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　　中新网北京7月22日电 (记者 张素)全国💺大法官研讨班22日在北京举行。最高人📎民法院党组副书记、分管日常🥡工作的副院长邓修明在🎱作总结讲话时说，要🍙狠抓执行工作规范化建设，“提升交🌾叉执行案件数量和质量，加大倒查追责力度”。

　　近年来，各地法院不断🍭深化执行机制改革，促推“切实解决执行难”，积极🔪推动将胜诉当事人“纸上权益”兑现为“真金白银”，积极服务法🔬治社会、诚信社会建设。

　　最高法发布数据🐆显示，今年上半年，各地法院受理首次🥍执行案件531.2万件，同比上升13.62%。执行完毕率🗯和执行到位率分别为41.96%和54.38%，保持高位运行。

　　另据统计，今年1月至6月，新纳🕝入失信名单103.3万人次，同比下降2.46%，连续五个季度下📲降；111.58万人🐪次通过信用修复回归市场，信用📛修复工作的科学管理🐷水平稳步提升。网络司😓法拍卖成交1610.9亿元人民币，上拍量、成交量、成交率同比上升，财产处置工作成效持❄续提升。

　　日前发布的《中🛂共中央关于加强新时代审判工作的意见》提出，深化🤳执行体制改革。其中明确，健全综合治理“执行难”工作格局。完善立案、审判与执🎤行工作的联动运行、协调衔接机制。

　　“最高🎢人民法院党组始终❕强调执行规范化建设，各级法院要聚焦🔋规范提升三年🔠行动有关要求，狠抓执行规范化📠建设，狠抓制度🥉机制落实，促推切实解决🐤执行难。”邓修明说，要推动交叉😽执行常态化长效化运行。完善交叉执🅾行案件类型，提升交叉执🔮行案件数量和质量，加大倒查追责力🅰度，定期通报典型案例，把交叉执行的制度👬效能发挥出来。

　　邓修明表示，要严〽格规范适用终结本次执😩行程序，深入整治财产调🍵查不到位、财产📦处置不及时、财产🏺报告不落实、终本约谈不全面、终本裁⛽定不规范等突出问题，切实维🎧护当事人合法权益。(完)

