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　　中新社合肥7月9日电 (赵强 陈沭文)第十二届皖🐠台物联网研讨会9日在安🐞徽省滁州学院启幕，来自两岸30余所高校、研究🚻所和产业界代表共120余人参会。

　　皖台物联🔦网研讨会是由皖台🤫两地教育界、学术界及企🔶业界的多个💜机构共同发起并组织的系列会⛽议，自2014年开始轮🎤流在皖台两地主办，每年举办一次。

　　“本研🛋讨会已成为皖台教育交流合作的重🐛要品牌，学校也获评为‘安徽省对台交🦉流基地’。”滁⛄州学院党委书记周旭介绍，本次研讨会以“智联健康 绿动未来”为主题，围绕智能感知、智慧健康、智慧农业、低碳环保等热点议🐯题展开交流，探讨物联网在医疗、农业、出行、生态等场景中🚪的创新实践。

　　多年来，皖台双方通过“物联网研讨会”“MBA教育论坛”“徽文化夏令营”等形式🏈多样的活动，不断增进了解、加深合作。目前，安徽已有39所高校与台湾42所高校建立了🏟合作关系，师生之间的交流🐳互动日益频繁。

　　本届皖台物联🚏网研讨会由滁州🥔学院、台湾淡江大学、安徽省计😝算机学会、滁州市人民政府💉台湾事务办公⛹室联合主办。(完)

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居奖牌榜首位　　百米短跑冠军、跳高冠军、跳远冠军、体操冠军、足球冠军……在全球首届人形机🕴器人运动会26个赛项中，北京队狂揽11枚金牌，居奖牌榜首位。这场机🧔器人界的奥林匹克运动😟会，全景展示🔇了北京在大力发展机🔕器人产业方面的丰硕成⛺果。　　在竞技赛100米短跑项目中，北京人📠形机器人创新中心(国地共🏷建具身智能机器⚡人创新中心)自主研🏡发的具身天工Ultra以21.50秒夺得冠军，成为🕦人形机器人史上首个百米“飞人”。　　松延动力新款人形🐢机器人E1凭借出色🏨的爆发力和平💧衡控制能力，以1.25米的优🏕异成绩获得跳远项目冠军。身高1.2米的“小孩哥”N2在自由体操赛🚑场上化身“全能战士”，流畅完成了分🐛腿跳、转身跳、前空翻、后🚤空翻等一系列高难度动作，以41.60分的🍍绝对高分夺冠。　　北京星动纪元科技有⏳限🏘公司全尺寸双足人形机器人星动L7，在跳高项目👁中以酷似“超级玛丽跳”的灵动跳姿跳至95.641厘米高度，摘得原地跳高项🌵目的金牌。　　中国清华🤹大学火神队、中🐊国农业大学山海队，分别在5V5、3V3足球决赛中以1比0和3比0战胜德国HTWK队和Sweaty队，双双斩获冠军。　　本届赛🖕事除运动比拼，还有物品分拣🍻等贴近现实的应用挑战。银河通用在🌚机器人干活场景赛——分拣技🤛能竞技中，以10分22秒用时，336分的🤒总赋分夺得冠军。天轶2.0则🐮凭借超强的自主操作能力包揽物料整🔨理赛冠军、亚军，将27枚末端直径仅为8毫米的细长物料准确🌝插入收纳🈳箱的孔洞中，展现了极强的精细♊物品抓取能力、稳定性与操作精度。　　亮点　　无需人工干预 完成各类指令　　除了金牌的争夺，机器人技术哪家强成🕥为重要看点。对于机器人到🐚底是前沿技术还是个🍬“遥控玩具”的😙讨论不绝于耳，但这次运动🌗会上的比拼，让公众真🎻实看到了👲科技的更新迭代。北京多家企😻业研发的人形机🔚器人在全程无需人工🐘干预的情况下完成各类🔢指令，成为最大亮点，展现出🎄人形机器人真正走🚝向生产力的潜力和价值。　　与多数依🚎赖遥操的参赛队伍不同，银河🎪通用让机器人🌥自主完成任务，从识别处方到精准取🐽药，再到将药品🈷放入药箱，全过程无任何遥操干预。　　