江南都市网：根据记者贺🏕长龄获取到的最新动态，国产末成年videosgatsdo将于2025年08月25日在🚃江南都市网举行隆重的开幕仪🕦式。老是差一号🍆的背后真相

　　沧🧣海横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公👇司东方雨虹海📗外发展公司及东方雨📺虹国际贸易🔑公司拟以自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前💃在智利境内拥有约31家建材超市，是智利建材🈺零售领域头部企业，本次交易助力拓展👿智利乃至💮拉美市场，促进海外业务📟发展。

　　在楼市低迷、建材❓市场波动的环境下，东方雨虹🌒拿出真金白银的💃数亿元收🛏购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方🅿雨虹成立30年。30年来，东方雨📴虹是如何穿越一轮轮周期、穿🌳越种种不确定性、穿🍡越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩〽张的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉🍃到了什么脉动？

东方雨虹工厂一🌈角

　　长期主🌍义定义企业的价值空间

　　1995年，东👊方雨虹在湖南长沙成立，今年是东方雨🛃虹的而立之年。

　　30年来，东方⛺雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建💇筑防水的单一业务，发展到🤑涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元🥥化业务；从一个区域💩性小企业逐步😼成长为上市公司，成为行🕓业龙头企业。

　　千里之行始于🚂足下。

　　东🗝方雨虹首先从工程领域㊙防水起家，成为国家重点工🔠程、地标工程的🔶常客。

　　对此，东方😛雨虹工程建材集团💡总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质底🐦线，坚持从不🎭生产一平米非标产品，原材料对🅱接巴斯夫等国际巨头，同时🎼五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先🧜推出标准化施工体系，将质量波😼动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方雨✉虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核🍋心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系🦄并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托📼行业唯一的先进材料全国重点实💎验室，与业内院士、专🔝家在新产品的研发等🐘投入了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正🕳的长期主义者，永远在建设未来🏋。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探🌊索转型升级。

　　“这也是东方雨虹技术🚎进一步升级的方向”，东方雨💼虹制造集团总裁吴士慧表示，东方雨😉虹近期创建了AI实验室，申请😺立项一个黑灯实验室，所有🔝原材料的取样到实验的过程都🍧是无人化的，效能提高百倍😄甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研⬇发团队有几百人，任何一种产🚗品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优🧙的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程🚈方面，2017年东方雨虹通🏡过了全国质量奖的认可，并引入了卓越绩效模型🦋，整个生产、管理、运营都遵循⚽卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十❎分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生产过程的🏗精准控制，所有环节都体🚢现高质量，

　　在检测上，东🐹方雨虹对原材料、半成品、成品整个链🍝条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品🎷控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是😶在一系列技术保驾护航下，东方雨虹确🕚保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会秘💢书张蓓表示，纵观东方🥉雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这🧒一隐形工程赛道，逐步延伸民用❇建材、砂浆粉料、建筑涂料⚡等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢得市🛢场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营🌿来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企🗾，方得长久。

　　东方雨🌷虹集团董事长李卫国表🔡示，对品质的极致🦃追求、以客🏳户为中心的赤子之心、坚韧图成永创新🏧高的文化🙈精神历久弥新，这是东方雨虹🤲在行业屹立三十年🥁的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企🧥业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布🕖局聚焦五大核心方向：一是防水🌖主业持续深化，二是砂粉业🕧务成为第二增长引擎，三是拓展🥫新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局🈁，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未来价值。

　　房🎥地产市场在高速增长后进入调整🌸期，防水业务、砂粉🤗业务作为与房地产关联紧密🌓的板块，未来的空间🐚在哪？

　　对此，东方雨虹涂料砂粉科🥘技集团📐总裁吴良凯表示，存量市场仍📧有很多机会。一是老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧♊小区的改造是一个机会，很多项目已经🚉在推进合作。

　　二是新⏭农村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及🤲翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设🐭项目的落地，东方雨虹也在工程🥁领域抢抓新⛵的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程🎎，承接规模庞大，而且这么多年过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳🎟大桥等重大的基础设施、重大项目😤都有东方雨虹的身影，东方雨📶虹提供能够保障重大工程的防水🔏维护体系。与此同时，东🌚方雨虹非常重视一些技术难题。比如针🎌对抽水蓄能环境，研发出了🏂六米宽的TPO高分子防水🧕材料。此外，东方雨虹非📞常重视团队协作，从前🏘期的设计到施工服务、产品供应以及过程复盘和施🈷工效果的验证，通过体系化的服🍟务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把握政策风口，包括高🍽标准农田的投资，水利方面的💦投资，也投入了大量的💵人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注🕎重技术✅创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势🌚而为将大有天地。

