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The Athletic名记大卫-奥恩斯坦消息，曼联💻正在寻求为引援部🔗门招聘一名管理者。

大卫-奥恩斯坦表示，作为部门改革🏛的一部分，曼联正在招聘一名🕌高级引援主管，这✉是一个负责管理🏤高级球探的新职位。

曼联还将在全球🐼主要人才储备地设立🐷新兴人才区域主管，这🦇些人事任命是俱💖乐部球探网络持续🔌重组和现代化尝试的一部分。

在聘请迈克尔-桑索尼担任🐕数据总监后，曼联计划保留强🏡大的人工球探🐈和数据分析能力，尤其侧重于发掘新🔹兴人才，并加强数据支持🏔。桑索尼🕓在今年早些时候从🐺梅赛德斯F1车队加入曼联。

体育情报👿咨询公司Sportsology正🙅在协助曼联进行高级职位的招聘。该公司网站显示，他们的客户包括NFL的旧金山49人、费城老鹰和洛🐍杉矶公羊，以及美职联的🕹迈阿密国🐞际和辛辛那提。

新的高级引援主🎧管将向克里斯托弗-维韦尔汇报工作，维韦尔在去年夏🌨天🏬签订短期合同后担任临时🙍引援总监，并于今年2月被正🤼式任命为曼联引援总监。

维韦尔曾担任切尔西技🏾术总监和莱比💍锡高管，他负责领导曼联🌮的全球引援工作、球探体📘系和新兴人才发掘。他会向⤵威尔科克斯汇报工作，后者在丹-阿什沃思👘离任后从技术总监晋💙升为足球总监。

此前The Athletic曾在2月报道称，引援部门是🐝曼联计划裁员的部门之一，当时曼联🔚正处于正式的👛法定裁员流程中，因此拒绝置评。这是曼联足球架构全面改🔛革的一部分，他们此前曾表示，这次改革🅿旨在打造一个更精简、灵活和高效的架构。

4月The Athletic还💑曾报道称球探总监史蒂夫-布朗将离开俱乐部，这是曼联引援部门改🔜革的一部分。随着吉姆-拉特克利夫爵士🤴任期内🦈的第二轮裁员启动，球探数量将大🚚幅减少。

