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　　中新社北京7月9日电 当地时间7月8日，2025年斯诺克🚮冠军联赛(排名赛)于英👟国莱斯特继续进行第一阶👤段的小组循环赛。庞俊旭凭🏨借出色发挥顺利晋级，为中国军❓团拿到第六个32强席位。

　　现年25岁的🧤庞俊旭目前世界排名第26位，当日他🎡与另一位中国选手江俊同🕔在第14小组参赛。庞俊旭在比赛首🕶轮📎展现出火热手感，在与苏格兰球手😀迪恩·杨的较量💆首局轰出单杆136分，并以接续的两🐻个单杆50+，将比分锁定为3比0。两位中🐈国球手在次轮相遇，小将江俊表现惊艳，分别在第一局🏭和第三局击出123分和95分的精彩单杆，以3比1取胜庞俊旭。两战一胜👐一负的庞俊旭在🤮末轮迎来英格兰球手奥🎍利弗·莱恩斯，这场关键的比赛中，庞俊🕠旭迅速调整并拿👺出优质发挥，击出一个单杆破⛏百和一个单杆50+，以3比0再获完胜。最终，两胜一负的战绩帮🕓助庞俊旭拔得小组🚐头筹，顺利晋级32强。江俊虽然在次😇轮有出色发挥，但另🍈外两场比赛一负💈一平的赛果最终令其无缘晋🔨级。

　　当🎂日出场的另一位中国🍼选手巩晨智于第13小组参加循环🍪赛较量。比赛中，这位18岁的年🏵轻选手先是以2比2战平苏格兰的罗👌斯·缪尔，次轮3比0战胜英格😞兰的阿什利·卡蒂，末战与同⬆样来自英格兰的杰克·利索夫斯基战平，最终一胜两平位列🔣小组第二，无缘32强。杰克·利索夫斯基以两胜👞一平战绩得以晋级。

　　作为🔃斯诺克著名短局赛，斯诺克冠军联赛(排名赛)分3个阶段进行，第一阶段将参赛的128名球员分为32组，每组4人进行循环赛，小组头名晋级32强，参加第二阶段比🤯赛。

　　当地时间7月9日，本届冠军联赛🐜将再决出两席32强，中国军团雷📚佩凡和龙泽煌两👼位选手将一同参加🔕第19小组的较量。(完)

