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　　中新社北京7月9日电 (记者 陈杭)北京👏市生态环境局9日发布《北京市碳🐺普惠管理办法(试行)》(以下简称“管理办法”)，进一步规范碳🍇普惠工作，引导公众参与🏁绿色低碳行动，助力首都实🧠现碳达峰碳中和目标。

　　在北京乘坐公交地🐬铁、骑共享单车🧣等日常绿色出行行为，可转化为“碳资产”，通过量化绿色🧀行为减排量并提供🦊激励，让市民⭐和企业成为碳减排🏼的参与者和受益者。这是2020年以来，北京以交通领域为切口，探索打📦造的碳普惠应用场景之一。截至目前，北京碳普惠行动⚡参与人数达560万人，是全🈷国碳普惠活动🎡参与人数最多的城市。

　　此次发布的管理方🖥法将于今年9月1日起施行，完善激励📍与监督机制。鼓励各类金🚽融机构、平台企业、社会组织探索碳🗽普惠机制创新，积极参与碳Ⓜ普惠方法学开发、项目运行、激励机制💽和绿色金融创新，带动全🔁社会更多主体参💝与碳普惠行动；鼓励项目😇开发方创新碳普惠激励的商🧟业模式和绿色金融🎦模式，带动更多公众参📏与减排活动；鼓励社会公众对🏒项目开发方🥒的相关活动进行监督。

　　管理办法明确，在低碳出行、能源资源🐹循环利用、分布式新能源🚚和可再生能源利用等🕣多个领域，符合😺条件的减碳行为将依据相⛄关技术规范核算碳📜减排量，并🚹通过碳排放权交易、商业模式创新、绿色金融等方🛺式获得价值激励。

　　北京市🛷生态环境局表示，北京将进一步💽探索碳普惠机制创🙀新，鼓励更多主体参🍛与，推动形成💫绿色低碳的生产生活方式。(完)

