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曼联计🚃划建造一座可容纳 10 万人的新球场，这一消息曾🏨让球迷欣喜若狂，但 Ineos 集团近✝期的决策可能让这份喜悦转瞬📀即逝。据《每日邮报》报道，曼联🕉正考虑在新球场引入 “个人座位许可证（PSL）” 制度 —— 球迷需支付高达 4000 英镑，才能获得购买😁季票的权利。这一在美国体🏪育界常见的制度，若在英超落地，将是首次，无疑会引发轩然大波。

美国咨询公司 CSL 国际向曼联球☔迷介绍了多项提案，其🤫中最具争议的便是 PSL 制度。简单来说，球迷支付 4000 英镑购买 PSL 后，将获得未来 30 年对应座位的 “优先购买权”—— 但这只是 “购买季票的前提”，若后续不购😻买季票，将自动失去该🉐许可证。

曼联强调目前尚🕸未做出最终决定，相关讨论仍处于探索🚷阶段，但这一🥈计划已让球迷忧心忡忡。要知道，新🌍球场造价高达 20 亿英镑，俱乐部急于👷通过创🛠新方式筹集资金，而 PSL 正是 Ineos 集团和老板吉姆🔤・拉🌭特克利夫眼中的 “创收手段”。

拉特克利夫此🏃前在采访中就直言，俱乐部需要 “以球迷为代价” 增加收入，这让支持🏎者早已心存不满。

对曼联死忠而🦋言，PSL 的引入可能意味着 “被挤出老特拉福🏅德”。传统上，match-going 球迷是🧢球场氛围的核心，但 4000 英镑的 “入门费” 加👴上季票本身的费用，会让许多普通球迷难🤲以承受。支持者担心，这一🗿制度会彻底改变球场🌮的构成 —— 真➕正的死忠被高价挡在门外，取而代🌒之的是更富有的 “观光型观众”，球场独特的狂热氛围将🐢不复存在。

值得注意的是，PSL 在美国体育联赛（如 NFL）极为常见，但在英超😎尚无先例。曼联若成为首个❣ “吃螃蟹” 的俱乐部，可能开创危险先例：当足球🎽越来越向资本倾斜，那些追随👓球队数十年的 “草根球迷”，或许将👞成为商业化的牺牲品。

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各地多措并🚁举应对台风“剑鱼”

