华声晨报网：根据记者Skye West获取到的最新动态，椎名由奈磁🐱力链接将于2025年08月27日在👊华声晨报网举行隆重的开幕仪式🎭。天📝命选号思路曝光

直播吧7月25日讯 据The Athletic报道称，纽卡正👡在探索签下塞斯科的交易，如果伊萨克离队，前者将🏾成为他们的首要目标。

报道中表示，纽卡🏧正在探索引进塞斯科的可能性💼以防伊萨克离队。纽卡一直🎠对塞斯科感兴趣，如果伊萨克离队，塞斯科🐟将成为他们的头号引援目标。然而从财务🥞角度来看，这🔌笔交易将极具挑战性。

The Athletic在周📐四早些时候报道称，伊萨🛅克希望离队，他并未随队前往季🍨前赛之旅。在此前，利物浦已经有意签🏚下这名25岁的前锋，而📊纽卡方面此前的立场是这是🏚一位非卖品球员。

22岁的塞斯科此前曾♋长期受到阿🔯森纳的关注：枪手一直在寻找一名9号位球员。但在🥋阿森纳决定转而签下葡➖萄牙体育的约💒克雷斯之后，塞斯科便不再😉是选项。

塞斯科在去年和莱💺比锡续约，新合约至2029年。他之🗃前的合同中一项大约6500万欧元（5530万英镑）的解♐约金条款如今已经失效，而新合同中据悉包含⌛他与俱乐🕚部之间的一项“君子协定”，即如果出🕚现合适的项目，他可以被允许离队。

在24/25赛季，塞斯科在莱比锡🚰再次❣贡献亮眼的表现：他在各项🐪赛事中出场45次，攻入21球并有6次助攻。

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（抗战胜利80周年）阅兵将展❣示抗战功勋荣誉旗帜

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从“不被看好”到“死磕到底”

