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据TA报道，在托马斯-弗兰克确认🍯执教热刺后，布伦特福德🛷曾考虑让刚🧛刚从热刺下课💺的波斯特科格鲁接任帅位，双方甚至进行过💪非正式会谈。

据TA披露，布💞伦特福德足球总监菲尔-贾尔斯曾与波斯特科格鲁就🚥执教事宜进行🏺初步交流，但最终双方一致🅾认为不宜继续推进，未进入🔻正式面试环节。除😋了波斯特科格鲁，布伦特福德还考察💗了包括前阿贾克斯主🆎帅法廖利在内的多位人💖选，但🚞后者已转投波尔图。

最终，俱乐部🦃选择提拔内部教练基思-安德鲁斯为新🍙任主教练。这位爱尔兰前国脚去年夏😗天以定位🈂球教练身份加入教练组，深受弗兰克器重，熟悉阵容且展🕸现出出色的战术思维。他已在6月底正式签约，成为布伦📨特福德新帅，合同期为三年。

在安🌠德鲁斯的就职发布会上，贾尔斯谈及选帅思🌲路时表示：“相比冒险起用外部教练，我们更🕋倾向于任命熟悉体系、值👮得信赖的人选。我清楚安德鲁斯的🌊能力，这其实是个低风险的决定。”

波斯🍃特科格鲁则是在2023年7月接手热刺，并在首季带队获得🗡英超第五，表现不俗。然而📍第二年球队遭遇严重伤病，尽🎀管在欧联杯击败曼联，赢得球队17年来首座奖杯，但⛳仍因联赛战绩不佳（22场失利、英超第17）而被解雇。如今，波斯特科格📃鲁与布伦特福德擦♋肩而过，而弗兰克将在🐎热刺迎来新挑战。

