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在北京时😛间今天凌晨进行的国际足💹联世俱杯半决赛中，英超豪🧜门切尔西凭借新援若昂·佩德罗的梅开二度，以2比0击败巴西🧝球队弗鲁米嫩塞，成为首支晋💪级决赛的球队。这场胜😗利不仅让蓝军距离🗿冠军更进一步，也带来了巨😛额奖金收入。
据赛事奖💦金分配方案，切尔西此役进账高💰达2210万英镑的奖励。从小组赛至今，他们在📷成绩奖金方🏡面已累计获得3350万英镑。再加上各👙阶段参赛费，目前蓝军本届世🤓俱杯的总奖金收🛑入已经突破6000万英镑。 如果🔡切尔西能在即将到来的😗决赛中击败巴黎圣日耳🏏曼或皇家马德里夺冠，他们还将额外获得近🌶3000万英镑奖金，届🚙时总奖金将接近1亿英镑，创下俱乐部在单届🧟国际赛事中🦑奖金收入的新纪录。
这笔丰厚🥈的奖金对于今夏财🎫政压力较大的切🔋尔西而言无疑是雪中送炭。在今年夏季转🏮会窗，蓝军已签下利姆·德拉普、若昂·佩德罗以及⏹吉腾斯三名新援，转会支出总计约1.3亿英镑。 另一方面，截至目前，切尔西仅通过出售凯🦀帕、巴希尔·汉弗莱斯和马库斯·贝蒂内利三🐅名球员回收了约2000万英镑。 本届世俱杯决赛👖将于北京时间7月14日凌晨打响，切尔💕西有望再创队史荣誉与经🗼济收益双丰收的新篇章。

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中新网8月26日电 国务院新🦈闻办公室26日举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布会，介绍“十四五”时期🚚能源高质量发展成就。　　会上，国🚁家能源局副局长万劲松表示，“十四五”以来，我国🐡持续推进能源领域市场化改革，不断激发能源🙈市场的动力和活力👬，为能源高🎵质量发展注入了🦁源源不断的“活水”，能源🖐体制改革进入快车道，实现了“三个加快”。　　第一，能源价格形成机🔳制加快完善。发电侧，煤电、新能源🌃全面进入市场。用户侧，除了居民🌐和农业用电外，定价也完🤡全市场化，电力💂真正成为一种可自由交👿易的商品，大部分🚍电量价格由市场竞争形成。　　第二，能源🚲市场体系加快建设。国家能源局⚽已经基本建成了多层次、多品类、多功能🚨的全国统一电力市场体系。中长期和辅助服🕰务市场交易实🥛现全覆盖，现货市💥场正在全国👗范围内加快铺开，目前山西、广东、山东、甘肃、蒙西、湖北、浙江7个地区电力📷现货市场还有🐋省间电力现货🈚市场已经建成运行，南方区域电力市🧜场实现了连续运行，建成了全❔球规模最大的“电力超市”。跨电网🍕经营区交易机制初步建立，电力资🏕源在全国范围内更加🚇顺畅的自由流动。　　第三，能源产业🚵的生态加快创新。国家能🖤源局强化顶层设计、加大政策供给，先后出🎧台加快发展新型经营主体、虚拟电厂、绿电👠直连和促进能源领域民营♉经济发展的政策措施🥠。各地加🐙强创新探索，拓展应用场景，充分发挥资源🚼整合和灵活响应能力，提升新型👕电力系统的韧性和安全水平。能源领域新🦃主体新模式新业态蓬勃发展，虚拟电厂如雨后🕧春笋不断涌现，聚合利用闲💘置的可调节资源，总规模已经超过3500万千瓦，相当🙆于一个半三峡电站的装🤺机容量。新型⌚储能技术路线百花齐放、技术水平国际领先，总规模约9500万千瓦，比“十三五”末增长约30倍，占全球总装🏦机比重超过40%。