中国科技网：根据记者🙊李碧华获取到的最新动态，韩国漫画bt下载将于2025年08月25日🕌在中国科技网举行隆重💛的开幕仪式。每日更新推荐🤪机制来袭，片源更新迎来新🧞风口

　　沧海横流方显🛢英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公🆚司东方雨虹海外发展公司🆗及东方雨虹国际贸易🎬公司拟🤥以自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利👴Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥有约31家建材超市，是智利🅾建材零售领域头部企业，本次交易助力拓🍣展智利乃至拉美市场，促进海外业💊务发展。

　　在楼市低迷、建材🚋市场波动的环境下，东方雨虹拿出真金白银的🅾数亿元收购海外📓建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东💂方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如🗑何穿越一轮轮周期、穿越种种不💌确定性、穿越风雨见到🐜彩虹？而在当下，逆势扩张🛸的东方雨虹又🖕听到了什么？看到了什么？捕🙀捉到了什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义🎻定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南长🀄沙成立，今年是东方雨♓虹的而立之年。

　　30年来，东方💱雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防⛵水的单一业务，发展🎭到涵盖建筑节能、砂浆粉料🍄等多元化业务；从一个区域性🔃小企业逐步🌓成长为上市公司，成为行业龙头企业。

　　千🏯里之行始于足下。

　　东方🈶雨虹首先从工程领域📿防水起家，成为国家重点⏭工程、地标工程的常客。

　　对此，东方📒雨虹工程建材集🔥团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质底线👩，坚持从不🔀生产一平米非标产品，原🔶材料对接巴斯夫等国际巨头，同时五道质🏺检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推🐂出标准化施工体系，将质量波动👧大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东⏮方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第⛷一的背后，最核心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系😉并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业😫唯一的👻先进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新🏕产品的研发等投入了大量人力📡和物力，正如孙福琴所言：“真正的长👰期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探⛏索转型升级。

　　“这也🍜是东方雨虹技术进一步升级⭕的方向”，东方🐔雨虹制造集团总裁吴士慧表示🈹，东方雨虹近期☝创建了AI实验室，申请立项🐅一个黑灯实验室，所有原材料的🕘取样到实验的过程都是无人化🍸的，效能提高百倍甚🐒至千倍。

　　在研发系统上，东方📋雨虹的研发团队有几百人，任何一种📚产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优📮的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通过⏩了全国🌼质量奖的认可，并引入了卓越绩🏈效模型，整个生产、管理、运🌞营都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术🚳水平是十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个📏生产过程的精准控制，所😾有环节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材🎟料、半成品、成🛷品整个链条的检测也十分精准🎸，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是🔃零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技术保🐾驾护航下，东方雨虹确保做🥠到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董🧀事会秘书张蓓表示，纵观东方雨💸虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出🐦发，一步一个脚印，沿着建筑防水这❇一隐形工程赛道，逐步延伸民用建🌍材、砂浆粉料、建筑涂料🔀等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门🎸禁，赢得市场有口皆🗯碑。

　　张蓓表示，对于🏦企业经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹📂集团董事长李卫国表🙎示，对品质的极🉑致追求、以客户为中心🏄的赤子之心、坚韧图成永创🎺新高的文化精神历⛓久弥新，这是东方🤫雨虹在行业屹立三十🥫年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着🛏企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局🍄聚焦五大核心方向：一是防水主业持🛀续深化，二是砂粉业务成为🍚第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵🙌深布局，产能🤤本地化加速，输出技术标准；五🆚是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚🏽定未来价值。

　　房地产市🖤场在高速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作为与⭐房地产📡关联紧密的板块，未🐹来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料😋砂粉科技集团总🎂裁吴良凯表示，存量市场仍有很🕹多机会。一是🏓老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小区的改🧚造是一个机会，很🐮多项目已经在推进合作。

