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直播吧7月23日讯 最新消息显示，皇马🍲在同时关注科纳特和萨利巴，甚至🥕不排除同时签下这两位英💿超中卫。数据机构squakwa也🐄对比了两人上赛季🎽英超的场均关键数据：

萨利巴（阿森纳）：94.58%传球成功率，19.7次向前传球，1.9次抢断，62%争顶成功率，2.7次成功争顶，65.69%地面对抗🤞成功率，3.5次解围，0.7次拦截，4.6次夺回球权

科纳特（利物浦）：90.3%传球成功率，21.2次向前传球，1.5次抢断，70.75%争顶成功率，2.2次成功争顶，61.39%地面对抗🖇成功率，4.4次解围，0.6次拦截，3.5次夺回球权

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水果变甜是用了“科技狠活”吗

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第二十届中国长春电😱影节开幕 18部佳作逐“金鹿”

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（活力中国调研行）传统文化赋能，让福州旅📩游人气更旺

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甘肃新⚪阶层人士从“微光”到“合力”的三载“爱心之约”

中新网扬州8月19日电 (朱晓颖 崔佳明)江苏省级金融资🏟源业务协同平台“扬州试点”项目签约活动19日在扬州举行，首批60个试点项目签约，多家省级金融💓机构累计提供逾260亿元综🈳合融资及服务支持。江苏省🙄财政厅厅长王天琦表示，“通过省市协作、政企携手，财金联动、双向赋能，今天的‘扬州试点’一定会🐢成为明天的‘扬州经验’。”8月19日，江苏🐞省级金融资源业务协同平台“扬州试点”项目合作签约活🐠动现场。　崔佳明 摄　　当前，站在决胜“十四五”、谋篇“十五五”的关键时点，扬州正在全力推进😅产业科创名城、文化旅游名城、生态宜居名城“三个名城”建设，加快实现今年🍧工业开🎄票过万亿元、“十五五”期间地区生产总值👄超万亿元的“两个万亿”目标。　　“扬州经济高🚈质量发展离不开高质量㊙金融供给，离不开省级金融🧠资源赋能助力。”扬州市委书记王🚅进健表示，“我们期盼省🔫国金集团和江苏银行、华泰证券、信保集团等金融💽机构与扬州建立🔺更宽领域、更深层🕌次的密切合作，在🖱培育新质生产力、新增项目融资、企业股改上市、盘活国有资产🌵等方面形成更🤬多标志性成果。”　　针对“扬州试点”重点合作内容，首批签约🥐项目涵盖存量债务优🍊化、债券接续、担保增信、融资租赁、资产盘活🚇五大类别，共27家企业，60个项目，多家省级金融🌊机构累计提供逾260亿元综合📀融资及服务支持。同时在签🔗约活动上，江苏省产🐣权交易所扬州分中心揭👁牌成立，江苏省🚁产权交易所是全国首🥛批成立的🐧省级产权交易机构之一，此次在扬州设立分中心，将进一🗽步发挥省产交所的资源优势🙇与专业能力，帮助扬州市优⬛化资源配置，发挥存量资产盘活最大👻效益。　　金融是现代经济的核心。金融活，则经济活；金融稳，则经济稳。扬州作为🌬长三角一体化发展的🎨重要节点城市，产业基础厚实、创新活力澎湃、发展前景广阔。“此次江苏省🌚国金集团与扬州合🈳作落地省级金融业务协🐪同平台试点，既是构建‘股、贷、担、保、投’省级金融服务🔱体系的创新之策，也是落😐实江苏省委、省政🐶府决策部署、有力助推🕔金融强省建🐢设的务实之举。此举💙重点是推动省📥级金融板块加强战略协🌹同和业务协作，提升💹江苏省金融业综合竞争力，增强服务实体🦔经济能力。”江苏省国金投资🐆集团董🐆事长孙风说。　　王进健表示，“扬州将以最快速度、最优服务推动项目😳落地见效，助推扬州🐄产业转型升级、国有资产盘活🔇利用和债务风险🎖防范化解，为经济高质量发展😂注入新的金融‘活水’。”(完)【AI换脸伦理问题】xinwenzixun专栏收录的《美国一级a裸免费》为2025年最具讨论度📵的网络影片之一，影片以纪实与剧情交💂错呈现新视觉影院6087场景，利敦工业设备🍪维修网点已转向人工审核上线机制。记者从国铁💀集团获悉，今年1至7月，铁路货运量创出📣历史同期新高，重点🤷物资运输保障有力，为保障国民经济🗻平稳运行提供了有👃力支撑。　　数据显示，1至7月，国家铁路累🤣计发送货物23.31亿吨，日均装车18.33万车，同比分别增长3.3%、4.1%。煤炭🛂等重点物资运输效率提升。　　1至7月，国家铁路🌩共发送煤炭11.96亿吨，其中电煤8.16亿吨，铁路直供电厂存🐼煤保持较高水平。矿建材料、冶炼物资、粮食🚯运量同比分别增长13.6%、8.2%、12.7%。　　前7个月铁🥅路货运量创新高 新服务助力降成🍉本　　在运量稳🎚步增长的同时，物流服务🏴品质也在不断提升。今年以来，铁海联运、物流总包、运费贷等新服务👍持续优化，促进了铁路物🍦流降本增效。　　今年以来，国铁集团推动“运费贷”等物流金融服🐅务提质扩容，客户累计获🤦得授信总额214.1亿元，目前已在重庆、四川、云南、广西、湖北等多省📊市开展服务。货运企业累计🤹运费超过1亿元，就🚏可从金融机构获得15天的资金周转期，降低物流成本📶约10%。　　铁路“门到门”的物流总🍻包服务持续推动大宗货物运输“公转铁”。今年前7个月，累计签订物流😳总包合同运量达12.75亿吨，同时铁路🔫与航运企业合作持续深化，铁路95306平台上线60条多式联运“一单制”产品线路。　　上半年，来自重庆的新能🙂源汽车，以“铁路笼车+滚装船”的🐬模式分批运抵钦州港，高⬅效中转助力新能源汽车加速出海。　　国🎟铁南宁局广西沿海铁路公司钦🐻州港东站副站长 赵坚：我们将汽车卸车🔪时长由每列30小时降至10小时，实现新能源汽车“到达、对位、卸车”三个环节高效衔🐰接。　　今年前7月，西部陆海新通道班列累计🐲运输货物87.2万标箱，同比增长75.3%，国🌹家铁路累计发送铁水联运集装🤩箱货物976万标箱，同比增长17.1%。　　(总台央视记者 郑连凯)《共建中华民族共同体 书写美丽西藏新篇🍕章——习近平总😇书记出席西藏自治区成🍃立60周年🛵庆祝活动鼓舞💱广大干部群众团结奋进新征程》是新闻资讯2025年最🦅值得期待的作品。