今年上🐎半年国家能源局出台🍅了绿电直连的政策，让智能微电网、源网荷🎃储一体化等产消融⛅合新模式展现出盎然生机，能👗够更好地满足多样化的📟绿色用能需求。【AI换脸伦理问题】《600图库大全🐀免费资料图》正式🌨上线餐佳管道有限公司，其中555525王中👣王心水高手灵蛇环节因📺疑似真实事件改编遭遇📕网友抵制，目🎲前平台尚未下架，但增加了弹窗😭警告。本报北京8月25日电(记者吴秋余)近日，中国人民银行、金融监管总局、国家林草局联👏合印发《关于金融支🔏持林业高质量发展😼的通知》(以下简称《通知》)，从深化集体林权制度改革🦕金融服务、强化林🎭业重要战略实施金融保🐖障、加🚞大林业产业高质量发展金融👜投入、建立👯金融支持生态产品😥价值实现机制、完善政策配套体🍄系及保障机📤制等五个方面，提出15条具体措施。　　《通知》提出，要加大林权🌤抵押贷款产品和📜服务创新力度，拓宽可抵押林权🍑范围，依法合规💷延长贷款期限，推进林权抵押🆎贷款增量提质扩面。有条件的地👤区根据实际需🥗要推动成立林权收储机构，鼓励社🚝会资本开展林权🏼收储担保服务。鼓励各地优化林权😍价值评估机制，制定统一评估🥂准则，明⏱确操作程序和收费标准，提升评估🚏方法的科学性与合理性。强化抵押林🚿权管理和处置，保护抵押🏩权人合法权益。健全完善林权抵押🍑登记机制，探索建立林业数据库🔍和交易流转平台，规范有序推进林权市场🎲化交易。　　《通知》强调，要聚🧙焦国家储备林建设、“三北”工程等重要生🍋态工程建设，探索多元化投入机制，强化金融服🌜务需求对接。针对林🐀业适度规模经营主体特点，提供适配的金融🙍产品与服务，积极满足林下🏣特色产业培育、原料♎收储及精深加工、转型升级、冷链保鲜和物流等🎋融资需求，综合运用信贷、股权、债券等融资方🍽式，促进林🅰业一二三产业融合发展。围绕林业🧖碳汇资源经营开发，探索完善林🍷业生态产品抵押价值评估方法，运用数字化技术优化融🤚资服务，提😱高生态产品价值融资的可得性、便利性和安全性。　　《通知》要求，要用好🕠结构性货币政策工具，拓宽涉林企业👌直接融资渠道，加大🐬林业领域资金支持。探索构建♐包括指数保险、产量保险、收入保险😌和责任保险在内的森林保🔑险产品体系。提升🍽金融机构风险防控能力，构建评估、保险、监管、处置、收储五位🐖一体的林权抵押贷款风险😎管理机制，加强金融风🏯险防范与管理。各地要😯建立金融支🎳持林业改革发展工作会商机制，搭🖱建有效的协作和信息🕛交流平台，推动各项政策📥措施落到实处。林业主管部门🎼建立健全林业领🚩域融资需求项目库，强化与金融🚬系统共享对接，提高🕺融资对接精准度和有效性。　　中国人民银行有关🥄负责人表示，下一步将与金融👩监管总局、国家林草🌮局等部门加快推动《通知》各项工作落实落细，畅通政银企融资对接渠💤道，及时总结推广🌛典型经验做法，不断提升深化集体🛃林权制度改革金融服🐶务质效，助力林业高质量发展。社会惊悚题材《外聘老师提供“实习工作”？上海警方：实则是帮电诈“打掩护”》冲击观众心理底🧟线。中国新闻周刊作者：杨智杰 吕雪良　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在深圳，想要读🖖懂这座城市，两条路就够了。　　深南大道，东起罗湖国贸，西至宝安大道，像一条时光隧道，串联起罗湖🔃国贸大厦、福田华强北、南山粤海街道，标记着🥪深圳从边陲小镇成长为国际大📤都市的高光时刻。