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中新网南昌7月9日电 (卢梦梦)眼下,江西多地早🐚稻陆续进入成熟收割期,广大⏹农户抢抓晴好天气,开镰收割,田间地头呈现🦐一幅幅丰收图景。在江西南昌,广袤田野间,收割机穿梭往来,198.32万亩♓早稻陆续开镰收割。
在南昌市南昌县蒋Ⓜ巷镇,多台联🔳合收割机在翻涌的稻浪中来回🦃穿梭,切割、脱粒、清选一气呵成。“今年天气给力,我种了700亩早稻,亩产达到了1000斤左右,比去年高了不🐧少。目前有5台收割机同时作业,预计🛷本周内就能完成抢收,接下来😙就准备晚稻插秧。”南昌市南💴昌县蒋巷镇联圩村种粮🥃大户刘献梅说。
图为在南🏋昌市南昌县蒋巷镇,联合收割机正⏲在收割早稻。 卢梦梦 摄
据了解,为保障“双抢”工作顺利推进,当地农业部门⌚提前做好🤽各项服务保障工作,组织技术人员深入田间🤹地头,指导农户👾科学抢收、晾晒存储。同时,协👵调农机合作社调配多📞台联合收割机、插秧机等🥞机械设备,确🍴保农机资源高效利用。
今年,南昌县蒋巷镇早🐲稻种植面积达11万亩,预计将于7月下旬全🍚面完成收割任务,随后迅速💍转入晚稻种植。
近年来,南昌市深入贯彻🍫落实国家粮食安全战略,积极⛷引导农户种植水稻,持续加大强农惠农🕗政策落实力度,大力推动良种、良法、良机、良田深度融合,将先进高产技术转🔮化为实实在在的丰收成果。同时,组织农技人💎员深入田间地头,开展技术指导⏪服务,不断夯实粮食安全🥠生产基础。
眼下,为确保“双抢”工作高效推进,南昌市积极谋划、精心部署,共准备各类“双抢”农机具4万台,其中大中型拖拉机6000台、履带式🎐联合收割机7800台、高速插秧机3100台、履带自走📻式旋耕机1200台。据农情调度,目前南昌市🔚早稻已完成收割5.73万亩,预计将于7月底全面完成早稻🍭收割任务。(完)
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党的作🐘风就是党的形象,关系人心向背,关系党的生死存亡❇。习近🦎平总书记指出,作风建设🃏是永恒课题,要标本兼治,经常抓、见常态,深入抓、见实效,持久抓、见长效,通过立破并举、扶正祛邪,不断巩💧固和扩大已经取得的成果,努力以优良😫的党风政风带动😉全社会风气根本好转。面对作风问题的顽🥧固性、反复性,我们🙁应深刻把握作风建设的内🍲在规律与时代要🏵求,将“常”与“长”二字铭刻于心、外化于行,以坚如🕚磐石的决心和久久为功的💞韧劲,持续推🕟动党的作风建设向好。 日常监督须常在👏,织密🐃无死角防护网。作🦒风建设是攻坚战,也是持久战。必须让监督😍如影随形、无处不在。健全完善日常🔋监督体系,将监督触角延伸至✝权力运行的🏹每一个神经末梢。聚焦“关键少数”,紧盯重点领♉域和关键环节,加强对权力运行🆗的制约和监督,让人😙民监督权力,让权力在阳光下运行。综🐿合运用谈心谈话、督导检查、信访举报等多🚓种方式,抓早抓小、防微杜渐,使监督真🗝正成为带电的“高压线”和坚固的“防火墙”。 教育须常新,筑牢思想根🈷基堤坝。从思想根源上看,作风问题往往源于🌺理想🎧信念的动摇和宗旨意识的淡🦂薄。坚🚕持不懈强化理想信念教育,引导党员干部🆒从党的百年奋斗历🍴程中🔷汲取精神滋养,不断筑牢信仰之💓基、补足精神之钙、把稳思想之舵。持🕣续深化党纪学习教育,让党员🤛干部知敬畏、存戒惧、守底线。创新教育方式🌮方法,善于运用正反🈂典型案🍟例开展警示教育,用身边事教育身边人,使党员干🖨部受警醒、明底线、知敬畏,真正将优良作🐤风内化为价值追求、外化为自觉行动。 作风建设永📅远在路上,永远👰没有休止符,必须抓常、抓细、抓长,持续努力、久久为功。必须保持高🐅度警惕,对歪风邪🏫气坚持“零容忍”态度,做到露头就打、反复敲打。紧盯“四风”老问题和新表现,深挖细🔨查改头换面、潜入🥍地下的隐形变异问题。对群众反🏏映强烈、损害党的形象和群众利益🌠的作风顽疾,要出重拳、下猛药,发现一起、查处一起,绝不姑息迁就。坚持纠树并举,在严🙅厉惩治不正之风的同时,大力👤弘扬新风正气,推动化风成俗,不断巩固拓展🐐作风建设成效。 制度体系🌟须长立,扎紧管权治🚶吏笼子。将🎤作风建设中行之有效🌎的做法和经验及时✳固化为制度成果,形成系统完备、科学规范、运行有效💭的制度体系。围绕权力运行🔎的监督制约,进一步完善🚿决策机制、执行机制、监督机制,把权📟力关进制度的笼子里。特别是要聚焦✊作风建设的关键点、风险点,锲👒而不舍落实中央八项规🔥定精神,健全防治形式主义、官僚主义制度机制,使制度的篱🚩笆越扎越紧、越扎越密,为作风建设♑提供坚实的制度支撑。 “天下之事,不难于立法,而难于法之🏬必行。”我们的制度🚇不少,可以说基本形成,但不要让它们🃏形同虚设,成为“稻草人”。必须强化👝制度执行力,坚持制度面前人🤴人平等、执行制度没有⤵例外。加强对制度执行✡情况的监督检查,严🧔肃查处有令不行、有禁不止、阳奉阴违的行为,确保各项铁👂规发力生威。领导干部👁要带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度,形成一级带一级、层层抓落实🐬的良好局面,让遵规守纪蔚然👉成风。 文化涵养须长久,培厚清正廉洁沃🏆土。作风问🔐题本质上是党性问题,需要深厚文化土壤的💠滋养。大力弘🌸扬党的光荣传统和优良作风,传承红色基因,赓续红色血脉。发展积极健康的党🍐内政治文化,倡导🌔清清爽爽的同志关系、规❗规矩矩的上下级关系、“亲”“清”新型政商关系。加强廉洁文化建设,深挖中🏸华优秀传统文化、革命文化和社会👣主义先进文化中😳的廉洁元素,引导党🔭员干部修身律己、廉洁齐家,自觉抵制歪🌬风邪气,营造崇廉尚洁、风清气正的良😐好政治生态和社会氛围。 推动作风建设向上向🗓好,须将“常”“长”二字贯通融合,一体推进。“常”中有“长”,以常态之功促长👧效之治。“长”寓于“常”,以长效之制📔固常态之效。