西藏新闻网：根据记者Ellie Murphy获取到的最📬新动态，室外露出av将于2025年08月25日在🚯西藏新闻网举行隆重🐧的开幕仪式。高效的服务

　　沧海横🏣流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公🚨司东方雨虹海外发展🍘公司及东方雨虹国际👩贸易公司拟以自🧐有🎠资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境🚾内拥有约31家建材超市，是智利建🐡材零售领域头部企业，本次交易助力拓展🃏智利😢乃至拉美市场，促进海外业务🗿发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的环🛰境下，东方雨虹拿出真🖥金白银的数亿元🥂收购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东🔞方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是🦋如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿越风🌪雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方雨🚕虹又听到了什么？看到了什么？捕捉📯到了什么脉动？

东方雨🈳虹工厂一角

　　长期主义定🌡义企业的价值空间

　　1995年，东方雨⚪虹在湖南长沙成立，今年是东方💘雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹⛄从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的🍻单一业务，发🎧展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元化业务；从一个区域性小🚴企业逐步成💥长为上市公司，成为行业龙头企业。

　　千里🐬之行始于足下。

　　东方雨虹首先从🔭工程领域防🙃水起家，成为国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹⚫工程建材💡集团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品🌲质底线，坚持🌉从不生产一平米非标产品，原材料对接巴🕎斯夫等国际巨头，同时五道质🕗检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推🦔出标准化施工体系，将质🛤量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背🥋后，最核心的📸还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体🈹系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托🤩行业唯一的⛩先进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品的研🏨发等投入了大量🥤人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长🕕期主义者，永远在🏀建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行🐄各业都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹技🎗术进一步🕌升级的方向”，东方雨虹🔟制造集团总裁吴士🌬慧表示，东方雨虹近期创⬅建了AI实验室，申请立项一个黑🆓灯实验室，所有原材料🎶的取样到💵实验的过程都是无人化的，效能提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发团队有几🕳百人，任何一种产品都有一🍮系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价🌐比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方🚇面，2017年东方雨虹通过🚱了全国质量🔀奖的认可，并引入了卓越绩🛸效模型，整个生产、管理、运营都遵🚶循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分👪稳定的，也是十分前沿🤔的，实现了整💸个生产过程的精准控制，所有环节都体现高质✅量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条的检测也🧢十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品🈵控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技🐢术保驾护航下，东方雨虹确保🥦做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨🆎虹董事会秘书张蓓表示，纵观🕎东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从🌎执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防💷水这一隐形工程赛道，逐步🍬延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关👒产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门🤰禁，赢得市场有口皆碑🚩。

　　张蓓表示，对于企业经🥓营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质⛅经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董🕤事长李卫国表示，对品质的极致追求👗、以客户为📄中心的赤子之心、坚韧图成🌩永创新高的文🛌化精神历久弥新，这是东方雨虹在行📐业屹立三十年的根🐌本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越📰周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战🏿略布局聚焦五大核心方向：一是⤵防水主业持续深化，二是🥁砂粉业务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道😏，比如管业、修缮、运动地坪等；四💥是全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未来🚐价值。

　　房地产市场在高📶速增🏕长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作为👓与房地产关🥟联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料砂🥝粉科技集团总裁🌐吴良凯表示，存量🤦市场仍有很多机会。一是😷老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小区的改✈造是一个机会，很多项目🕝已经在推进合作。

　　二是新农村建设的❄市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装🛋以及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的🕙落地，东方雨虹也在工🎻程领域抢抓新的市📢场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户🥨”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年过🎊去了，防📿水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠🛣澳大桥等重大的基础设施、重大🖱项目都有东方雨虹的身影，东方🍬雨虹提供能够保障重大🐇工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重👥视一些技术难题。比如针对抽水🖖蓄能环境，研发出了六米📌宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非🎼常重视团队协作，从前期的设计到施工服🐢务、产品🌑供应以及过程复盘和施工🍐效果的验证，通过体系化的⛲服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把🕡握政策风口，包括高标准农田的投资，水利方面的投资，也投入了💼大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技术🔵创新🔖与材料升级、产业链🔦智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将🍹大有天地。

东方雨虹董🚦事长李卫国在🥎三十周年庆典致辞

　　打通上👒下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨🏭虹砂粉业务几乎可以忽🕛略不计。

　　2024年，东方⛏雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方雨📑虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快🌶速跃升为公司的第🔴二增长曲线，印证了东方💓雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线，这个赛🐺道要有足够大的空间。砂粉市场容量🤮符合这一要求，特种砂浆整个🎗市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照🕉市场规模来算，可能有千🧤亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉😰科技集团，整合上游🛍下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道😢建设的同时，把产品力、竞争力打造出来📦。

　　7月17日，东方雨虹发布公告🍓称，全资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已🗽成功取得江西省永丰🎳县大船岭矿区🎒饰面用大理🌈岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材👥料保障与新材料研发就🍪逐步进入东方🆔雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗🐡下的砂粉科技集团有限🕥公司投资10亿元，在🥦江西吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产品😉的研发与生产。

　　本次取得江西🌤省永丰县🍤大船岭矿区饰面用大〽理岩矿采矿权，标志着东方雨虹🥙对工业领域发展的决心和动力，未来🏆将入局大理石板材、碳酸🚴钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工🚗业领域提供优🍙质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料👂等产品而言，自有矿⌚山可保障原材料🕒供应稳定性，增强📖采购环节抗风险能力，进一步巩固行👶业护城河。同时，项目将推动公👐司研发能力提升🎤与产品结构升级，助力其在新🍯材料领域培育创新动能，满足多元化市场需求。