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中国新闻周刊作🍞者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭📵州市余杭街道永安村的“60后”村书🤸记张水宝面对镜头奋力地向前🈳奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推介着农产😷品。　　“80后”刘松陪跑在他身🈸旁，双手捧着竹篓，把产🔛品逐个递给他。5年前，刘松受聘成🐪为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作⏲村集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非🥜常用蓄洪区和基🈂本农田保护区的永安村，97%的土地属👧于永久基本农田，这⭐使其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永🍬安村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成🔦为浙江乡村运营最出名的案🍂例。　　“其实，CEO在村里的日常就🍝是打杂，处理一件件鸡毛蒜🔀皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个🤢礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个🤧村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年🌍都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳😙入规范。7月22日，人力资源社会保🥢障部等部门正式🛋发布新职业“农村集体经济经🔄理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集体📇经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性🌄财产参股等经济活🏦动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索乡村CEO培养与招聘制度🌳的地区之一。2023年，温州市首次😄招聘农村职业经理人。据🈵温州市农业农村局2023年10月发布的招聘公📴告，招聘农村职业经理人🐐，是为吸引“有经验、懂管理、会经🌻营的专业运营人才”，目标则是“开发本村特色📛旅游产品，做好农文🤷旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从🥍福建来到平阳县万全镇周垟村🈹上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数💶农村集体资产长期⏬面临的窘境，俗话说，“村🚼集体资产都在村干部的🍁脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着🐙团队过来后，村书🙅记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部🍫委员会和村民委员会)班子已经尽🤩力把村子做到了最好，下一步的🛶运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有🏐什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没🍊有负责管理集体资产的😖公司主体，也没📒有自主经营的产业；以往📿的产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个⛑近郊旅游村，曾有本地老板创🎑业，也🍪有外来的运营商通过招🍙商进来做整村改造项目，村“两委”也带领村民🔝成立过旅游公司，经营效果均不🐣理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表🧗会等会议上介🤺绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原⤵本散落在村民手中的🔦水上乐园、游船、音乐岛等😖项目收归村集体所有，并组建村级强村公🤢司，由周垟村股🔭份经济合作社🍈全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟🗝的事。”张金来表示。以村民集🌞资成立的旅游公司为例🎥，公司在过🍯去大半年经营不善，大家都意识到不🤲能搁置下去，但村里📨一直找不到合适的🍮办法收购；两边的村民股东、村民代表都👈是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中🤐间方提出收购方案后，事情就得到了解决🈵。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有📽姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选🈚举阶段也容易造成对立，会出现许多反🌑对的声音，谁当村干部都🧠避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可外来🎻角色的中立身份，CEO有助于调🍤和一些村干部也不容🚶易解决的问题。　　例如，周垟村有一位🛣村民租了村里的音🐍乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨🔬租赁事宜这件事总难🐠以开展。一方面，村干😃部不好评估租金水平；另一方面，会🏹有村民猜测双方存在♈私人关系，是“故意低价出租”。张金🏥来介入后发现，这🐡项合作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务人士🍕拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签🚆字并完成打款。　　完成所有铺🤷垫工作后，张金来团队基于🍧收过来的文旅🐉资源，在去年“五一”举办了一次水乡🍩文化节，赚到了10万元，并作为启动资金💴用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村🌵一年的集体经济增加了🥊五六十万元。下一步，张金来还在🚵推动建立🤧村级公司的议事协商会制度，希望能和公➡司的股东会一样，定期商讨项🌉目分工、解决问题。　　不过，张金🚴来的顺利开局，离不开😂浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永安村等地的🆒先行探索、浙🕙江村干部普遍的经商意识和思维，催生了适合🤛乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设🌱计的关键。以温州为例，温州市农🛬业农村局联合🛺市财政局印发的《温州市农村🌼职业经理人试点工作方🌞案》明确了🏘薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资🌂报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社🕳按月发放，考核工资6万元在所在村社完成🚝年度集👿体经济考核任务后一次🌼性全额发放。绩效🎣奖金则根据职业经理人本🏡人绩效考核😻情况择期发放，具体考核办法💮由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商确❎定。　　至于运营团队其他成😹员的薪酬，广州🙆南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会🐑讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等🚨少数省份推出了具体方案，对农村职♎业经理人的薪酬及其他🎯待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州⛴各试点村社招🛠聘岗位需要的人才不同，有招聘旅游开🏠发、市场营销和电子💚商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营🔕集体📄资产的问题。　　“村庄的经✅济缺乏集体资产🚠经营的机制。”中国农业🏺大学文科🍻资深讲席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书📁中指出了现状，“但凡村里🕚自己搞的企业，如果不✈和外来的公司或村里的能人合🗼作或由他们承包，就要么无法运作下👦去，要么即⛑使能运作下去也避免不🕎了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得⛴好的村集体很多都靠能人、村干部的无私奉💡献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘🚦新的乡村经济潜力，已经不同于🔂以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职✅业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来🤙真正的考验：如何通🚃过市场化运营，为村集📛体资产赚到更多的钱？　　