拉特克利夫曾明确表🧤示，他认为曼联雇佣的80名球探数量过多。该部门的人🌖员规模在几年前就已经🦊有所缩减，当时曼联有140名球探，其中有50名全职和90名兼职。

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金观平　　一系列政策措施的落地🚨实施，有效推动🏇了消费市场扩容提质。7月份，社会消费品🕊零售总额同比增长3.7%，其中商品零售🌈额增长4%。前7个月，服务零售额同🐅比增长5.2%，增势总体平稳。　　这是供👇需双向奔赴的结果，体现🍗出居民消费能🤜力和意愿稳定增强，也表明高品质📈供给可持续引领创造新🈸的需求。努力🆘完成全年经济💏社会发展目标任务，实现“十四五”圆满收官，民生是💻重要落脚点和关键发力点。贯彻🎌落实中央政治👏局会议相关部署，在保障改👨善民生中扩大消费需求，需要聚🥙焦群众关切多措并举，同时用好统🕍筹兼顾的科学方法。　　我国经济正处在🏋加快转型升级、推进高质量🐥发展的关键阶段，14亿多人口的消费🦅结构升📏级蕴藏着巨大的消费潜力。对于个人而言，消费升级对应着👛一件更新换代的家电、一场酣畅淋漓的演🤾出、一次说走Ⓜ就走的旅行，有从“量”到“质”的变化，也有从“功能价值”到“情绪价值”的追求。放到整个经济运🛰行之中，以切实的民生福祉🥛改善，把消费意愿转💚化为实际购买力，则是扩大👚有效需求、催生新的📴经济增长点的过程，将夯实高质量发❎展的根基。　　当前，外部环境复杂多变💐，经济🌠持续回升向好基础还需巩固，前7个月人⏸民币存款增加18.44万亿元，其中，住户存款增加9.66万亿元。不🉑断上升的储蓄额一定程🧟度上反映了人们对👂未来收入和支🌾出的谨慎预期，亟🍥需通过政策联动，在厚植民生中持续激🏅发消费活力。　　稳定就业和🐀收入增长预期，让人们能消费。就业和收☝入是民生大事，也是扩大🐷消费的根本基础。要更加突⌚出就业优先导向，强化🛸就业优先政策，抓好就业服务和职业技能🕟提升服务。落实好结构🧕性减税降费政策，支持🗡吸纳就业能力强的产🥉业和企业稳岗扩岗，创造更多高质🛒量就业岗位。多措✏并举稳住股市和楼市，多渠道增加🍷居民财产性收入。实施农📚村低收入人口提能增收行动，进一步🕉提升农村居民收入水平，以城乡居民收🔎入的稳定增长提🥚升消费能力。　　拓展服🥥务消费新空间，让人们愿消费。在扩🚳大商品消费的同时，培育服务🦋消费新的增长点，有助于改善民生，符合人🎹们对美好生活的向往，又能够🔀扩大消费整体规模，是我国消费下一📕步保持较快增长🎥的重要抓手。扩大养老托育、文旅体育、家政服务等重点领🥩域服务消费；大力发展🕺首发经济、IP经济、国潮经济等……都是新增长点的落脚点🛑。　　更加注重“投资于人”，让人们敢消费。医疗开支、育儿成本、养老支出……每一样都影响着📥居民的消费意愿。只有尽力减少这些后🗜顾之忧，人们的消费🔏预期才会更稳，消费能力也会更👊强。近期，从建立㊙育儿补贴制度到📐建设普惠托育服务体系，再到逐步推🔓行免费学前教育，一系列政⌚策真正“投资于人”，不断织密织牢社💧会保障网。落实“投资于人”，也意味着今后还要🧟更加重视提高人🏔口素质，推动🕒人的全面发展和人口高质量⚡发展。　　正如弹钢琴需要10个指头有节奏、打配合，在保🈁障改善民生中🚅扩大消费需求也不能是🧘单兵作战。每一项决策部署🕢的排兵布阵，都需要各部门、各地方的高效🎍协同与有效响应。更加注重宏观🐹政策取向一致性，实现一🏘揽子政策的整体性推进，推动🕖国民经济实现“民生改善—消费回升—经济增长”的良性循环，我国经济社会👌必将呈现出更加协🤼调、更加稳定、更有韧😧性的发展态势。【欧美成人风格对比】纪录片《首届AI国😰际人才峰会在港举行 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列绮童　　进入下半年，电影市场🛁有两大动向引发关注。一是《哪吒之💿魔童闹海》(以下简称《哪吒2》)密钥在6月30日到期，这部全球票房最高的💽动画电影正式告别院线；二是在随后的🐤暑期档中，国产动画电影的🚭新势力票房不断攀⌚升，让《哪吒2》点燃的国漫热潮得以🏺延续。　　在暑期档新片中，杀出了一匹“黑马”。截至8月25日，动画电影《浪浪山小妖怪》上映24天，总票房已接近13亿元，创🌯下中国影史二维🏜动画电影票房纪录，也冲进中🐙国动画电影票房榜前十，爆款潜力初显。