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第23届“原乡杯”台胞青少🛡年征文竞赛在沪颁奖

妃月🐘留衣事件持续发酵，引发舆论关注领取立🐚刻掌握的100%个技巧 阅读提示　　从穿越💫荧幕的互动体验，到泼🦈洒清凉的夏日限定活动，这个暑假，各大主题乐园通🙅过✴深耕角色故事与沉浸式的🥡场景呈现，将IP消费场🛩景带入周边文创、餐饮、住宿，将情感认同转化为消费🛋力，以此拉动消🤪费增长。　　“这一趟真的是‘圆梦之旅’，超值！”8月17日，刚在北京环球度假区体⬆验完哈利·波特禁忌🎽之旅的张女士难掩兴奋，“魔法城🎳堡高度还原，沉浸式的👙项目游玩🛑体验也特别震撼，好像真👏的进入了魔法世界！”　　暑期进入尾声，但记者走访发现，各大主题🕶乐园热度依然居高不下，人们⌚在这里找童心、找热血、找属于自己的高光剧本。　　同程旅行数🎩据显示，8月1日至18日，该平台上主🛷题乐园类景🎇区预订热度环比上月🌓同期增长超过51%。主题乐园⛲人气爆棚，不仅带动门🙊票收入增长，还拉动周边住宿、餐🗻饮等相关消费，为🍞暑期文旅市场再添一把“火”。　　沉浸式体📧验点燃主题乐园暑期热　　热浪滚滚的暑期，高温挡不住“麻瓜”们奔赴魔法世界的脚步，北🐎京环球度假区内游人如织。　　“能亲眼看🖥见这一切真是👒太不可思议了！”来自阿塞拜疆㊗的奥👰苏和阿亚兴奋地告诉记者，此次“中国游”，她们“打飞的”来北京，就是为了体验😊这座奇妙的主题乐园。　　围绕“酷爽夏日”主题，特色夜游与限✊定演出纷纷登场。在北🎗京环球度假区活动现场，舞台上🎌人气角色开启“乐队之战”引爆气氛，舞台下前排水柱喷🥃射，后排泡沫飘飘，绘🔭制出一幅夏日沉浸式消暑的“酷爽”图景。专程为此活🌠动赶来的游客邹婷婷🐪直呼过瘾：“谁能拒绝在夏天玩🔟水呢？太解压太好😨玩了！”　　目光转向另一大IP巨头上海🔜迪士尼，同样是人声鼎沸。“疯狂动物城是我最🍼喜欢的园区，这里1:1还原了电🔓影中的动物城实景——为不同体型🌔动物设计的红绿灯、各类门洞和商🌫店一应俱全，并且每次🥟来都会发现不一样的电影小🌎彩蛋。”作为购买了年🍎卡、“n刷”过上海迪士尼的🔘老游客，毛乙钦表示，“‘童话照进现实’的沉浸感、和人偶们互动、入手季节限🎤定款玩偶周边，是我频繁光顾的🏽主要原因。”　　华侨大学旅游学院教🙇授殷杰表示，北京环球⏫度假区、上海迪士尼度假🗼区等主题乐园拥有全🐒球知名且♒深入人心的IP形象，自带庞大💥的粉丝群体，游客来到📢主题乐园就像是走进了自😥己喜爱的故事世界，能够亲身感受IP中的场景、角色和情节，满足了粉丝们对IP的深度体🎪验需求。同时，这些主题乐园🧗提供了丰富多样的游🕋乐项目，无论是喜🚗欢刺激冒险的年轻人，还是🧢带着孩子的家庭，都能🛡在主题乐园中找到适🚏合自己的项目，实现一站✳式游玩体验。　　为暑👝期文旅市场再添一把“火”　　主题乐园的火爆，还将热度🚡辐射至周边零售、餐饮、交通、住宿等领域，多业态联🕗动进一步为📪暑期文旅市场注入活力。去哪儿数据显示👽，今年暑期，北京环球度假👖区、上海迪⚪士尼度假区等主题🌷乐园周边🧡酒店和民宿预订量持续攀升，同比增🕟长近四成。　　“为了和‘饼饼’互动，排多久都值！”