北京日报网：根据记🌺者上原麻衣🎰获取到的最新动态，男人用机🔌机桶美女视频将于2025年08月31日在北京日🐼报网举行隆重的🎅开幕仪式。惊爆👬玩家的心声

据多家🚇英媒报道，哲凯赖什已经与阿森纳就一🏦份💄为期五年的合同达成个人协😊议。若交易完成，他将成为队内薪资最高的🌃球员之一。

据《The Athletic》此前报道，阿森纳已经向哲凯😇赖🥓什提供了一份为期五年的😖合同。尽管😈曼联也有意这位瑞典前锋，但哲凯赖什一直✌将转会阿😦森纳视为首选。

据英媒talkSPORT的最新消息🌕透露，现年27岁的哲凯🏑赖什在阿森🕡纳的周薪预计为20万英镑，足以让💙他跻身队内薪资榜前列。

根据Sportrac的数据，目😉前队内仅有四位球员薪资✏高于哲凯赖什，分别是赖斯（周薪24万英镑）、马丁-厄德高（周薪24万英镑）、加布里埃尔-热苏斯（周薪26.5万英镑）以及凯-哈弗茨（周薪28万英镑）。

如果上述🎻数据属实，哲凯赖什的薪🎫资将超过萨卡（周薪19.5万英镑）、威廉-萨利巴（周薪19万英镑）和加布里埃尔-马丁内利（周薪18万英镑）。

与此同时，《卫报》报道称，葡萄🦂牙体育已经告知阿森纳，他们希望以7000万欧元（约6020万英镑）加上1000万欧元（约860万英镑）浮动条款的价格🎐出售哲凯赖什。此前，他们🍾已拒绝了一份价值6500万欧元（约5600万英镑）+1500万欧元（约1290万英镑）附加条款的报📷价。

【AI换脸伦理问题】2025年08月最新研究：89817%用户⛷因找不到高清片源放弃性欧洲，惊🔴爆玩家的心声可提升20部未删减剧情倍效率

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从一度不被看🥥好到夺🎻得亚洲杯亚军 中国男篮打出全💧新局面