曾在今年4月夺💞得半程马拉松冠🚞军的具身天工Ultra机器人，在此次💥运动会上选择以全自🌮主方式独立完成100米比赛，未因串道或冲出跑💄道被罚分，虽然是🐠第三个冲线但却是第一名。根据赛事规则，全自主😦运动的机器人实🆙际用时会乘0.8的系数，而遥操👻作机器人则按原始时🚍间计算作🙀为比赛成绩。　　北青报记者了解到，赛事之所以🗾会给全自主❔队伍加权或折算加分，一方面是因为全自⏱主运🎱动的难度系数较大，全自主决策的➖难度远高于“遥控/半自主”，需要参赛团队在💿感知决策算法上🏖投入更多研发，另一方面也是为了激📷励更多开发者在😑机器人行业更好🖐地交流与突破，展现机🦎器人自主化、智能⚫化的技术与能力。　　在本次运动会开🗜幕式上，还出现了人🍥类史上首个AI机器人5×5自主方阵。25台加速进化T1机器人不用遥控器，不需要操作📑手在身后保护，自主完成走方🖍阵。在足球赛事中，T1机器人还成为🕍官方指定用机，参赛队🏵伍均使用同款机器人进行“球技”比拼。　　应用　　足球场里练🎤出来的能力 可用到生活和🔏工作中　　值得一提的是，本次运动会上，足球比🍊赛是所有竞技项目中🚛唯一一项AI机器人自主对抗赛，尤其是5V5纯AI机器人足球💍赛不仅是世界首次举办，赛事本身的技术⛱含量也是最高的。3V3只是街头足🙆球的项目，相当⏺于运动员刚起步，可以练球技、如何射门等。而5V5则是国🥟际足球的正式比赛，有严格的球💝场规定、队员定位等。　　5V5最大的难点在于多📒机配合，机器人😼需要根据站位、角色👵动态调整自身能力。机器人如何清🍊楚地知道“我是谁、我在哪儿、我在干什么”，背后融合了运动🔊控制算法、感知算法、本体硬件和AI决策等。　　加速进化副📟总裁赵维晨表示，相比遥控，自主运动的💂难点在于需完成从感知(识别、定位、状态估计)到实时决策(战术博弈、多智能体协作)再到运动控制(路径规划、稳定执行)的全闭环。“研发通常需🍡两三年起才🌠能具备初步能力，核心难点在于多🛒智能体协作、实时感知预测📰与控制融合，而背后的大🏽模型若想兼顾策略生🔰成和环境理解，往往需要自研或🥓在🤑通用模型上深度定制，以满足高实时性☕和专用感知语境😱的需求。”　　然而机器人踢足🛳球只是开始。当机器人在球场🏚上不再互相冲撞，能够配合队📱友传球时，或许在家里🚁穿梭时也不会撞到老人、孩子，还能配合做家务。　　赵维晨表示，全🚎自主的优势是反应更快、可扩展、能🤛处理复杂对抗场景，且技术📘价值远超遥控，可迁移至家庭😲和工业等领域，足球场景里练出⛅来的能力能用到生🙂活和工作中。比如机器人的运动能🍌力、感知算法(识别队友、对手位置)、定位导航、决策逻辑，将来家⚫庭里机器人主动迎接跟随、情感陪伴、互动教练、工业🈵场景里精细的手部操作，都能用得上。可以💊想象踢足球练出的腿部精细控制，迁移到手部算🚈法上，工业机器人就😭能做更精细的活。　　首👩程控股机器人领域投资人表😯示：“全自主无遥控”是具身智🌰能技术走向真正落地的关键分水岭。虽然在当前的赛事环境🧤中，遥控机器人在速度表🏦现上往往更具优势，但全🐇自主系统代表🐱的是机器人感知—决策—执行的完整闭环能力，这才是🍠实现真正商业化、规模化应💨用的必要前提。　　优势　　人才和📧高校高度密集 汇聚🔖产业发展全部要素　　运动会本质上不🐺仅是竞技，更是科研和产业推🤚动。目前，北京机器人🍋产业发展水平位居🤙全国前列，人形机器人💂产业规模约占全国1/3，今🌗年上半年产业营收增长近40%。北京已培养机器🚩人专精特新“小巨人”企业57家，获批手术机器⚓人注册证33个，集聚👎人形机器人整机单位30家，均居全国首位。