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弗拉基米尔·斯米切尔，捷克🎦足球黄金一代的代表人物之一，他曾🚨为东欧铁骑出场81次打进了27球，据统计，在其😔进球的比赛中，捷克的战绩是20胜2平1负，唯一的一🐄次输球是1998年世界🍜杯预选赛（捷克🍏负斯洛文尼亚）。

斯米切尔与内德维德、波博斯基组成了🔃捷克足球的“三驾马车”，96年欧💧洲杯是不得不说的经典回忆，小组赛对阵俄罗斯，斯米切尔在第88分钟的进球是拿1分的关键。

斯米切尔国家队的大👼场面属性📐不局限于此。

2000年欧洲🚟杯对阵丹麦，他在下半🥐场三分钟内梅开二度，舒🌩梅切尔只能仰天长啸；2004年欧洲杯🗣对阵荷兰，替补上场的斯米切尔🏒攻入关键一球，帮助捷克逆转👪对手。

细腻的🛫技术和大力远射是斯米切📩尔的标配，然而由于职业🍡生涯屡次受伤，他一度被视为「被遗忘的👥半个天才」。

1996年欧锦赛是捷🗯克足球的高光，只是🍵斯米切尔的高光不局限于那➡一年夏天，踢中场的💯他是历史上第四位连续三🌴届欧🍣洲杯均斩获进球的球员，要知道，前🏯三位分别是克林斯曼、亨利、努诺·戈麦斯这三位前锋。

斯米👟切尔成名于布拉格斯🔇拉维亚，在五年磨一🚄剑的剧情中，他拿到过捷克联🛷赛的冠军，也🍅曾在联盟杯半决赛中上🧠演了虽败犹荣的戏码。借助96年欧洲杯的梦⛺幻舞台，斯米切尔顺利加📦盟了朗斯，接踵🍴而至的法甲冠军和🗯法国杯冠军丰富了自己的回忆里。

或许没有能与五大🆒联赛的豪门提😬早牵手是一种遗憾，毕📂竟内德维德在24岁加盟了🛃拉齐奥，波博斯基在24岁加盟了曼联，但年龄上比二者🦃稍微📭小一点的斯米切🥨尔并没有蹉跎岁月。

捷克球星在26岁牵手了利⛓物浦，大有“慢一点也无妨”的趋势，而他加盟🐞的直接原因是🤰顶替离去的麦克马纳曼。

值得一提的是，利物浦能成功✳签下斯米切尔离不开两个老熟人，一是霍🕓利尔的引荐，师徒二人曾在朗斯💨有过心有灵犀的🍄合作，二是国家🔢队队友博格的推荐，毕竟两🗜人均具备了「斯柯达重炮」属性。

初来乍到，600万镑的转会费自然🚫附带争议，即使在96年欧洲杯上发🗡挥相当不俗，但仍然杯英🍰国媒体贴上了「半紫不红」的标签，何况穿上🌕具备特殊意义7号战袍（偶像达格利什）。

作为新人的🛢斯米切🐺尔在压力和动力中前行，抛开后来的成🖥败和是非，捷克人在训练课📶上就曾给杰拉德秀过活，用杰拉德的话说🍪：“他在📸训练课上的每次触球都如此迷➗人。”

利物浦曾在2006年官网发🗜布了队史百大球星，麦克♓马纳曼位居第22位，而他的接班人斯米⛵切尔只排在第66位。究其原因，各有说辞，杰拉德就认为「他没有💤将自己的训练状态延💹伸到正式比赛中」。

而伤病猛于虎，是球迷最直观的感受。要知道在效力🌠利物浦的6个赛季中，斯米切尔只出场😍了121次，贡献了10球，玻璃属性特别明显。

2004年曾因为右🚘膝手术将缺阵六个月㊙，2006年因为大腿拉📣伤缺席了世界杯，你甚至很难想象，他在2002年的热身赛中因为🛩一次射门导致👔了脚趾骨折。

人在低谷时，自救也许🚵是一件奢侈的事情，替补出⏰场是斯米切尔的常态，并且他曾与恩师霍利🤭尔发生过争吵，一度被下放到🍴预备队，好在🍦彼此都保留了重✋归于好的空间。

在效力利物浦的日😽子中，斯米🦀切尔在体会了「五冠王」的风采，并且出工出🙃力过。

2000-01赛季，斯🔊米切尔成为队史第一个在联赛杯连续3场进球的球员；2001-02赛季第31轮利物浦对阵😑切尔西时的关键战🐺，斯米切尔在第90分🤘钟的进球不含糊。

