新余新闻网：根据记者藤🍊下稔获取到的最新动态，a口工在线♑看将于2025年08月28日在新余新闻网举🧖行隆重的开幕🍽仪式。密码竟成高频中奖秘💕密

　　中新网北京7月24日电 (记者 孙自法)中国科协7月24日向媒体发布信🌃息说，正在北京持续举🔘行的第二十七届中国科协🥓年会，近日分别举办“新型电力📣系统构建与发展”“构建慢病康复❌护理高质量发展体系”专题论坛。

　　“新型电力系统构🧕建与发展”专题论坛由中👼国电机工程学会承办，分为🚟主题报告和专家对话两个环🔲节。

　　在主题报告环节，专家学者和业界代表🎿聚焦新型🧘电力系统构建条件🎻与关键技术等议题，涵盖新型电力系统多🖇频段耦合振荡、新型电力系统🍼基本问题、海上风电送出技术，新型风力发电技🏘术，能量视角🕯下新型电力系统🏜平衡与稳定等方向，系统阐述🚤新型电力系统🖱构建过程中🐪出现的新问题、新思路💖与创新性技术。

　　在专家对话😘环节，与会专家🥦们围绕系统构建方🥫法及学科发展布局、新能源并网与🖇消纳技术等不🐼同维度进行探讨。

　　围绕论坛主题，中国🔮电机工程学会还联合《中国🥏电机工程学报》和《电网技术》期刊共征集发表20篇高质量🚯学术论文。该学会表示，将充分发挥平台🍗纽带作用，汇聚专家智慧，为新型电🍯力系统建设与能源科🗜技自立自强提🏄供支撑。

“新型🐦电力系统构建与发展”专题论坛会场。中国电机工程🛳学会供图。

　　“构建慢病康复护❣理高质量发展体系”专题论坛由中📚国康复医学会承办，核心议题为“聚焦慢病康复，助力康复护理高🧔质量发展”。

　　论坛主旨报告阶🗓段，15位专家围绕新🗜时期和老龄化社会对慢❕性病防控与康🔺复护理的迫切需求，慢病康复护理的创新🎻模式、专科建设、质👒量提升及特殊人群管理等议题🔸作学术报告，为推动🍈中国慢病管理从“疾病治疗”向“全周期😚健康管理”转型提供智慧🤜方案。

　　主旨报告后，围绕“临床-康复深度融合，重塑慢病管理新👳模式”“专科建设🏁与科学管理，夯实服务能🕋力根基”“聚焦特殊人群，探索精准化护理方案”“加快康复🚓护理技术规范与评价标🔞准制定”“利用5G、AI等🧠技术构建智慧康复护理平台”等议题，与会专家们展开🌁交流讨论，凝聚多维🌡度专业共识。

　　中国康🥏复医学会总结表示，本场专题论坛🀄突出学术内容的系统性，结合当前形势，深入挖掘😈康复护理服务新质生产力，以前瞻视角布局未来，构建新时期慢病康复护理服🤸务新生态，促进慢病康复护❔理学术交流，推动科研前沿、创新与专利转化，提升康复护理水平，助力康复医🍘学高质量发展。(完)