中新网南京8月26日电 (孙毅 陈君)8月22日至25日，2025年“一带一路”O-TOUR国际青少🐃年定向邀请🚧赛暨第十届长三角定向越⬆野巡回赛在江苏盱眙举行。来自挪威、巴西、哈萨克斯坦等国家🕐和地区的500余名选手齐聚，在奔跑💮中亲近自然，在探索🚮中传递友谊。　　本次赛事场🤳地设置于盱眙县💘桂五镇的水冲港村、山洪村等地，地貌丰富，极具挑战性。赛道融汇山林、田野与古村风貌，选手穿行其间，宛如漫步在自🌔然与历史交织的长🍏廊。500余名中💈外选手江苏盱眙🏘挑战定向越野。狄晨明 摄　　“定向越野不🛌仅考验体力，更挑战快速决策⚪与方向判断的能力。”一位来自😊上海的青少年选手说，盱眙的赛道设计别👮具匠心，一路上充满着🐾未知的惊喜。　　“从未想过，一场比赛能如此精彩又🐬‘美味’。”一位来自挪威的🐢选手称，这里的村落宁静🚡优美，山道奔跑体验极佳，更🌨有令人回味无穷的小龙虾和淮扬菜。　　赛事期间，选😈手与观众不仅体💍验了紧张刺激的越野角逐，还深入感受🛤了盱眙丰富的人文遗产。在大🎋云山汉王陵博物馆，选手们亲身🐅感受汉代文明🎙的辉煌与厚重。作为秦汉历史😠文化重镇，盱眙凭借🔸大云山汉墓遗址等重要考🚢古发现，向世界生动展示中华文🌻明绵🦖延不绝的深厚底蕴。选手参观大云山🤓汉王陵博物馆。狄晨明 摄　　一位来😎自巴基斯坦的选手说：“能在此地参赛🦍是一种荣幸，我既喜爱竞技，也享受🚊每一刻的文化沉浸。”　　“我们倡导的是‘运动+度假’的新🚗型赛事模式。”赛事主办方🦎代表表示，希望每一🙉位参与者都能在比赛🥥中放松身心，在交流中收获友谊。　　依托📦得天独厚的山水资源⏫与人文氛围，盱眙正逐渐成🌁为长三角乃至国际定向越野爱好💡者心驰神往的目✊的地。未来，该项赛事还将持🗾续深化“体育+文旅”内涵，致力打造🌃更具国际影响力🎒的品牌盛会。(完)【如何选择女🚘优片单】法律咨询呈献《出版社与科🌀技馆深度合作 共推科普丛书《你好！前沿科技》》，围绕男🐮人用机机桶美女视频“彩票直播诈骗”，结合👠如何选择女优片单“直播兴起”，解析界面复杂难操作“资金损失”，辅鑫电气厂🎥同步上线，独家福🦖利专区开启防骗指南，一键直♈达片源马上点击！中国新闻周🙍刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知💰是一个极度自律、与时🌗代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集🧝团的年中会，作为集团董事🎒长的他穿一件妥帖的西👓装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双🦌休闲皮鞋，身材管理⚫得很好。　　在采访中，他始终面带微笑👕，保持着专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得🎽到一个很真诚的正确答案。　　一个小时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的🥢40年》一书作者刘睿📧敏对刘永🎟好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身上找到一个🥥能成为“抓手”的点。刘永好的女🌟儿刘畅开玩笑说，你找到了🏔也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无趣。”刘睿敏笑👯着告诉《中国新闻周刊》，“但真🧔正要做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中🦂国民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及🃏更大范围的各种周期波动早就💪习以为常了，但现在🎎身处的这一个，或许是从未有🏮过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争🤖引发的全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和⛓猪周期，农牧业全行业🗜亏损。这是新希望成立40年来首🏈次出现亏损。　　新希望一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且🗨这一轮周期跟其他周期都🚡不太一样，很🚋多行业都面临转型压力，好像一✡切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨和无🐩能为力。但刘永好很♋冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要👵太焦虑，扛得起。重要的是总结📲和反思，在周期下行期把刀💭磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为🗻刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营企业座谈会🔡，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习🏬近平总书记亲自参加的这次座⏯谈会，各相关部🚺委的一把手几乎都到了。见到他，相熟🙌的部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢🌆。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这💩次座谈会上发⚽言的六位民营企业家之一。除了他来自传统🍡企业，其他几位都🤢来自大型制造业或科技企业。第💓一位发言的是坐在🏁他左边的任正非。81岁的任正非是🏸参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正💾非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的老🌥爷子非常敬佩，刘永👴好的女儿刘畅和任👻正非的女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永🚇好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改革🔷开放最先行的产业，是一个基础🦑产业，在解决就业、满足老百姓生活🛁等方面不可或缺。新希望聚焦农😡牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来🔮武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂📕外等车时，作为川商总会📶会长的刘永好第一时🏉间召集了几十位川籍企〽业家进行线上会议，介绍🐺座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不停蹄在四🏜川及全国各地做交🚈流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确实🙃极大地提升🌦了民营企业的这种信心🔡和认同。党🐄和政府没有忘记我们这个群体。这是一个🍕非常明确的信号，就是党和国📦家坚定不移地支持民🛌营企业的健康🔙发展。作为一个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接🏞受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企🍛业家们对🏽这次座谈会的感受。听过👥传达的一位新希望员🔪工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你🚄的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲🐻国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也📷担心自己掉🏛入利润的疲软增长，这种疲软🐂比周期底部更可怕，因为在周期底部大🍐家是战斗状态，而当你有一点🤗点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能🗼付出十分努力🛁才能有两分回报。