　　“尽管是砂粉业务🥅的后来者，但是通🛋过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢慢🚢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在🍰加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的📆生态非常重要，要让下游的经销🕘商有利润，让上游供应厂商有利润，就需要营造🚙一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹💢在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越🚰好。

　　海外业务⬛多点开花结果

　　近年来，东方雨虹📋坚定推进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海🎙外门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹🛂亮相海外展会

　　东方雨虹海外发🤨展集团总裁王文萍表示，不同国家、不同地区处于🖖不同的发展阶段，建筑形式📊也有很大的不同，东方雨虹在推🤭进的过程中，也要根据当地推进的情🎞况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产基地🆙的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同国家的需求、产品特点设计产🐻品出海，比如🎞在美国休斯敦建的工厂，通⛸过供应链出海，进一步提升了交付的要求，又满足当地客🔵户的需要。在东南亚，特😞种砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气候条件要🥏求高，东💳方雨虹在东南亚国家优先把特种砂浆、水性涂料在当😋地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建厂是一个关🤱键转折点，美国休📒斯敦基地、马来西亚基地、沙特🔡天鼎丰中东基地、天鼎丰加🍀拿大基地等能够🌘助力东方雨虹🛥更好实现本地化经营，实现研产供🍒销服一体化，从传👬统的贸易出海到制造出👜海直至品牌出海，成为一个在🛢国外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中🍈国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融合的🚳难题。

　　“本土化🚷的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当🧘地选址建🥅厂前期有完整的市场调查，包括产品、技术和当🐸地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的测试分析，由此确🥋定我们在当地的配方。另外，在选址建厂的同😼时设立研发实验室，技术团队先行，产品配🕞方定型基本在当地完成，并且完成之后相应做💝当地的应用👝测试，以满足当地环境🗼的需求，当🈯地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外💆进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一🚺方面是东方雨虹的产品赢得了认😪可，东方雨虹⏰作为国家多个重大工程的参与者，对出海是重⬇要的加分项。另一方面，这次出海更多的是依🍡托中国整体强大📄的力量出海，这个🥏特征特别明显，比如参建的铁路🍴项目，其实正是〽因为中国占👘据当地铁路建设市场的较🛑大份额，通过“借船出海”，从而对公🦃司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整🍜体上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸🕵易方面，借船出🏁海的战略将持续落实，将依托中🛵资的总包企业把东方雨虹的🥁产品带出海；二是在消费方面，将推动本土化的团队和项🏃目落地，从而通😽过更加深度的市场洞察，推进零售的业务发展；三是在投资驱动上😓，东方雨虹旗制😟造版块推进海外📎生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方🤖雨虹出海的推进🐎速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向🛃下扎根越深，才越是能够枝繁叶🕐茂。对于企业而言，组织、制度、文化✴的力量更加深远。

东方💻雨虹工程建材集🏿团合伙人大会

　　近年来，东方😞雨虹持续构建合伙人事🍬业共生体，为企业发展注入强劲动力💪。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打造💗成一个平台，所有有资源的或👐者愿意从事这个行业🚎的合伙人🐓能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合伙🔁人的🐍体系坚持合伙人优先，同时在📽合伙人对内经营的赋🤚能以及对外市场的经营都有一🕦整套的服务🎲体系。

　　第三，东方雨虹倡导🕌跟合伙人共生💨共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人当作经销商，而🚜是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品🕶牌力、产品力将会持久🎻赋能合伙人，东方雨虹的🛶合伙人体系🍈能够和合伙人是更兼容、更长🎞期的共生共荣关系。从产品看，东方🛅雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨虹能够给到合🚀伙人的🦗支持不仅仅是防水系统还有🌬砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人在🕢同一个⏺项目上能够把市场做大，能👠够给客户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展🕞日益深入人心，已成为企业文🚩化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多维🔽度举措践行社会责🌶任，将可持🐲续发展理念融入经营全链条，形成了覆🔦盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹🥩总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持续发展和ESG的理🏾念深深地植根🚈于核心战略里面，每🕳时每刻都在想如何保护环境，如何对环境🐶负责，如何为社会尽责，以及如何为行业🐥赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环🧜境，东方雨虹这🌛些年一直在不遗余力开🦓发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简💲称社会责任。东方雨虹作为防水🔋行业的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方👲雨虹开放了近百项专利成果📏，与同行🚹企业进行共享，目的就是如何🌟促进这个行业，防📼水行业真正的转型升级。东方雨🏾虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹🧡学院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每⏭年都在向行业输送大🥢量高技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可🕥持续发展治理，东方雨虹在董🙋事会层面也成立了🙇战略与可持💷续发展委员会，把部分ESG指标纳入❓了高管KPI考核，去年也制定了东方🍭雨虹的可持续发🙏展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指🐻导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的🎪本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各🐫个业务流程的环节，纳入生产🗓经营管理的各个环节，不断持续完善可🙋持续发展🏃管理架构和工作体系，让ESG能够转化为企业业🐵务的先发优势，进而转化❕为企业的经济效益。

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Venera/Julia Gomez/水沢スミレ/Anastasia Rose

（青岛日报／观海新闻记者 Ellie Murphy）