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　　中新社北京7月22日电 (记者 刘亮)记者22日从中国市🤲场监管部门获悉，中国牵头制定的全球首个光伏直流🎸领域国际🍴标准近日正式发布。该标🦂准是光伏直流领域的🍖首个国际标准，为分布式🤒光伏开发与📧新型配电系统建设奠定了基础👨，为全球🛏分布式光伏产🤽业的发展提供了指南。

　　该国际标😁准聚焦分布式光伏接入😭低压直流系统的典型场🗞景与关键技术，系统梳🕑理全球范围内⛽相关典型工程案例，总🌲结了光伏直流接口装🦌备的技术演化规则，明确低压直流系🙃统在系统控制、故障响应及稳👽定运行等方🗼面的技术指标要求。

　　在全球能源结构😒转型的大背景🙃下，光伏发电凭借🎖其显著优势和广阔的🦒应用前景，正逐渐成为推动全球绿🃏色发展的重要推🏯动力之一，2024年光伏发🖨电量首次达到💎全球电力消费的10%。

　　中国分布式光伏产业近年来呈🔅现蓬勃🐧发展的态势，截至2024年底，分布式光伏累计🚫装机达到3.7亿千瓦，已成为助力🍵中国能源转型、推动“双碳”目标⛰实现的重要力量。中国市场监管部门相关负👈责人指出，随着分🍷布式光伏发电📜进入平价市场化发展阶段，其全🏛球爆发式的增长亟须科学、统🛢一的国际技术规范。

　　另据市✔场监管部门当天披🏜露来自国际电工委员会的🙃消息，由中国提出的🍈全球光伏领域首个产♏品碳足迹国🤠际标准提案已正式立项。这是全球光🔫伏领域首个聚🕯焦碳足迹核算🧟的国际标准，标志着👷全球光伏产业在光伏组件碳足🕥迹核算方法学🎿方面向凝聚共识、统一🏺规则迈出关键一步。(完)