南山区的科苑路🐟则是另一个故事。当✖地人也会叫它“创新大道”，藏着深圳🦗科技产业的密码。南北延伸，从深圳湾向北🕯连接西丽湖国际科教城。　　在其他城市，科技公司往往🕌聚集在某些园区，但在深圳，科技公司如毛细血🐽管般遍布全城。打车驶过“创新大道”，会路过TCL、中兴通🤮讯等见证了时代发展的公司，也能快速到达腾讯、大疆等新一代龙头🚳企业，而更多企🦐业隐身在写字楼中，在细分领域做🐢到全球领先。地铁13号线从地下穿过，每个早晚高峰，地铁口涌满🥒年轻的科技从业者。　　这里也折射🍂出深圳特🏘有的创新路径：从电子🚮制造到软件、集成电路，再到人工智能、生命科学等，伴随产业升级，很多企业消失，却又培育了一🛬代代新兴的企业。但它们都有独💆特的生存法则：与许多依托🥤科研机构、由政策牵引🐪的城市不同，深圳🕳的创新多从市场出发，始终保🗃持着对市场最敏锐的嗅觉，主动投入研发，快速试错、迅速迭代。　　深圳大学经济学🌤院教授钟若愚指出，过去深圳的科技😟创新范式历经从“三来一补”代工模式到“需求牵引”的市场驱🔤动路径的蜕变，形成了以企业🐝为主体、市🏙场为导向的创新体系，创造了“6个90%”的独特经验。如今，深圳已经搭建起了🍵覆盖基础研究、技术攻关、成果转化、科技金🐚融和人才支撑的全过🧥程创新生态链。　　但随着全球技术竞争🏘进入新阶段，尤🔉其是在科技博弈加剧背景下，传统创新链、供应🥚链面临不确定性挑战，深圳如何升级创🕝新模式、如何🦊实现更多原始创新，并为全🤫国的创新体系突围摸🕷索出一条路子？这💢正是深圳经济特区建立45周年之际承担的🎞新使命。　　创新面向市场，自然发生　　科苑路穿过🛥的深圳湾科技生态园，是深圳👔人工智能产💱业的重要集聚地之一，也是当🔴下最受关注的科技热土。深圳AI头部🅰企业云天励飞的办公室，就位于🐏生态园的核心地段，与华为鲲鹏产🥪业创新中心同在一🌛栋大楼。　　2014年，陈宁从美国归来，决定在深圳创业🛺——而不是留在北京。两年后，2016年，AlphaGo战胜人类棋手，引爆人工智能创业浪潮，北京依🚹托高校资源成为当时的AI热土，不少技术派创业公司多在算法上“秀肌肉”，争夺资本注意力。　　陈宁更看重芯片研发与🦓落地应用，深圳拥有完整🌬的电子信息产业链、务实的创业环境，以及很快出现的“真实需求”。　　2014年，云天励💺飞在龙岗成立。在龙🌺岗的一场技术交流会上，一位龙岗警察找🔶到陈宁交流，如果能👂提升人脸识别能力，就能快速从🔢视频中锁定失踪儿童，那样深圳就🍴不会再有走失的孩子的情🕉况出现。一个月后，电影《亲爱的》热映，更令陈宁触动。　　接下来一年多，团队与警方合作，走遍大街小巷，排查监控盲点，将它们织成网络，并通过动态人脸🌜识别与大数据🏪分析，打造出“深目”系统，把🥍技术变成真正可落地的产品，用于打拐和破案。上线两年，“深目”协助破获各类案件4000余起，找回多名失踪儿童🚦和走失老人。2017年，凭借“深目”，深圳警方曾创下15小💠时跨省找回被拐儿童的纪录，云天励飞一举成🎯名。　　在距离😝云天励飞不远的🔏南山区的一栋写字楼里，聚集着100多家AI初创企业，这是“模力营”——粤⛱港澳大湾区首个大模型AI生态社区。筛选标准不看营收、不设产值门槛，只看技术与潜👥力。入选的🔦百余个团队中，过半来自外地🚹或海外，免费⛹享受两年办公区，以及算力、数据、人才、融资等一条💳龙服务。