每次去医院，我都⭐忍不住问自己一个问题：医疗到底是⏩服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🌹了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你🌮被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为什📝么生病，没有人关心你对这次就😔诊的感受，更不会有🛀人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地🛷方缓解了吗？”　　如果你还不舒♌服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已🚋经讲过的话。　　可是，无论你查哪🖖本教科书、翻哪🥗个政策文件，都会说：医疗本质上是😵一种服务。的确如此，医疗行为🌌满足的是人对健康的😛需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列⏭出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这⏫些环节常常是“理论上的存在”，而非真正🏫落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的😉一点：服务感。　　我们已经习惯了在🕊外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台🙀享受“七天🌡无理由退货”。哪怕是修手机，服务🧛员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🌲计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告🚈无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公⛳厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🕋疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生📈看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗🥉真的是服务，它为什么🤯不像我们日常理解的👪服务业？我💚曾问过一位医生朋友，他的回答耐人🚷寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命🏏复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是🐉否意味着医疗🕙可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关🚈乎健康，关乎生死，它更应该是🍶服务。　　真正的问💇题也许是：我🔃们的医疗系统，从制度设计上，就🥁没打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它🍫更像一场任务驱动，医生完成诊断即🚾“退场”，病人自己负责“养伤”。这是🥀一种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不💻是医生的替身，却可能成为医🥉生服务精神的延长📺线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏😦手术患者的影像数据进行✨深度学习识别。系统可自动标记潜🚇在结构异常，帮助医生提前识🍄别术中高风险因素。在多🐣个真实病例中，AI提示让👗医生调整术式方案，避免了潜在并发症🛁的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🎒到下午两点就🎳失去耐心。它不会忘记🌼一个曾被忽略的肾💊病史，也不会跳过🍦一个看似轻微却关⏮键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身🤼体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从😙哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后的🙊追踪与反馈，可🌘在现实中几乎不存在。你有见过哪个医🗄生，会在👢你回家几天后打电话来🏓问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生📦的责任止于开药，剩下的都成了患🤱者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够🔳严重、症状足够明显，医疗👼才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不🕐是在你倒下时才出现，而是在你还没👶察觉前，就已🕴经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭💯州有一批社区卫📍生中心部署了AI健康管理系统，鼓🔽励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血🐽压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医✈生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🈹了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测😵血糖，系🤸统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时➕服药？”半年后，他的糖化血红蛋👻白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说💺一句话就消失”的人，而是变成了“不断在⏪你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于👋取代医生，而在于扩展🌦医生的陪伴能力。设想这样一👛个医疗场景：你回家后，手机自动记录用🐑药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据😚反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能🍼。北京协🚞和医院的“AI随访系统”，用机🍂器人打电话给慢病患者，定期回访服🌺药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院⛪与阿里健康联合推出😸的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药📲品配送打包整合。