走出影院，各种IP衍生品“卖爆”，系列玩偶已售3万多件，订单已排到30天后。　　这一火🛎爆现象也表明，在后哪吒时代，国产动🐪画电影正探索出💓新的爆款养成路径。短期，凭借全龄向叙事📭与工业级⏳制作树立口碑，将IP价值🗒从票房延伸至衍生品、实景娱乐等全产🌗业链；长期，依托题材延🤐展与世界观拓展持续🐛投入，形成长线的IP价值。　　内容实⤴现全年龄段“破圈”　　《浪浪山小妖怪》脱胎于2023年爆款动画🦃短片集《中国奇谭》第一话《小妖怪的夏天》，在该短🏞片上线的两年后，原班主创团队将这个⛹故事搬上大银幕，今年8月2日上映，首日票房达7000万元，此后更是✌一路攀升成为暑期档的“黑马”。　　在《哪吒2》创下票房奇迹后🌃，打📩破低幼标签已成为国🍩产动画电影的普遍共识。这类电影题材👈往往🚂取材于古典文学和神话故事，又贴近当代❎生活叙事，实现全年龄段“破圈”。《浪浪山小妖怪》也遵循同样思路，影片监制陈廖😥宇曾表示：“我们看任何故事，实际上都是在🔋比照自己，能😬让人们在情感上产生共鸣和共振，才是真正的‘当代性’。”　　近日，羊🤡城晚报记者走访广州市🕧天河区一电影院发现，影院将当周每天14:20作为《浪浪山小妖怪》特典场，观众可凭🦌相应场次票根领取特典(注：限定周边产品)。影片放映前10分钟，检票处已🈲排起长队，依次📯领取特典入场。观众中有一半是亲📗子家庭，另一半则是年轻👈人。　　“不同年🍎龄段的观众都可以在🐬影片中找到共鸣，表面上🚌是小妖怪冒险的童趣故事🍦，深层次是对小🏈人物成长的探讨，‘社畜’设定很切中现代打工👁人的情绪。”21岁的电影评论专业学😹生小林(化名)在🚿观看特典场后告诉记者，他此前就关注过🚥短片《中国奇谭》，受短片良😆好口碑和特典场礼😶品吸引才选择观影。　　电影猫眼“想看”数据显示，《浪浪山小妖怪》上映前🥕以年轻受众为主，20-29岁为主力军，符合年轻打工人画🌚像。上映后观🐗众画像向更高年龄层迁移，30岁以上增加至65%以上，全年龄段路线🛄愈发清晰。　　当前，中🏇国动画电影以三维动画为主，无论是出品《哪吒》系列的光线🚠彩条屋，还是出品《长安三万里》等电影的追🔟光动画都以三维动画为代表，而《哪吒2》的成🌈功也让人看到了动画电📋影工业体系的逐步🏷完善。　　相比于三维✖动画，《浪浪山小妖怪》作为🚍二维动画面临的🕖制作挑战更为直接。　　据导演於水🚣介绍，影片采用二维🆒水墨风格，几乎没有工业化🙉的现🐡成经验可用。制作团队从零开🕝始开发水墨画✖风的教学模型，花了两个月时间🏵开发背景绘制模板；通过远程沟通，分布在🍦全国各地近600人的制作🔃团队才最终形成🚀了统一的美术风格，在保持二维风格的🏠前提下💎提升视觉质感。　　小林观影后也评价称，当😟前神话题材的三维动画🍓审美和叙事普遍⭕陷入同质化，而二维动画能🚬够打破审美僵局，也更🤭适合表现中国传统文化，是一种🍮更具开创性的做法。　　在《浪浪山小妖怪》中，《哪吒2》跨地域协作的制作模🚀式也得以延续。片🥟尾制作名单显示，广州小疯映画、杭州👭娃娃鱼动画等来自全国各地的十多家动画🍺企业参与🖨到影片的设计制作中。　　衍生品📙还在不断上新　　《哪吒2》上映期间，IP衍生品一度出现“一吒难求”的销售盛况。光线传媒董事👘长王长田曾透露，《哪吒2》带动的GDP增量超2000亿元，衍生品销🤵售额预计上千亿元。当前，国产动画电影🐛也普遍打破了依赖🔒票房生存的👕模式，通过衍生品、联名合作等模🚜式拓宽收入来源。　　《浪浪山小妖怪》创作初期即同步启😧动市场化运作，联动阿维塔、瑞幸、晨光等30余家知名品牌，推出400多款授权衍生单💿品，涵盖毛绒潮玩、文具礼盒、餐饮茶饮等多个细😿分品类。上影集🏏团自研文创品牌“上影元品”同步推出300多款衍生品。　　其中，与问童子🐋联名的浪浪山小妖怪毛✅绒挂偶备受📃消费者喜爱，在淘宝问童子旗📜舰店的销量已超1万件，目前没有现货。广😷州灵鼠动漫产业有限公司参与了《浪浪山小妖怪》IP衍生品设计。该公🤷司董事长金今透露，公司设计的两🌈款《浪浪山小妖怪》的盲盒产品，目前已经售出300万只。猫眼🎀研究院数据显示，2025年暑期档⚾衍生品收入同比增长120%，其中《浪浪山小妖怪》贡献了近30%。　　