如果非要💐选择最具备纪念意义的进球，当属2005年欧冠决赛，在利⏸物浦上演伊斯坦布尔🥃奇迹的过程中，斯米切尔和杰拉🖋德、阿隆索是进球功臣，值得一提的是，捷克人是用标志🧓性的远射敲开了💘迪达镇守的球门，而在🐢最后的点球大战中，他也🐮成功完成了作为利物浦球员的最🃏后一次触球。

在事后的🔎回忆里，斯米🌮切尔将自己设定成幸运儿，他没有🍹想到自己会被贝尼特斯安排👘出场，因为之前由于养伤😙一度远离🍴球场半年之久，伤愈复出后也只是🥜替补亮相了13次，科威尔的意外受🥥伤赋予了他完美告别红军😽的机会。

未能在安菲尔德告💢别的苦涩，一瞬🎰间被欧冠冠军的喜悦冲刷了😱，有意思的是，在欧冠决赛之前🤕一天刚过32岁生日。

“我我非常意🆓外拉法选了我上场。同样是这个人，他10天之前连🖍一场无足轻重的比赛都没有选我进大名单！”

迟到的礼物，幸运的奖励，即使在2005年回法甲「当回锅肉」也无所谓了。

坦白讲，故🦅地重游未必能重拾美好，在波尔多他🏮的美好回忆并不多。

2005-06赛季尚😗能在法甲出场25次，但🍞因为在训练时突然受伤，破碎了德国世界🗯杯的梦，2006-07赛🦕季被伤病再一次“眷顾”的斯米切尔只🔥出场了3次，甚至还经历🎐了被业余球队🌯在法国杯上爆冷的苦涩🐟。

提前落叶归根，是一种自我保护🏩。事🥘实上只是走了两🚆个不完整赛季的过场，斯米切尔在2009年就退役了，但能在梦想👂开始的地方布💾拉格斯拉维亚结束球员生㊙涯本身也是一种圆满。

在退役后的日子里，斯米切尔👫先后担任过俱乐部助教、足协总监、国家队领队，当然高尔夫也是他钟情的放松节目，但他最得意的💅工作是📖在风景如画的布拉✏格开了一家名为「跳舞的房子」的酒店。

“这🤷是个可爱的地方能看到布拉🚤格城堡的美景。欢迎每一🏏位来自利物浦的朋友造访。”

“我有2个孩子，所以我更喜🔉欢和他们共度时光。我很享受我的生活。我没🎽事打打高尔夫，我喜欢以大使🍞的身份为利物浦工作。”

