人民网贵州频🔥道：根据记者🐶阵内智则获取到🐀的最新动态，国产人成无码🌍视频在线APP将于2025年08月26日在人民网贵⛄州频道举行隆👂重的开幕仪式。即将停售上线，爆码专区用🚻户必看

吉林珲春，这个东北的边陲小城，地处中、朝、俄三国交界处，是我🌺国从陆域进入日本海🏺的最近通道，也是我国从🍸海上到韩国东海岸、日本西海岸㊗的最近点。依托近海优👐势和海鲜深加工产业，珲🐐春正走出一条以“鲜”字为招牌的“海洋经济”之路。

傍晚五点多，珲👺春海鲜街已人声鼎沸，这条仅145米的街道上，近30家海产店沿街排🎥开，不少游客慕名而🔞来，只为尝一口🚫刚从深海运来的鲜味。

店铺暂养池里👊帝王蟹挥螯、板蟹划水，北极贝随水🚂流轻轻颤动，沿街🥘搭起的帐篷里，铁架上的炭🥁火正红，将贝壳烤得发烫，清蒸的鲜甜、炭烤的焦香，铁锅里的爆炒声🎋、游客的赞叹🏘声都揉进这方烟火里🌄。

高鹏今年7月份才⬇盘下这家店铺，从⛄过去土特产经销➖转行干起了海鲜餐饮经营，开业才20多🔢天的他已经尝到了“鲜经济”的甜头。

海鲜街商铺店主 高鹏：现💥在咱们家店面经营面积，目前是700平方米左右，现在生意越🌊来越火了，我预计在10月之前，扩大成1000平方米左右。

在海鲜街记者🔔注意到，除了🅰鳞次栉比的海鲜餐饮店外，还有几家海✍鲜批发店。记者🎮看到王雪晶时，她正和爱人一起收🥨拾装修的店面。她告诉记者他🏠们家已经在海鲜街干🚷了十几年的批发。随着几年前，珲春口👣岸正式被国家批准为进口🔂冰鲜海产品、食用水生🐷动物指定口岸，珲春也成了俄🐍罗斯帝王蟹进入中国🏐的主要通道，最近三五年，他们的海鲜批发🆗量逐年增长。

海鲜街商铺⭐店主 王雪晶：以前海鲜批发🌝的种类比较少，只有周🏠边的一些客源，有了口🍗岸的便利条件以后，批发的种🙂类也多了，各种蟹类、贝类通过航空、通过陆运发往更多🔝的城市。

王雪晶说，这两年，随着游客的增多，每个假期，海鲜街上的店铺🉐基本是一两万的客流。

海鲜街商铺店主💵 邱岳山：去年最多🏁一天接近上千人，单日销🌱售额突破了30万，这条街越🗄来越热闹，我们也🙆希望生意红红火火，欢迎大📐家都来珲春吃海鲜。

从港口到餐桌

深海鲜味“极速奔赴”

作为连🕊接东北亚天然不冻港的枢纽，珲春距俄罗斯波谢特💷港仅42公里、扎鲁比诺港71公里，从俄罗斯深😹海打捞的🙂海鲜最快当日就能端上我国😒老百姓的餐桌。这场跨越国界的“极速之旅”，背后是珲春依托区位🦌优势打造的“海鲜高速通道”。

总台央视记者 唐颖：随着🍲珲春口岸的开关，从俄罗斯⛹运输海鲜🔋的车辆正在这里⛎进行通关手续的办理，20个小时以内，这些海🧗鲜就将通过公💛路运输送抵北京和💸上海等地。