中新网北京8月26日电(记者 李京泽)中国外交部发😿言人郭嘉昆26日主持例行记者会。　　有记者提问：乌✔克兰总统泽连斯基在社交⛔媒体上表示收到💜了中国领导人贺信，这恰逢乌克兰🗃独立34周年。发言人能否证实？　　郭嘉昆：中方本着相😚互尊重、合🏆作共赢的原则同世🌷界各国发展友好关系。(完)【AV女优转型趋势】由悠木🔰麻里剪辑的《9丨福利a试看视频》聚焦🎺白箬铺镇近期热搜事件，以高👍帧率方式重建现场过程，影片评论多集✌中于椎❓名由奈磁力链接话题，剧集正🎍片推送浏览量破119万。中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡🧓间的马路上，杭州市余杭街道永🎒安村的“60后”村书记张水宝面📢对镜头奋力地♏向前奔跑，两侧是金黄的稻💯田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑🕶边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他😡身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个🚱递给他。5年前，刘🔭松受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作🤣村集体经济，二人🏾成为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪🆙区和基本农📴田保护区的永安村，97%的土地属🀄于永久基本农田，这使其在富裕的🎒浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集🎯体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也🌳成为浙江乡村运营最出名的🔶案例。　　“其实，CEO在村🐥里的日常就是打杂，处理一件🔸件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的🚀接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天🌝再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有🦗复杂的生态，大多数乡村CEO过半🎉年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规范。7月22日，人力资源社会🚇保障部等部门🎢正式发布新职业“农村集体经济🦓经理人”，其也被称为🌔乡村CEO，指受🔸农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参⛰股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索乡🎵村CEO培养与招聘🎾制度的地区之一。2023年，温州市首次招🐌聘农村职业经理人。据👆温州市农业农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村🔬职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经🚬营的专业运营人才”，目标则是“开📃发本村特色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从🙋福建来到平阳县万全镇周♿垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多🐈数农村集体资产长期👱面临的窘境，俗话说，“村集体资产都✅在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外😲。张金来带着团队过来后，村书记坦诚👠地对他说：“村‘两委’(村党支部委🏍员会和村民委员会)班子已〰经尽力把村子做到了最好，下一步🕓的运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事情可🏆做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管理🤓集体资产的公司主体，也没有自主经🦖营的产业；以往的产业大多是🔻对外出租，不需要专人管。周垟村📨是一个近郊旅游村，曾有本地老板创☕业，也有外来的🦁运营商通过招商🚘进来做整村改造项目，村“两委”也带领村民成立🦃过旅游公司，经营效果均不🤷理想。　　张金来先花了5个🏆月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村😒民代表会等会议上介绍成立公司、收🍠购资产的计划。接下来，他将原⛽本散落在村民手中的水😕上乐园、游船、音乐岛等项目收🚮归村集体所有，并组建村级强村公司，由周垟村股份❎经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺🍹水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成🔮立的旅游公司为例，公司💔在过去大半年经营不善，大家都意识到不⭐能搁置下去，但村里🈺一直找不到合适的办法收购；两边的村民股东💐、村民代表都是🐫一大群人，缺乏专业主体。经理人作为🛥中间方提出收购方案后，事情就得到了解决😭。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有💽姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容🍪易造成对立，会出现许多反✊对的声音，谁👸当村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村⛏民往往会认可外来角色的🕰中立身份，CEO有助于调和🎮一些村干部也不📀容易解决的问题。　　例如，周垟村有一位村🆘民租👾了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部♌商讨租赁事🎛宜这件事总难以开展。一方面，村干部不好评估租🤤金水平；另一方面，会🌾有村民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发🏖现，这项合作竟一直🤬没有合同，存在隐患。他找到法务人士拟➰合同，写明租金规则、违约条款等，敦促📡双方签字并完成打款。　　完成所有铺🍱垫工作后，张金来团队基🤜于收过来⏸的文旅资源，在去年“五一”举🤤办了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金🤹用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一🤕年的集体经济增加🌛了五六十万元。下一步，张金来还在推动建立村🏽级公司的议事🧞协商会制度，希望能和公司👂的股东会一样，定期商讨项目分工👐、解决问题。　　不过，张金🚐来的顺利开局，离不开浙江村庄✌的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保🐑障；另一方面，永安村🍣等地的先行探索、浙江村干部普🤺遍的经商意识和思维，催生了🏇适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农业🕍农村局联合市财政🛑局印发的《温州🏣市农村职业经理人试点♿工作方案》明确了🍃薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工⛎资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社📦按月发放，考核工资6万元在😑所在村社完成⛱年度集体经济考核👎任务后一次性全额发放。绩效奖金🚪则根据职业经理人🥠本人绩效考核🏗情况择期发放，具体🕍考核办法由各村股🥝份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商📧确定。　　至于🚑运营团队其他成员的薪酬，广州南沙🎲区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论通♏过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省🦊份推出了具体方案，对农村职业经♍理人的🦎薪酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州🙅各试点村社招聘岗位需要的👘人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和电🎚子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传🥟统方式来经营集体资产🧀的问题。　　“村庄的经济缺乏📡集体资产经营的机制。”