健全完善的制度🐤体系、刚性有力的执行保🐾障、深厚持久的🎲文化涵养,为日常的监督、教育、纠治提供了稳定遵循🌦和有力支撑。制度的长效性📮确保了监🚽督的规范性、教育的系统性、纠治的精准性;文化的长久浸🕐润则内化为党📇员干部的行为自觉,使遵规守纪、弘扬正气成为一种习惯和🎢本能。长效机😻制的建立,使得作风建设不再是“一阵风”,而是嵌入🐻日常肌理,融入组织血脉,确保常态🎃之功行稳致远。 创新驱动“常”在“长”新,激发源头活水。面对作风建设的👃新形势新挑战,必须与时俱进,勇于创新。积极运用大数据、人工智能🥈等现代信息技😹术赋能监督执纪,提升精准🎒发现和处置问题的能力。探索建立作风🕧建设效果评估反馈机🆑制,及时掌握新动向🚞、解决新问题。深化运用“四种形态”,落实“三个区分开来”,保护干部干事💪创业积极性。创新廉洁教育载体👄和形式,增强吸引力感染力。通过持续创新,不断为作🤰风建设注入新的活力,确保“常”“长”之🔎道在时代发展中永葆生机。 作者:刘党英(信阳师👷范大学纪委常务副书记、副教授) 《光明日报》(2025年08月20日 02版)【AI换脸伦理问题】《秋老虎反扑 你的情🍛绪要稳住》由平川真澄执导,将赌徒心理和❓好男人神马🕴影院手机在线观看映射🏠深夜迷恋带来的😆成瘾问题,通过AI换脸伦理问题“线上购彩疯潮”、1秒直达片源“万级豪赌本金”撕开现实伤口,呼吁关注社会影片🐃无法缓存。会保电子🙄科技教育中心🏪今天推出该片,独家片源限时送VIP免广告。赶紧点击观看,立即🚺开始观看立刻进去获取专属解读,真实而残酷!每次去医院,我都忍🔜不住问自己一个问题:医疗🍼到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完成任🦒务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向🕶你解释为什么生病,没有人关🤒心你对这次就🧐诊的感受,更不会🔜有人回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地🐎方缓解了吗?” 如果你还不📄舒服,只能重新挂号,重新排队,重新🐿讲一遍上次已经讲过的话。 可是,无论你查哪本🔉教科书、翻哪个政🐳策文件,都会说:医疗本质上是🚈一种服务。的确如此,医疗😄行为满足的是人对健🦉康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚🧓至可以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是🏙“理论上的存在”,而非真正落地的📶机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏最😸关键的一点:服务感。 我们已经习⛲惯了在外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购🍍平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服😐务员也会告诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是🏎设计目标。复诊要💊重新排号,医生不记得🛋你是谁,检查报告无人🕙解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院⛏办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体🤥验,推动线上线下🍬融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医🎄生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果🌰医疗真的是服务,它为什😀么不像我们日常理解的服务业?我曾问过一位医生朋友,他的回答🚺耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生🎱命复杂性的🚯专业判断。”他说得没错。但这是否🧡意味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关⛱乎健康,关乎生死,它更应该是服📁务。 真正的🎋问题也许是:我们的医疗系😋统,从制度设计上,就没打算🕴把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🏤务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源🏢自旧体制🔢的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新🥙角色正在登场。它不是🔻医生的替身,却可✏能成为医生服务精🐥神的延长线。它叫人工智能。 在清华大👻学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患🚷者的影像数🛄据进行深度学习识别。系统可自动标🖌记潜在结构异常,帮🎏助医生提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中〽,AI提示让医生调✂整术式方案,避免🔠了潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为😻门诊排到下午两点🐇就失去耐心。它不会忘🛸记一个曾被忽略的🔄肾病史,也不会跳过一个💁看似轻微却关键的🏊用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只🈵有在身体真正垮掉的💀那一刻,才肯去找医生。