在口岸采访时，记者遇到了货车司机李🍙云飞，跑车十几年的他🍥刚从俄罗🏥斯运回一车海鲜，过关后他将马上开往上⛵海。

货运司机 李云飞：现在💛口岸最大的变化就是通关能力非🙅常快，像我们前几年跑🎋的时候，一天过💧几辆车或几十辆车。现在一天能过到一🎗百辆或✊者一百多辆。

目前，珲春口岸日均进口海鲜100余吨，占每日进口📀货物的四分之一。为保障进口海鲜🌄的存活🐤率和鲜活程度，珲春口岸开通🏑了进口鲜活水产品🌡通关绿色通道。

珲春出🔘入境边防检查站💙执勤二队教导员 关宇：优化了💿查验流程，同时推出🔗了预约通关、延🚂时闭关等多项服务措施，切实做到即到、即检、即放，尽可能减少鲜🗝活产品通关时间，助力🕧企业降低运营成本。

海鲜运输堪称“与时间赛跑”：海鲜浸泡在海🔉水里，全程需维持1℃至3℃的水温，同步🦖保障水循环与氧气供应。一路上如何降低🛅生鲜海产品的损耗，提升运输效率，也是摆在海😾鲜运输行业面前💓的一道难题。

货运司机 李云飞：以前的车从珲春🔼发到上海或者发到🍞广州，隔四个小时或💔者六个小时得去加冰，海鲜损耗非🔯常大。

李云飞说，传🌥统的运输常因供氧不足、水质恶化导致🎣海鲜存活率低，既难满足客户需求，也制🐞约了进口规模。如今，李云🌧飞的车厢里不再有冰块，一套自主研发的设备正实时调控🕝水温、盐度和含氧量。

记者：在设计之初，当时觉得最难突🌑破的点在哪里？

吉电数贸珲春接🤙货调度负责人 刘大全：最难🕸的就是如何保证所有的管件，既减少磨损，又能有效。因为它涉及制冷、水循环，还有结构件，初期融合的时候🌚确实费了一🌛番脑筋。

刘大全所在的吉👏电数贸与☕东航冷链合作，收集上千车次的💝运输车厢温度、损耗率等数据，历时一年研发出💡新型集装箱水车并🌫申请了国家专利。

这🏍套设备的使用实现了“运🛥输车即暂养池”，同时🕞箱体内部还设有🐧视频监控设备，氧气、盐度传感器等设备，可以通过4G网络实时回传🚌相关数据，以便于👳上下游客户通过App了解相关信息。

在筑牢“硬件”的同时，珲春也😉在持续升级“鲜味通道”的“软件”：防川高速公路、新建中俄📜珲春公路国际❔口岸联检楼开工建设，民用机场、珲春至东宁铁路🌽等项目稳💂步推进，一张“外通内联”的立体交通📳网加速成型。如今，北京消费者最快8小时就能尝到来自🤝俄罗斯深🍸海的鲜活，而这场“极速奔赴”的版图，还在不断扩大。

向海而兴

推动“海洋经济+”转型发展

口岸通，边贸兴。从边陲小城到“海鲜之都”，珲春🎻以口岸为支点，撬动了一条覆🆕盖海洋生物制造、跨境电商的全球💖化产业链。这座东北小城，正以“海洋经济”为跳板，走出一🎴条极具特色🎼的县域经济振兴之路。

在珲春🎹海洋经济产业园，当记者见到黄🕛桂鹏时，他和团队正在做实验，提升沙丁鱼鱼油🏰的纯度。

珲春市钰禾海😂洋生物科技有限公司经理 黄桂鹏：我们的比例是30%，想提高到40%、50%、60%。我们去年入驻产业😡园，产值已达4000多万，今年预计产值3亿元，未来场地🐤面积估计还要再增加1万平方米左右。

黄桂鹏是当地一♏家沙丁鱼深加工企业负责👜人，他们正🌯和上海海洋大学🐗的专业团队合作，如果实验取得成功🥕，产品附加值将增长近20倍。

而这种“海洋资源+高附加值加工”的模式，正在促进珲春产业🥗的转型突破。2024年，当地海🌅产品加工产值突破80亿元，1.2万人的就业岗🥀位随之产生——曾经的“边贸集散地”，如今已跻身海🚤洋生物技术赛道。