中国农业大学文科🏔资深讲席教授李小云在《乡村振兴🏯的维度》一书中指出了🆖现状，“但凡村里自己搞的企业🛎，如果不和外🔱来的公司或村里的能🦒人合作或由他们承包，就要么无法运作下去，要⛱么即使能运作下去也避免不了🌶村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集💰体很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济📠潜力，已经🍠不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业⏫经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真🍟正的考验：如何通过市场化运营，为村♌集体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任💨农业企业厂长、上市公📐司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干🎳部打交道的规律。他表示，在乡村这一🏉熟人社会，外来者🍼不一定要立即“做大事”，而是📥要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当🕤作一家人，可能做🥀什么都会支持你，做错🐱了事也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一家人，哪怕🧙做得对也可能被质疑，当🚅村民代表里有两三🅰个人发出反对声音，工作可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规🎴划重点工作，他做的第一😽件事是策🥝划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活💯动赚个几千元，大家🚤就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮🈸忙搞卫生、参与服务，村➖民慢慢就记住了办事的人。”如果先🌼推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆中🥙市沙溪街道金鼓村的🐹第一个大学生。2017年，他辞去了在💑腾讯年薪百万的工作，为改变🐜家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了🌚有两三家农家乐，大部分土👈地都用于村🍃民自给自足，无任何支柱产业🔆。黄😌金决定种植附加值高的👧无花果，但在初🍔期得不到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家🌍户户送出5株树苗，邀请村民种在庭前🛸院后，这成了获得信⛅任的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民🌟们直观感受到了差距。2019年，无花果产业🔷带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安🔳村起点高很多，已有水🌂稻这一支柱产业，需要更高📉维度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市🍭场经济方式，通过对乡村🐕有形和无形资产、内部和外部资源🔕要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都😈离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种😴植技术、数字化、模🧓式运营等方面，永安村分别📶与浙江大学不同的😋教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安🙄村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情🌱况，村里则保证产量，产出的🥈大米及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩🥏地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探✔索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主播和直播方法🐾，一直🚋没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难🕓做出优势。我🐢们想到南方人爱喝酒的习惯，最终确定开发不❤同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品😚在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖🎂音电商最高的单🔉品月销量达4.6万单。　　同创业公司一🧐样，乡村CEO也会面临资🐣金困境，但对🙂外融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村🙍合作社种植的无花🚾果供不应求，正当👡黄金计划增加种植面积时，国家出台了防📼止耕地“非粮化”政策；他🌑随后调整思路，打算🚭筹建无花果加工厂房，转向中高端市场。面🍞对加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金😓找了诸多风投机构和农业📰大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯🧖发去了一封求🐁助邮件，意外得到了⛱回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与🧘村干部有关系。　　张金来对此深🗾有感触。他表示，是否跟📂村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部🚝是否想做事且愿意逐步放权，都会影响💀工作的开展。“和村民之间🗑的沟通，基本由村干部☝帮我们解决了，让我们专注经📧营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济🛤模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人📆喜欢的生活创意社区。目前，团队正推进☝青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做🐮联名款产品设计🤖，改造闲置🤪民居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并📍不尽然。　　村属企业🍭的公司董事长一🧞般由村书记兼任，职业经理人👣则在其职权范围内负责📏经营事项。　　广州市南🧛沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理➕人培育试点💷工作方案》指出，鼓励探索事🗣经适度分离。所谓事经适度分离，是🏆指在村党组织领导下，村班子💝主要负责村级日常事务😞和村民的服务管理，村属企业负责🔥村级资源、资产运营，发展壮大村级集🕳体经济。村股份经济合作⚪联社通过制定、参🔝与制定村属企业章程的方式，维护本股份🏫经济合作联社及股东🌭的权益。但现实中，村庄的日常🦄事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某🥧区招聘多名职业经理人，吴岳来🔓到了其中一个村庄。经过一年多的实😹践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是🌒“一名高🎣级的村务工作者”，更多是为政府计划好📅的项目镶金边、打下手和🛃做宣传。　　吴岳的工作遵😶循既定计划，村集体资产的🎱效率确有提升。但他在运🔣营视角看到了诸多挑战：村内业态都🕣属于小体量运营，不具有持续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合其他😋资产打造新业态，但公司没有足够🎳的运营性资金🕍招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自💭由度多一分，乡镇监管压力🧢也多一分，保障了资金安全，但也放缓了公司🆕发展的步伐。　　由于缺乏💲制度性规范，“如何平衡乡📏村运营与乡村治理的关系”这一议题，只👳能在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与🍔昆明市启动👔共建6个都🗿市驱动型乡村振兴创新🏢实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵全💖康受村干部🕰邀请，回乡担任CEO，兼任村委会🏄主任助理。　　雁塔村的村集体🐶经济在过去依😑赖矿产资源分红，从未有过经营性🔯收入。赵全康团队接🥥手了村里的主💽要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管📡理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮🚮大到17人。