味着平💎均每天要举办三场讲座。 在丽水缙云,她听到当地呼🔱声后临时加🎊场讲座,60多位医生赶到现🗃场认真记录;在武义,她为一🚽位瘦弱无助的农村姑🐸娘耐心制定诊疗👷方案并持续跟进;在宁波,一位80岁的奶奶握住她的🐵手说:“我痛苦了几十年,是您第🐹一次让我知道,原来我的病♑有办法治”……最终,团队超额完成1155场讲座,参与医生200余人,现场受益百姓达10万人次。 如今,周坚红的义诊🔂和科普工作已经👨不仅限于浙江,还深入广东、广西、四川、新疆、青海、西藏、福建等地区。她还培养了一🈂支专业化的科普队伍,目前已有🎼全国各地科普讲师500余名。这支团队🐠深入乡村田野、海岛山区,每年开👖展上千场健康科普,年均直接受益人达10万余人。 持续多💑年的公益科普,让周坚红“红”了,邀请她为女💙性做公益讲座的组🔰织机构越来越多,她的线上➡科普课有许🐻多单条浏览量超过百万。在周坚红看来,是互联网为😿她们拓宽了传👡播知识的渠道,是医院的支持为“通过科普促进健康😳中国建设”的🏾理念注入了更多实践的可能。 当听到有人说她🤙是“网红”时,周坚🍕红也笑着坦然面对——她并不关注自🛃己名气有多大,关注的是👵一个个女同胞能够因为她们传⏹播的知识,放下心理负担,追寻更有质🏤量的健康生活。 “基🔖层医疗卫生服务是保障👸全民健康、实现共同富裕的重🕑要基石。我们要让🐥每个妇女和儿童,都沐浴在幸🏪福安宁的阳光里。只要我还讲得动,我会一直讲下去!”周坚红说。(完)更多详情,请访问我们的🐛官方网站:剧集正片。中新网莆田8月20日电 题:千年荔林水乡的😂文旅牌“新打法” 中新网记者 卢岩 闫旭 初秋傍晚,溪畔吹拂过丝丝凉✖风,掠👧过露营地的一顶顶帐篷,阵阵喧闹和说笑声传来⏭。从莆田市区驱🍌车10分钟,就来到了荔城区⚓西天尾镇北大村。 在这里,民居、农田、荔枝林、河流、渡口,还有红砖燕尾🕊脊的莆仙厝,构成📵了一幅传统世外桃源般的“荔林水乡”图景。图为搭乘“水上巴士”航线时,河道🐷两岸的荔枝林与闽南传🤣统建筑、现代建🎾筑构成美丽的景致。 中新网记者 闫旭 摄 三溪🥘交汇的北大村以水为脉,利用沿溪河😇道筑就水🚊上巴士黄金航线;因荔闻名,有1000多年👽的荔枝种植历史,现依托1500余棵百年荔枝树建设荔⛵林水乡公园,将荔林景观带、滨水绿道、休闲步道与古村🖥落串联,水岸协同打造💺成集露营基地、状元文化、垂钓闲趣、围炉雅集、皮划艇经济、潮玩互动、延续课堂于⬇一体的新型乡村文旅示范点。 但🦖昔日的北大村并不👘是这样一幅图景。村党➰支部书记曾健手指着绿😞草茵茵🚹的露营地告诉记者,这里从前🛃是养鸡场、养鸭场,“环境是😓比较脏乱差的”。 “北大村共有1476户,居民将近8000人,之前村民🐒们以种植蔬菜、荔枝为生,不少人选择进城😹务工,村里🎍也办了一些小企业,”曾健介绍说。在💚将发展重心转向文旅产业后,几年的时间里,人居环境有了✳较大提高,产业的发🛺展也让村🤠民们在家门口就有生意可做。 “不少人都从事餐☔饮业、服务业,还有村民将🐏房子租了出去,大家收⛱入都有不少提高。同时🔙通过文旅产业的发展,仅去年一年,村集㊙体营收就增加了三四十万元。”曾健说。状元文化是💮莆田城市文脉的重要🐁元素。北大村借“北大”地名之利,成为🎴展示状元文化的集中地。 中新网记者 闫旭 摄 村民富裕、环境提升,让北大村的🔰容貌焕然一新,而文化的🏸传承与弘扬更🥂让这里平添几分人文精神的🔛风骨。莆田享有“海滨邹鲁”盛誉,状元文化是🙊城市文脉的重要元素,北大村借“北大”地名之利,更成为展❣示状元文化的集中地。 记者看到,在溪水边的绿道上,矗立着“解元”“会元”“状元”等多座牌坊,展示了黄公度等🥜21名状元的生🌅平事迹,还有15名莆田🍪籍院士的事迹介绍。沿着绿道一路前行,就像🔉穿越了一条古代“赶考之路”。 莆田本土文化研究员郑智🥦智告诉记者,自古🥄以来莆田都有崇学之风:“这里🎢离城区不太远,不少市民😘晚上就会过来逛一逛,在休闲的同时,会向孩🍐子们介绍这些知🈷名国士文人的故事,这种潜🌚移默化的教育⛹正代表了市民的认可。” “投壶是古代♒宴饮时做的一种投掷游戏,也是一种礼仪,请大家站在这里,把手中的箭投向壶🚸里,投中就可以得分……”在“51趣·北大”帐篷营地,“少年行”研学机构🚉的老师戴曙正带着约20名儿童🎲开展研学活动。 体验投壶、制作荔枝香、学习荔枝知识、了解状元文化……孩子们🎿有娱有学,不亦乐乎。“北大村环境优美🛶,这里与我们荔📢林水乡的文化很契合,硬件配套也很成📼熟,孩子们很开心、也很有收获。”戴曙说。在“51趣·北大”帐篷营地,“少年行”研🍯学机构的老师正带着约20名儿童开🐋展研学活动。 中新网记者 闫旭 摄 “我们💕在百余亩荔林中融入‘状元之乡’的文化底蕴,打🀄造人文与自然相融合的场景。”“51趣·北大”帐篷🌽营地运营负责人林凌也🏤表示,莆田历来崇文🚤重教,传承千年的古👫训“地瘦栽松柏,家贫子读书”是当地🚇人勤奋求学进🐮取精神的体现。 据林凌介绍,营🎳地沿木兰溪流域,以荔枝林为主线,在吃、住、行、游、购、娱等互动性的业态中🚹融入状元宴、科举模拟体验、以状元为元素🍆的伴手礼、潮玩等,让游客🌴在休闲旅游的同时🆎感受到荔林水乡的耕读💬传统。 如今的北大村已经🕐跻身福建省金🧣牌旅游村,但曾健的雄心却🧖不止于此。“我们的第二🌫期建设计划包括了咖💮啡厅、书屋、跑马场,未来还计划引进音乐节🔇……未来📃北大村还要增加更多新业态。” 郑智智也看好💝北大村文旅产业未来的🐂发展前景。他建议,文旅产🥤业要进一步发扬以“文”塑“旅”的独特优势,以“家庭文化”为切入点,深挖当地的状🙈元文化特色,同时进一🏋步开发研学和文创产🚯品等青少年喜闻乐见的领域业态,让🐧文化传承和旅游产业进一💣步紧密结合,形成合力。(完)
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工藤留美子/久山香/七瀬蘭/Jocelyn Foxx
(青岛日报/观海新闻记者 Lola Foxx)责编:
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