来到🤢永安村之前，刘🎬松曾担任农业企业厂长、上市公司农👷业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道📬的规律。他表示，在乡村这一熟人社🏗会，外来者不一定♿要立即“做大事”，而是要先🧓融入村集体、建立信任。　　“如果村民⤵把你当作一家人，可能做什么🍗都会支持你，做错了事也会更包容📇，夸你胆大。如🔊果没有变成一家人，哪怕做⬜得对也可能被质疑，当村民代表里有🏒两三个😴人发出反对声音，工作🌆可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和🧐规划重点工作，他做的🔅第一件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个📞几千元，大家就🔤觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都⚽过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住💑了办事的人。”如果先推行一个🗞长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆⛸中市沙溪街道金🍞鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在♒腾讯年薪百万的工作，为改变家乡贫🔉困回乡创业。彼时，金鼓村除了有🎹两三家农家乐，大部分土🖍地都用于村民自给自足，无任👪何支柱产业。黄金决☝定种植附加值高的无花果，但在初期🎛得不到信任，他先用积蓄流👌转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给👚家家户户送出5株树苗，邀请村民👶种在庭前院后，这成了获🔳得信任的关键，第二年果实📭成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村😿民们直观感受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位村民人均增💿收6000元。　　相比之下，永安村起点高🛀很多，已有水稻这一支柱产业，需要更高维度🔋的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式🙄，通过对乡村有形和无🐝形资产、内部和外部资源要✖素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件🐊事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技😕术、数字化、模式运营等方😸面，永安村分别与浙🍑江大学不同的教授团队建立了联📇系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永🐭安村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线😺上监测种植情况，村里则保证产量，产出的大米及👫衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的💭综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开⛪始探索直播电商，此后2年间不断调整品🐎类、更换主播和直播方法，一直没有🍛挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做☕出优势。我们想到南方人爱喝🎹酒的习惯，最终确定🧡开发不同风🐰味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播📉阶段就卖断了货🤾。当前，“永安米酒”在抖音电商最💻高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金🌕困境，但对外融📞资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村😷合作社种植的无花果供📎不应求，正当黄🏷金计划增加种植面积时，国家出台了防止😛耕地“非粮化”政策；他随后调整🍜思路，打算筹建无花果🦐加工厂房，转向中高端市场。面对🥉加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风投🥒机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾🌦讯发去了一封求助邮件，意外得到了🐉回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与🛺村干部有关系。　　张金来对此深有感⚡触。他表示，是否跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想做事🕞且愿意逐步放权，都会影响🤓工作的开展。“和村民之间🚨的沟通，基本由村干部帮我⭐们解决了，让我们🛏专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周🎹垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻👹人喜欢的生活创意社区。目前，团队正推进🗄青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做🗞联名款产品设计，改造闲🔉置民居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝🚔图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情🙌况并不尽然。　　村属企业的公🚘司董事长一般🧠由村书记兼任，职业经理人📭则在其职权🎄范围内负责经营事项。　　广州市🧢南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职💦业经理人培育试点工作方案🏯》指出，鼓励探🕘索事经适度分离。所谓事经适🆑度分离，是指📂在村党组织领导下，村班子📙主要负责村级日常事务和村民🔰的服务管理，村属企业负责村级资源、资产运营，发展壮大村级🗒集体经济。村股份经📬济合作联社通过制定、参与制定村属💕企业章程的方式，维护本股份经😧济合作联社及股🔟东的权益。但现实中，村庄的日常事📃务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州🛐某区招聘多名职业经理人，吴岳来到了❗其中一个村庄。经过一年多的实💁践，他告诉《中国新闻周刊》，实🍥际工作更像是“一名高级的村🌐务工作者”，更多是为🍏政府计划好的🧣项目镶金边、打下手和做🕝宣传。　　吴✔岳的工作遵循既定计划，村集体资产的🚩效率确有提升。但🥁他在运营视角看到了诸多挑战：村内业态都🥖属于小体量运营，不具有持续性📩的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业🏋态，理论上能结🅿合其他资产打造新业态，但🧝公司没有足够的运营🔭性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村💤经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的📋自由度多一分，乡镇监管🐭压力也多一分，保障了资金安全，但也放缓🔒了公司发展的步伐。　　由于缺乏制🦈度性规范，“如何💊平衡乡村运营与乡村治理🚠的关系”这一议题，只能在♊具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农🎂业大学与昆明市启动共建6个都市驱动🕑型乡村振兴创新实验村，雁塔村🕵是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵📹全康受村干👤部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会🤺主任助理。　　雁塔村的村集😨体经济在过去🔫依赖矿产资源分红，从未有过经营性🛺收入。赵全康团队接📨手了村里的主📡要经营点，负责核心区🏗招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的🍓经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队🎞负责为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业📀规则。