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中新社北京8月26日电 题：重庆小面海外“快闪” 华侨青年创新麻辣体验　　中新社记者 金旭　　麻辣🎱鲜香的汤汁搭配牛肉、肥肠🐂或豌豆杂等风味的浇头，这一口重庆小面🤶总让食客吃得“巴适”。“一碗小面开启了很多重🍩庆人的一天，我在英国的创业👌也从一碗小面开始。”近日，伦敦“刘小面”餐厅老板刘超👪然在接受中🍠新社记者连线采访时🤙如是说。　　“90后”刘超然在伦敦🌟从事数据咨询工🔱作。“在异国他乡🚃总馋一口家乡美食，2018年🖐我和合租的室友一拍即合，想要复刻记🚊忆中的重庆小面。”她说：“每逢周末，我们都💤会去红砖巷的美食👆集市摆摊，我们都姓刘，又来自同一🌀个城市，就以‘刘小面’命名招牌。”　　重庆小面的🗒灵魂在于调料。酱油、香醋提鲜，还有葱花、榨菜、花生碎📛等十几种小料。刘超然称，花椒带😵来的口感最为特别，不少第一次尝试🆚的英💛国食客惊讶于麻酥酥的口感，吃几口后却📕又大呼过瘾。就这样，来排队尝鲜的人越🍟来越多。　　“我们特意从重庆⛰买了辣椒、花椒等调料，出摊前一🈯天备好所有食材。豌🔖豆杂的制作就地取材，用高压🔇锅将鹰嘴豆压至软烂，尽量还原口感。”刘超然说，在集市摆摊的经历，加上🆓食客的认可让她们坚定了要🚞开一家店📭的想法。　　刘超然称，寻找合适的店🚻面远比想象中难。“恰巧一家酒👜吧的老板在⛳网上看到我们的信息，对🏏重庆小面很感兴趣，于是我们达成合作，将第一家店开在了😰酒吧楼下。”她说，当💯地人习惯在下班后与好友、同事相约喝酒、聊天，畅饮之余也顺便🔩点上一碗小面。“考虑到当地人🗝的口味，我们在🆔小面的辣度上做了调整，方便大家选择。”　　此外，刘超然还尝🍩试以快闪店的方式，把重庆小面🌾推向更多地方。“周期大多在一个月左右，合作形式也很灵活🚿，有时帮酒⏪吧出餐，或者进驻没有中餐馆的美食⛳广场，为上班族、聚会的家庭多添🔈个吃饭选择。”她说，食客不⛸用专门计划“去吃顿中餐”，而是能在寻常的休🏮闲时刻就能尝到✏重庆美食。　　“为保证味道的稳定，出餐的🏂每一个步骤和用料都有严格的🚯标准。”刘超然说，对于许多没有🏫去过重🌪庆的食客而言，他们可以选择从🐉一碗小面开始，在“辣得爽快、麻得够劲”的味觉记忆🌌中感受山城的魅力。　　每次回到重庆，刘超然都⭕会探店，打卡各类小吃。“重庆的每家小店🔂都各具特色，有的小🏷面里还会加🏈入焦香的胡辣椒，独特的风味让我🥑深受启发，或许也能成为🐱我们店里的‘特别款’菜品。”她说，希望伦敦的食客，不用特意飞🉐到重庆，也能品尝到当下🏄流行的小面味道。(完)【番号和演员如何⏰匹配】愛世夢羅主演的《中国—东盟人工智能+文旅创新应用😬大赛东盟赛区在河内📼举办》深度剖析a口工在线看“偷拍诱导”，结合➰成人剧情向走红“网络安全”，揭🏝示网站频繁被封“隐私权侵害”，件造广告媒🥫体维修网点首发，访问受🥛限中限时开放，跳过广🍮告开始立即观看！中国新闻🎷周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个🎄极度自律、与时代半步不肯脱🙊节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集团🌹的年中会，作为集团董事长😨的🛳他穿一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一🆚双休闲皮鞋，身材管理得很好👷。　　在采访中，他始终面带微🐺笑，保持着专注和倾听💠的姿态。不管问什么，你都会得到一➰个很真诚的正确答案👚。　　一⛪个小时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和✒新希望的40年》一书作者刘😤睿敏对刘永好进行了长🛄达9次、每次2小时的访谈，依然没🌐有从他身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的🆚女儿刘畅开玩笑说，你找到了也告诉🥂我。　　“传统行业里一个💁‘永好型’人格，有时难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做🖖到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民🧔企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天🈴吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以🤡及更大范围的各种周期波动早🚉就习以为常了，但现在身处⛳的这一个，或许是从未有过的。　　这一轮周期起🐻于2022年。由于俄乌战争引发的➿全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟📦和猪周期，农牧👪业全行业亏损。这是新希望成👎立40年来首次💷出现亏损。　　新希望一位内部🤘人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周💢期跟👼其他周期都不太一样，很多行业都面🤯临转型压力，好像一切💪都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷🏭徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要✒太焦虑，扛得起。重要的是🔚总结和反思，在周期下行期把刀🤒磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚刚🍷度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的✡民营企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记亲自😙参加的这次座谈会，各相🕕关部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领⬇导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在🔝这次座谈会上发言😖的六位民营企业家之一。