和北京等地的AI企业聚焦大模💅型研发不同，这些团🔐队多聚焦AI硬件和出📩海赛道，开发智能玩具、智能眼镜等产品，瞄准有支付意愿的🦗海外市场。　　南山区科技创新局📮局长张景平向《中国新闻周刊》坦言，政府也会招💝引大企业，但这类初创团⏪队是他们🚈选择的重点。成本低，能吸引更多的创🧙新种子集聚，至于谁能快速⏸跑出来，交给时间检验。“深圳的产业环境🏸本身是比较好的，我们只要持续🎏提供一个好的营🍓商环境。相当于土地已经具🗝备条件了，我们只需要适💔当地施肥浇水，就可以孕育🚬出更多好的企业。”　　这种不拘形式、快速试错的生态，孕育了深圳独🕓有的“产品思维”——技术研发不🥑是为了技术本身，而⚡是始终面向市场和用户需🍕求推动创新。这种气质🚙不仅在云🎷天励飞身上可以看到，同样🥎体现在华为、腾讯、比亚迪、大疆等企业中。腾讯创始人马化❕腾曾指出：“我们事后回🤛头看很多创新点，并不是🐨我们搞一个创新部门，只干创新……一😴定是在快速服务用户的过程中，发现🦂哪些点用户抱怨了，或者觉得不爽了，那可能就是你的🐽一个创新的机会。”　　在中国(深圳)综合开发研究院公共🗨经济研究所🧣所长汪云兴看来，这正是深圳40多年形成的创🍗新路径：与🎧大院大所云集的北京、上海不同，深圳🐕没有游离于经济🐽系统之外的科研体系，企业就🧔是创新主角，由需求牵引、市场主导，孕育出华为、中兴、华大基🙅因等一批具有国🌕际竞争力的科技企业。　　这一模式的结果是显😠著的。深圳形成了著名的“6个90%”现象——90%以🕎上的创新型企业是本土企业，90%以上的研发🥝机构、研发人员、研发资金、职务发明专利，以及重🍃大科技项目成果，都出自企业，尤其是龙头企业。　　2024年，深圳的国🏒家级高新技术企业突破2.5万家，平均每平方🐙公里拥有12家，密度🦉居全国第一。深圳新🧛增国家级专精特新“小巨人”企业296家、制造业单项🎖冠军企业29家，总数分别达到1025家和95家，增量均居全国第🕚一、总数均⚪居全国第二。　　与“帝都”北京、“魔都”上海的称呼并列🏆，不🛒少人把深圳称作“创都”。这座年轻的移民城市，市民🔰平均年龄仅32.5岁，开🕒放包容的文化氛围，加上完善的产🤰业链和配套体系，吸引了全国⏭各地的创业者和创新者。陈宁在2014年回国时就感受🌷到，深圳是一座“讲游戏规则”的城市——政府主动了解企业需🤝求，产业基础扎实。他曾感慨：“深圳是最适合海💺归创业的城市，没有之一。”　　上海交通大学深🌤圳行业研究院教✂授陈宪与📍深圳地方💸政府交流时发现，在传统科🧒技创新排行榜中，深圳并不靠前。当时“产业创新”这🎃个概念尚未流行，深圳提出自身的🧀优势在于产业科技✳创新。　　深圳的创新✝模式与北京、上海明显不同，该如何体现？在陈宪看来，产业创新并不是📚简单的产业化📆或量产，高科技在从🕐成果到产品的过程中，也需要材料、设备、工艺等环节的创新。2022年，他和团队开始筹🏋备《全球城市产业创新🍓指数报告》，从全球筛选27座城市，按产业创新环境、投入、产出、绩效四大维度设🙂计指标体系，计算各城市的🏸产业创新指数。结果让陈宪👃和团队意外：深圳排名第一，高于旧金山、北京、伦敦等城市。　　激发民企的创😼新本能　　每年，外地政府考察🎓团络绎不绝来到深👓圳，想要学习这座城👽市的创新经验。但陈宪直言：“完全照搬不可能，简🐵单借鉴也很困难，只📷能从中汲取一些经验。”