　　二是新农村建🥗设的市场其实非常⌚大，每年大概有300万户的农👄村自建房，这仅是其中一部🔨分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻💈新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的落地，东方雨虹🌤也在工程领域抢抓新的市😫场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运🔍工程，承接规模庞大，而且这么多年过🤯去了，防水效果依🕝然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大🔅桥等重大的基础设施、重大项👫目都有东方雨虹的身影，东方雨虹提🖖供能够保障重大工程的防水维护体⬅系。与此同时，东方雨虹非常🎨重视一些技术难题。比如针📞对抽水蓄能环境，研发📺出了六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非常重🔬视团队协作，从前期的设计到施🌖工服务、产品供应以及过🏍程复🤹盘和施工效果的验证，通过体系化的服务👇加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹⏲精准把握政策风口，包🔍括高标准农田的投资，水利方面的👰投资，也投入了大🎅量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业📘未来注重技术创📂新与材料升级、产业链智能🍝化升级、应用场景拓展，顺势📋而为将大有天地。

东方雨虹董事长李🔫卫国在三📛十周年庆典致辞

　　打通上下游快👀速做大砂粉业务

　　在3年前，东方👶雨虹砂粉业务几乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业务实💙现营收41.5亿元，占公司营收🦁比重为14.8%，是东方雨虹第🙉二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速跃升⏩为公司🎌的第二增长曲线，印证了东方雨🛁虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线，这个赛道要🧤有足够大的空间。砂粉市场容量符合这一要求，特种砂浆🐑整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规🈁模来算，可能❤有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立🎦了砂粉科技集团，整合上游下🎯游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建🧑设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方💙雨虹发布公告称，全资子公司华砂🎦矿业(吉安)有限😢公司已成功取得江西省🕞永丰县大船岭矿区🅱饰面用大理岩矿的采矿👽权。

　　自2021年以来，原材料保障🆒与新材料研发就😤逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下🚦的砂粉科技🚍集团有限公司投资10亿元，在江西吉安建🎈设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑⛺涂料等多类产品的研发与生产。

　　本次取得江西省永🔺丰县大船岭矿区🐡饰面用大理岩矿采矿权，标志🐹着东方雨虹对工业领🎽域发展的决心和动力，未来将入局大🦁理石板材、碳酸钙超细粉体🚯等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸🔣等工业领域提供优📦质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产品而言，自有矿山可保障👲原材料供应稳🔼定性，增强采🦂购环节抗风险能力，进一步巩📸固行业护城河。同时，项目将推动公司研发📯能力提升与产🍶品结构升级，助力其在新材料领域🐉培育创新动能，满足多元💃化市场需求。

　　“尽管📋是砂粉业务的后来者，但🤚是通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢慢🤘体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正😓在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游😀的生态非常重要，要让下游🏋的经销商有利润，让👧上游供应厂商有利润，就需要营造一个👈良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚👰持技术创新。东方雨虹在研究🎶软土固化技术、抗裂抹灰📉等新产品，行业一起努力，大家都🚼会越来越好。

　　海外🖨业务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚🍔定推进海外拓展战👐略，采🏌取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门🚳店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹🐟亮相海外展会

　　东方雨虹海👺外发展集团总🧜裁王文萍表示，不同国家、不同地区处于🌤不同的发展阶段，建🐖筑形式也有很大的不同，东方🥅雨虹在推进的过程中，也要根🌥据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推🏂进生产基地的建设，推进供应链🕚出海。同时，会针对不同国家🕛的需求、产品特点设🧟计产品出海，比如在美国休🕡斯敦建的工厂，通过供应链出👚海，进一✡步提升了交付的要求，又满足当🌾地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品🐸对运具特别敏感，对交🈹付特别敏感，对当地的气候条🙉件要求高，东🎸方雨虹在东南亚国家优先把特种🐡砂浆、水性涂料在当地🔖选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨🛫虹的海外建厂是一💐个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中✡东基地、天鼎丰加拿大基🕓地🍌等能够助力东方🥢雨虹更好实现本地化经营，实现研产供销服一体化😃，从传统的贸易出海到🔞制造出海直至品牌出海，成为一个在🔇国外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国🌬企业出海，由于文化差异、消♌费习惯差异等，也常常面临融🗝合的难题。