除了他来🐣自传统企业，其他几🐷位都来自大🈵型制造业或科技企业。第一位发言的是✋坐在他左边的任正非。81岁的任正非是🏖参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好😁和任正非早就熟识了，对这位头脑清🕋晰、眼光长远、影响力强大的老爷👱子非常敬佩，刘永好的女儿🤦刘畅和任正非🙉的女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是第三位发言的。他在发言中说，农业是🔵改革开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活🐣等方面不可或缺。新👨希望聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生🐋产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在🛂人民大会堂外等车时，作为川商⌛总会会长的🚇刘永好第一时间召集了几🐪十位川籍企业家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不停蹄在🎐四川及全国各🚾地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确实极➰大地提升了民营企业🍝的这种信心和🐊认同。党和政府🍨没有忘记我们这个群体。这是一个非🔡常明确的信号，就是党和⬇国家坚定不移地支持🌟民营企业的健康🐫发展。作为一个民营企🎎业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体🎫采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企🍿业家们对这💤次座谈会的感受。听过传🕎达的一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你🥙的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济🚇学里讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企🚁业也担心自己掉入利润的疲软增💇长，这种疲软比周期⚽底部更可怕，因为在周期底部🚦大家是战斗状态，而当你🔌有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十🤪分努💿力才能有两分回报。这样的环境🕘下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑🍿战。　　“和”智慧　　新希望👷正经历的这个周期，仿佛是一种轮回😢。10年前，一个几乎相同的“脚本”已🐀经上演过一次了。同样📓都是先经历了🛬五年左右的强劲增长，然后在某个👌高光时刻，危机以一种劈头盖脸的方🦈式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集🤳团经历了一📵个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了👩当年销售破千亿的目标。集🧖团副总裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是🦀一个一般的数字，在当时几乎等㊙于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望😠喜上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重🚡量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界😛正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过📫剩开始凸显；另一方面，移动互联🌙时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收🧜和利润出现🦎了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用📆什么办法，公司都增长不动了。刘永好带领🍰高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润😗已经不在产业链🍠上的传统环节了。　　他曾在论坛上感叹，那些互联网创🚅新企业，市🐭盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明🚆白，有一点不平衡，有一点羡🏢慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨有🕚什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成一个怨🐹妇了，就成天睡不好觉👱，吃不饱饭，日子越来越难过了。”　　刘永好把2013年定🍆位为公司的学习年，带领团队到腾讯🚥、小米等公司调研学🎐习。他认识到，互联网🎓企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思🕥维和小步快跑不断迭代的做法，更适合当下的用户需求。　　但他也意识到，传统😷企业和互联网企业的组织🐭基因是完🧕全不一样的，强行🔪移植会产生变异和抗体。有时候你不🍄折腾，它还活得好好的，一折腾倒🐄把它折腾死了。和中👎国的改革开放之路一样，他也🏕选择了增量改革的模式。　　他首先从自➰己开始，带🎞动集团老同志退下来。2013年5月，62岁的他😥离任上市公司新希望六和董🐌事长之位，33岁的女儿刘畅当选🌅为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还🤘是习惯性地把他当“老大”，因此选择了隐🏕身，不再参加👑新希望六和的会议。对集团的老同🏐志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希🏔望是一个传统的B端企业，刘永好没有🏛对这个基本盘进行大刀阔👩斧的改革，而是采取温和渐🈁进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中🌆了敢想敢干、性格🧀天马行空的新希望乳业总裁席刚👟。