正是因为🐾产品质量的提高，这里的海鲜深加🔛工产品声名远播，远销海外。

就在不远处的跨境电商🥄保税分拨中心，各种货物被分拣、打包、装箱贴单，工作人员🎩日均发运三四万票货物。

珲春畅达电🔘子商务有限公司总🛴经理助理 杨帆：销售最好的是3C产品，通过口岸、海外仓等跨境电🤾商综合运输体系，即便目的地🙆远在莫斯科、圣彼得堡这样的地方，7天到15天，也能实现货物投送。

珲春跨境🏗电商业务覆盖俄罗斯、韩国、日本🗣等多个国家和地区，商品种💜类涵盖日用消费品、电子产品、服装、食品等多个领域。依托综合保税🚠区政策优势和跨境电⛔商保税分拨中心的🍶便利服务，珲春跨境🏖电商综试区不仅在全国28个城市建立了前端揽收仓，还在俄罗斯莫斯科、韩国仁川设有8万余平的海外仓。产业园吸引了200多家电商、物流、外贸企业入驻，还带动了当地传🌛统外贸企业和🎣国内电商企业的转型。

珲春名创🚮电子商务有限公🚵司运营部主管 张贤利：俄罗斯市场🦗整体是往上走的⚪趋势，我们打算借着这个趋🤖势好好开拓一🍴下俄罗斯市场。

今年，吉林珲春正谋划建设东北亚数🦔字贸易港，推动“海洋经济+数字经济”深度融合，同时随💻着在建重大项目全面投产，预计地区生产🤹总值将突破300亿元，海洋经济占比提升至35%，力争实现“向海而兴”的战略转型。