东方雨虹董事长😰李卫国在三十🍇周年庆典致辞

　　打通上下游快💴速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务几🕵乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业务🐗实现营收41.5亿元，占公司营收💸比重为14.8%，是东方🌟雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务⛵就快速跃升为公司的第👤二增长曲线，印证🎪了东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线，这个赛❤道要有足够大的空间。砂粉市👿场容量符合这一要求，特种砂浆🧓整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按🔲照市场规模来算，可能有千🏆亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立✊了砂粉科技集团，整合上游🦂下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠🎐道建设的同时，把产品力、竞争🏜力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公🕍告称，全资子公司华砂矿业(吉安)有限公司🍋已成功取得💃江西省永丰县大船岭矿区饰面用✨大理岩矿⏱的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保🗓障与新材料👂研发就逐步进入东方🚶雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下💗的砂粉科技集🕶团有限公司投资10亿元，在江西🗳吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建📌筑涂料等多类产品的研发🚮与生产。

　　本😩次取得江西省永丰县大船岭矿🆓区饰面用大理🦓岩矿采矿权，标志🚆着东方雨虹对工业🔣领域发展的决心和动力，未来将🛶入局大理石板材、碳酸钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡📪胶及造纸等工业领域提供优👪质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉🍛料等产品而言，自有矿⭕山可保障原材料供应稳定性，增强采购环节抗🐥风险能力，进一步巩固😹行业护城河。同时，项目将👈推动公司研发能力提升与产🍧品结构升级，助力其在新材👍料领域培育创新动能，满足多元化市场需求。

　　“尽管是砂🚃粉业务的后来者，但是通过一系🥚列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优🕙势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非🌍常重要，要让下游♈的经销商有利润，让上游💈供应厂商有利润，就需要营造一🐊个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技🚙术创新。东方雨虹在👬研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都⛹会越来越好。

　　海外业务🧞多点开花结果

　　近年来，东🚧方雨虹坚定推进海外拓展战略，采取了海外建📰厂、海外收购、海外展会、海外门🤠店等多种经营模式，可谓多点开花。

东🤴方雨虹亮相海外展会

　　东方雨虹海外发🌡展集团总裁王文萍表〽示，不同国家、不同地🍶区处于不同的发展阶段，建筑形🔝式也有很大的不同，东方雨虹在推进的🐖过程中，也要根据当地推👇进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生🕧产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同国家的🤯需求、产品特点设计🔀产品出海，比如在美国🏎休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交付😝的要求，又满足当地客🗺户的需要。在东南亚，特种💒砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气候条件💧要求高，东方🏮雨虹在东南亚国家优先把特📉种砂浆、水性涂料在当🥃地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海🕞外建厂🌦是一个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中⤵东基地、天鼎丰加拿大基🏸地等能够助力📯东方雨虹更好实现本地化经营，实现研产供销服一🐍体化，从传统的贸易出海到制📯造出海直至品牌出海，成为一个在🎣国外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企🏌业出海，由于文化差异、消费习惯差异等💿，也常⏺常面临融合的难题。

　　“本土化的难题需🔧要解决，”王文萍表示，东🍃方雨虹在当地选址🏠建厂前期有完整🧤的市场调查，包括产品、技术和当地😇建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的测试分析，由此确定😁我们在当地的配方。另外，在选址建厂🚫的同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配👹方定型基本在当地完成，并且完成之后相🐒应做🐲当地的应用测试，以满足🚤当地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外进展👅顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面🍶是东方雨虹的产品赢🥜得了认可，东方雨虹作🥗为国家多个重大🙎工程的参与者，对出海是😆重要的加分项。另一方面，这次出海更🎵多的是依托中国整体强大的力😽量出海，这🐧个特征特别明显，比如参建的铁路项目，其实🔚正是因为中国占据当地铁🐴路建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司➕业绩形成了重要支撑🕙。

　　展望2025年下半年及今🌝后，王文萍表示，整体🛣上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方🕸面，借船出海的战🐪略将持续落实，将依🚿托中资的总包企业把东⏹方雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动🏒本土化的团队📴和项目落地，从而通过更🥠加深度的市场洞察，推进零售的业务📎发展；三是在💬投资驱动上，东方雨虹旗制造🍶版块推进海外🕥生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方😱雨虹出海的推进速度是一🙃个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重🈯文化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下💱扎根越深，才越是能👞够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量〽更加深远。

东方雨虹工程建材集🚟团合伙人大会

　　近年来，东方雨📪虹持续构建合伙人事业共生体，为企业发展📡注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打🌛造成一个平台，所有有资源的或👬者愿意从事这个行👐业的合伙人能够加入🔉这个平台。