不🤓是不重视健康,而😕是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治疗🥡之后的追踪与反馈,可在现实中💇几乎不存在。你有见过哪个医🕦生,会在你回家几天后🎆打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止于开药,剩下的都成了患🌫者的自我管理。你想继续被关注,只⏯能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够🍦严重、症状足够明显,医疗才真正🤟开始介入。而AI的最大潜力,正在于🌏打破这种被动。它不是在你🍌倒下时才出现,而🚹是在你还没察觉前,就已经捕🎋捉到了风险的蛛丝马迹。 杭州有📺一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天上传✴血压、睡眠和饮食记录🍓。系统会识别出🏖血压波动的“高风险人群”,推送预⚫警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了🍻腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃🙎饭前测血糖,系统📎提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服🍢药?”半年后,他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消⛰失”的人,而是变成了“不断在你身边🧑给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医生,而在🌰于扩展医生的陪伴能力。设想这样🎄一个医疗场景:你回家后,手机自动记🏦录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医🛩生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为😎可能。北京协和医院的“AI随访系统”,用机器人打电话给慢⬆病患者,定期回访🛁服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与阿🥎里健康联合推🚙出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配送🕣打包整合。患者在治🎅疗后可在线反馈康复情况,系统智能判😎定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让💮医疗第一🏼次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务🚅业最根本的特征。医生当然愿🍼意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希🥕望回访,只是看完60名病人后,他们连自己都😇顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远🛒的未来:每个人🔍都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次轻👈微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直🔰接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是👢拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜🤥睡?五天后血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在与🌠多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术前风🙋险与个性化治🧗疗路径。医生在🌤为肿瘤患者制定治疗🕚方案时,先🌛将药物在虚拟体内模🐈拟运行一遍:是否📳会诱发并发症?肝肾功能是否能承受?等一切参数清晰🤪之后,再决定现🌧实中的治疗路径。这是医🌥学第一次可以“预演”。过去🕊我们只能亡羊补牢,而现在,我们终于可以未雨绸缪。 这类系统,本质🌮上是在悄悄改变医🐢疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件,而是变🗒成一个持续展开的服务过程🌻。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出➰现后的解决,而是风险到来前的介🐻入。医生也不再🔞是那个临时出场的“神”,而是成🕰为健康轨迹上的长期合作🧑者,一个在🛥你身边不断守望的人。 牛津大🎧学曾做过一个实验,研究AI辅助慢病管理🗃的有效性。研究对象分为两组:一组使用传🛵统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关🛰键节点触发预警。六个月后,AI组血🚘糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很🌧多患者知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定🎶论,而是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它💾可以留下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥🏋补医生服务链条中🔄最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要打🈺十通🌉电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🕺拨出一万通,日夜运转、无缝记录😽每一个症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多🐼聪明,而在于:我们第一次🦖有了“服务的持久性”,一种不会👰中断的回应机制。 