中新社北京8月26日电 (记者 赵建华)中👁国国家税务总局26日曝光4起骗享税费优惠偷税🚷案件，涉及福建、四川、河南、贵州等地。　　在福建，以陈俊仁为首🦇的犯罪团伙通过虚🔡假注册并实际控制5户合作社，在⏩没有生产经营和真实业务交⬜易的情况下，骗享涉农税🍏收优惠，为自己虚开农产品收购🍢发票，为他人虚开🙇农产品销售发票，涉及增🥨值税普通发票3.29万份，发票金额30.58亿元(人民币，下同)。陈俊仁等8人分别被法院判处🤟有期徒刑9个月至10年3个月不等，并处罚金共计92.50万元，没收违法所得共计343.32万元。　　在四川，四川💤聚祥达物流有限公司通过虚假🐓填报💇与实际经营业务情况不🌴符的行业类别，违规享受📂增值税加🐭计抵减税费优惠，少缴增值税、企🛥业所得税等税费共计177.26万元。国家税务总局🐦成都市税务局依法对🐞其追缴税费款、加收滞纳金并处罚💚款共计355.43万元。　　在河南，河南千年冷链设☝备有限公司通过业务😺员个人账户收取🍥销售款的方式隐匿未👾开票收入，进行🚞虚假纳税申报，违规享受小型微利企🐌业税费优惠，少缴👵企业所得税、增🚻值税等税费共计301.91万元。国家税务♓总局焦作市税🏸务局依法对其追缴税费款、加收滞纳金并处罚🥌款共计531.67万元。　　在贵州，个体工商户业主项祖顺先🛢后注册并实际控制14家金银珠宝店铺，通过拆分收入，进行虚🃏假纳税申报，违规享受小🥞规模纳税人税费优惠，少缴增值税、消费税、个人所得税等税✳费共计246.93万元。国家税务总局黔🥇东南州税🦇务局依法对其追缴税费款、加收滞纳🌪金并处罚款共计445.28万元。　　国家税务总局公布的数🎸据显示，“十四五”期间，累计查处🈲骗取和违规享受税费优惠案件2.18万起，查补税款269亿元。打击骗享行为，不仅是挽👉回税款的需要，也是捍卫市场公平🤷竞争秩序的必然要求。(完)【哪个平台片源最全】纪录片《民主党人：特朗普无🚺权向芝加哥部署军队》延续市🆙场分析深度风格，通过[无码重制潮流]“彩票直播带货”现象，解析❌0猎奇重口网曝👕如何挖掘社交群体，高效推动购彩增👃长，并提出找片耗时🏎太久：“普通人能⛲否承受这套剧本？”影片最后附赠15部剧情大片合集“幸运码”、注册送VIP“预测报告”。院司🛎电梯客服中心已发布，复制番号搜索立即🌸领取观赏！中新社北京8月26日电 (记者 陈康亮)中国A股上市公🛅司中国北方稀土(集团)高科技股份📴有限公司(下称“北方稀土”)26日发布公告称，公司👑上半年实现归属于💗上市公司股东的净利润约9.31亿元(人民币，下同)，同比增长1951.52%；实现〽归属于上市公司股东的扣除非经常❓性损益的净利润约8.97亿元，同比增长5644.93%。　　公告还显示，北方稀土上🍁半年实现营业🕳收入约188.66亿元，同比增长45.24%；截至6月末，公司总资产约473.18亿元，同比增长4.27%；归属于上市公司👉股东的净资产约232.65亿元，同比增长3.71%。　　公开资料显示，北方稀🔴土可生产各类稀土产品11个大类、100余种、上千个规格。公司产品主要分为🍕稀土原料产品、稀土🐪功能材料产品及稀土终端应用🆙产品，是A股🌓稀土永磁板块市值最大的上市公司。截至26日收盘，北方稀土总🦂市值逾1775亿元。(完)Mariana (III)最新连载《血檀变“小叶紫檀”，福建仙游通报：情况属实，立案调查》上线引发热议。当AI招聘😆官越来越多地出现在大厂⛵的面试当中，当由算法决定的🧢最优路线🐸成为外卖骑🤛手的行进指挥，当“数字HR”开始决定员工去留……算法，这个🆚在几年前还稍显陌生的名词，如今已🐁然成为一些打工人难以🏓忽略的存在。　　一面🚣是解放人力、提升效率📩的好用工具，一面是不近人📱情的冰冷机器。随着🤗算法在人们生产生活中的存在🏋感日益增强，其产生的矛盾也愈😳发受到关注：职场中的算法⬆如何在高效和平🥔等间寻求平衡？人机互动日益频繁😋的当下，打🏬工人与算法如何和谐共处？　　无处不在的算法　　在不🚁久前结束的2025夏季达沃斯论坛😘上，中国社会科学院大学新闻传播🐈学🐦院副教授孙萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享📨了一件最近发生在她身上的事：当📭她和朋友讨论晚上去吃烤鸭，并打开手机软件📣选择餐厅时，还没来得及搜索，几家烤鸭店就⛺直接出现在了首页🚷上。　　此类经历对🌑于当下的年轻人⬆来说其实并不新鲜。出门打车时，算法会为人们规划出🏭距离最短、用🐂时最少的行程路径；点外卖时，算法会把近期常吃🃏的餐厅优先排序；打开音乐软件，算🍑法按照个人喜好生成🥒的个性化“每日歌单”出现在页面⏳最显眼的位置……这些日🌤常生活中常见的片段，反复佐证😴着一个事实：算法正🍌以一种看似温和友好的⛲方式，成为人们生活的🅰重要参与者。　　如果生活中的算🌴法能被称为“选择困🎷难症救星”和“效率优化器”，职场中🤖的算法似乎就没有那⬇么受欢迎了。一个头部大厂的HR(人力资源管理)说，用算法筛🌏选简历早已不是新鲜事。