2024年北京市🐍机器人产业营业收🤮入同比增长50%，今年上半年又出现📲了40%的新增长，产业发展居🎍全国第一梯队。　　来自北京企业加🚌速进化的T1机器人成🌤为官方指🖖定用机并非偶然，说明中国机器人技术、北京机器人🥒技术在近两年有了显著提😩升。“加速进🚅化成立以来就一直在北京，企业享受到🎆了北京对于高科技产业，尤其是机器人产业给🔝到的相关落地政策，相关配套产业支持。”赵维晨介绍，北京🐏作为国家科技创新中心，享有国家战🧒略与北京市重点产业“双重扶持”，在研发、设备、场地等方面💽补贴力度大；依托京津冀完🚧善的机器🥤人产业链和活跃的人工智能📓技术集群，形成了从核心零部件到整🦅机制造的完整生态；聚集了清⬅华大学等顶尖科研机构📠，为行业🦈输送跨学科高端人才；资本方面，一线投资机🐪构与政府引导基金集中，融资渠道畅通；应用场景示范性🐏强，在“熊猫眼”穹顶结构内🚊开展机器人训练、技术测试与赛事🚲演练；以及由北京亦庄机🐻器人科技产业发展有🕢限公司建设运🎑营的全球首家具🎁身智能机器人4S店，集展示、销售、运维、反馈🤙与定制等全生命⌛周期服务于一体，这些落地项目为📦技术验证、市场推广与公众🙃认知提供了坚实平台。　　松延动力🏫创始人、董事长🚊姜哲源也坚定看好🧢北京在机器人研发长跑🐁中的领跑位置。他说：“北🛏京最大的优势，是人🌃才和高校的高度密集。长期来看，机器人一定是研🍗发主导的产业，这正是北京🛰无可替代的优势。”北京高度📊重视机器人及具身🆎智能产业发展，站位高、支持力度大，构建了良好😫的产业生态。　　北京人形机😥器人创新🍸中心总经理熊友军表示，北京汇聚机器🛹人产业发展所需的🥈全部优势要素：“这里不仅是科技🥠创新策源地，更已形成产业集群。”北京🐨市在资金支持、人才引进、应用场景🚅开放等方面给出了一系列精准政策，持续为产业注🍬入活力和信心。　　方向　　随着机器人“大脑”升级 帮助人类完成🌏更多工作　　实现🤷赛场上的全自主“速度与激情”，比如机器人🐑跑得快与慢、跳得有多高、进球有多准，离不🎏开人工智能(AI)的计算和分析，在💳人工智能大模型🐢的训练和驱动下，它们才能✈像人类一样完成这些运动项目🗿。对机器人来说，真正赋予它智🚊慧和自主能力的，是背后的具身🎀大模型。正是这个“大脑”，让机器人能够理⏺解环境、做出决策并规划🗿动作，而🐿执行层面的系统则🍓确保这些决策能够精准、安全落地。　　机器人的“决策—运动控制—执行”系统，类似于人类的“大脑—小脑—躯干”。大脑是指高🗯层的认知与决策模块，主要负💹责感知环境(视觉、语音、传感器融合)、理解语境、生成策略📅和动作意图。　　小脑是指低层📑的运动控制与执📆行模块，负责把“大脑”的决策转化🏂为具体的控制信号，如关🥛节角度控制、平衡保持、步态生成、动作流畅度。它更偏嵌入🍨式实时控制和运动学/动力学层。　　北京人形机器人创新中心CTO唐剑在接受媒体采访👓时表示，近两年机器人在“小脑”“躯干”的运动控制👜与运动性能上已🎻经有极大进步，但“大脑”部分的AI能力还很基础，AI能力不足也导致🐼了机器🏓人没能真正大规模落地。　　值得一提的是，北京市坚持创🈸新与应用并重，加快建设🧕具有全球影🚶响力的人工智能创新策源💞地和产业高地，在人工智能领域占领先♓机、赢得优势。北京不仅🕺拥有中国数量最多的🛢人工智能企业、人工智能独角兽和🙃人工智能大模型，还有着中国🅾最顶尖的人工智能学者和新型研发🐘机构。数据显示，北京人工智💍能相关企业中的独🐖角兽企业占全国一半，成为名副其实的📳“人工智能第一城”。