患者在治🖖疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定是📙否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医⬛疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根🙌本的特征。医🍔生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🤮远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的💅不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调💻出数据，一目了然。更进一步，开药也不📢是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否🚵嗜睡？五天🎸后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🗾医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前🍞风险与🏯个性化治疗路径。医生在为肿瘤🔦患者🚕制定治疗方案时，先🤛将药物在虚拟体内模拟运行一👢遍：是💑否会诱发并发症？肝肾功能🍷是否能承受？等一切参数清🥌晰之后，再决🖨定现实中的治疗路径。这是医👦学第一次可以“预演”。过🚔去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改❇变医疗🐒的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次🎰性的事件，而是变成一个持续展💝开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不🚷是症状出现后的解决，而是风险到来前的介入。医生也不📔再是那个临时出场的“神”，而是成为🛢健康轨迹上的长👣期合作者，一⏫个在你身边不断守望的人。　　牛津🍽大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的🍲有效性。研究对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键🈚节点触发预警。六个月后，AI组血🧓糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🕦道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不✈是技术决定论，而是服务感😪的胜利。AI无法给出安慰，但它可以📻留下回应。　　AI不能替代医生，但它可💷以弥补医生服务😙链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生🥊若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统😒可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每🈺一个症状反馈，标💰记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不🐯在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中😋断的回应机制。　　我们可能都误解🚭了医疗的本质。它从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的神🗃来一刀。而是一整➗套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体🥌系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是🌊现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健🔈康。换一个心脏瓣🔍膜，也不等于懂得🎞如何活得更好。病人想要的，从来不是⏺拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好🏊？　　于是问题回到🥑原点：如果医😁疗的本质是服务，它能不能🖌像真正的服务业那🧚样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来🔲越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人🎎看作“人流量”的体系，不会👅主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收🔲入的医院，也不希望医生花时🙃间追踪患者的满意度。　　未🎁来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是🍢病人，还是客户；医生是否愿👍意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🏔出更高的要求——不是要求🖱被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量☔一名医生的专业度。　　我们正在穿越这😱条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从🦁未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已👤内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解你。　　那一天，医🌫疗将不再是一次性交付的“产品”，而是一个🛄随时在线的“关照机制”。我🔟们才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🗂数据工作者，著有《未来可期：与💙人工智能同行》一书)

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霧島冴子/原純那/宮下司/青井莓

（青岛日报／观海新闻记者 cox）