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　　中新网惠州7月24日电 (郭军 叶志健 刘依婷)7月23日上午，一艘载运6.98万吨液化天然气船🍮舶“木星”轮，在惠州🐜海事局的全程护航下，经碧甲航道进入LNG码头港池水域，平稳靠泊惠州LNG接收站码头。

惠州海事局护🚵航LNG运输。惠州海事局 供图

　　据惠州海事局统🚱计，惠州LNG接收站项目🕕自去年9月投入运营以来，惠州海事局👚已累计保障16艘次LNG船舶安全装卸，共计保障105.38万吨液化天然气🛒安全运输，为区域能⏰源稳定供应🌷注入强劲动能。

　　惠州LNG接收站项目作为🤜国家重大💤外资项目——埃克森美孚🔬惠州乙烯项🐲目的重要配套项目，为🦒惠州产业绿色低📉碳发展及粤港澳大湾🎲区经济发展提供了稳定、可靠的清洁能源保障。自惠州LNG接收站项目🍬投入运营以来，惠州海事局👑提供全方位监管服🎽务保障，持续打造✏重点能源物资水上运🍔输“高速路”。

　　为保障LNG船舶的安全顺利通行，惠🤲州海事构建了进港前、靠泊时、接卸中、离泊后🥥的全链条闭环防控机制。进港前，海事部门组织召开通航🕡安全研讨会，制💕定通航安全保障方案和应🔛急预案。船舶进港靠🏨泊期间，惠州海事局交管🔒中心😬设置专人专台对LNG船舶进出港进行交通组织🧗，并派出🏁海巡船艇提前清理航道碍航物，做好船🌓舶进港的全过程护航和警戒😓工作。同时，海事部门依托智慧🎞海事平台进行全🚱程电子跟踪监控，实时播发📽安全信息，为现场护航提供📆强力信息支撑。在船舶接卸期间，海事部门🕟还会派出党员突击队对船⛏舶进行船岸界面检查，确保LNG船舶作业安全。从靠泊方🌽案论证、航道清理、进出🏉口手续办理，到严格监督船岸⛺界面检🤽查及离泊警戒护航，海事部门🐨实现全过程安全保障。(完)