无论是哪一⏫种理由🌠支撑斯米切尔当老板，他都有意识♍地将自己和利物🗳浦联系起来。或许，他注定拥有一🍃颗红色的心，事实上👝他一直以球迷身份👩关注着利物浦。

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飞　　《人民日报》( 2025年08月20日 05 版)赶快行动吧！合买团高热来袭，专家计划命中率飙👟升6连开蓝波%每次去医院，我都忍不住问自己一🌿个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了💙流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解🕋释为什么生病，没有🧦人关心你对这次就诊的感受，更不会有🔴人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解了吗？”　　如➿果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲😄一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教📰科书、翻哪🔥个政策文件，都会说：医疗本质上是一🎭种服务。的确如此，医疗行为🚢满足的是人♎对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🚥整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非📂真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业📲。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我🍤们已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店🏬要求退房、换房；在🏎网购平台享受“七天无理📡由退货”。哪怕是修手机，服务🤬员也会告诉你“如果后续有问题⏫，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🐏计目标。复❔诊要重新排号，医生不记得你💯是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国🍲务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体🔚验，推动线🛒上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验🔎更好了吗？医生看🌜得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的😃是服务，它为什么不像我🏚们日常理解的服🥕务业？我曾问过一位⭕医生朋友，他的回答耐人🍻寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命🌆复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是🎬否意味着医疗📱可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正🍊因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题🕡也许是：我们的医疗🚦系统，从制度设计上，就没🔑打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它🏔更像一场任务驱动，医生🗻完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🐕体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🔎色正在登场。它不是🎡医生的替身，却可能成为医🗑生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🌍医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🗑术患者的影像数据进行🎆深度学习识别。系😵统可自动标记潜在结构异常，帮助医生🕊提前识别术中高风险因🐙素。在多个真实病例中，AI提示🌺让医生调整术式方案，避免了潜🚎在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊🚸排到下午两点🤞就失去耐心。它不会忘记一个🧟曾被忽🔄略的肾病史，也不会跳过一个看似🙅轻微却关键的用📸药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🎰身体真🔊正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康🌑，而是不知道该从👛哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后的🤮追踪与反馈，可在现实😪中几乎不存在。你有见过哪个🐜医生，会在你回家🏻几天后打电😩话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的🐩责任止于开药，剩下的都成📯了患者的自我管理。你想继👜续被关注，只能再🐼挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🤭情足够严重、症状足够明显，医疗才真🚯正开始介入。而AI的最大潜力，正在🔤于打破这种被动。它不是在你倒🎁下时才出现，而是在你还🐩没察觉前，就已🚥经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区🚪卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天📟上传血压、睡眠和饮🗡食记录。系统会识别出血🕔压波动的“高风险人群”，推送🤝预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🤤了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃⛓饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天😨是否按时服药？”半年后，他的糖化血红🐴蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再🏾是那个“只说📓一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边🏰给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展🎬医生的陪伴能力。设想⛷这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记🚴录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🌔反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器🕙人打电话给慢病患者，定期回访服药👂效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院🔢与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打包整🔬合。患👤者在治疗后可在线反馈康🖕复情况，系统智能判定是🖖否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探🤹索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正🔙是服务业最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也😓希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾📸不过来。那就让AI替他们问。　　试想👷一个不远的未来：每个人都有😄一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🔨微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出🚵数据，一目了然。更进一步，开药也🌀不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一💁次：三天后是😏否嗜睡？五天后血压是否升高🚔？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正🈁在与🈵多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🐳险与个性化治疗路📐径。医生在为肿瘤👉患者制定治疗👡方案时，先将药🌟物在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾🥜功能是否能承受？等一👷切参数清晰之后，再决定现实🎤中的治疗路径。这是🖱医学第一次可以“预演”。过去我们🙊只能亡羊补牢，而现在，我们👓终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🈸改变医🚇疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的📙事件，而是变成一个持续📻展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出🔝现后的解决，而是风💸险到来前的介入。医生也🌄不再是那个临时出场的“神”，而是🚞成为健康轨迹上的👊长期合作者，一个🎑在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一👨个实验，研究AI辅助慢病🐊管理的有效性。研究对象分为两组：一组使🛢用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🔎触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很🐤多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不📡是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医🏾生服务链条中😄最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打🙆十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🔅拨出一万通，日夜运转、无缝🕳记录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键👧不在于它多聪明，而在于：我们👷第一次有了“服务的持久性”，一种🆒不会中断的回应机制。　　我们可🍜能都误解了医疗的本质。它从🚍来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一🔽位大夫的神来一刀。而是一🦇整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即💆介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰⌚恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等💠于幸福健康。换一个心脏瓣膜🤢，也不等于懂得如何🍦活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更🍪好？　　于是问🔔题回到原点：如果医疗的本😚质是服务，它能不能像真正的服🔞务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越🔢明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看🍕作“人流量”的体系，不会主🐲动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的👌医院，也不希望医生花♎时间追踪患者的满😶意度。　　未来最大的⚾变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是🍭否愿意承认，患者不仅是🥒病人，还是客户；医👿生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程🔗合作者”。而患者自己，是否愿意提出更🌖高的要求——不是要求被治🉑愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🍤名医生的专业度。　　我们正在穿越🗂这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从🐦未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🔟已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为🈂系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不🎎再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以🖕说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作🔬者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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心花由罗/希咲亞里子/音梓/小野六花

（青岛日报／观海新闻记者 立花紗耶）