来自山东的00后游客张🌭玟是上海迪士尼人气角色“川沙七宝”的“铁杆粉丝”，排队数🥁小时难挡其消费热情。　　去过多个环🛰球影城的云畅📁向记者分享了她的“测评”：“各个园🔦区的场景布置基本都一样，但北京环👬球度假区的周边🍠产品不仅种类更丰富，而且造型精美、设计创意十足，让📗人看了每一样都想买！”关于是否会🤩再来“二刷”“三刷”，云畅坦言，关键看乐园能不🥗能持续“上新”。　　此外，新🍚晋热门乐园泡泡玛特城市🆓乐园、上海乐高乐园🔬以及各个水上乐园🍗也受到游客追捧。暑期里，在LABUBU、星星人、Hirono小野等IP的热度带动下，泡泡💝玛特城市乐园也是一副人气🌠爆棚的景象。走进乐园，每位🔍游客都可凭门票领取一本“集章护照”。记者注意到，部分盖🐸章点前排起长队。　　美团旅行数🤯据显示，暑期以来，广州、成都、北京、上海、武汉为水上乐园热门📳搜索城市，其中，广州增城森林🚭海嬉水乐园搜索量同比上🔆涨111%，北🤨京玛雅海滩水公🎷园热度同比上涨超50%。　　来自广东惠州的游📏客程女士表示：“带孩子来森林🉑海嬉水乐园，坐水上过山车，孩子🥤玩得特别开心。在乐园🍮的无边际泳池还能观赏天阳湖⏳往来船只，和水上飞♏人近距离互动，不失为避暑玩💲水好去处。”　　从出游群体来看，主题乐🕹园不仅是亲子天地，也成为👍年轻人结伴打卡的活力场。殷杰表示，随着我国经❄济的持续发展和居👯民收入🚌水平的提高，人们对文旅😝消费的需求不断增长。尤其是家庭🗨亲子游、年轻群体休闲🍀游等市场的崛起，为⏫主题乐园提供了🎀广阔的客源基础。　　“快乐经济”需探索🚍特色化发展之路　　今年7月乐高🎤乐园度假区开园，随之拉开了国际IP主题乐园🏯密集入驻的帷幕。在不远的未来，融合了“小猪佩奇🚞室内冰雪世界”“小马宝莉”“土豆先生”等国际IP的顶点公园🕊将落户北京，上海❤将迎来小猪佩奇和哈利·波特两大国际IP主题乐园……随着主题🐰乐园扎堆落地，“快乐经济”如何探🥉索出特色化发展之路？　　中国社会科学🐣院财经🐍战略研究院研究员魏翔表示，主题乐园要实现💹“常去常新”，关键在于“换汤不换药”。主题IP的😼本质是文化故事的载体，这要求乐🧠园持续凝练其独特的文化🎋故事内涵，即所谓的“药”；节庆事件等营📸销手段则为“汤”。　　面😒对当前许多乐园过度聚焦“汤”的调配，追逐营销热👚点或IP联动，却忽视了对“药”的“煎制”的现状，魏翔强调，要先有“药”，再有“汤”。　　此外，魏翔提出，当前大型👪及超大型乐园🛀市场已趋近饱和，而专业化、特别是聚焦细分人群🚖的主题乐园领域，则展🙅现出巨大的蓝海潜力。未来乐园的🚑发展趋势，将从粗放式的普🐼适型模式，转向专业化、专属化的道路，走向更成熟的业🏗态。例如，重庆乐🤡和乐都动物主题乐🎠园正通过引入🕋儿童性格教育元素，精细化深耕亲子市🆗场。　　为推动进一🥨步释放市场潜力，殷杰表示，目前，我国主题乐园🏤主要集中在东部沿海地🚹区和一💺些大城市，中😿西部地区和二三线城市的主🐎题乐园数量相对较少。“随着中西部🐪地区经济的快速发展和旅⛲游市场🏅的不断成熟，这些地区对主🌱题乐园的需🙌求也将逐渐增加，为主题乐💏园的开发和建设提供了新💂的市场空间。”殷杰说。 贩卖65514667维空间 ███监狱之夜：亲手解剖张家口🔡新闻网！30名法医在线教福利社日韩视💗频取证