他强调，深圳独特🐹的创新模式，与它所经🐓历的特殊历史阶段密不可🥘分。　　45年前，深圳还是一片“科技荒漠”，科技人🚪员只有两位：一名拖拉机🔨维修工和一名兽医。20世纪八九十年代，深圳曾试图扶持👖国有企业🔌发展高科技，最终“有心❓栽花花不开”。真正🎚推动深圳创新浪潮的，还是在市场竞争中✨天生具备快😆速决策与创新本能🀄的民营企业。　　一位⛲参与深圳改革的官员也💫曾指出，移民文化的多元♓包容固然重要，但根本动力，还是来自改革🕳开放的大方向——几十年来，深圳坚持市场经🏣济取向改革，在处理政府🗯与市场、民企与国企、自主创新与对外🔯开放等关系上，大胆探索👃并形成一系列制度创🔹新。　　转折点出现在1987年。彼时，深圳颁发“18号文件”，鼓励科技人员创🍏办民营科技企业，并明确产权。这份“准生证”，一年内催生了70多家民营🥃科技企业，财富效应😽吸引全国人才涌入，掀🧢起创办民营科技企业的热潮。　　“致富至关重要，仅凭情怀，企业难以长久。人们需要😵将知识转化为财富，再通过财🔵富反哺知识，形成财富🚰与知识的双向互动，也就是🍚我们所说的科技与产业的互促双强。”汪云兴向《中国新闻周刊》说。　　同年创立的华为便🖨是缩影。任正非曾坦言：“如果没有18号文件，我不会想创办华为。”从代理香港电话交换🥑机起步，到自❇研小型交换机并🐣迅速拿下订单，1992年，华为销售额便突破1亿元，由此坚定地🎯走上了自主研发之🔼路。　　在陈宪看来，特区体制为深圳👛注入了市场经济的基❓因，为深圳✡城市文化输入了自由、开放的重要元素。　　彼时，南山区高新🛰技术产业园还是💆一片空旷的“烂泥塘”，借助国内🎥刚刚兴起的计算机热潮🚑，深圳🈹的年轻人都扎堆在福田的华强北。1998年，马化腾在此⛄创建了腾讯。华强北每天🤰人山人海，柜台和商🐏铺串联起了一条完整🔫的电子信息产业链。做电子生意♉的人在这里走一趟，从元器件、加工🆗制造到客户市场全部都能搞定。　　汪云兴🍫在研究深圳命脉产业时盘点，深📨圳每个阶段都有明确的主导产业，从早期的布匹印染、服装，到后来的手表、照相机、录放机，再到打印机、电话机、程控交换机，再到移动电话、新能源汽车等，主导产品和主导产业不😆断更替，推动着城市的产业🛰升级。　　时间来到2000年，深圳科技创🗿新迎来第二个关键节点。成立20年的深📅圳经济特区，面临发🍯展模式瓶颈：长期依赖的加工贸⛽易难以为继，电子工厂密集，同时带来了能⚫源紧张、土地稀缺、环境压力🗺与人口激增等难题。社会各🕵界都在追问：深圳的下一个突🚟破口在哪里？　　深圳决定自主创新，建设自主创👃新城市。据报道，深圳市政🤲府原常务副市🔽长刘应力在讲话中提出，要把“深圳制造”转变为“深圳创造”。　　陈宪认为，这一布局比全国多数⏯城市领先十多年。直到2014年“大众创业、万众创新”才在全国铺开，深圳的先💍发优势因此具有不可🈳复制性。　　更重要的是，多年来随着华为、腾讯、大疆等🌑大企业的集聚，深圳已经形成😔了以龙头企业为核心的上下游🐩产业链生态。以大疆的“天空之城”为例，附近聚集了🌥大量方案开发商。一位😆大疆的工程师向《中国新闻周刊》介绍，有一家供应商距离公司仅五分🤮钟步行路程，面对面交流💁让合作效率大幅提升。　　在南山区的“模力营”，许多中小型企♉业表示，他们选择深圳，一方面看重完善的电🗜子信♊息产业链和硬件制造能力，另一方面希望💨融入大企业的🅾上下游资源。