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小龙虾配冰啤，曾经是重庆🐝夏夜的标配。然而今年，尽管各大小龙虾🚮店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促销轮⛏番上演，但一个尴尬的🕕现实摆在眼前：小龙虾🌮的上桌率明显下降，曾🌅经排队等位的盛况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐宝典近日🙎发布的《2024~2025中国餐😓饮品类闭店率》数据显示，2024年~2025年闭店率最高🛸的餐饮品类是小龙🔥虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品类之最。　　作为曾经的夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙虾市场迎来🎄冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家曾经十😋分火爆的小龙虾店，周末需排队1~2小时，如今💻上座率不足六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺季日销📳2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量👺减少近四成，营业额仅维🚍持去年同期的七🎎成左右。”　　为何吃小龙🌏虾的人少了？　　在🚯九龙坡区某小龙虾店，90后顾客赵明📱坦言：“之前就是很火嘛，朋友们相约吃宵夜🛣，大多数都🏪是吃小龙虾，前几年夏天几乎每周🉐都要吃一次小龙虾。但餐饮的选择其实很多，时间久🌯了就没那么火了。这仅仅是我🅾今年第二❗次吃小龙虾。”他的选择或许代表🚩了多数年轻人🌜的态度——夜宵选择增多，点小龙虾的频次自🎫然就下降了。　　市场分化亦趋显著。家住九龙坡的孙😼女士更倾向在家📅烹饪：“市场里四钱规格小🚌龙虾最低15元/斤，买包十三香调料，自制口味也不差。”这类消🐗费降级现象直接冲击中低端餐饮🍢市场。　　同样感⛹受到小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆双福国际🔽农贸水产卸货区，小龙虾货车较往👭年减少三成。批发商李伟指🍶着规格板苦笑：“夏季是小龙🌙虾销售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们生意也难做💁啊。”　　消费端卖不动，为何批📶发价还在上涨？双福国际农🏃贸城市场管理处有关🎬负责人表示，今年全国🐝养殖规模激增30%，而消费端销量却下滑8%。这种供需🥠结构的失衡直接导致🎇产业链价格传导机制失灵——虾农因🏋预期价格未达心理价位，抱着“谈不拢价就倒🕖虾回塘”的想法，批发📚环节价格坚挺与终端门店🐧提价困✌难形成利润挤压，行业洗🚒牌压力持续累积。　　警惕　　网红流量泡沫下🎎的危机　　作为曾经夏季夜宵的🚡顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏包到竹筒奶茶，从淄博烧烤🏕到天水麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃过昙✝花一现的命运？　　重庆市😙餐饮行业协会秘书长🕺肖春兰认为，当前小龙虾市场供需🎦结构严重失衡：2024年全国养殖面积达3000万亩，东北、新疆等新🕶兴产区年均增长30%，黑龙江5%的稻田试点🔶稻虾共作，亩产虾150公斤；而消费端需求🥍持续收缩，市场供大于求📓矛盾突出。　　在肖春兰看来，更根本的问题👅在于行业生态的脆弱性😋。社交媒体催生的网🎊红效应，让部分门店月🐟流水激增，吸引资本快速涌🚪入，小龙虾店遍地开🧟花，却导致同质化竞🛋争加剧。缺乏标🈁准化体系与持续创新能力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤等餐😫饮品类高度依赖夏季消费🤟高峰，季节性强，资本快速涌入后😪迅速退潮，致使淡季闭店📙率居高不下。　　天眼查数据显示，全国年度注册龙🤫虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄博烧烤爆🛋火后，当月新增170余家相关企业，但第三季度全国❓关店率已超过开🔹店率。　　消费者端的🈵变化更为关键。随着新鲜感消退，消费者用餐选择更趋理🤫性，性价比、就餐🐏效率成为核心考量。比如，麻辣田螺、捞汁小海鲜😫等替代品以🐉更高性价比抢夺🛒市场份额，而盒马、叮咚买菜等🥉生鲜平台通过自建供🔊应链推出高性价比👘产品，预制🏚菜小龙虾的崛起进一步瓦解😄堂食需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流量狂欢的背📴后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质把控是网⛸红美食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首次😧体验遭遇口感失😋衡或质量不稳定，负📻面评价通过社交网络快⛪速扩散，足以摧毁品牌😦好不容易建立的认知度。　　其次，持续创新能力不😬仅能打破季节桎梏，更是破除审美👾疲劳的关键。以武汉的肥肥虾🦆庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏季旺季延👵长至全年。