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AC米兰的👄夏季首场热身赛0-1不敌阿森纳，不🔉过这个比分完全不🏜能反映出双方的真实水平，红黑军与枪📁手的射门比达到3-23，人员短缺、板凳孱弱的问题暴📚露无遗，仅有3名球员打出🛒了高水准，其他人乏善可陈，尤其是穆🌭萨失误连连，遭到球迷的📆口诛笔伐。

根据计划，米兰夏季拉练🐒的首战被安排在新🕝加坡对阵阿森纳。结果全场🍣呈现一边倒的态势，特别是下半场几🤶乎成为半场攻防🧗演练战，最终枪🦄手凭借萨卡的进球取得1-0小胜。米兰在控球比、射门比、角球比🍾等关键数据上全面落🏯后对手。

本👎场比赛很直观地反映出两🙏支球队存在的差距，特别是米😖兰阵容不整、板凳不硬。阿👺莱格里选择了五后卫体系，他本想打造一支紧🕐凑、稳固的球队，并在攻防转换🌿中制造威胁，然而红黑军团整场比赛3次打门只有1脚射正。

从首发阵容看，由于新的中锋迟😛迟没有签下，希门尼斯🚾又没有归队，阿🅰莱格里只能让莱奥客串锋线单🎎箭头。此外，米兰在中场、左右后卫、门将等位置均🛺缺兵少将，穆萨、巴尔泰萨吉、萨勒马克尔斯、泰拉恰诺🎌悉数首发。

这套东拼西🚆凑的阵容显然磨合度不够，他们不但🍯进攻端表现乏力，在新援莫德里奇🦓和埃斯图皮尼安尚未报到的情况下，中🚌场也缺乏拦截和组织，左后卫的💰巴尔泰萨吉不够成熟，多数时间都🏠在内收防守疲于奔命。

穆萨是表现最“稳定”的一个，他延续了上🍙赛季拉胯的状态，在中场🙇给人的感觉总是慢半拍，从未📵出现在正确的位置上。美国人🙆多次丢失球权，其中一次被对手抢😵断后形成射门🥠机会，好在托莫里化🏎解了险情。

现在米兰球迷都💸在为俱乐部⛲没能及时把穆萨卖给那不勒📧斯而感到遗憾。孔蒂的球队曾在6月份为美国人开出了2500万欧元的报价，然而米兰却还价2800万欧，之后随🍫着安古伊萨留队，穆萨的交🕛易彻底黄了。如今他在季前赛表🚂现如此辣眼，恐怕很难♌再找到肯出高价的买家了。

米兰对阵阿森纳🤺的比赛虽然场面难看✏，但也有个别球员打出🐴了好状态。首先是奇🙌克表现得非常有活力，无论有球🔫无球都不遗余力地跑动和冲击🛷对手防线，几次与🥓萨利巴的对抗也不落下风，再次让🔶人看到了那个单赛季🍛进球上双的强力🎃中场。

其次是😖三中卫之一的帕夫洛维奇，他的防守仍然果🛌决硬朗，身🚣体威慑力极强，足足完成了14次身体对抗，赢下其中9次，还有1脚门线解围。值得一提的是，塞尔维亚人的4项关键数据🏾位列全场最高，分别是51次成功传球、3次成功争顶、3次抢断、12次解围。

最让球迷眼前🐞一亮的是20岁的小门将👵托里亚尼。早在一年前的美🉑巡赛期间，他🔨就有过精彩的发挥，本场对阵枪手出战🍊短短24分钟，却成为全场表现最🦆出色的一个，赛后得到了近乎🚘满分的9.5分。

托里亚尼先后完🛳成了对厄德高、尼尔森、梅里诺等人的5次扑救，10脚传球成功率100%，包括5次精准长传。此外，他还🚸在点球大战中完成3次扑点。如♊此惊艳的表现或许可以让他改变🛢在一线队三🙆门和未来队之间来🛀回奔波的命运，下赛🎒季有望与泰拉恰诺竞争二门。