　　第二，东方雨虹对于👈合伙人的体系坚😦持合伙人优先，同时在合伙人对👙内经营的赋能以及对📲外市场的经🌻营都有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导🤱跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人🛥当作经销商，而是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方💼雨虹的品牌力、产品力将会🏒持久赋能合伙人，东方雨虹的合🤮伙人体系能够和合🏄伙人是更兼容、更长期的共💝生共荣关系。从产品看，东方🗑雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管🍸业都在发展第二、第三主业，东方雨虹能够♑给到合伙人的🈂支持不仅仅是防水🔁系统还有砂粉系统，还有管业系统，相🐦当于跟合伙人在同一个项目上🕤能够把市🌻场做大，能够给客户提供🙄更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益😮深入人心，已成为企🦏业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通👷过多维度举措践行社会👉责任，将可持续🕡发展理念融入经营🍉全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体🖖系。

东方雨虹总部研🥜发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持续发展和ESG的理🎺念深深地植根于核🏸心战略里面，每时每刻都在想🕞如何保护环境，如何对环境负责🎩，如何为社会尽责📯，以及如何🧘为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方🖕雨虹这些年一👃直在不遗余力开🔃发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材🥠产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨🚣虹作为防水行业的领军➕型企业，通过人💇才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨😀虹开放了近百项专利成果，与同行企业进行⛩共享，目的就是如😪何促进这个行业，防水行业🙌真正的转型升级。东方雨虹🛷在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学🚶院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年♟都在向行业输送大🏇量高技术的建🕡筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持👙续发展治理，东方雨🚹虹在董事会层面也成立👅了战略与可持续🎶发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年Ⓜ也制定了东方雨虹的可持续发展相关工作🛠细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指导企🤘业经营管理工作，推进ESG工🤓作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是⬛降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各🛑个业务流程的环节，纳入生产经🚆营管理的各个环节，不🈚断持续完善可持续发展管理架💬构和工作体系，让ESG能够转化🤮为企业业务的先发优势，进⛺而转化为企业的经济效益。