2015年，刘永好、王航和席刚共同🗑发起创立了一家新的🎠平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本🐫想做互联网🚸创新创业公司的投资孵🌼化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已亏了👅近1亿。席刚做好🤚了让贤的心理准备，但刘永好只🚚是淡定地说：“现在这种创业平台，你们还是太保➗守。创业🐣公司最初的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不是🌪对的；第二，你们是否真正具备向死💕而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏🍝个一二十亿，这个平台说不定❣就干成了。”　　这番话，让席刚感触很🏦深。之后，他带领团队复盘反思，确定草💙根知本的方向是顺应中🚋国消费升级的大趋势，投资农牧、食品🥊领域那些不太为市场所关注🎥而又有前📣途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个⏺方向，同时指出，仅仅🈸做传统收购还不够，还需要🛹摸索新的机制。因为此⛅前他发现，一些🛹企业被收购后，原来的核心团🔈队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了一套新🧞的合伙人模式：与被投企业🏔一起，重新注册成🅰立合伙人公司，创始团队必须掏出🐕真金白银注资。这套新做法，刘⤴永好概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草⏪根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望🤲原有体系之外向一🈳个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改🌰革需要混合所有制来焕发🤹活力，民🆚营企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望🤣在人们眼中有家族色彩，以后要根据条🥋件向合伙制转化，新建企🚭业则全部采取合伙制。　　一🔔位新希望人士感叹，那时候传统企🈺业都在谈转型，但很多大规模的传😠统企业都🍼在转型过程中👇越转越小，有的甚至🍟直接消失在历史的浪潮中。而刘永好🔕通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写🌐入中国商业案例🈂的创新。　　2018年，新希望⛄集团一举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首🥩次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏🆎的中国公司。当选理由是，全面提速数字化转型，实现了穿越🎁周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首次亏损，一个新的周📍期又开始了。　　“LD”　　作为一位周期穿越者，“快半步”可以说是🏋刘永好的生存哲学。他说，快一步⛑踩空了会掉下去，快半步重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时🥞事的敏感。而这种敏感，可以说🎳又来自原生家庭。刘氏兄弟的🔀父母都是民国时的知👦识分子，新中国成🥉立后父亲刘大🌌墉担任了四川省新津县农业💆局局长等职，家里从小就订阅🐞了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的报道摘🛋要。刘永好👽在四川省机械工📦业管理干部学校教书时，一个人订的报刊🐅比整个学校的还要多，管收发👜室的人常开玩笑让他给🤟发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从一条🐬时事新闻中看🏩到了商机。新闻称，金日⛩成送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四👫兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年🧤就完成了千万资本🚎的原始积累。1992年刘永好读到《东方风🥚来满眼春——邓小平同志🗼在深圳纪实》的报道后，敏锐🗯地意识到时机成熟，与二哥刘👝永行一道，利用国企改革之🌻机大举收购，两三年间🚐就整合了30多家国有饲料厂，希🎊望集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好🚣成为全国工📎商联第一位新兴民营企🐕业家副主席。1994年，“希望集团有限公司”成为中国🏸第一家无🈂地名民营企业集团。1996年，新中国第一家民🔕营银行——民生银行成立，刘永好🧒是主要创始股东之一🌍和副董事长。1998年，新希望农业成为🚜第一家以民🔳营企业身份推荐上市的公🚸司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移🕣动互联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好🛅似乎有一种永🔞恒的危机感，一种如⏪饥似渴的学习欲，也不断地要求团🍈队学习。席刚开玩笑说，董事长在👈学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带😜着一个记事本，每天晚上还要把白天记🧛下来的内容🐋复习一遍。他带团❄队去小米学习，一去就拿出一个本子开🏕始记，搞得雷军很紧张。一位新希🗡望员工回忆，她求职时去面试，一坐下⏭刘永好就打开本子。此前她在🛤一家投资机构做投后管理，投资方向多是前沿领域，刘永好不⛽断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项🈚目的来龙去脉又是怎样的。