对许多中小企业🐫来说，这不仅能降低🐪落地应用成本，还👔能获得政府背书🥔和大企业资源。今年7月，南山区科创局便组💃织几十家“模力营”企业走进腾讯，与技术和业务团💣队面对面交流，探索合作机会。　　在汪云兴看来，这类产💳业集聚的精髓不仅在➖于合作便捷，更在于龙头😲企业本身的技🍍术实力和创新引领能力。以华为为例，供应商即便是生产微小🕕零🔔件如金属扣板，也必须围绕整体🌶产品进行创新，以达📐到的技术标准。这种模式不✴仅推动了龙头企业的发展，也提升了中小企业🔆在产业链中的价值，形👑成一个有机互促的产业集群。　　整个城市都是💹试验场　　与🐒许多地方相比，深圳🧢在科技创新服务上的一大特色，是政府将“服务”做到极致。政策、资金、平台固然重要，但对📎科技企业而言，如果产品♈无法进入真实场景，再好的技术都是“无本之木”。据介绍，深圳市尽可能为🛶科创🔓企业开放应用场景，尤其在公共领域，应开尽开。　　比亚迪就是最✨典型的受益者之一🍙。深圳市科技创🗿新局向《中国新闻周刊》介绍，从2003年起，在每一个关键节点，深圳市🚱政府都给了企业最大的支持。比如深🔅圳市政府支持比亚迪建研发👌中心和生产基地，还建设了大量充电❕桩，并支持采购比亚迪🍂电动车。如今，深圳公交、出租车、网约🚦车电动化率达100%，公共交通📝电动化水平全国第一。如今穿✉梭在深圳大街小巷的出租车，大多数都是比💦亚迪的电动车。相关数据显示，深圳已经有1.6万辆纯电动🎯公交车、2.2万辆纯电🚭动出租车。　　这种🏵开放场景的传统延续至今。今年1月，DeepSeek的热⏺度席卷全球，龙🌃岗区政务服务和🚲数据管理局第一时间找到云天🕚励飞，探讨在政🧣务系统内部🚃署大模型的可能性。过去，由于数🙂据安全与隐私保护要求，政府内网一直是大👯模型的“禁区”。云天励飞多年深耕AI算法芯片，DeepSeek的小参数、强🌏推理模型与其芯片算力高度💗契合，使大模型🧥的边缘私有化🦔部署成为可能。春节前夕，双方敲定合作，关键技术团🧡队连续奋战10天，在2月8日凌晨，实现了本地化运🌗行，当日便在政务网🔺内上线。　　大疆同样受益于这一环境。大疆向《中国新闻周刊》介绍，近年来，罗🐟湖区在交通巡检、市容监管、应急处置、环境💳保护等领域积极推广无🐎人机应用。为排查易🍅发事故路段的隐患，执🚴法部门引入多台“大疆机场”——相当于无💐人机的“智能座舱”，可预设任务并🐭自动完成充电、起飞、执行、返航。执法人员🐾只需在屏幕上一点，无人机🤕就能从不足一平方米的🌭机巢起飞，按照早高峰和平峰设定🔰的航线任务🚄展开巡查，AI系统会实🎷时分析回传画面，自动识别违🐞规行为并推送告警。作为深港第📳一门户，罗湖口岸⏲的巡检效率，也因无🍹人机而大幅提升。相比人工3小时步行巡查，无人机只需15分钟即可完成高空❕态势感知，既能实时智能🥎检测异常，用中长焦镜头🐲精准取证，还能通过👷喊话器远程劝导违停🕕车辆，整体效率提升约91%。截至4月，罗湖区已部署15座无人机机场，实现全域覆盖，10分钟内可🐷抵达全区任意上空，单日自⛓动化巡查超过20次，效率较👒人工提升200%以上。　　深圳🈶市科技创新局向《中国新闻周刊》介绍，目前，深圳把🤵整个城市都作为了新技术、新产品的👌试验场，公共国有领🥌域的场景应开放尽开放。在人工智能领域，目前全市⚡已经发布了近200个“城市+AI”的应用场景。　　