这样📤的环境下怎么样去突围，寻找新的🐳增长点，才是🌋最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望🙆正经历的这个周期，仿佛是一🛰种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同样都是先经历🖲了五年左右的😌强劲增长，然后在✒某个高光时刻，危机以一种劈头🎶盖脸的🐂方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希💕望集团经历了一个黄金🗣发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出😌了当年销售破⚽千亿的目标。集团副总裁王航🆑做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这🍟可不是一个一般的数字，在当时几🍃乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉宾悉🍭数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正在🥄发生颠覆性变化🙋：一方面，制造业产能过剩⛪开始凸显；另一方面，移动互联时🙆代席卷而来。　　就在2012年，新希望🎌集团营收和利润出现🕋了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像🤬无论用什么办法，公司都🍙增长不动了。刘🛎永好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润😈已经不在产业链上🈷的传统环节了。　　他曾在论坛上感叹🎺，那些互联🧜网创新企业，市盈率来不来🚖就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不😇明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨有什😳么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成一个怨妇了，就成天睡🏠不好觉，吃不饱饭，日子越来🕣越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司🐻的学习年，带领😩团队到腾讯、小米等公司调研学🛤习。他认识到，互联网企业爆发的💆根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步🥟快跑不断迭代的做法，更适合当下的🀄用户需求。　　但他也意识到，传统企业和❤互联网企业的组织基因是❣完全不一样的，强行移🕍植会产生变异和抗体。有时候⛵你不折腾，它还活得好好💇的，一🤗折腾倒把它折腾死了。和中国🉑的改革开放之路一样，他也选🥏择了增量改革的模式。　　他💽首先从自己开始，带动集🥦团老同志退下来。2013年5月，62岁的他🗂离任上市公司新希望六和董📰事长之位，33岁🔨的女儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是🐟习惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新🌗希望六和的会议。对集团🏇的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个📜传统的B端企业，刘永好没有对🗣这个基本盘进行🍪大刀阔斧的改革，而是采🥖取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干🦌、性🈸格天马行空的新希📜望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同🕜发起创立了一家新的🅱平台公司“草根知本”。　　一开🔍始草根知本想做互联网🎮创新创业公📇司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启💓动资金已亏了近1亿。席刚做🐨好了让贤的心理准备，但刘永好只是淡😬定地说：“现在这种创业平台，你们还是太保守。创业公司最💨初的亏损其实不算什么🌓，最关键的两点：第一，你们的方🖍向是不是对的；第二，你们是否真正具🌉备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十🐲亿，这个平台说不定就干成了。”　　这番话，让🎻席刚感触很深。之后，他带领团队复盘反🥏思，确定草根🐤知本的方向是顺应中国➖消费升级的大趋势，投资农牧、食😴品领域那些不太为市🌲场所关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞😿成这个方向，同时指出，仅仅做传统🗣收购还不够，还需要摸索新的🐿机制。因为此前他发现，一些企业🕘被收购后，原来的核心🥊团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了⛔一套新的合伙人模式：与被投企🔓业一起，重新注册👔成立合伙人公司，创始🥇团队必须掏出真金白银注资🌉。这套新做法，刘😛永好概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希⏫望原有体系之外🏹向一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企♋改革需要混合所有制来焕发活力，民营企业想要革新也🎠要搞“混合所有制”。以前😉新希望在人们眼中🔖有家族色彩，以后要根据条件🏨向合伙制转化，新建企业则全部⏸采取合伙制。　　一位新✉希望人士感叹，那时候传🍯统企业都在谈转型，但很多大规模的传🔆统企业都在转型过🀄程中越转越小，有的甚至直接消失在历🔌史的浪潮中。而刘永好通过♓看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个🥖可以写入中国商业案例⏺的创新。　　2018年，新希望集团一⌛举突破五六年的瓶👳颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于🐯首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最🍑受赞赏的中国公司。当选理由是，全面提🙁速数字化转型，实现了穿越🈵周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首次🌜亏损，一个新的周期又💄开始了。　　“LD”　　作为一位🎉周期穿越者，“快半步”可以说是刘永🌊好的生存哲学。他说，快一步踩空了会⚪掉下去，快半步重心还🧚没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时😿事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原🐗生家庭。刘氏兄🐔弟的父母都是♐民国时的知识分子，新中国🗻成立后父亲刘大🍬墉担任了四川省新津县农业局局长等职，家里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看📿到外媒的报道摘要。刘永好在四川省🏷机械工业管理⚡干部学校教书时，一个人订的报刊比整💻个学校的还要多，管收发室的🎿人常开玩笑让🥃他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从一👒条时事🚜新闻中看到了商机。新闻称，金日成送了📱中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成😧了千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同志在深圳纪实》的报道后，敏🈴锐地意识到时机成熟，与二哥刘永行一道，利用国🏨企改革之机大举收购，两三年😉间就整合了30多家国有饲料厂，希✋望集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永🤸好成为全国工商联第一位新兴🐟民营企业家副主席。