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中新网香港8月19日电 (记者 戴小橦)“‘智动融’香港青年研学团2025”18日结束内地研学行📟程返港。其间，研学团通过走进企业、体育场馆与文😴化地标，让香港青年沉🌥浸式感受内地智能制🖥造、体育精🆖神与古今文化的独特魅力。8月18日，“‘智动融’香港青年研学团2025”的学生们参观🐓江南造船厂展示厅。(主办方供图)　　行程中，研学团聚焦前沿科技♓，先后走进江🔭南造船厂、上海百度Apollo Park等地。在江南造船厂展示厅，船舶🥛照片墙直观呈现从承🌖接简单订单到自主建🚮造全球领先大型船舶的技🦖术跨越；在百度Apollo Park内，学生们试乘自🥣动驾驶车辆，见证车辆🚫自动识别行人、与乘客“对话”的场景，用镜头记录“科技与安全同行👋”的瞬间。　　体育🍆领域参访同样亮点纷呈。在上海徐🏴家汇体育公园，学生们既见🛵识了上海游泳馆✈的实时水质监测屏、国际🏋泳联标准设施，也在万体汇🤒室内篮球馆化身“体验员”，在专业教练指🍛导下开展趣味比赛，领悟体育精神。8月17日，“‘智动融’香港青年研学🔼团2025”的学生们参观🏝中共一大纪念馆。(主办方供图)　　文化与历史探🌽索环节，研学团走进上海中共一🛐大纪念馆，序厅的《日出东方》主题浮雕，串联起红色地标🍎，清晰勾勒中共的🐒早期奋斗脉络。　　香港🎠赛马会内地事务部主⬛管陈岳鹏表示，希望通🎄过此次活动，帮助香港青💐年拓宽视野，感受长三🍺角发展动向与国家🍝未来发展的澎🏘湃动能，为两地交流🔯合作注入新活力。　　本次活🧟动由香港青年交流促进🐬联会主办，香港赛马会赞🎅助，中国旅游集团旅💛行服务有限公司👂协办。(完)【多👺人剧情是否受欢迎】羽咲美晴新作《快递里的“中奖卡”暗藏陷阱 已经有人🎷被骗上百万元》聚焦777me“彩票直播诈骗”，结合多人剧情是🍍否受欢迎“直播营销”趋势，深刻剖析界面复杂🛵难操作“玩家被骗现象”，闲肥运输🥢服务厂限时上线，新人礼包已上线独🏭家礼包，在线浏览全部立🚸即点击！中新网8月20日电(记者 袁秀月)8月20日上午，国新🎣办举行新闻发布会，介绍阅兵准备工🕑作有关情况🚖并答记者问。发布会介绍，这次参🏦阅的武器装备，都是从国产现役主战装备🏧中遴选，首次亮相的🕺新型装备占比很大。解✏锁高清画质发布声明，称与红杏华人🌄第一社会论坛官网“无任何关系”。每次去医院，我都忍不住问⏳自己一个问题：医疗到底是服🌜务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线🆒：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务🏖，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人🛎向你解释为什么生病，没有人关心你❔对这次就诊的感受，更不会有人回访🎮来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🎧解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经💋讲过的话。　　可是，无🚱论你查哪本教科书、翻哪个政策文件🥎，都会说：医疗本质上是一种服务🌙。的确如此，医疗行为满足的是人🗓对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至🚡可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是🛷“理论上的存在”，而🕊非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最😹关键的一点：服务感。　　我们🔠已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网👀购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也🤒会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🐟计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人解❇读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🆑厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提🤾升医疗服务体验，推动线上线下融⛱合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医💙生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🔸服务，它为什么不像⌛我们日常理解的服务业？我曾问过一位医🌑生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🎞对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味🛅着医疗可以不🍧承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它😿关乎健康，关乎生死，它更应⚫该是服务。　　真正的问🦒题也许是：我们的医疗系🌃统，从制度设计上，就没🤢打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🛍驱动，医生完🈚成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种❗源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是❌医生的替身，却可能成🦏为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清🎼华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手📥术患者的影像数据进行深度⭕学习识别。系统可自动💙标记潜在结构异常，帮助医生🎒提前识别术中高风险因素。在多个📄真实病例中，AI提示让医🐑生调整术式方案，避免了潜在并📷发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也🏚不因为门诊排到下午📂两点就失去耐心。它不会忘记⛵一个曾被忽略🛋的肾病史，也不会💗跳过一个看似轻微😓却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大👍多数人只有在身体真正垮掉的🦈那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从🥥哪一步开始。而“售后”呢？原本🌹应是治疗之后的追踪与反馈，可在现实🥒中几乎不存在。你有见🈯过哪个医生，会在你回家几📬天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药，剩下的都成🤑了患者的自我管理。你想🔵继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足👀够严重、症状足够明显，医疗才真正🚢开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这👚种被动。它不是在你🧑倒下时才出现，而是在你😆还没察觉前，就已经捕捉👂到了风险的🏙蛛丝马迹。　　杭🔄州有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🦎天上传血压、睡眠和饮食😐记录。系统会识🙍别出血压波动的“高风险人群”，推送😀预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯🐥推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🥀血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他💗的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说🍳一句话就消失”的人，而是变成了“不💃断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不🛑在于取代医生，而在于扩展医生🍒的陪伴能力。设想这样一个🦒医疗场景：你回家后，手🍓机自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根🔋据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐〽渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打😖电话给慢病患者，定期回访服药效🔈果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里😃健康联合推🛴出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药😷品配送打包整合。患者在治疗后🛠可在线反馈康复情况📖，系统智能判定是🐊否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探📯索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根本🔗的特征。医生当然🛸愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们🥡连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一📕个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🎩轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直➰接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不🥦是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜🍉睡？五天🐋后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正🏢在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险与☕个性化治疗路径。医生在为肿瘤患🐊者制定🔘治疗方案时，先将药物在虚🚱拟体内🥧模拟运行一遍：是否🍗会诱发并发症？肝肾功🦖能是否能承受？等一切参数清晰之后，再决定现实🌼中的治疗路径。这是医学第一次🔁可以“预演”。过🕰去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终✏于可以未雨绸缪。　　这类系统，本🍱质上是在悄悄改🥕变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一🎲次性的事件，而是变💊成一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真📔正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是🦔症状出现后的解决，而是风😝险到来前的介入。医🦗生也不再是那个临时出场的“神”，而是成🐖为健康轨迹上的长期🌂合作者，一个在你身边不断守🍏望的人。　　牛🚭津大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的有🆙效性。研究对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键🐐节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定➿，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🏸方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务😘感的胜利。AI无法给出安慰，但它👓可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服务🚈链条🦊中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医🌺生若要打十通📽电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时📡拨出一万通，日夜运转、无缝记🦏录每一个症状反馈，标记副😘作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🕋不在于它多聪明，而在于：我🍄们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断🏼的回应机制。　　我们可能都误🌨解了医疗的本质。它从来不是某次🔶急救，不是某张CT片子，不是哪一位大👉夫的神来一刀。而是一整套关于信号🎬捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风🚆险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🍳恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如🕤何活得更好。病人想要的，从来不是🐥拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活🐚得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗🏭的本质是服务，它能不💪能像真正的服🔼务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越📯明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把🥤病人看作“人流量”的体系，不会主🌕动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望🖤医生花时间♏追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿🥘意接受，自己不再是“单点服💢务提供者”，而是“健康过程合作🍒者”。而患者自己，是否愿意提出更✡高的要求——不是要求被治🌭愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡🏚量一名医生的专业度。　　我们正在穿💔越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反👨馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解🌓你。　　那一天，医疗将🎳不再是一次性交付的“产品”，而是💻一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以🔔说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🐣数据工作者，著有《未来可期：与人🎻工智能同行》一书)

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澄川鮎/小泉日向/日下部加奈/沙藤百合

（青岛日报／观海新闻记者 心花由罗）