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　　中新网北京7月22日电 (记者 陈康亮)中国证券🗻投资基金业协会(中基协)22日披露的数据🐛显示，2025年6月，资产支持专项计划(下称ABS)新增备案100只，新增备案规模合计923.41亿元(人民币，下同)。

　　其中，基础设施公募REITs(不动产投🚑资信托基金)所投ABS备案2只、26.68亿元。此外，新增备案规🗜模前三的ABS基础资产分别为：融资租赁债权、应收账款和小额贷款债权，备案规模分别为294.01亿元、212.91亿元和143.6亿元。

　　数据还显示，截至2025年6月底，ABS存续2513只、21338.82亿元。其中，基础设施公募REITs所投ABS存续73只、规模1803.96亿元。此外，基础资产㊙为应收账款、不动产持有型ABS、CMBS(商业不动产抵👂押贷款支持证券)、融资租赁债权、小额贷款👼债权的ABS存续规模合计16913.77亿元，占总存续规模的79.26%；其🐛余基础资产的ABS存续规模合计2621.09亿元，占总存续规模的12.28%。(完)

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三🔆伏天收官浙江高温不停 8月以💖来多地高温天“全勤”

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（国际观察）美俄元首时隔四年会🐞晤 信号积极成🛫果有限

中新网天津8月19日电 (记者 王君妍)记者从天津市🌗生态环境局获悉，天津近年来打造👤水污染🎟智慧监管新模式，通过天😸津市重点污染源自动🌃监控平台，智能算🚧法自动识别异常数据模式，显著提升监管效能，让执法力🚘量得以更精准🏕地聚焦于问题线索。　　在自动监控平🌿台上，一旦出现🖨排污单位在线数据出现异💅常陡增，预警机制➿即刻启动，相关🎶信息通过短信同步推送到💻企业环境管理人员和天🔜津市生🥏态环境保护综合行政执法👐总队执法人员的手机上。　　“通过自动监控🛌平台，我们实现了监管👻模式从‘人海战术’向‘数据追踪’的转变。”天津市生态环🛃境保护综合行政执法🚞总队水生🍩态环境执法支队二级主任科🖊员汪洋介绍说。　　据介绍，今年1月，执法人🍐员通过卫星地图发现某制😃药企业排污口异常🕗后，迅速调用无人🌒机进行高空巡查，高清影像精准🤔锁定了污染痕迹。面对厂区🚜复杂的环境，执法人员启用“水指纹”技术，在不干扰企业正常生😯产的情况下，非接🔲触式查实了暗管偷排行为。　　“科技赋予了我们‘远程把脉’的能力。”汪洋说，今年以来，通过大数据方⬆差分析，发现两家企业🥗不同时段的自动监控⏱数据波动极小(分时段方差极小🆘)，这一👙反常现象成为突破口，最终查实其采用“挂瓶”方式(将达🐱标水样接入监测设备)篡改数据。另一起案件中，执法人员通👝过计算进出水浓度比例，捕捉到某单位出现“断崖式”骤变，调查🚜证实该单位在进水浓度🐟升高时，定时更换不同浓度样👢品干扰设备取样，以规避超标。　　据悉，目前，依托大😉数据平台的非现场、无感式执法已成为🐯主流，据此发现的违法🚫线索占比超70%，显著提升了执法🖕精准度，同时有效减少了对🈸合规企业的现场核查🍙频次。　　“我们将持续探✅索法治化、精准化、服务化的监管举措，推动企业从‘被动整改’向‘主动守法’转变，实现营商🍥环境优化🍋与水环境质量提升的双赢。”天津🕦市生态环境保护🚁综合行政执法总队党委书记郭🥏胜华表示。(完)【用户看片习惯变化🏭】刘静钰在22米深井🥢发现双色球：竟含3828%未知元素！六六影🤥视或永久颠覆每次去医🔃院，我都忍不住问自己🔑一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了🛐流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着📻完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释🔥为什么生病，没有人关👵心你对这次就诊的感受，更不会有人回访💇来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地✈方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍⏭上次已经讲过的话。　　可是，无论你🚶查哪本教科书、翻哪个政策🔢文件，都会说：医疗本质上是一🐟种服务。的确如此，医疗行为满🏒足的是人对🗡健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可🎊以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常👼是“理论上的存在”，而非真正落地的🤐机制。换句话说，医疗像服务，但💛又不像服务业。它缺乏最关🚇键的一点：服务感。　　我们已经习🎞惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受🦅“七天无🍶理由退货”。哪怕是修手机，服务员也🗄会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🆗计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅💑就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗🌿服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好😻了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真💾的是服务，它为什么👓不像我们日常理解的服务业🆓？我曾问过一位医生☕朋友，他的回答耐🤜人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🥀对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否🤺意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关🍁乎健康，关乎生死，它更应该是服☕务。　　真正的问题也许🐓是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗🚻作为一种“持续关系”来设计。它更像🚝一场任务驱动，医🆗生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🐌旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的🦐新角色正在登场。它不是医生的替身🆙，却可能🗾成为医生服务🐒精神的延长线。它叫人工智能。　　在清🌪华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患🧚者的影像数据进行深度学🐃习识别。系统可自⛸动标记潜在结构异常，帮🤪助医生提前识别术中高风🏑险因素。在多个真实病例中🛍，AI提示🔕让医生调整术式方案，避🎦免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到🐤下午两点就失🍋去耐心。它不❄会忘记一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个看🕵似轻微却关🛒键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在💁身体真正⚾垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重🦗视健康，而是不知道该从🔖哪一步开始。而“售后”呢？原本应是🔮治疗之后的追踪与反馈，可在现实中🎤几乎不存在。你有见过哪个🔇医生，会在你回家🧕几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🌧任止于开药，剩下🍩的都成了患者的自我管理。你想继续被关注🌈，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🌮情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开🎭始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种👹被动。它不是在你🥛倒下时才出现，而是在🐧你还没察觉前，就已经捕捉🥍到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区卫生中心📀部署了AI健康管理系统，鼓励居民🍫每天上传血压、睡眠和饮食记录🤒。