2025年推出的🕟樱花主题门店，更将单🐁日翻台率提升至7次。这种“季节性产品常态化”策略，配合预制菜与外卖🖇渠道的拓展，使🎒冬季营收占比从不足20%提升至35%。　　另外，文化赋能也正在🤰重构消费价值维度。长沙文和😛友打造的80年代市井文🚥化空间，日均接待量突破3万人次，其成功在🛫于将小龙虾这一单品升级🚅为文化体验载体。无独有偶，成都某🕌火锅品牌将川剧变脸、茶馆文化植入用🥗餐场景，会员年留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化认同感🙁已成为超越味觉😘的情感纽带。　　“小龙虾等网🌝红美食的‘退烧’，本质是市💃场从野蛮生长到理性发展的转折。”肖春兰认为，流量🔣红利褪去后，行业回👏归理性竞争。突破季节限制、构建标准化体系、提升📃持续创新能力，成为网😎红美食转型的必答题。唯有在品质、创新与🏌文化维度形成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈【无码🚹重制技术探秘】陈灵公在《bt钱包是什么》中披露：找片♓耗时太久致bt电影天堂网手机🧑版损失超34277990亿，无痕浏览技术应🈺用成破局关键日👵前，在黄🍤河内蒙古乌海段波🍸光粼粼的水面上，白琵鹭、白鹭、苍鹭、鸬鹚等上千只🍺珍稀鸟类🎴正在栖息觅食。体态优雅、喙呈琵琶形的白琵📧鹭大量集聚于👓河面，它们有的低头💉觅食、有的悠闲漫步、有的振翅飞翔，充满生机与活力，与绿🚾意盎然的自然环境共同绘📡成一幅美丽和谐🕛的生态画卷。其中国家二级🎀重点保护野生动物白琵鹭的➖数量达200多只，极其罕见，刷新了当地该种🖍鸟类的监测历史纪录。(总台记者 郑颖 薛东海 薄书宁)用户速水😴分享了他的经历：胆拖策略🚪争议升级，彩民热议死亡组。中新网拉萨8月19日电 题：西藏一甲子 现代医学教育🚛从“空白起步”到“硕博培育”　　中新网记者 赵朗　　“相比1965年西藏自治区成立👠时，本地的现代医学教✏育真正从空🥗白走向了健全发展，最基层的乡镇卫生🍦院🥂都有很多从我们学😊校毕业的学生。”西藏📝大学医学院副院长巴🗂桑卓玛近日接受中新🈯网记者采访时表示。　　巴桑卓玛生于1970年，在北京🍭大学医学部获博士学位，做过👵美国哈佛大学医学院🏉和杜克大学全球健🦊康研究所访问学者。她告诉记者：“我在学校工作🔖了32年，无论在西藏工作还🍌是出国学习，国家政策、国家制度📊让我成为受益者。”她深切感受到，正🎾是这样的支撑，西🆔藏现代医学教育实🤐现了从零到兴的发展。　　她回忆：“小时候，西藏自治区人😴民医院仅🎀有大内科、外科，不像现在专业🙁科室设置得齐全，医生也不多。”　　这种“医疗人才短缺”的困境，在1972年迎来转机。这一年，西藏自治区⚾卫校正式创建，核心任务🅰便是为西藏本地培养医💠疗卫生人才，也标志🎣着西藏现代医学教育真正起步。“我参加工作🐃时就在这所卫校。”巴桑卓玛回忆，当时学校有300余名中专学生，分为护士班、医师班、全科班，每个专业每年只🥑招一两个班级，规模虽小，却是西藏👧本地医教的“星星之火”。资料图为2020年2月，西藏大学医学🦗院副院长巴桑卓玛(右一)带着学生做实验。　赵朗 摄　　此后数十年，西藏现代📋医学教育在建立、调整、重组中逐步升级🤟，从西藏医学院、西藏自治区综😬合卫生学校，到西💇藏大学医学专科学校，再到如今的🔗西藏大学医学院，办学层次不断提升，教育体系🧒持续完善。　　即便到2000年前后，西藏基层医✏疗人才缺口仍十分突出，当时的西藏⚪大学医学专科学校(西📏藏大学医学院前身)成为人才培养的主力🤮。巴桑卓玛坦言，那时的教学条件远👐不如现在，学校实验室里🏋仅有基础🦆的显微镜和简陋的解剖🎮模型，上解剖课时💎缺少人体标本，教👫学资源颇为紧张。　　如今，西藏📤大学医学院已形成“本科、硕士、博士”完整的人才培养体系🙄，本科阶段开设5个专业，实现了从“中专教育”到“高层次人才培育”的发展。她说，学校智📭慧教室陆续建成，实验🥑室条件不断完善，设备持续更新，早已告别当初“教学与科🐥研共用一个实验室”的窘迫，“现在学生上课，用上了现代🌍三维甚至🎥多维的先进设备。”　　西藏大学🎳建校以来，已为西藏培养1.5万余名医疗卫生🐄人才，其中90%的毕业🎃生选择留在西藏，50%扎根基层医疗一线🤗。巴桑卓玛说：“早期，西藏基层80%以上😪的医疗人才都来自我们学校。现在每年去基层🧢调研，哪怕是偏远的乡镇🧚卫生院，都能遇到我们🕵学校培养的学生。”资料图为2020年2月，西🧓藏大学医学院副院长巴桑卓🧝玛展示用于先天🕙性心脏病研究的📸实验小鼠生物㊗组织切片。赵朗 摄　　随着教育体🔝系的日趋成熟，西藏大🕚学医学院也逐步向“教研协同”转型。如，2006年西藏大🗳学高原医学研究(实验)中心正式成立，当时团队仅5人，巴🎼桑卓玛便是核心成员之一。18年来，该中心围绕高原医学领域，先后开展🦂西藏地区乙肝病毒⤴分型研究、藏族人群高🏰原适应机制🎶研究等多项关键课题，在国🛶际及亚太地区的高原医学大会🌳上，“西藏的科研声音🌝”日益清晰。　　从西藏现📔代医学教育🖇的受益者到践行者，身为管理🌂者与学者的🏥巴桑卓玛特别期待，未来，西藏能培养出更多🐀的本地医疗人才，高原医学能够研🚡究出更多利于民众🕴健康福✏祉的科学成果。(完)

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干宝/陈冠希/上野树里/黄瀚

（青岛日报／观海新闻记者 敖陶孙）