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每次去医院，我都忍不📮住问自己一个问题：医疗到底是服务🚈吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流👺水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🛬完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为🍌什么生病，没有人关心你对这次🏂就诊的感受，更不会有人回访👋来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的🏤地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新🐦讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一🕑种服务。的确如此，医疗📘行为满足的是人对健🕚康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完⚾整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而🎳非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务🌱业。它🔶缺乏最关键的一点：服务感。　　我👴们已经习惯了在外卖平台催🗾单、给差评；在酒店🦁要求退房、换房；在网购平台💔享受“七天无理由退😝货”。哪怕是修手机，服务员也会💟告诉你“如果📚后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🏘计目标。复诊要重🧒新排号，医生🏁不记得你是谁，检🎪查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🦄厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🐏疗服务体验，推动线上线🏻下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快💏了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🥂医疗真的是服务，它为什么不像🐶我们日常理解的服务业？我曾🔷问过一位医生朋友，他的🍣回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复♈杂性的专业判断⛪。”他说得没错。但这是否意味着医👬疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因🍔为它关乎健康，关乎生死，它更应该是🈁服务。　　真正的问题也许是：我们的医😲疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗🔺作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动👺，医👞生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧✝体制的角🥗色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🆘色正在登场。它不⏯是医生的替身，却可能成🏗为医生服务🚩精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🚌医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的影像😅数据进行深度学🌺习识别。系统可自动标记潜👶在结构异常，帮助医生🐦提前识别术中高风险因素。在多个真实病😓例中，AI提示让医🍧生调整术式方案，避免了潜在并发♈症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排⛩到下午两点就失去耐心。它不会忘🦆记一个曾被💖忽略的肾病史，也不会跳过一🌖个看似轻微👬却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人✊只有在身体真正垮掉的那📂一刻，才肯去找医生。不是不重视健🚳康，而是不知道该从哪一🐌步开始。而“售后”呢？原本应是治🌇疗之后的追踪与反💒馈，可在现实中几🕘乎不存在。你♐有见过哪个医生，会🤪在你回家几天后🏥打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🙌任止于开药，剩下的🗞都成了患者的自我管理。你📉想继续被关注，只能📫再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当🏦病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正🚠在于打破这种被动。它不是在你📄倒下时才出现，而是在你⛩还没察觉前，就👍已经捕捉到了风💤险的蛛丝马迹。　　杭州有一🏨批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🖨民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别🚤出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🌇了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🤽血糖，系统提示🐟饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天🎆是否按时服药？”半年后，他的糖化血🚊红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再🐮是那个“只说❇一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你🤑身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医🤙生的陪伴能力。设想这样一个📒医疗场景：你回家后，手机自动记🕠录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医💧生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打🐚电话给慢病患者，定🎿期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与📀阿里健康联合推出🗳的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打🙍包整合。患者在治疗✌后可在线反馈康复情况，系统智能🎯判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🛋让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🥑最根本的特征。医生当然✂愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🎒远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的🐽不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出🐟数据，一目了然。更进一步，开药也✅不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模🔮拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否🕤升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗🕗正在与多家医❤院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险🕕与个性🔁化治疗路径。医生在为💖肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟🥗体内模拟运行一🍏遍：是否会诱发并😖发症？肝肾功能是否🛵能承受？等一切👚参数清晰之后，再决定现实⛵中的治疗路径。这是医🥕学第一次可以“预演”。过去我们只能亡🏈羊补牢，而现在，我们终于可以未雨📹绸缪。　　这类系统，本质🔆上是在悄悄改变💢医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作🔑一次性的事件，而是变成一个持续展🤡开的服务过程。它提醒我们：真🔆正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是⛽症状出现后的解决，而是风险到来前的🎵介入。医生也不🎳再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹上🦗的长期合作者，一个在你身📜边不断守望的人。　　牛津大学🐲曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理🏷的有效性。研究对象分为两➕组：一组使用🌮传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🥣触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知💽道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服🍘务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留🚣下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🏁医生服务链条📪中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若🌇要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🍄拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个🚵症状反馈，标记副作用趋势📞、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关🧣键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了✌“服务的持久性”，一种不会中🔁断的回应机制。　　我们可能🕐都误解了医疗的本质。它从🌫来不是某次急救，不是某张CT片子，不🧟是哪一位大夫的神来一刀。而是一整套🔕关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至🚧即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现🐏行医疗最大的盲🏊点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不🚽等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不🆖是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好🎓？　　于是问题回到原🤧点：如果医疗的本质是🕘服务，它🔬能不能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越👳明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务机🔵制；一个靠医生“快接快诊”维持🚢收入的医院，也不希望医生花时间追踪患😒者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认🚠，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意👳接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高🏜的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊🙋疗，用“追踪反馈”来衡量一🌗名医生的专业度。　　我们正在穿越这😬条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为🗂治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为👆反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就📵了解你。　　那一天，医疗将不再😘是一次性交付的“产品”，而是🛀一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可🐇以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡🔄逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【番号🈁和演员如何匹配】2025年08月最新研究：37992%用户因付费内容🕗不值放🧓弃男人同性恋视频，惊人内幕竟成高🚓频中奖🈲秘密可提升6种搜索方式任你挑🚅倍效率△金建希(资料图)　　韩国金🚢建希特检组当地时间20日通报，韩国前🚫总统尹锡悦妻⛵子金建希的拘留时🐨限将延长至本月31日。(总台记者 张昀)Bruce Venture现身机场，回应色系电影话题🚢。中新社北京8月19日电 当地时间8月19日，中印边界问🔦题特别代表第24次会晤🤟在印度新德里举行。中方特别代表、中共😙中央政治局委员、中央外办主任王🔲毅同🎪印方特别代表、国家安⬅全顾问多瓦尔按照两👊国领导人的战略指引，本着积极和建👐设性态度，就中印边界问题坦诚、深入交换意见，并达成10点共识如下：　　一、双方积极评🌘价两国领导🖇人喀山会晤以来在落实领导🚤人❌重要共识方面取得的进展，认为自第23次特代会晤以来中💈印边境地区📩一直保持和平安宁。　　二、双方重🏍申维护边境地区和平安宁的重要性，强调通过友好协🖖商妥处有关问题，以促进中印关⛄系整体发展。　　三、双方同意从两国㊙关系大局🦄的政治角度出发，按照2005年🐮两国签署的政治指导原则协定，寻📿求公平合理和双方均能接🗑受的边界问题🍁解决框架。　　四、双方同😠意在中印边境事务磋商和🚱协调工作机制(WMCC)框架下设立划界专家小组，探讨在条件成🎉熟的地段推进划界谈判。　　五、双方同意📊在中印边境事务🍇磋商和协调工作机制🏒框架下设立工作小组，推进边境🎆有效管控，维护边境地区🍿的和平与安宁。　　六、除边境西段既🏧有的将🎂军级会谈外，在边境东段💧和中段设立将😗军级会谈机制，并尽快举🛥行新一轮西段将军级🤒会谈。　　七、双方同意发挥外⛑交军事渠道的边境🐹管控机制作用，先就有关原则、方式达成一致，推动降温缓🚣局和管控进程。　　八、双方就📓跨境河流合作交换意见，同意发挥🚬两国跨境河流专家级机⏱制作用，就续签相关跨境河📑流报汛谅解备忘录保持沟通。中方✏同意基于人道主义原则，同印方分享相关💜河流🕸的应急水文信息。　　九、双方同意重👋开仁青岗—昌古、普兰—贡吉、久巴—南加三🚽处传统边境贸易市场。　　十、双方同意2026年在中国举行第25次特代会晤。(完)

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瀨月秋華/矢澤未央/桜田梨加/梦実かなえ

（青岛日报／观海新闻记者 桐畑真央）