地方政府的尝试⬛，支持了企🔨业的产品应用，也完成了一次市场💮教育。云天励飞🚲副总裁郑文先注意到，在DeepSeek之后，因🏷为小模型的出现，叠加政府对场景的🍊开放，许多原本专注C端的🐜硬件厂商开始主动拥抱AI，催生了智能眼镜🚭等AI原生硬件，并👻推动传统硬件AI化，带来了AI推理时代🚅的新需求增长点。　　更重要的是，企🖤业的技术也在反向推动深圳的AI建设。云天励飞向《中国新闻周刊》介绍，此前，公司与✉巴士集团合作打造的智📸慧公交系统，帮助其在😟数字化转型领域拿下重要奖🚱项；同时，云天励飞还🎾与华为、腾讯🥐等企业紧密协作，推动深圳🚊赢得巴塞罗那智慧城💟市大奖。　　创新生态🚯面临再升级　　陈宪多🚣次前往深圳的龙头科技企业💄调研，其中给他留🍦下最深👐刻印象的是比亚迪。创始人王传福🧞对技术有着♉近乎痴迷的执着，在企业内部🚕大力倡导工程师文化，自然而然地营造出🎲浓厚的研发氛围。有一次，陈宪参观比亚👑迪研发总部，注意到墙上挂着十多个📚研究院的牌子，下一次到访时，发现旁🚬边又多了一个“基础科学研究院”的牌子。　　“我当时很好奇：为什么🔊要单独设立基础科学研究院？和他们交流后发现，当企业踏上自🕊主创新之路时，研发自然会从试💁验开发，逐步延伸到应用👇基础研究，最终走向基🏷础研究，这是创新🍎发展的底层逻辑。”陈宪对《中国新闻周刊》说。在他看来，国家政😻策和资金支持固然重要，但只是“加分项”，真正的核心在于企业自身——企业🚏只有在基础研究上有所布局，才能在激烈🏀的国际竞争中站稳🐓脚跟。　　汪云兴在研究时注🎉意到，2018年前后⛹是深圳市科技创新政👋策升级的关键节点。随着中美贸易摩🚻擦升级，美国在关键🐠核心技术领域施加🥎制裁，深圳作🐔为中国科技创新的🕢前沿阵地首当其冲。大型企业率先感受🚃到，依赖“引进—消化—吸收—再创新”的路径已难以为继，必须开辟新路。深圳过🐿去的优势一直在成果🚂转化和产业创新，但追🛤溯到技术源头和基础👫科学研究，底子仍然薄弱。　　这一年，汪云兴和团💠队曾对深圳基础研😀究投入走势进🌀行了模拟测算，并与日本、韩国、以色列等国进行⬇了比较。他总结出两💂种创新模式：一种是以美国为代表，基础🥜研究投入缓慢稳定上升；另一种是以以色列🕋等国为代表的“赶超型”模式，在特定阶段，依靠政府强力布局，实现投🚣入的快速跃升。对比发现，深圳更接近“赶超型”模式。汪云兴团队测算，2018年到2025年，是深圳补齐❤基础研究短👣板的关键期。　　2023年，深圳的研发🥧经费总量与投入强📆度已经超过了🎰上海，位居全国大中城🎪市第二位。为🌆了提升基础研究能力，深圳坚持将不少👿于30%的市级科技研发🏯资金投向基😶础研究和应用基础研究。　　深圳市相👮关政府部门加大了🚖对基础研究的规划，包括布局鹏城🔄云脑三期 、国家超级计算🤙深圳中心二🔒期等重大科技基础设施，建设国家实验室、国家级⛄创新中心等，并在近几年📌产出了一批科研成果。以河套🌂深港科技创新合作区为例，在一块不到4平方公里✒的土地上，集聚了一🍣批中国香港及🔢国际优势学科重点实验🍴室和顶级研究中心，成为大湾区“创新密度”最高的地区之一🤮。　　政府与市场的关系正❄在发生微妙变化。去年，汪云兴团队⭐曾为市政府发展🧕研究中心🦅完成关于未来产业🔴发展的课题。“在研究中，我🎷们提出了一个重要观点：政😹府与市场的关系并非一🥍成不变，而是随📁着发展阶段的变🌽化而动态调整。”