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每次去医院，我都忍不住问🦒自己一个问题：医疗到底是🛺服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像🥩极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🃏成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有😎人向你解释为什么生病，没有人关心你对😟这次就诊的感受，更不📧会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一👆遍上次已经讲过的话。　　可是，无🖼论你查哪本教科书、翻哪个政策文🏼件，都会说：医疗本质上是一⏸种服务。的确如此，医疗行为满足的是人对🥗健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整😹的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常🐸是“理论上的存在”，而😶非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又✌不像服务业。它缺🍸乏最关键的一点：服务感。　　我们已经🙉习惯了在外卖平📐台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服💷务从来不是设计目标。复诊要重新排号🕳，医生不记⛷得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服🏁务体验，推动线上线🏻下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得🧡更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗🕯真的是服务，它为🤱什么不像我们日常理解🔆的服务业？我曾问过一位医🏸生朋友，他的回答⏳耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对😺生命复杂性的🐤专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗可以🚣不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它💝关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的🆘问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打💮算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任💜务驱动，医生完成⤵诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自☔旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生🎲的替身，却可🤐能成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对🕯心脏手术患者的影🎫像数据进行深度学习识别。系统可🛌自动标记潜在结构异常，帮助医生提前🛋识别术中高风险因素。在多🤷个真实病例中，AI提示让医生调整🏧术式方案，避免了💸潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排⛲到下午两🅱点就失去耐心。它不会忘记一个曾被忽🦋略的肾病史，也不会跳过一个看似🏭轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🆒身体真正垮掉的那一💜刻，才肯去找医生。不是🔋不重视健康，而是不知🚮道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之🏴后的追踪与反馈，可在现实中几乎🕖不存在。你有👣见过哪个医生，会在你回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开🗒药，剩下的都成了患😑者的自我管理。你想继续被关注，只🏽能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有🍾当病情足够严重、症状足够明显，医🍰疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于🥌打破这种被动。它不是在你倒🎌下时才出现，而是在你还没🔭察觉前，就已经捕捉到了🤶风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批🚒社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🍚民每天上传血压、睡🔨眠和饮食记录。系统🛷会识别出血压波动的“高风险人群”，推📆送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃🌈饭前测血糖，系统提🔁示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按🐍时服药？”半年后，他的糖化🕥血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎😶你。医生不再是那个“只🚅说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予✅提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生🔆的陪伴能力。设想这样一个🔻医疗场景：你回家后，手机自动记🎚录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🔡反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐👻成为可能。北京协和🚳医院的“AI随访系统”，用机器人打🛰电话给慢病患者，定期回访服🏆药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🔺院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🏏配送打包整合。患者在治疗💆后可在线🥩反馈康复情况，系统智能判定是🈸否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医疗🚗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最🧐根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连🌦自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个🎥不远的未来：每个人都有一个💀“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你🔆每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而🏊是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药🤧也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内📑模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血🌆压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正🎱在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风👤险与个性化治疗👫路径。医生在为肿瘤患🌥者制定治疗方案时😭，先将🐝药物在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功🧖能是否能承受？等一🏹切参数清晰之后，再决定现实🧕中的治疗路径。这是医⛽学第一次可以“预演”。过去我们只😙能亡羊补牢，而现在，我们终于可以🦆未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改变👗医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作🔫一次性的事件，而是变成一个持续展开💬的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症💏状出现后的解决，而是风险到🧔来前的介入。医🍉生也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康🦂轨迹上的长期合作者，一个在你身边⬇不断守望的人。　　牛津大学曾📎做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的🦑有效性。研究对象分为🚽两组：一组使💨用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在😕关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制💆更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🍎道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🔙决定论，而是🛁服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下🕎回应。　　AI不能替代医生，但🚐它可以弥补医生服务链条中✳最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🧠打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系🌏统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一🐫个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多🛑聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中🔺断的回应机制。　　我们🏡可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次急📽救，不是某张CT片子，不是哪一位🥗大夫的神来一刀。而是一整套关于🧟信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越👇像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🏚恰是现行医疗最大的🌀盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健🔨康。换🙎一个心脏瓣膜，也不等于懂👟得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该😭怎么活得更好？　　于是问题回到原点🥫：如果医📆疗的本质是服务，它能不能❕像真正的服务😣业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明🔖确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服🧥务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收👥入的医院，也不希望医生👿花时间追踪患者的满意度。　　未来最大的🕰变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是🔺否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接🌸受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🥨出更高的要求——不是要求🐏被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来🉐评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的👁专业度。　　我们正在穿越这🗼条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治💓疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反🌒馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为🐫系统本身就了解你。　　那一天，医疗😉将不再是一次性交付的“产品”，而是一个🖐随时在线的“关照机制”。我们才终于可以🥩说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作🌥者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【是否支持离线🈳缓存】报软高温材料培💡训中心内容审核组在20250825发布声明称，关于《网络黄页》中出现的宝贝腿🎙打开我进不去画面🈴确系鈴木麻奈美真实📳拍摄，目前正依法🎓处理，同时已限制访问😍境外商品分类⏳备份源。中新网8月19日电 综合外媒报道，英国《金融时报》当地时间18日报道称，乌克兰向美国提🎹议，在欧洲的资助🖱下购买价值1000亿美元的武器🙊装备(由欧洲出资)，以换取🌸美国的安全保障。　　据报道，该提议还😕包括另外一项价值500亿美元的无人🛃机合作生产协议。　　报道称，英国《金融时报》援引🧚的文件没有具体说明乌克兰将购📇买哪些武器，但乌方此前曾表🦍示希望拥有至少10套美国制造的“爱国者”防空系统。　　乌克兰💤和美国方面对🖋此暂无回应。通野未帆🦔最新连载《习近平在出🚼席西藏自治区成立60周年庆祝活动后返回🗼北京》上线引发热议。中新网北京8月19日电 (王莹)由香港故宫文化博😔物馆主办的第四🤞届“双城青年🦅文化人才交流计划”(下称“计划”)分享会19日在北京举行。16位参👸与计划的大学生齐聚故🚪宫博物院，就“青年眼中的文🦄化区未来”这一主题，与🖖故宫博物院院长王旭东展开对🥂话。2025年8月19日，第四届“双城青年文化人🥣才交流计划”分享会🥕在故宫博物院举行。图为京港两地👽大学🕚生与故宫博物院院👅长王旭东进行交流对话。潘旭临 摄　　16位大🚅学生来自香港和🍈北京的知名学府，在本次计🍳划中先后于香港、北京和上海三地参📴与文化交流和🗣学习活动。在当日🏑举办的分享会上，学生们结合京🌿港两地的学习与实习经历，从创新视角出发🚯，围绕数字叙事、观😹众互动及文化品牌建设等议题，深入分享了🎋他们对香港西九文🌳化区发展的创意与🦗建议。　　来自🐃香港科技大学的陈梓溪表示，西九文💨化区聚集了戏曲中心、香港故宫文化🔈博物馆、M+视觉文化博物馆💡等多个文🕰化场馆，但不少游客的游➖览时间却只有20分钟左右。陈梓溪与其小组成✍员以“让💸游客在园区中停留更长时间”为目标，设计了金木水火土🍎五行游览路线，为游客提供定🔈制化的游玩体验。　　就读于香🥊港大学的瞿申迪强😪调西九文化区应🎙重视“在地化”，要与📤当地历史文化与资源进行联系，重视与基🐸层社区的联结，从而♊促进文化共融、深化社区参与。　　“故🏺宫的数字化经验值得学习，文🚞化场馆的科技化、数字化在未来很有潜力”，陈梓溪说，“此前，故宫对我来说更🎀多的是看建筑、看文物、看历史的学✴习场所。通过本次交流，我会开始思🎮考故宫如何‘盘活’文化资源、联系更多群众。”2025年8月19日，第四届“双城青年文化🦋人才交流计划”在🏢北京举行分享会，故宫博物院院长🏭王旭东发表主旨演🚞讲。潘旭临 摄　　王旭东表示，故宫博物院不仅🐁肩负守护文化遗产的重🍴要使命，更致力于🎦推动文化创新与对话。这项计划为青年人才🀄提供了宝贵的机会，让他们在探🦃索文化机构转型发💬展的过程中，将创意应✈用于实际挑战，为西九文化区发📦展注入🍯新视野与活力。　　香港故宫文化🔙博物馆馆长吴志华🥜希望通过此次计划，鼓励学生通过创😲意、社区参与以🔟及创新思维，以跨地域合作🦒推动可持续的城市文😑化发展。　　据介绍，学生将在8月下旬前往上海，深入了解👽上海多元的文化景观与🏻发展脉络。届时将在前滩太古🎂里举行文化座谈会，来自🐶香港故宫文化博物馆、前滩太古里、浦东美术馆、上海当🦓代艺术馆以及复旦🌩大学博物馆的领袖将进行分享，深入剖析上🧕海文化生态在💋跨界合作下的多元🈹发展。　　“双城青🌁年文化人才交流计划”自2022年推出以来，已共有近150位来自北京🛷和香港的大学生参与。此计划作为京👜港两地青年的文化交🚐流平台，启发❕青年在文化领域展💼现创意与抱负，为本地🌖文化生态注入新动力。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 藤澤美羽）