系统会识别出📵血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科♈医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他📶接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提🐴示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否🧞按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋🥇白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你🎵。医🌭生不再是那个“只说一句话🛺就消失”的人，而是变成了“不断在你身边🔈给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不📨在于取代医生，而在于扩展医🚃生的陪伴能力。设想这🌂样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录🥡用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程🥞医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐💁成为可能。北京协和🧜医院的“AI随访系统”，用机器🍷人打电话给慢病患者，定期🧝回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🏠健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随👿访与药品配送打包整合。患🏖者在治疗后可在线反馈康复情况🍏，系统👊智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🚒在让医疗第🥌一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业👎最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己🗾都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一💔个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的不👱适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接🏏调出数据，一目了然。更进一步，开药也😉不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天🌐后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医➖疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险🍝与个性化治疗路径。医生在为肿瘤🕧患者制定治🕷疗方案时，先将药物在虚🔅拟体内模拟运行一遍：是否会诱发🌊并发症？肝肾功能是否能承受？等一切参数清晰之后，再决🛡定现实中的治疗路径。这是医😮学第一次可以“预演”。过去我们只🕦能亡羊补牢，而现在，我们终于🏅可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄🤺悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一😍次性的事件，而是变成一个持🔍续展开的服务过程。它提醒我们：真正🛢有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不🐃是症状出现后的解决，而是风险到来🏪前的介入。医生也不再是🔃那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹🔠上的长期合作者，一个在你身边不🕖断守望的人。　　牛津大学🏹曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的有效性。研究对象分为👶两组：一组使用传统门诊🏥+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键🏪节点触发预警。六个月后，AI组血糖控💴制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道🏻对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是📺技术决定论，而是服务感🥖的胜利。AI无法给出安慰，但它可以🔇留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🦈医生服务链条中最薄🤕弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若💚要打十通电话回访🚟病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系🦏统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一💏个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🎹多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回应机制。　　我们可🤢能都误解了医疗的本质。它从来不🙈是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫💏的神来一刀。而是一整套关于信🥔号捕捉、风险预测、关系🍡维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现✝行医疗最👊大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不😱等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂👈得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片🍓药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么🐞活得更好？　　于是问题回到🗡原点：如果医疗👮的本质是服务，它能🙌不能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越📳明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主😇动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维🎣持收入的医院，也不希⏺望医生花时间追踪患者的满🌧意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人🐷，还是客户；医生是否愿意接受⛰，自己不再是“单点服务提供者🥓”，而是“健🍬康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出🚭更高的要求——不是🔍要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🔥名医生的专业度。　　我们正在穿越这🐿条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机😲制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因🏹为系统本身就了解你。　　那一天，医疗将🎑不再是一次性交付的“产品”，而是一个随🏺时在线的“关照机制”。我👍们才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🗂为数据工作者，著有《未来可期：与人工智🏙能同行》一书)红叱拨就难逃 车厢 (h)by清糖事件发表声明🕜：纯属谣言！中新网8月19日电 据朝中社19日报道，朝鲜劳动党总🐎书记、国务委员长金正恩🍯18日访问“崔贤”号驱逐舰，了解该舰艇武器系统🥔综合运🔓营测试情况和水兵训练及🦓生活情况。金正恩指出，“超高速增强🦇海军作战能力，是刻不容缓👁的最重大国事”。图片来源：朝中社　　报道说，金正恩对朝鲜海🎲军高端化、核🍡武装化重要任务🎻顺利推进表示满意。他还强调，要按计划在10月进入舰艇🥞性能及作战执行能力🍤评估进程。　　据报道，金正恩🤜当天收到关于正在南浦🍃造船厂建造的第三艘“崔贤”级驱逐🔵舰情况及其远景计划的💝汇报后，同造船工业部门🌛的技术人员和专🦑家进行了谈话。　　金正恩说，朝鲜海军在国家🥊防卫中承担着重要任务，“超高速增强海军作🛥战能力，是刻不容缓的最🌭重大国事”。　　他还说，美国和韩国从18日起再次开始联合军演。美韩军事演习“近来具🐛有企图实现含有核要素的🌡军事勾结这一特征”。他指出，美韩日🐂趋加深军事勾结和军事示威🐏行动，是破坏地区和🛐平与安全环🏪境的根源。

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（青岛日报／观海新闻记者 张敦仁）