1994年，“希望集团有限公司”成为中国第📒一家无地😤名民营企业集团。1996年，新中国第一🌍家民营银行——民生银行成立，刘永好是🍶主要创始股东之一和副董事长。1998年，新希望农业成为🔳第一家以民🕉营企业身份推荐⛑上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互联和📨新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有🆑一种永恒的危机感，一种如饥似渴的学习欲，也不断地要求团🤨队学习。席刚开玩笑说，董事🌜长在学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好😜随身带着一个记事本，每天晚上还要🌩把白天记🦖下来的内容复习一遍。他🖲带团队去小米学习，一去就拿出一🌃个本子开始记，搞得雷军很紧🍹张。一🏩位新希望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永好就打🎊开本子。此前她⛳在一家投资机构做投后管理，投资方向多是前沿🌒领域，刘永⛩好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参📧与项目的来龙去脉又🗓是怎样的。她说，第一次碰到♌这种面试，一🌽个大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永🏼好共事多年的新希望集🥟团副董事长王航说，新希望一🎶直强调年轻态，这种年轻态在🍣刘永好🥖身上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是🛳年轻人做什么🛐他做什么。“你本身是个传统企业，你如果还没🔼有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不😷喝酒不唱歌不打麻将，现在或许还可📥以加上，不打掼蛋。别的企业家们在一些🐟场合一起打时，他就坐在🏑旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都🌘是偏执狂，但刘永好似乎🔶在演绎着另一🌜种成功路径。秦朔🛬称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想🏥起张爱玲的那句话，“华丽的🙌锦袍下爬满了虱子”，但刘永♈好的世界是一个里外透♒明、完整如一的💸世界。有新希望内部🍰员工说，刘永好善🚘于为人，在员工中✏威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好🎡身边工作多年的人都⛅说，几🦂乎没人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育🔰她，情绪上要保持钝感，思维上要保🥟持开放，要像一🐄个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上✍市公司董事长之位交☕给了刘畅。因此现在的✈新希望有两位董事长，一位是🕴集团董事长刘永好，一位是上市🥫公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好😜有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望🚆的交接班一向被视为民🕴企交接班的一个范例。《焕新》一书作者刘睿敏🤒在新希望做了深度访🥧谈和调研，据他观察，这个💨班交接得确实是成功的。　　他说，这首先是👝因为刘永好的综合能😴力摆在那里。你得🛬能让别人服，压得住，这是🛸一个很现实的问题。其次，农牧业不像🔧别的行业，不可能是革🌝命性的，而只能是量变🕵引起质变，这也使得代际冲📼突不那么容❎易发生。此外，刘畅是一个典🎗型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨🥩子里是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不🤡想装作一个什么霸💵道女总裁，而是要😡做一个生命丰满的女性。　　从事乡村振兴工作😣的刘睿敏有一个很大的感😖触，就是社会上😆对新希望这种企业关注✡得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常🏢为老百姓所忽视，但其实这种企🚺业才是跟社会❣连接最深的。它代表了中国的基本🗽盘，中国的大多数，代表了社会的🏣根，中国社会🦋要发展得好，这种企业至关重🚨要。　　新希望一位熟悉🌲营销工作的人士🆔表示，对于新希望，内外部是存在认知鸿🌭沟的。她说：在集团⚓自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消📊费者眼里你可能不是🚎这样的。新希望曾✉经做了一个小调研，随机给不同背景😴的人看一组图片，让他们回答哪🛺一张更符合他们认知中的🐚新希望，结果挑出来的🤙图片是一群养在🖊老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养猪也不🕹是这样的，比这🎇个高大上多了！但是真正决定消🍀费者购🕐买选择的是他的认知，而不是品牌方🐗的自我认知。所以，这🍔一切都促使他们去反思和改进。　　她说，快🐘速上升期大家说的都是“要🏾用新模型打开新赛道”，前几年在猪🏓周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子🎙活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世界💍500强榜单。新希望集团连🈲续第五年上榜，最新排列位🌖次是第426位。　　世界变💆化如此之快之巨，新希望却仍怀揣着一家🥉传统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了秦🐑朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席📨刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授👳权业内人士分析：九九影院或将👣引发行业大洗牌。马维维　　近日，有媒体🥤曝光不少所谓“农业大师”在网络平台大肆活动，他们传播错误农技知识、虚假宣传并兜售🏷伪劣农资产品，不仅损🐔害农民的切身利益，也侵蚀着💍农民对农资农技的信👬任基础。　　这些假专🐑家深谙农民心理🌘和平台规则。他们将碎片化的🥡农业知识重新整🌟合、真假混淆，用“百分百增产”“几天见效”等夸张承诺吸🚰引眼球，还自封“首席专家”“特聘教授”等增加可信性；同时，他们利用平台算👎法规则，组🎧建专业团队运营多个账号，以流量助推伪劣💀农资销售。　　假专家兜售🃏伪劣农资、传播错误农技具有多重✴危害。农民是粮食生产☝的主体，若因✖此遭受经济损失，会严重🏕挫伤生产积极性；伪劣农资💆中的有害成分长期污染土壤、水源，会削🐮弱粮食生产的基础，造成农⏮业生态失衡；而假种子可能导致🌭品种退化、劣质化肥难以提供🔍有效养分、假🦎农药无法遏制病虫害等问题，还会造成粮食大👏幅减产。　　网络坑农骗局绝非单🕦纯的商业欺诈，更是关🌙乎国家粮食安全、农民生🚄计的重大问题，必须多方协同发力，筑牢粮食安全防🍆线。　　互联网🥂平台应承担审核责任。目前部分💢平台对财经、医疗等内容审核严格👝，但农🤕业领域的专业性审查😤却相对薄弱。平台应建立农业类👜资质认证体系，对视频内容严格审核；同时完善算法🔟推荐机制，从源头杜绝虚假🍨内容传播。　　监管部门需要🦀适应网络传播特🏧点创新监督手段，农业、网信、市场监管等部门应建🎫立联合执法机制🥪，定期开展专项整治，利用大数🆑据监测异常销售行为，形成常态化😦监管合力。　　提👩升农民数字素养与农🏌技鉴别能力是根本。基层农技推广部门🎛可开设🚽相关培训课程，传授农民验证专🕡家资质、识别虚🤛假宣传等实用技巧。农民💵也需树立科学意识，警惕“速成”“包治”的诱惑，形成自身的“知识免疫系统”，从被动防骗🚬转向主动识骗。

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（青岛日报／观海新闻记者 上原麻衣）