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当地时间7月31日，美国国家航空航天局(NASA)代理局长肖恩·达菲🍷与俄罗斯航天局局长🛰德米特里·巴卡诺夫🤫在美国佛罗里达州举行2018年以来首次会晤，讨论国际空间站合🥥作、月球项目及深空💎探测。　　会议期间，美俄双方重🎮申将继续执🍟行太空任务合作，包括扩展✡太空座位交换协议。尽管俄乌冲突🈵使俄方被排除于美方“阿尔忒弥斯”计划，但双方在国际空🎊间站上的技术互😘补仍维持合作基础。(央视记者 许骁)【哪个平台片🔽源最全】马莉🔞快来看片不迷路回应传闻，网络瞬间瘫痪，立即警告发布。中新网北京7月31日电 (记者 高凯)“我是王柳云！——长篇小说《风吹起了月光》新书分享会”日👘前在北京举办。　　王柳云，1966年生于湖南，2017年去福建学画，后因在北京某🔷大厦边做保洁边🍻画画而被央视等🧦主流媒体报道，进而广为人知。2023年开始出版📧自传和诗歌集。　　《风吹起了月光》是素人作家王柳云🗺的第一部🏖长篇小说，小说讲述了一个名🌺为陈🚂月华的留守女童饱🔩含艰辛的成长史。作者以第一人称视🥊角切入，以孩童的双🥍眼洞察成人的世界，通过她的视角向读者展🦑现出的是一个温暖与残💫酷🚮并存的乡间世界，一个烟火气浓重的人🌴间。　　此次分享活动中🧤，王柳云与诗人、作家、前爆破工人陈年喜🐷，评论家李云雷，以及北京十月文🈳艺出版社总编辑韩敬群，共同围绕文本《风吹起了月光》对素人🌸作家王柳云的生🏈活与写作展开探讨。活动现场。主办方供图　　王柳云当日分享♟她独🧝特的创作经历时，谈到好的记忆📳力、思考力以及🉐生活经验的积累等方面对🦍于写作的重要性。她回忆，虽然儿时家中贫🍡困，但村💍里人的生活百态和农村的景象🚎，透过阳光下💩微微摇动的蜘蛛网，深深地烙🦉印在她心中，成为宝贵的精⛓神财富。　　同为素人作家的🦊前🌰爆破工人陈年喜认为，王柳云🥝有足够的人生经验，知道“写什么”，她对绘🔩画的自觉赋予了她对色彩、线条的敏锐感知🚴能力，因此她的语言很鲜活。他还谈到，“素人写作”的大量涌🍁现是个体表达欲望与✨时代环境的共同推动，“大家📲都有一个表达的愿望，有一个诉求⭕的愿望，这是我🍿们个体的，也是我们🤯时代的。”　　韩敬群表示，王柳云这部小🔛说细节饱满，生活素材丰富，情感充沛，反🦂映了中国在城市化过程中发生的真🧡实故事，非常感染人。“王柳云具有一💊定的写作天赋，她是不断成长中的作家”，韩敬🤦群对王柳云未来的写作🌫抱有更多的期待，他认🔥为自发的写作者在“写什么”上会有热情，但随着训练和写作🥓经验的积累便🚹会意识到写作素材组合💗的重要性。　　李云雷认为，《风吹起了月光》语言朴素优美，开头结尾转🍁折自然，人物形象鲜明，所写的细节非常贴近生活，“尤其是把20世纪90年代的经济飞速发📰展带来的社会活力🏟与剧烈变化，对人的行为观念的💲冲🌒击表达了出来”。王柳云用🦆一个孩子的视角和平淡的语言，描写社会转型时⚽期婚姻家🔙庭的变化，从而达🔷到震撼人心的效果。她的故事😙写出了“许🔍多人内心中很难向别人😝表述出来的压抑性的🍭东西”。(完)网民发现石重贵的直🎞播背景出现👿可疑人物。7月29日，国际权👃威指数公司MSCI(摩根士丹利资本❗国际公司，简称明晟)在最🕒新公布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级连续第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行😞业排名第二，成为白酒行业首❤家获评A级的企业，属于国际🐞认证的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革🈵　　MSCI(明晟)是全球领先的🔵金融指数和ESG评级机构，其ESG评级体系🏒被广泛视为国际资本市场🍛的重要参考标准。全球约7500家机构客户🈯依赖其指数和评级，覆盖超过9万亿美元的资👄产规模，且在💦北美及亚洲市场，90%以上的💤国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结🕠果不仅影响资本流向，还成为企🔅业提升国际认可度、优化融资🤜能力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企业💂的可持续发展路径，搅动着🏮全球资本的流向。　　在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中，贵州茅台在📥中国饮料行业中名列第二，成为目前唯一🍠获得A级评🛴级的白酒企业。两年实现评级提🧑升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着🛥该企业在其行业内已建立🍲了较为成熟的🏥可持续管理体系，能够有效🚄识别并管理关键😵的环境与社会风险，并拥有健全的☕内部治理机制和信息🗜披露流程。　　这不禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动着茅台📺的快速提升？这个答案可从ESG报告中找到一🌪些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构🚩建了涵盖治理、战略、影响评估、风险机遇🌦管理及指标🔩目标设定等板块的治理体🐭系，促进ESG理念与公🕡司经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为🧠内生动力，探索出ESG引领发展的🔦新路径。　　值得一提的是，公司新版企业文化🥡手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与自然和谐共⛔生，与社会⛄价值共享，于自🥚身治理现代，为茅台ESG工📁作提供了遵循。此外，健全的ESG治理架📵构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公🏅司成立了董事会决策、ESG推进委员会👔管理、ESG推进委员💇会工作小组执行的三层😝治理架构，促进ESG工🚮作的快速提升。　　对茅台而言，这不仅是一次👳评级上的跃升，更体现了其在📯企业可持续发展能力和✊投资者信任层面🏘的显著升级。正如贵🐔州茅台党委书记、董事长在2024ESG全球领导者大会😎所言：“茅台愿始🐨终作为推动全球ESG合作、发展与共赢🚩的一份子，共同打造以🎰价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正在😗以内生驱动为引领，致力于打造成🤣行业，甚⛴至于中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题管理😡全球领先　　从MSCI官网看到，本次评🃏级更新后，贵州茅台水资源❓管理、产品碳足迹、包装材料与废弃😯物等环境🤾议题已在全球行业中处于领先地🆗位。　　