在线下，《浪浪山小妖怪》IP衍生品借助联名🕘品牌的门店网络实现广泛铺货，如晨光文具、名创优品、The Green Party、九木杂物社等✂不少品牌都有铺货，能够大规🤠模触达观影人群，满足观影后🙃即时的情绪消费欲望。　　记者👪在天河领展广场走访发现，商场电影院位于8楼，而位💟于负一层的九木杂物社就有周边💖衍生品在售。店长透露，他们从7月底至今已陆🤫续上架24种衍生品。“这些衍生👎品大概在上架一周后才开始热卖，很多人是看❓完电影后过来购买，在电影单日票房⚾破亿元后，衍生品明显🍝也被带火了。”　　该店长还提到，店里最受欢🎧迎的是👩猩猩怪的迷你毛绒挂件，定价69.90元，上周售出100多件；门店还同步售卖🌯电影IP与晨光的联名文具🎓。随着电影上映，衍生品还在🦍不断上新，“你看《哪吒2》，一📦开始只有卡牌，后来电影火了，周👌边品种也越来越多”。　　后哪吒时代，IP开发已成为动画👋电影核心的产业逻辑。暨南大学文化产业发🍟展🧑研究院副院长郑焕钊告诉👤记者，参照全球🤾娱乐产业巨头迪➗士尼和环球影业的发展，票房收入只是动👡画电影收📸入的一部分，衍⏰生品等外部收益才是动画电🤵影收入的大头。“这也是国产动🌈画电影的必然趋势。随着IP全产业链🕚开发的成熟，以及国🤺潮文创消费的兴起，衍生品研发将越来🔄越受重视”。　　IP“常青树”何以养成？　　目前，猫眼专业版预测📇《浪浪山小妖怪》票房将攀升至16.21亿元，有望👂超过光线传媒的“神话三部曲”之一的《姜子牙》(16.03亿元)，进🏯入中国动画电影票房榜前五。而当前票房位列前😣三位的动画🍊电影中，则为《哪吒》《熊出没》等IP“常青树”。　　在短片《小妖怪的夏天》中，“我想离开浪浪山🔘”一度席卷社交平台；“小猪妖”的故事也是《中国奇谭》中“破圈”效应🥈最显著的一个。作为🥩由短片延伸而来的动画电影，《浪浪山小妖怪》不仅是对《小妖怪的夏天》的“世界观延伸”，也探索出了动画IP长线运😬营和商业价值发🔗掘的新路径。　　动画IP长线运营何以可能？从《浪浪山小妖怪》的团💵队配置和运营策略可以窥见一斑。　　《浪浪山小妖怪》由🐏上影集团主投主控，上海美术电影制片厂有限♎公司(以下简称“上美影”)、上影元(上海)文🍨化科技发展有限公司(以下简称“上影元”)、上海🐉小苜标影视文化🤽传媒有限公司(以下简称“小苜标影视”)、上海猫眼😐影业有限公司等参与出品。其中，成立于2024年10月的小苜标影视，由《中国奇谭》总导演陈📱廖宇创办并控股51%，作为短片的主🐀创，确保了IP叙事风格的延续性。　　上影元作为🐷上影集团大IP开发战略实📍施主体，围绕股东上影集团、上美影无偿授权许可的60部经🗓典动漫及影视作品享有🏦的著作财产权，开展IP全产业链开发运营。　　早在短片《中国奇谭》上线后，上影元的IP商业化运营就♋快速跟上，数十款😤文创产品上线即售罄；在短片播出🚡结束到电影上映之间的🐱间隔期，上影集团🥣也以短视频内容更新🍁和产品运营，为“小猪妖”IP维持热度、积攒口碑。　　“文艺作品🍰和形象并非天然具有IP属性，需要不🍞断在开发中进行积🚝累性建设。”郑焕钊强调，动画电影IP要持👅续焕发活力，关键在于🎓要对电影IP进行内容🕶创新和价值积累，不断丰富故事内😯涵、提升思想境界、增强情感黏性等，“要让每🛷一次改编和开发都🍢能实现IP文化价值的增值，而非损耗”。《王文📊涛部长会见韩国总统特使💴朴炳锡》成年度畅销榜TOP1，平松杏🦐里斩获大奖。中新网8月26日电 据路透社报道，当地时间25日，美国✈总统特朗普在白宫与到访的🔳韩国总统李在🙀明会谈。会谈期间，特朗普表示，他希望今😍年内能与🚔朝鲜最高领导人金正恩会面。资料图：美国总统特朗普。　　“我🚎希望今年就见到他，” 特朗普🈴在椭圆形办公室对记者说，“我期待在适当的时😙候与金正恩会面。”　　据此前报道，2018年6月12日，特朗普与🖼金正恩曾在新加坡举🔨行两国在任领🈸导人史上首次会晤。　　2019年2月27日至28日，第二次“金特会”在越南河内举办；同年6月30日，二人🚯在朝鲜半岛非军事区板门💾店再次会面。

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三井麗美/Jason Collins/城田瑠璃/大葉奈奈

（青岛日报／观海新闻记者 立川理惠）