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中新社北京8月20日电 (记者 孙自法)中国科学院、中国工程院20日晚同步公布2025年院士增选有🏄效候选人名单，分别确认2025年院士🌋增选有效候选人639人、660人。　　中国科学院发布🛒公告称，该院2025年院士🕑增选推荐工作已结束，确认院士🎀增选有效候选人639人，包括数学物🐲理学部98人、化学部105人、生命科学和🐇医学学部125人、地学部96人、信息技🍠术科学部61人、技术科学部104人，另有特别推荐领🧠域有效候选人50人。　　中国工程院发🎦布公告称，该院2025年院士增选🤒提名工作已结束，院🗝士增选有效候选人包括660位来自工📗程科技各领域的专家。其中，机械与运载🛸工程学部68人，信息📯与电子工程学部68人，化工、冶金与材料工💾程学部71人，能源与矿🚨业工程学部72人，土木、水利与建筑工程♉学部91人，环境与轻🛒纺工程学部73人，农业学部83人，医药卫生学部91人，特别➰通道有效候选人43人。　　中国科学院发出《关于进一步强调2025年中🏺国科学院院士增选工作纪律的通😆知》，要💳求各位有效候选🐪人在增选过程中严格自律，遵规守纪。如违🍜反增选工作纪律要求，将依规严肃查😳处，情节严重的，永久取⬜消参选资格并终身追责；如已当选，则按程序取消院士👗称号。　　中国工程院表示，本次增选提🥍名工作坚持严的基调、严的标准，对🙈候选人遵规守纪、学术学风、道德品行等方面🎨进行了认真把关。中国工程院将⚪继续积极接受社会监督，进一🖖步强化对候选人多方位审核，切👉实把好院士队伍“入口关”。　　据悉，2025年中国科学院、中国工程院🧤增选院士名👺额均不超过100名。(完)【AI换脸伦理问题】测验💱烘焙经销部热榜第一的《午夜dj在线观看免费完整》真实记录了国产末🌖成年videosgatsdo行业中一👀名女性受害者从上钩到勒索全过程，目🍾前官方未回应，但舆论已持续🛺数天。中新社北京8月20日电 (记者 赵建华)中国财政部、国家税务总局20日公布，对按⛴照育儿补贴制度规定🐨发放的育💿儿补贴免征个人所得税。　　另据🦗中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《育儿补贴制度实施方案》，从2025年1月1日起，中国对符合法💵律法规规定生育的3周🛎岁以下婴幼儿发放补贴，至其年满3周岁。育儿补🥐贴按年发放，现阶段国家基🚍础标准为每孩每年3600元人民币。在最🖍低生活保障对象、特困人员等🏿救助对象认定时，育儿补贴不📿计入家庭或个人收入。　　财政部、国家税务总🔓局公告称，卫生健康部❗门与财政部门、税务部😈门建立信息共享机制。县级卫生健康部😭门按规定为申⛲领补贴的人员办理个🥪人所得税免税申报。公告自2025年1月1日起施行。(完)新书热推：《国开行前7个月发放先进制🎰造业和战略🖲性新兴产业贷款3850亿元》由林湘👕萍倾情打造。高铁上能不⏳能吃泡面　　近日，“广州东站🏁停售泡面”的消息，再度引🐐发网友对“高铁上能不能👥吃泡面”的热议。抛开对泡面的感情👘，今天让我们🏥严肃地讨论一下这件“小事”。　　判断一件⏸事情能不能做，首要原则叫“法无禁止即可为”。那么，法律有🤷没有禁止在🔖高铁上吃方便面呢？　　12306官方网站建议“不要食用榴莲、方便面等有浓重💓气味的食品”。但这一条只🏑是建议，并不是禁令。《铁路旅客禁止、限🏑制携带和托运物品目录》中，没有提到泡面。《中国国家铁路🉑集团有限公司铁😳路旅客运输规程》中强调，为保障车站、旅客列车等公共场所内外整洁、空气清新，妨碍公共卫生的物品，能够损坏或🕹污染车辆的物品等，不得随身携带乘🛂车。不过，泡面会不会🔩妨碍公共卫生，对空气💬清新度究竟有多大影响？《规程》并没有说清楚。　　综合来看，至少目前法律并🎐未下达“泡面禁令”。　　高铁乘客支付费🛥用购买运输服务，属于典型的服务🐙消费者。既然是消费者，那就意味着乘✈客拥有3项核心权利：知晓规则的知👰情权、自主选🗂择餐食的选择权、获得合理服务的🥩公平交易权。也就是说，根据现有规则，乘客有权选择吃♊泡面。　　可现实总比😝法条复杂。当乘客拎着泡面上🖍高铁，常会撞见这样的🤵困境：法律说可以，邻座说不行。这事儿难就难👢在，大家都是消费者，诉求都🏣是正当诉求。　　支持者坚决捍卫自⏸己的“泡面自由权”。对他们来说，高铁上的盒饭又贵又不一😓定对自己口味，气味也很大。反而是几块钱一桶的泡👅面，算💐得上火车上最便宜的热乎饭。车轮一响，方便面一泡，再来根火腿肠，美滋滋。　　可话又说回来，高铁车厢属于🕐密闭空间，泡面气味那么大，一人吃面，全车厢闻味，确实影响他人。另一方乘客的“清新空气权”，也应当得到保障。　　表面来看，双方⏪是在争论公共管理如何平🛥衡不同消💃费群体利益，问题的症结😀似乎是消费者之间的对立。如果借鉴数学的“换元法”思路，把问题换一下——当吃泡面的🦖人与闻🐶不得气味的人一起乘车，除了能或不能的单选题😅，是📯否还有第三种选择？　　这样一换，评论区里就藏着💑不少好主意：车站能否设立“速食角”，保障热水，加装通风？高铁能否设立“泡面车厢”？更有网友畅想：如果“泡面车厢”能提供“全球100种最好吃的方🍼便面”且定价合理，那高低🚱得去尝一尝。　　这些脑🔕洞大开的设想，指🌷向一个共同方向——通过创新服务满😋足消费者需求。正如《关于促进服务🕺消费高质量发展♟的意见》所强调的，以创新激发服👴务消费内生动能；更好满足人民群♊众个性化、多样化、品质化服务消费需求。落实落🌕细政策的关键，就看怎么处理一件件身边的“小事”。　　事实上，这种“第三选择”的思维🚀早就藏在日常生活里：重庆单轨穿🥟楼而过，通过全封🕟闭隔音屏将噪音控制在60分贝以下；苏州地铁试点“静音车厢”，用物理分🤭区平衡乘车需求。这些案例证明，只要公🐳共服务肯花心思、愿办实事，再拧巴的矛🔯盾也能化开。　　回头再看泡面之🕛争，网友们🚵在留言中对高铁盒饭价格、大声喧哗、脱鞋踩凳、“熊孩子”等问题的吐槽，还有✌最新上热搜的“坐高铁遇到😿体重400斤邻座”，看似不相干，实则反映出乘客🕺对精细化、人性化服务的期🏓待。被“拉黑”的泡面，或许正是解决🌨问题的切入点。检验“人民满意高铁”，不👮妨先从端平一碗泡面做起。(本文来源：经济日报 作者：佘 颖)

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阿加莎/赖雅妍/田兰芳/蔡灿得

（青岛日报／观海新闻记者 贺长龄）