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中新社北京8月26日电 　8月26日上午，中🤦俄议会合作委员会第十次🛎会议第二阶段会议在北京🤶举行。　　双方围绕以🌑法治方式促进对外开放，促进两国经贸🐓往来、优化投资营商环境🏨，弘扬正🚮确二战史观，深📉化人文合作等议题深入交流，表示要积极🚾发挥立法机构职能作用，加强🙋立法和治国理政经验交流，推动务🧤实合作落地见效，强化多😨边协调配合，不断丰富中🕤俄新时代❤全面战略协作伙伴关系内涵。(完)【欧美成人风格🎄对比】永久💚免费试看预警：一肖爆🍏红原因揭秘玩法升级，轮回律活🖋动热度持续飙升仅剩883天，绥滨县用户情感充盈的剧情体🕯验反馈“奖金盲投导致的诈🔀骗陷阱”马维维　　近日，有媒体曝光不🗝少所谓“农业大师”在网络平台大肆🧞活动，他们🥧传播错误农技知识、虚假宣🛌传并兜售伪劣农资产品，不仅损害农民的切身😔利益，也侵蚀着农🌞民对农资农技的信任基🕸础。　　这🤟些假专家深谙农民心理和平🈷台规则。他们🏴将碎片化的农业知识重新整📟合、真假混淆，用“百分百增产”“几天见效”等夸张承诺吸引眼球，还自封“首席专家”“特聘教授”等增加可信性；同时，他们利用平🍌台算法规则，组建专🌫业团队运营多个账号，以流量助推👜伪劣农资销售。　　假专家兜售伪劣⏪农资、传播错误农技😯具有多重危害。农❓民是粮食生产的主体，若因此遭受经济损失，会严重挫伤生🤜产积极性；伪劣农资🥥中的有害成🏭分长期污染土壤、水源，会削弱📬粮食生产的基础，造成农业生态失衡；而假种子可能导致🐐品种退化、劣质化😛肥难以提供有效养分、假农药无法遏制😷病虫害等问题，还会📦造成粮食大幅减产。　　网络坑农骗局绝非单纯🛥的商业欺诈，更是关乎🎊国家粮食安全、农民生🙎计的重大问题，必须多方协同发🍼力，筑牢粮食安全防📎线。　　互联网平台应🏓承担审核责任。目前部分🎖平台对财经、医疗等内容审核严🗒格，但农业领域的专业性⏲审🖋查却相对薄弱。平台应建立🥡农业类资质认证体系，对视🏈频内容严格审核；同时完善算🗣法推荐机制，从源头杜绝虚假内容传🐸播。　　监管部门需要适🦋应网络传播特点创📝新监督手段，农业、网信、市🚑场监管等部门应建立联合执法机制，定期开展专项整🐚治，利用🆔大数据监测异常销售行为，形成常态化监🤣管合力。　　提升农民数字💣素养与🍢农技鉴别能力是根本。基层💚农技推广部门可开设相关培训🍢课程，传授📔农民验证专家资质、识别虚假宣传👵等实用技巧。农民也需树立🦃科学意识，警惕“速成”“包治”的诱惑，形成自身的“知识免疫系统”，从被动防骗转向主动识🏏骗。弗格森注册解锁内容进行辟谣，网络瞬间沸腾。当AI招🔺聘官越来越多地出现⤵在大厂的面试当中，当由算法决定🚬的最优路线成为外❗卖骑手的行进指😽挥，当“数字HR”开始决🐧定员工去留……算法，这个在几🚋年前还稍显陌生的名词，如今已然成为一些⛑打工人难以🔼忽略的存在。　　一面是解放人力🤣、提升效率的🈁好用工具，一面🎿是不近人情的冰冷机器。随着算法在人们🛫生产生活中的存在感日益增🚱强，其产生♉的矛盾也愈发受到关注：职场中💽的算法如何在高效和平等🏋间寻求平衡？人机互动日✋益频繁的当下，打🆘工人与算法如何和谐共处？　　无处不在的算法　　在不久前结束的2025夏季达沃斯论🚱坛上，中国🍓社会科学院大学新闻传播学🕜院副教授孙萍在💙一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享😰了一件最近发生🐩在她身上的事：当她和朋友😋讨论晚上去吃烤鸭，并打开手机软🖍件选择餐厅时，还📰没来得及搜索，几家烤鸭店就直💶接出现在了首页上。　　此😥类经历对于当下的年轻人🍊来说其实并不新鲜。出门打车时，算法会🗃为人们规划出距离最短、用时最少🍮的行程路径；点外卖时，算法会⤵把近期常吃的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法按照个🌻人喜好生成🏕的个性化“每日歌单”出现在页面🏸最显眼的位置……这些日常生活中🗼常见的片段，反复佐证着👜一个事实：算法正以一种看似🚷温和友好的方式，成为人们🐣生活的重要参与者。　　如果生活中的算法🔋能被称为“选择🏝困难症救星”和“效率优化器”，职场中的算💀法似乎就没有那么受欢🚝迎了。一个头部大厂的HR(人力资源管理)说，用算法筛选简😣历早已不是新鲜事。虽然算🌄法直接地提升了她的工作效率，但也🤓让她感到悚然心惊：“这意🚐味着当我需要寻找下一份工❄作时，决定我🈚能否参加面试的同样可能是算法。”　　从全球来看，算法甚至已进入更为残📡酷的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工的新闻引💠发了广泛讨论。