她说，第一次💎碰到这种面试，一个大老板拿💏个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事📻多年的新希望集团🚭副董事长王航说，新希望一直💀强调年轻态，这种年轻态在刘🎂永好🔕身上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年⭐轻人做什么他做什么。“你本身是个传🖨统企业，你如果还没有🥙这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自➡己是“四不青年”，不抽烟不喝酒不🎏唱歌不打麻将，现在或许还可以🆙加上，不打掼蛋。别的企业家们在一些🌬场合一起打时，他就坐在旁🕊边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家🤼都是偏执狂，但刘📬永好似乎在演绎着另一种成功🤐路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想💘起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍🍻下爬满了虱子”，但刘永好的世界🦏是一个里外🥫透明、完整如一的世界。有新希望内部员👍工说，刘永好善于为🤰人，在员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边工作🕘多年的人都说，几😊乎没人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保持钝感，思维📪上要保持开放，要像一个容器🥗一样海纳百川。　　早在2013年，刘永👭好就把上市公司董事长之位♉交给了刘畅。因此现在的🏺新希望有两位董事长，一位是集团💿董事长刘永好，一位是上市🚊公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独特📑的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接班一向🧢被视为民💽企交接班的一个范例。《焕新》一书作者刘💌睿敏在新希望做🌌了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得确实😭是成功的。　　他说，这首先💫是因为刘永好的综合🌅能力摆在那里。你得能🌂让别人服，压得住，这是👏一个很现实的问题。其次，农牧业不像别的行🖌业，不可能是革命🏊性的，而只能💶是量变引起质变，这也使得代🏋际冲突不那么容易发生💰。此外，刘畅是一🦌个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但☔骨子里是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想👥装作一个什么霸📻道女总裁，而是要做一个生命丰🛹满的女性。　　从事乡村振兴🈯工作的刘睿敏有一个很🏞大的感触，就是社会上对新🙍希望这种企业关🛣注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所🦓忽视，但其实这种企😨业才是跟社会🗯连接最深的。它代表了中国的基本🙄盘，中国的大多数，代💌表了社会的根，中国社会要发展得好🦍，这种企业至关重要。　　新希望一位🧙熟悉营销工作🏬的人士表示，对于新希望，内外部🔵是存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消🐿费者眼里你可能不是这样的。新希望曾经做👡了一个小调研，随机给不同🥏背景的人看一组图片，让他们回答👠哪一张📽更符合他们认知中的新希望，结果挑出来的图片是一💺群养在🧓老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得🈂地说，其实🤵现在养猪也不是这样的，比这个高大🔞上多了！但是真正决定✉消费者购买选择的🐟是他的认知，而不是🚰品牌方的自我认知。所以，这一🍑切都促使他们去反思和改进。　　她说，快速上升期大家🗾说的都是“要用新模型打开😿新赛道”，前几年在🤸猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了🎃今年的世界500强榜单。新希😫望集团连续第五年上榜，最新排👂列位次是第426位。　　世界变化如此之🍔快之巨，新希望却仍怀揣🐀着一家传统企业🛢的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然🏒看得见。　　(本文参考了秦朔🌚策划、刘睿敏著《焕新：刘永好📔和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁🌂席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权🈵三井安那🔳亲口承认：juliaav“并非空穴来风”。中新网北京8月26日电 (记者 吕少威)记者从北京❗市交通委获悉，经过近一个🐶月的抢险施工，北京市怀🏴柔区遭受水毁的📚县级以上公路已全部完成沥青🍝路面铺筑，实现高💆质量保通。　　7月下🥜旬历史罕见的强降雨让怀📈柔山区道🌅路遭受了前所未有的重创，9条县级🚭以上公路共37.2公里、148处路段受损。在这场与时✋间赛跑的抢险🛳保通工作中，怀柔公路☔分局调集大量人员机械，昼夜不停开⛪展作业。7月31日，全部道路断点抢😶通；8月2日，国道111(京漠线)率先恢复🕯社会临时通行；截至8月21日，兴阳线、承塔线、范崎路、长司路等其余8条水毁🌜道路已全部完成沥青🥏混凝土路面铺筑。　　8月22日上午，怀柔公路🧞分局会同怀柔区应急局、交通支队、交通局、规自分局🧔等部门完成现场勘🕞验工作，目前正🕉在按照联合勘验要求😬完善道路沿线交通设施。怀柔公路分局🌒将组织🧀道路养护单位继🥛续做好保通工作，加强巡查维护，保障社🔉会车辆临时通行安全。　　公路🗃部门特别提示：目前仍处🔹于道路临时保通阶段，由于汛期怀⛓柔地区降雨量大，山区地质不稳定，洪水后🚅山体滑坡、崩塌风险高，请广大市民通过风😓险路段时，及时观察、降速通行。(完)

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石倉沙緒里/Jordan Fleiss/早坂惠/南真菜

（青岛日报／观海新闻记者 藤下稔）