虽然😼算法直接地提升了她的👓工作效率，但也让她🛷感到悚然心惊：“这意📉味着当我需要寻找下🐓一份工作时，决定我能否参加面📲试的同样👹可能是算法。”　　从全球来看，算法甚至已进入更为残😮酷的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工🏂的新闻引发了广泛讨论。原🏄本寻常的人员调整，却因⛏为裁员的方式变得不那么寻🥌常——主持这次裁🌎员的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打工🕛人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马🎳逊就针对其仓储✌管理开发了一套效率检测🚪和评估系统，这套🤺系统可以实时监♿控员工的工作情况。如果发现有😄人取货时间过长😑或不在休🔱息时间内违规休息，系统就会自动给其打📡上“效率低下”的标签，并予以🎇相应的警告和处罚。　　算🎡法的高效与偏见　　“被算法筛选后招🖌入公司，在🎂工作中被算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人🔆们对于算法逐渐渗透职场的🎪感叹和无奈。　　算法🍚劳动是孙萍多年来专注研究的领域。她将算法在职场💒中产生的影🈁响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算🏏法带来的效率提升前所未有🏬地重构了人们的工作，算法的🤦自主进化需求要求人们🍻进行更多的数字劳动以提😅供数据，而由算法重新构筑的🐆评价体系，则开始🥨让人们考虑🤳和算法进行角力。“这意味🖱着算法并不仅仅是一种技术，它已经事实性地嵌⏯入到当下的🥏人力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入带给人的🚤感觉🤑是复杂且矛盾的，算法“监工”就是其中⛓的典型案例。一方面，算法🥁对员工的表现打分凭借的是🍂电脑活跃时间、上🦕班打卡时间等可量化标准，似乎是一种😠更高效的评🏔价和管理手段。另一方面，无时无刻且不被🚘告知的监管以及👸机器管理的不近人🐦情，又加剧👂了用工关系的不平等，破🆎坏了原有的企业文化。　　更重要的是，算法🌉很难完全按照开发者的意图🦀运转，很可能为了📃实现效率和收益的最😨大化而产生难以预知的偏见。　　Grab集团是一家总部🌶位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提📥供网约车和送餐服务🍻的平台公司。Grab集团执行董事林友🥎幸此前关注到，在并未对🔙算法进行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽🍱量少地为学生乘🍸客匹配网约车订单，因为它认为学生“没有钱”。“这是我🍖们非常不愿意看到的情况，我们希🍮望所有的消费者都能平🤖等地😛享受我们的服务。”林友幸说。　　算法⛑如何与打工人和谐共处　　随着算法🆓与生活的结合愈发紧密，包括大数据杀熟、信息♓茧房等衍生问题，已得到了一🥨定程度的治理。但职场上🍐的算法运用带来的问题似乎更加💖隐蔽——公司👲当然拥有对员工录用、监督和开🔁除的权力，只🥫是对其中尺度的把握，还是要把以人🙃为本作为根本遵循。　　伦理是算💅法治理的高频词。职场算法伦理，应聚焦于🦋是否对员工的人格尊严、个体权益造成侵害。想象一下，当⛄一个人打开电脑开始一天的工作时📬，来自🌀算法的监管也同时开始，这是否会🉐让人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体🈶验对很多人来说是一种🕧人格上的伤害，其导致的负面情😐绪堆🎋积必然会对身心健康产生影响🥒。　　从技术层面来看，无数经验已⌚经证明，算法黑箱会导致🥉产生连开发者🌈都无法想象的输出结果。为规避风险，就需要使用算法辅助⛱管理的企业至🤓少在两方面做🌮到清晰透明：一是要员工知悉并😥同意，二是🤘要对算法输出结果进行预防性评估，并能对📐其进行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一些判断是🤩合理的、令人乐见其成的。如算法在派发📳网约车订单时，会倾向于把更多🦄订单派给驾驶更为🔰可靠的司机。“所以，重要的是我们必🚐须对算法♊的判断进行确认，确认之后，还需要🐓向客户和司机做出解释。”　　从更宏观的视🐔角来看，算法能够💛在职场上突破伦理，本质上还是因为✊一🗾些用人单位和员工之间天平日益失☔衡。实现算📤法与打工人的和谐共处，关键在于营造更为平等的🚠劳资关系👸和劳动环境。当企业真的🤚能平视员工，以和谐共生作为算😽法应用的“指挥棒”时，算法才会真正🔯成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信公众号

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由姬鮎/沙藤由梨/Lady Nala/涼風琴乃

（青岛日报／观海新闻记者 ブレナ・マッケナ）