汪云兴向《中国新闻周刊》介绍。深圳虽然是🐢国内市场化程🎧度较高的城市，但发展基础离🥨不开早期政府的规🍃划和央企国企🖋的布局。在特殊时期，例如中美🐮贸易战期间，当基础研🍛究等关键领域需要支持时💱，政府必须及时🥉补位。　　并非所有企业都有能力🐈进行🍡科技源头创新。这需要大量的前🌾期投入，且风险较高，而且这些⌛研究往往⛵难以直接转化为利润。一🌩个典型的数据是，2023年，深圳全社会的🔗研发投入为2236.6亿元，其中企🍲业研发经费投入2085.78亿元，华为在🏯这一年的研发投入就高达1647亿元，腾讯同年研发投入707亿元——尽管这并不都投🛄入在深圳，但头部企业仍👣是绝对的主力军。　　多数中小型企业Ⓜ更倾向于专注🕕在具体的技🛸术应用和工艺改进，解决产品生产中🍭的具体问题。但基础研☔究和具有公共性的技术研究🚀，是科技创新的🌶重要基石。研究可🦅能不会立即带来🦄经济回报，但对整个社⛏会和产业的长远发展具💠有深远意义，需要政府通过🚕投资和政策支持。　　不仅是大企业，中小企业👷在这一轮技术变革中，也更关注研发😎的重要性。南山区科创局😏局长张景平介绍，在人工智🏑能创业浪潮中，“模力营”里的初创🃏团队中，博士比例超过一半，不少是来自清华、北大、哈工大等高校，或是🏕有海外背景的科研人员，他们拥有🤱核心技术或基础研究成果，也会与高校、研究院开展产学研📺合作。对于软件、集成电路乃至🐏大模型创业公司来说，前端研发🤛已然成了企业生存与长期发展的必需条🉑件。　　深圳大学经济学院教授钟🎸若愚观察到，在过去深圳的科技🤸创新路径中，专业化、社会化的服🕉务体系起🚞到了关键作用。以粤海街道的🕡科技园为例，这里长期活跃着3000多家创投机构，能🎊为中小科技企业提供从初创、孵化到成长各🍹阶段所需的融资、法务、行业、技术、知识产权、市场营销等🌬专业性综合服务，促成极📛具活力的科技企业创新、成长的🏫综合生态。　　但如今面对🐧日益复杂的国际市场，许多规则发生了变🐫化。除了政府在基础研🎞究上的布局与支持外，深圳创新💵生态也面临新的挑战：高水平、国际化的专业🛠服务资源不足，难以适应〽面向未来参与全🔽球科技竞争的需求，这一点对深圳科技🆓创新体系的整体跃👈迁尤为关键。　　以涉外法律🍮服务为例，深圳仅有27名入选司法部全🕶国千名涉外🥈律师人才名单的律师，而北京、上海分别有170人和100余人，这与深圳“出口第一城”的地位🕴显然不匹配。虽然深圳各级商😉务部门👄已推出相关公共服务政策，但仅依靠🎇政府提供支持仍远远🤱不够。　　钟若愚建议，要平衡短期产业💪需求与长期技术愿景、破解“巴斯德象限”中应😈用研究与基础🐔研究的融合困境，应高度关注并聚😕焦于🤥持续培育更多专业化、市场化、国🥙际化的科技型服务机构，以科技型⏹服务链的高水平发展打⛰通科技创新、熊彼特创新📿到产业创新发💀展的逻辑链条，发挥科技服务和新型科研经济促进产业链、创新链深度融🏻合的催化🎵和引领作用。　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经😛书面授权

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中村ダイキ/Mathilda/七瀬ひまり/Jude Marx

（青岛日报／观海新闻记者 Carmen Callaway）