由于实验启动早，专🥟业化的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里🎀引流获客，为促进良👾性竞争，也负责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是🎄裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会🦅听到来自两个方面的批评声音，“如果到访旅行🔂团多由我们接待，其他商家会💫不满意，但🌠团队需要靠自己挣工资。如果我们💠不做活动，大家都做🍯不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与💌商家发生矛盾时，村干部容易向🎧商家倾斜。村领导班子🚤换届后，村内有📪关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康🏋的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在🧟云南实验村所招🌶聘的乡村CEO多数已经流💤失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数属于🚛在外打工的乡村青🎄年，本身没有🦗太多经营经验；乡村开🌼发出的新业态，如研学、康养，各种文🔀化旅游以及🧠开发新的农产品📌加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了❎乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的重🔭视也不够，在关键时刻🎾无法提供支持。　　反复流失的难📟题　　成为局外人后，赵全康到昆明🏋工作了一年。他意识到，雁塔村发展受限最🚊核心的问题🌱是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展起种⏭植鲜花或者任🚛何一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正😼将红梨和🌼旅游业串联起来。”雁塔村📬曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和🍐附加值低，但改良水🅿果种植是一个更大的挑战，3年后才能看到🚤收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告🎉一段落。“村集体企业🌹到底应该是怎样的企业？怎样🌙明确村干部与CEO的权责和边界？这些都💟需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的社🕡会创新过程，不是一朝一夕就🍴能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农🏊业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都〰开启了对乡村CEO的大规模培养🐉计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村👖平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平👑均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的🎄生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书⚓记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡📩村发展需要新业态运营；在广东，村干部📏更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许🎦多村庄的集体🛅经济每年仅靠⏳物业出租就有几个亿的收入。　　浙江还推动🐤了乡村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共🥗同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和📽产业园区方面各有资源优势，通过数🈲字化工具一起共享资源与流量。抱团发展后，八村公📖司有权盘活更多的公共闲置空间，如在城📮区附近的高架桥下举♑办活动，各村则🚅遵循合同分配利润。　　但在全国多数省🚃份，乡村运营缺乏财政👙支持，也尚✴不具备成熟的机制与土壤。“大部🕰分地方会反复流失，招不到人才，这一现🔟象将会是一个比较长的🤤历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电🌀商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大😸农产品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运👾营模式正向广东、安徽、福建、海南、内🚠蒙古等地推广。刘松的老家安徽省芜📷湖市家发镇，成了安徽首个🦁公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据🎆当地情况调整。　　“中国的乡村数量和🙃人口还在继续减少，留下⛎来的乡村需要充实全面的人🤺才，只有这样，乡村振兴才能够🖱真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广🐛播电视学🚆校正在展开“全国万名乡村🚽职业经理人”的培养，并组织全🐏国性的教材编写，相关部门也正启🍁动制👿定农村集体经济经理人🚧的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经🗒是星火燎原。”他说。　　(文🦇中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权Cece Stone因😶花椒小视频福利百度云🔠事件被各大平台封号。中新网崇左8月26日电 题：中越边境广😖西小城农文旅融合“村游”出圈　　作者 黄令妍　　夏秋之际🌠的广西崇左市大新县堪🧝圩乡，“中越😼边境山水画廊”明仕田园旅游🧚度假区内，连➰片稻田与远处喀斯特峰林、村落勾勒出秀美🛥景象。图🛣为游客在明仕田园游玩。陈冠言 摄　　大🤴新过去是边境线上一座名不见经🍍传的小城，因5A级⛔德天跨国瀑布景区吸引游客慕⛳名而来。除观瀑外，其独具边关风情📍的田园风光🐐备受青睐。“城🐕市的步伐较快，许多人喜欢🤰自驾来这里住上几天，感受慢节奏的生活🌝。”大新明仕旅游🥧发展有限公🚧司副总经理李兴华介绍，暑假期间，明仕田园旅游度🍋假区的游客大多来自珠三角、长三角一带，当地🔟冬天也会吸引不少来🥀自东北的游客。　　明仕山庄是当地较🥄早🚸落成的酒店业态。李兴华介绍，酒店聘用的本♒地员工占80%，村民将自己种养🤳的食🌔材送到酒店，也增加了收入。随着游客越来🎵越多，一些村民还利用🥔自己的房屋经🤝营起民宿。如今，度假区一带酒店、民宿已达到100多家。　　“我们融合在地‘那文化(稻作文化)’，打造集客房、餐饮、户外田园度假体验🚁、乡村露营、乡村寻根体验、社区文创体⛴验等不同🐍产品业态的聚合性田园社区，让游客走进🔤生态稻田，重温‘乡愁记忆’。”明仕那里田🀄园社区运营方负责人😿殷秋露说，社区内集中连📛片的稻田有130多亩，一年四🏮季皆能呈现稻田景观，游客可在此观看🎱黑衣壮农民“农耕走秀”、体验耕📈作及收获喜悦。　　据介绍，明仕那🎱里田园项目将明仕村闲置土地及资🐙产整合，村♊集体经济每年可获10多万元“股金”；农户将田地租给项目，每亩每🧦年可获千余元“租金”；同时，农民🐾在项目务工，实现“家门口”就业，形成多方共🍓赢的态势。图为游客欣赏“中越最窄界河”风光。俞靖 摄　　离明仕🎧田园旅游度假区不远，大🗼新县硕龙镇新兴起的蓝洞咖🖌啡景区，以“中越最窄界河”观光、品跨国瀑布咖啡👶等项🎂目吸引大批年轻游客“打卡”。其开发✋盘活了硕龙社区骨屯、陇宏屯上百🍫亩土地、荒山，可👮为两个屯每年带来集体🔨经济收入近20万元，并为本地人提供20个就业岗位。该景区⛳开发者跟本地村民磋商，免费提供水田近10亩，并完善水利，加🔒强与边民互利合作，推动乡村振兴。　　大新县文💉化旅游和体育广电局副局长🍈农美美介绍，该县充💄分挖掘中越德天(板约)跨境旅游合作区的资源🥐优势，整合自然景观、民族文化、边境风情，打造中越边关风💡情旅游带，培育非遗+旅游、节庆文化+旅游、体育赛事+旅游等多产🧕业融合旅游场景，丰富旅⏳游产品供给。　　今年上半年，大新县接待❓国内游客574.26万人次，同比增长23.38%。今年以来，该县先后接待泰国、越南、澳大利亚等🌜国旅行商到各景📑区参观考察。(完)

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鶴川牧子/平澤藤子/松永玲奈/新堂真美

（青岛日报／观海新闻记者 Skye West）