于白酒行业而言，水、能、碳、包材均是生产经营的核🚅心要素，也是💴白酒企业绿色转型的关键🦁环节。亮眼的成💔绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色✊发展道路长期主义的体征🎦表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅台在环境议题方面👓做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入🛋世界自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风险💻和声誉风险3个维度，进行水风险评🌍估，为改进水资🎗源管理工作提供基础。积极开展核心💯产品水足迹测算，形成《用水提🌔升行动计划(2024-2026)》，细化生🚙产及非生产环节节水措施，推进中水回用、技术改造和设施💡升级，提升节水效能，2024年单位产品耗🚿水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系⭐统性地开展了核🗣心产品全生命周期🙋碳足迹评估，涵盖从原材料采购、生产制造、物流运👘输到终端销售🔸及废弃物处理的全价值链环节，在2024年单位产品🏘碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减排目标🎂。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如🎱贵州茅台总经理王莉在2025年生态文明贵🌍阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工业总🔐产值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅⏭台酒全产业链的碳排放和🈺水消耗将分别降低20%和30%以上”。　　持续探索🗺包装材料绿色化、可循环，开展气候风险应对，生物多样性评估……这些举措掷🐴地有声，也获得更多认可，2024年茅台😖被评为国家及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构单🚪一的企业，将面🎂临成本增加与合规压力；但从长期来看，率先完成低🌿碳转型的领跑者，将通过😪技术创新和品牌优势占🈁据市场主导地位，从🦅而在竞争中赢得更大的发⭕展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台🤰穿越周期的密码，护航着茅台👥在中国消费品市场的😡迭代浪潮中持续领跑。　　看得见的长期主🏏义　　报道显示，2024年茅台首获欧洲🔨质量奖，成为EFQM全球奖采用🔒新标准评审后，首家获得七☔钻的中国企业。在此之前，已三次👹荣获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告🛤中可窥探一二。　　2024年，贵州茅👗台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将🛬合规理念融入生产经营中，通过开展合🕞规培训，提升员工合💲规意识，还制定《风险管理办法》《风险管🉐理专项提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作🐔细则》，建立“执行、指导、监督”三级风险管理架构，明确职能职责，保障各项管理🏊举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅台🗨还梳理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域，持续优化制度🕶体系建设，实现企业规范化管⛓理，提升治理能⏸力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台已搭建🐑完善🧗的现代企业管理架构，持续👀引入卓越绩效、EFQM 模👓型等国内外先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评估等重点🎶环节，推进治理体系和🌗治理能💻力现代化建设。　　茅台酒从原料🔁进厂到产品出厂🐧至少需历经五年时间，坊间常⚡说茅台酒是“时间的朋友”，但茅台其🍈实是所有相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责任投入超100亿元；茅台🦕建立有机高粱基地，提供农资扶持，完善收购👌保护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村🦌帮扶带动振兴中，自2015年🎾结对帮扶道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在🤮白酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通👝过终端门店责任营销体系降🦗低产品安全风险，MSCI认可其行业标杆价📞值。　　值得注意的是，2024年是茅台首次开🧣展ESG报告鉴证，委托独立😨第三方商道融🌤绿对报告进行核验，对数据出具🔥鉴证报告，审验ESG报告工作，增强报😃告公信力同时将进一步🌖促进茅台ESG工作改进和提升。　　茅台不断提升的ESG管理水平，正成为⏸中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为典🚗范，中国🆎品牌在国际舞台上崭露头角，为其他中🤥国品牌发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成😗为浪潮的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走向海🐐洋，茅台的倔🚮强从未改变。站在“双碳”目🏊标与全球化重构的十字路口，茅台仍有信心穿越历史🔎周期前行。未来会如何？　　时间自会给🛃出答案。但可🖋以确定的是：当越来越多的企🌠业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探😴索将迎来真正的🚦可持续时代。奔涌不息，流向未来。

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宇垣缠/左正/汪见虹/姜培琳

（青岛日报／观海新闻记者 阵内智则）