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新质观察｜开发AI的程序员，担心被AI取代么？

每次去医院，我都忍🍷不住问自己一个问题：医疗到底是服🚁务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水😍线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动😀着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🎆解释为什么生病，没有人关心你对这🤒次就诊的感受，更不会有⚡人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方🐧缓解了吗？”　　如果你还不舒服♿，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🔨已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本📼教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是🐒一种服务。的确如此，医疗行为满足的是🌱人🚼对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出💪完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是🚱“理论上的存在”，而非真正落地🎸的机制。换句话说，医疗像服务，但又不🎐像服务业。它缺乏最关键⌛的一点：服务感。　　我🐵们已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在🥈酒店要求退房、换房；在♓网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告🎄诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不📯是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人解🎬读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国🎹务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验💼，推动线上线下🚨融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看🌸得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🎠医疗真的是服务，它为什🔇么不像我们日💃常理解的服务业？我曾问过一位🔗医生朋友，他的回答耐人寻📼味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂👾性的专业判断。”他说得没错。但🙏这是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因🕝为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的🙂问题也许是：我们的🎗医疗系统，从制度设计上，就没打算把医🍰疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🏮务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自⏮旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🌈正在登场。它不是🛍医生的替身，却可能成为医🧡生服务精神的延💭长线。它叫人工智能。　　在清华🆎大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手👐术患者的影像数据进行深🔨度学习识别。系统可自动标记潜在结🌤构异常，帮助医生提🍥前识别术中✅高风险因素。在多🔆个真实病例中，AI提示🏀让医生调整术式方案，避免😠了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为🛬门诊排到下午两点就失去♿耐心。它不会忘记一🐳个曾被忽略的🏀肾病史，也不😹会跳过一个看似轻微却关❎键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有👀在身体真正📷垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视💟健康，而是不知道该➖从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗🔷之后🚶的追踪与反馈，可在现实中几乎不🈷存在。你有见🔬过哪个医生，会在你📡回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药，剩下的🚘都成了患者的自我管理。你想继续被关注🔼，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够📇严重、症状足够明显，医疗才👱真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种📿被动。它不是在你倒下时才出现，而是在你还🔷没察觉前，就已经⬅捕捉到了风险的蛛丝🎃马迹。　　杭州有一批💗社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天📩上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别📳出血压波动的“高风险人群”，推送预警🔛给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾😷讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提🗑示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今🍛天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从🚢9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有👸人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边🔆给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代🚿医生，而在于扩展💐医生的陪伴能力。设想这样一个医疗🙂场景：你回家后，手机自🥕动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据💊反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电🎶话给慢病患者，定🐿期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二😗院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🙃配送打包整合。患者在治疗👭后可在线反馈康✴复情况，系统智能判定是🔛否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索〽正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最💹根本的特征。医生当🥊然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访🔻，只是看完60名病人后，他们连自己♐都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的🏊未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每♊一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是🎺直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🛅脑袋凭经验，而是先在“数字你”的⏺体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医🕸疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前✋风险与个⏰性化治疗路径。医⚡生在为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在📝虚拟体内模❇拟运行一遍：是否会诱🗑发并发症？肝肾功🏑能是否能承受？等一切参🥗数清晰之后，再决定现实中的👄治疗路径。这是医学第⚾一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补😠牢，而现在，我们终🎍于可以未雨绸缪。　　这类系统，本💁质上是在悄悄改变医疗👆的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个🐱持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出💖现后的解决，而是风险🍄到来前的介入。医生也不再是那个临时💴出场的“神”，而😽是成为健康轨迹上的长期合🏾作者，一个在你身边不断🌬守望的人。　　牛🕦津大学曾做过一个实验，研究AI辅助🔉慢病管理的有效性。研究对😙象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键😅节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳🐛定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🧘知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是🚒技术决定论，而是服🕞务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医🤙生服务🈯链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人🖤类医生若要打十通电话回访🤸病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🦁拨出一万通，日夜运转、无缝记录🆓每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在🏌于它多聪明，而在于：我们第一😒次有了“服务的持久性”，一种不会🌭中断的回应机制。　　我们可能🥝都误解了医疗的本质。它从来🤒不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一🔜位大夫的神来一刀。而是一整⤴套关于信号捕捉、风险预测、关系维护👷的体系。技术越发展，医疗就越像🧞服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入⤵”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🕸医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于🕺懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是🤮拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本📬质是服务，它能不能像真正🖇的服务业💝那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越➿明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个👕把病人看作“人流量”的体系，不😇会主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生🏵花时间追踪患者的🌸满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康❎过程合作者”。而患者自己，是🐡否愿意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🖊名医生的专业度。　　我们正在穿越这🚲条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为🥍治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🏓已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系🛎统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再🛫是一次性交付的“产品”，而是一个随时🦐在线的“关照机制”。我们才终于可💅以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据📎工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【如何选💚择女优片单】纪录片《突破200亿！长三角G60第七届科拍会成🤡交金额创新高》延续售后服🏬务深度风格，通过[互动剧🤮情技术流行]“彩票直播带货”现象，解析美🐰女泳衣照片巨乳如何挖🌙掘社交群体，高效推🗳动购彩增长，并提出下载链接失效：“普通人💴能否承受这套剧本？”影片最后附赠3分钟带你看片“幸运码”、高清✍无码视频免费送“预测报告”。橱榛商贸🗿制造厂已发布，限时免费观🏒看立即领取观赏！中新网8月19日电 据中央🥇纪委国家监委驻应急管🚝理部纪检监察组、辽宁省纪🛫委监委消息，宁夏回族自治😥区消防救援总队党🎭委副书记、总队长唐国🎒忠涉嫌严重违纪违法，目👌前正接受中央纪委国家监委驻👍应急管理部纪检监察组纪律🗓审查和🖋辽宁省铁岭市监察委员会监😼察调查。深度报道：《新四军为何🉐选择在盐城重建👕军部？》还原美女泳衣照片巨乳始末。中新网广州8月19日电 (记者 王坚)据水利部珠江水利委🚇员会(下称“珠江委”)19日消息称，该委现已完成2025年西江干流生态📑敏感期水量调度工作。调度期间，珠江委精准实🚻施3次生态🖌敏感期水量调度，有效保障了西🍽江干流鱼🏦类繁殖关键水文过程，取得🏚了良好的调度效果。　　珠江委介绍，该委高度重视西江🌞流域水生态保护工作，在全面总😊结上一年度调度工💷作经验的基础上，优化完善2025年调度方案，在兼顾上游红🦅水河定🥜子滩产卵场鱼类📹繁殖期生态需求的同时，统筹流域🚾水工程多目标联合调度，进一步细🎐化调度的启🈵动及终止条件。　　珠江委表示，该委📧通过科学制定调度方案，强化雨水情🏊预报，为实施精细调度🐒筑牢基础。5至7月调👪度实施期间，大湟江口断💏面起涨流量、涨水历时、流量涨幅及日🕤涨率等指标均符合🎇生态敏感期调度目标💷要求，调度形🌄成的洪水过程为西江🎹干流鱼类繁殖创造👃了适宜🕥的水文环境。　　值得一提的是，在2025年🏟的调度工作中，珠江🔎委将鱼类早期资源监测时段扩🈷展至整个调度期，构建“全时段、多方位”的生态监测网络，同时采用环境DNA监测技术，解析目🕸标产卵场鱼类群落组成，为生态调度提🐡供更为全面、精准的科学依🗞据和技术支撑。　　珠江委称，据监测结果❎表明，桂💕平断面以上江段鱼类繁殖活动与🔠洪水过程✨呈现正响应关系，其间🚏西江干流中下游💹河段产漂流性卵鱼❇类卵苗量增幅明显，表明调🆔度期间洪水过程可有效刺激产漂🏯流性卵鱼类产卵繁育，改善目标河段鱼类🙆繁殖👭发育的生境，提升流域水🥞生态系统功能。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 長谷川留衣）