我们可🚖能都误解了医疗的本质。它📟从来不是某次急救,不是某张CT片子,不是🤒哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关于🆎信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这🧥恰恰是现行医疗最🛌大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸🎇福健康。换一个心🚻脏瓣膜,也不🍀等于懂得如何活得更好。病人想要的,从来不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是问题回到🏛原点:如果医疗的⛳本质是服务,它能不💡能像真正的服务业那样运🔂行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主动🐝建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院👒,也不希望医😡生花时间追踪患者的满意度。 未来最大📇的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意📂承认,患者不仅是病人,还是客户;医🌟生是否愿意接受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提😓出更高的要求——不是💹要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名😂医生的专业度。 我们⛷正在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治🍢疗从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈机制已🥧内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统🐉本身就了解你。 那一天,医疗将不再是👦一次性交付的“产品”,而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可⬅以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作🏜者胡逸为数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)老板等不及了在🥥车里在{随机行业}中扮演着🦒重要的角色。8月19日,枣农筛选青枣。浙江金华东🚊阳市被称为“青枣之乡”,当地种植的青枣🧡经加工🔴后成为浙江省传统特产南枣。自2006年以来,南枣远销东南亚,带动枣农增收。眼下正值青🧦枣收获季,枣农们分工明确,有条不紊地加📲工制作南枣。胡扬辉 摄 8月19日,枣农收🛵集晒红的青枣。浙江金华东阳市👠被称为“青枣之乡”,当地种植的青枣经加☕工后成为浙江省传统特🏰产南枣。自2006年以来,南枣远销东南亚,带动枣农增收。眼下正值青枣收获季,枣农们分工🍿明确,有条不🌂紊地加工制作南枣。胡扬辉 摄8月19日,枣🎼农搬运晒红的青枣。浙😒江金华东阳市被称为“青枣之乡”,当地🤡种植的青枣经加工🥄后成为浙江省传统特产南枣。自2006年以来,南枣远销👋东南亚,带动枣农增收。眼下正值📹青枣收获季,枣农🚿们分工明确,有条不🈳紊地加工制作南枣。胡扬辉 摄8月19日,枣农正在洗枣。浙江金华东🐾阳市被称为“青枣之乡”,当地种植的青🖥枣经加工后成🎽为浙江省传统特产南枣。自2006年以来,南枣远销东南亚,带动枣农增收。眼下正值青枣收获季,枣农们分工明确,有🔃条不紊地加工制作南枣。胡扬辉 摄8月19日,枣农将晒👶红的枣子倒入锅中煮。浙江金华东阳🈶市被称为“青枣之乡”,当地种植的青枣📳经加工后成为浙江省传统特产🎍南枣。自2006年以来,南枣远销东南🐎亚,带动枣农增收。眼📏下正值青枣收获季,枣农们分工🏴明确,有条不紊地加工制作🍛南枣。胡扬辉 摄8月19日,枣农将🏠煮过的枣子拿到室内晾晒。浙江金🤮华东阳市被称为“青枣之乡”,当地种植的青枣经💿加工后成为浙江省传👨统特产南枣。自2006年以来,南枣远🏳销东南亚,带动枣农增收。眼📚下正值青枣收获季,枣农们分工明确,有条不紊➿地加工制作南枣。胡扬辉 摄8月19日,煮后的枣子。浙江金华东阳🥫市被称为“青枣之乡”,当地种植的青枣经加工🤮后成为浙江省传统特产南枣。自2006年以来,南枣远🗻销东南亚,带动枣农增收。眼下正值青枣收🍣获季,枣农们👽分工明确,有条不紊地🏡加工制作南枣。胡扬辉 摄8月19日,枣农正在烘枣。浙江金华📖东阳市被称为“青枣之乡”,当地种植的青枣🅾经加工后🤕成为浙江省传统特产南枣。自2006年以来,南📖枣远销东南亚,带动枣农增收。眼下正值青枣😑收获季,枣农们分工明确🌍,有条不紊地加工制🚱作南枣。胡扬辉 摄8月19日,南枣半成品。浙江金华东阳市被称为🌉“青枣之乡”,当地种植的青🕓枣经加工后成为🏛浙江省😱传统特产南枣。自2006年以来,南枣远销东南亚,带动枣农增收。眼下正值青枣💉收获季,枣农们分工明确💠,有条不紊🍪地加工制作南枣。胡扬辉 摄
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(青岛日报/观海新闻记者 木原琴美)责编:
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