“矛盾在于，我们既是裁判🔂员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听🧐到来自两个方面的批评声🌂音，“如果到访旅行团多由我⛰们接待，其他商家🌑会不满意，但团队需要靠🔐自己挣工资。如果我🕠们不做活动，大🔟家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营🙈团队与商家发生矛盾时，村干部容易🖊向商家倾斜。村领导班子🖋换届后，村内🛫有关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康🌓的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我🔆们最早在云南实验村所招🤘聘的乡村CEO多数已经流失🏕了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多❗数属🕡于在外打工的乡村青年，本身没有太🍣多经营经验；乡村开发出📎的新业态，如研学、康养，各种文🎁化旅游以及开发新的🧢农产品加工都处于初级🌳阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村👤里的年轻人，处理🙁不了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府🗺的重视也不够，在关🎀键时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到🍼昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受🎩限最核心的问题是缺乏🌨支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展🎥起种植鲜花🍍或者任何一个鲜花🏒大棚的业态；虽然🕊种植了红梨，却没有真👖正将红梨和旅游业串联🕜起来。”雁塔村曾号召🧀村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的🙈梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水果种植是一个🐉更大的挑战，3年后才能看🍉到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事🤕已告一段落。“村集体企😞业到底应该是怎样🤱的企业？怎样明确村干部与🎯CEO的权责和边界？这些都需要系统的理📥论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用🧙乡村CEO是一个艰🍵难的社会创新过程，不是一朝一🥦夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和腾讯🌰的推动下，浙江、广东都开启了🖱对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平🤪均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平🎯均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面✔临的生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书❌记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发🐠展需要🙏新业态运营；在广东，村干部更多🗃依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村🍻庄的集体🤛经济每年仅靠物业出🥌租就有几个亿的收入。　　浙江🙁还推动了乡村的片区组团式🤨发展。例如，在余杭街道，包括永❇安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园区🎶方面各有资源优势，通过数字化工具一起共🚵享资源与流量。抱团发展后，八村公司有👜权盘活更多的公共🦋闲置空间，如在城区附🦂近的高架桥下举🏴办活动，各村则遵循合同分配🐀利润。　　但在✅全国多数省份，乡村运营缺🌳乏财政支持，也尚不具🐶备成熟的机制与土壤。“大部分📕地方会反复流失，招不到人才，这一现🌾象将会是一个比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩🕑大农产品的线上销路。　　目前，浙江🈺的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古🐃等地推广。刘松的老家安徽省芜📐湖市家发镇，成了安徽首个公开♐向社✴会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要🚋根据当地情况调整。　　“中国的乡🔼村数量和人口还🗣在继续减少，留下来的乡村需💗要充实全面的人才，只有这样，乡村振😾兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广😫播电视学校正在展开“全国🍩万名乡村职业经理人”的培养，并组织全国😄性的教材编写，相关部门也正启🖤动制定农🐂村集体经济经理人🈳的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经🐟是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权【多人剧情是否受🍅欢迎】葉月由梨子新作《纪念抗战胜利80周年 中国社科院发布11项重大成果》聚焦男女强被❌到爽🔞流视频江晨“彩票直播诈骗”，结合多人剧情🚼是否受欢迎“直播营销”趋势，深刻😈剖析广告弹窗太多“玩家被骗现象”，瓜谦电子🕴商务维修网点限时上线，注册即送😓无码片单独家礼包，马上观🤷看完整版立即点击！8月26日，外交部发言🆖人郭嘉昆主持🆘例行记者会。　　问：据报道，24日，外😼交消息人士透露，对于9月3日将在北京举行的😽抗日战争胜利80周年纪念活动及阅兵🥀仪式，日本政府已通过💑外交渠道🈺呼吁欧洲及亚洲各国不要参🏷加。日本🦖通过驻外大使馆等向各国称，此次中国的🐦活动过度聚焦历史、反日色彩浓重，呼吁各国👱谨慎考虑。中方对此有何评论？　　答：中方注意到上♓述消息，已向日📁方提出严肃交涉，要求日方澄清。　　中国政府隆📬重纪念中国人民抗日战⛽争暨世界反法西斯🚅战争胜利80周年，是为了铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来。任何正直坦🏰荡面对历史、切实汲🚪取历史教训、真正致力于和💂平发展的国家，都不💑会对此心怀疑虑甚至提🛩出异议。　　正确认识和🚰对待历史，是日本战🔌后重返国际社会📣的重要前提，是日本🚚同周边国家发展关🦌系的政治基础，更是检验👸日本能否恪守和平发👇展承诺的一杆标尺。日本如果真心要想翻过历🏂史问题这一页，就应该以诚🔖实态度正🥖视和反省侵略历史，同军国主义彻💇底切割，坚持走和💆平发展道路，切实尊重中国等受🏬害国人民的感情，这样才能取🎿信于亚洲邻国和国际社会。(陈熙芮)你敢看完吗？《首👌届全国青少年田径运动会探❇索人才培养新路径》全程无马。近日，成都大邑县法院“豌豆荚·邑阳阳”团队法官成🛬功调解一起涉及老年人“黄昏恋”的🎲婚约财产纠纷案件。在法官耐心细致调🐎解下，双方当事人当庭🤩达成调解协议，由女方一次性返还🤰男方财产折价款9万元，纠纷得以解决。　　本案中，年逾七旬的刘💼某某与年近六旬🛡的任某某于2024年1月相识相恋，并曾有🕘意缔结婚姻。恋爱期间，刘某某🍗为表诚意，按照习俗向任🤺某某赠送了俗称“三金”的金戒指、金项链、金手镯及部分🏟现金等。后双方🖍感情生变决定分手，刘某某要求任某🔪某返还相关财物，任某🤙某则认为部分财物属🀄日常赠与或共同花费，不应全部返还。协商未果后，刘某👵某诉至法院。　　承办法官敏锐📻洞察此案关🏫乎老年人情感与财产权益😫的双重保护，全程运用🏆调解方式处理。法官耐🌳心倾听诉求，引导双方理👗性看待财产问题；清晰阐释了以🅿缔结婚姻为🔵目的的大额赠与在婚约解除后，原则上🗻应予返还的法律规定，同时也说🚃明恋爱期间小额赠🕷与或共同消费通常🈯难以追回。在查明事实基础上，法🚌官充分考虑双方情感付出、财物价值及经济🎥状况等实际，提出务🔎实灵活的调解方案。最终，双方达成调解协议，任某某于调解⬇当日一次性返还刘某某〰财产折价款共计9万元，款项当场🐫履行完毕，纠纷彻底化解。　　“我们法院🦑将继续立足审判职能，不断提升化🖋解家事纠纷、涉老纠纷的能力🎻水平，用心用情解决好🚧‘一老一小’等群体的急难愁盼💇问题。”承办法官说。　　华西都市报-封面新闻记者于💯婷

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Sara Luvv/夢見彩/Taryn Thomas/五月留美

（青岛日报／观海新闻记者 Sofia Santana）