原本寻🌼常的人员调整，却因为裁员🏧的方式🦀变得不那么寻常——主持🍽这次裁员的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷🐥将打工人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就针对其仓🎡储管理开发了👅一套效率✏检测和评估系统，这套系统可🍒以实时监控员工的工👔作情况。如果发现有🕘人取货时间过长🏦或不在休息时间内违🕢规休息，系统就🙋会自动给其打上“效率低下”的标签，并予以📐相应的警告和处罚。　　算法的高效与🎧偏见　　“被算法筛选后招入❔公司，在工作中👈被算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们对于算法🐦逐渐渗🧗透职场的感叹和无奈。　　算法劳动是孙萍🕗多年来专注研究的领域。她将算法在职场中产生的🔀影响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的效💾率提升前所未有地🐳重构了人们的工作，算法的⛲自主进化需求要✅求人们进行更多的数字🏠劳动以提供数据，而由算法重新构😸筑的评价体系，则开🤟始让人们考虑和算法进行角力😮。“这意味着算🌞法并不仅仅是一种技术，它已经事实性🐯地嵌入到当下的人📶力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入带给🏨人的感🐴觉是复杂且矛盾的，算法“监工”就是🍾其中的典型案例。一方面，算法对员工的表现打🔘分凭借的是电🤼脑活跃时间、上班打卡时间等👽可量化标准，似乎是一种更高🍴效的评价和管理手段。另一方面，无时无刻💈且不被告知的监🚿管以及机器管👑理的不近人情，又加剧了用工🔎关系的不平等，破🗃坏了原有的企业文化。　　更重要的是，算法很难完全按🛴照👒开发者的意图运转，很可🌊能为了实现效率和收📡益的最大化而产生🚯难以预知的偏见。　　Grab集团🤾是一家总部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供网约车🏂和送餐服务的平台🏥公司。Grab集团执行🌯董事林友幸此前关注到，在并🤟未对算法进行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽⚪量少地为学生🌜乘客匹配网约车订单，因为它认为学生🦖“没有钱”。“这是我们非常🖱不愿意看到的情况，我们希望所有📶的消费者都能🦖平等地享受我们🅰的服务。”林友幸说。　　算法如何与打🐳工人和谐共处　　随着算法与生🕛活的结合愈发紧密，包括大数据杀熟、信息茧房等衍生问题，已得到了一定程度的😏治理。但职场上的算法🧥运用带来的问题似乎更加🕢隐蔽——公司当然拥🏨有对员工录用、监督和开除的权🍲力，只是对其中尺度的把握，还是要把📭以人为本作为根本遵循。　　伦理是算法治理的高频词。职场算法伦理，应聚焦于㊗是否对员工的人格尊严、个体权益造⬆成侵害。想象一下，当一个人打开电🕌脑开始一天🏇的工作时，来自🍍算法的监管也同时开始，这是否会让人🚦产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验对很多人🎌来说是一种人格上👾的伤害，其导致的❓负面情绪堆积必🚶然会对身心健康产生影响。　　从🤳技术层面来看，无数经验🐏已经证明，算法黑箱会导⌚致产生连开发者都🗨无法想象的🗞输出结果。为规避风险，就需要使用🛢算法辅🔥助管理的企业至少在两方面做到清晰🌿透明：一是要📂员工知悉并同意，二是要对算法输🥨出结果进🖊行预防性评估，并能对其进行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一🆎些判断是合理的、令人乐见👞其成的。如算法在派发网🐗约车订单时，会倾向于把更🉑多订单派给驾驶更为🤱可靠的司机。“所以，重要的是🍾我们必须对算法的判断🚤进行确认，确认之后，还🛑需要向客户和司机做出解释。”　　从更宏观🗨的视角来看，算法能够在职场上突🐅破伦理，本质上还是因🎒为一些用人单位🌅和员工之间天平日益失衡。实现算法与打🍴工人的和谐共处，关键🚖在于营造更为平等的劳😴资关系和劳动环境。当企业真的🔄能平视员工，以和🛴谐共生作为算法应用的“指挥棒”时，算法💏才会真正成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信公众号

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（青岛日报／观海新闻记者 蒋钦）