　　“本土🙅化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹🍚在当地选址建厂前期有🈶完整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑的🚙法规、产品的产品要求，会做系统的测试分析，由此确定我们🍸在当地的配方。另外，在选址建厂的同🥤时设立研发实验室，技术团队先行，产品🔴配方定型基本在当地完成，并且完成之后相应做当🔡地的应用测试，以满足💎当地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海🈲外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁🚔路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东😤方雨虹的产品赢得了认可，东方雨🐢虹作为国家多个重大😲工程的参与者，对出海😹是重要的加分项。另一方面，这次出海更多👗的是依托中国整体强🎆大的力量出海，这个🏍特征特别明显，比🎯如参建的铁路项目，其实正是因🕸为中国占据当地铁🎮路建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业😻绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出海🚧将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一🌷是在贸易方面，借船出海的🖋战略将持续落实，将依托中💄资的总包企业把🏖东方雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动本土化🔗的团队和项目落地，从而通😐过更加深度的市场洞察，推进🥥零售的业务发展；三是在🐓投资驱动上，东方雨虹旗制造版🛩块推进海外生产基🏍地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海🍃的推进速度是一☔个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎🍹根越深，才越是🏍能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量💗更加深远。

东方雨虹工程🎈建材💦集团合伙人大会

　　近年来，东🌷方雨虹持续构建合伙人🍥事业共生体，为企业发展🙊注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将😀打造成一个平台，所有🎄有资源的或者愿意从事✉这个行业的合伙人能够✋加入这个平台。

　　第二，东方雨虹🌱对于合伙人的体系坚🚡持合伙人优先，同🎲时在合伙人对内经营🥉的赋能以及对外市场🤦的经营都有一🕉整套的服务体系。

　　第三，东方📰雨虹倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把🧚合伙人当作经销商，而是形成事业共🎇生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌💁力、产品🔆力将会持久赋能合伙人，东方雨虹的合🐲伙人体系能🧖够和合伙人是更兼容、更长期💨的共生共荣关系。从产品看，东方雨⚪虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在🥪发展第二、第三主业，东方雨虹能🈸够给到合伙人的支持不🍠仅仅是防水系统还有砂粉系🗡统，还有管业系统，相当于跟合伙人👷在同一个项目🚺上能够把市场做大，能够给客户📠提供更系统的服务，创🕶造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益🗨深入人心，已成为🔠企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多🐖维度举措践行社会责任，将可持续🎫发展理念融入经营全链条🛹，形成了覆盖😟环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体👅系。

东方💀雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可♈持续发展和ESG的理念🕘深深地植根于核心战略里面，每时每刻都在想如何保🌌护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及如何为😒行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些年一🛌直在不💩遗余力开发一系列大量💜的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨👺虹作为防水行🌾业的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹🌾开放了近百项专利成⛅果，与同行企业进🏽行共享，目的就是如何⌛促进这个行业，防水🎭行业真正的转型升级。东方雨虹在😁北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为🎦中国防水行业🔆的“黄埔军校”，每年🌽都在向行业输送👌大量高技术的建筑方面的人才🍐。

　　“G”是Governance的简称叫可🗺持续发展治理，东方雨🔃虹在董事会层面也成立了🐊战略与📹可持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定了🦂东方雨虹的可🤜持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地🚠规划指导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节👱的执行。

　　“ESG的📢本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳👓入各个业务流程的环节，纳入生产经营💷管理的各个环节，不断持续完善可🌹持续发展管理🎈架构和工作体系，让ESG能够转化为企业业😊务的先发优势，进而转化为企业的🏧经济效益。

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（青岛日报／观海新闻记者 李碧华）