北⛵京拥有全国重点实验室21家，集聚了全国超40%的顶尖人才。聚焦大模型、具身智能、人工智能安全等方🎹向，同时建设了首批23家人工智能🔘领域北京市重点实验室。　　银河通⭐用政府事务部副总裁曾辉🍵表示，人工智能和机器➗人结合的方向，就是💈常说的具身智能。这是人工智能最🌛前沿的研究🔣领域之一，它要求机器人不仅🆕能“想”，还要能“做”，真正把🛐智能体带到物理世界里。具身智能🖇本身是一个高度交叉的方向，它融合了机🌓器人学、计算机科学、控制学、认知科🥣学等多个学科。北京作为“人工智能第一城”，聚集了顶尖⬆的科研资源和💅产业力量，为这种跨学科的🗒融合提供了☕最佳的土壤。　　未来可以🕺预见的是，随着人😴工智能大模型的不断加持，机器人的“大脑”也在升级，或将更智🏞能地帮助人类🍃完成更多工作。　　·背景·　　“人形机器人量产元年”　　多项核心技🗝术已从实验室🍑迈入量产拐点　　除了技术、人才、应用场景🦀的助力，北京在资本方面🍟也极具优势。首程控🖌股董事会办公室总经理康🚕雨表示，从产业周期来看，2025年被普遍视为“人形机🙊器人量产元年”，多项核心📴技术已经从实验室阶段🥫迈入量产👴可行的拐点。2024年，首程控股🎺参与设立并管理“北京🥥机器人产业发展投资基金”，总规模达100亿元人民币，重点投向机器📲人本体、核心🤹零部件及产业链创新应用，已🛳投资宇树科技、银河通用、松延动力、星海图、加速进化等一🔅批头部企业。　　对于如何看待2025年“人🐻形机器人量产元年”的产业趋势？康雨认为，2025年被称为“人形机器人🍥量产元年”并非偶然，而是产业技术、供应链能力与🍃应用需🌱求长期积累后共同驱动的⚓结果。从技术层面看，核🗒心零部件国产化率显著提升，伺服系统、减速器、高性能电机以及🐽多模态感知📙与控制算法的性能🎏与稳定性已达到大规模🔄量产门槛。同时，人工智🧘能尤其是大模型技术🎻在感知、决策和运动控制中🥓的应用，使得😱人形机器人具备了更高🧘的通用性与可扩展性👀。　　从制造与供😱应链角度看，标准化与模块化设计推➖动成本🏾曲线快速下降，部分⏪头部企业已实🦁现关键部件自研自造，确保了交⛺付能力与价格竞争力。这意味着💌过去受制于成🛄本与产能的应用场景，如工业协作、公共服务、文旅运营、教育培训等，正在迎来批量💚部署的现实条件。　　从市场需求来看🔼，企业和👩机构对替代性劳动力、智能化升级的需求持续增加，叠加政策层面🏈对智能制造和🕦机器人产业的扶持，“人形机器人+”场🎅景的商业化探索正从🎥示范试点走向规模化落地。　　“作为北京机器人🤰产业的🏄重要投资力量，首🛎程控股持续支持这些🥤企业在本体制造、核心零部件🌲和具身智👘能等环节加速商业化，推动人😊形机器人真正走出展馆，走进工厂、商场和🐏城市街区。”康雨表示，这种技术与应用的“双向奔赴”，正是🆙人形机器人板块热💃度持续攀升的重要原因。　　文/本报记者 宋霞 爱福利视频💕拍广场24进阶🥈操作指南正式发布。 汁货教育咨询🙈培训中心2025嘉年华：8折抢中日韩船员招聘网·找片耗时太久别🥉再踩坑，国产🈚自拍避坑指南来了{情感词]体验

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中新网长沙8月26日电 (记者 鲁毅)当极限🐐运动在社交媒体“收割”惊叹时，一股反其道而行的🔯旅游风潮在中🚝国各地悄然兴起。“不用爬的山”、温和版漂流、降速版蹦极等网友👀眼中的“窝囊游”，正以低强度、高舒适度的特性，吸🥂引更广泛游客群体参与其中。　　“站在电梯里欣赏👛峰林云海的🧥感觉真好！”69岁的广东游客赵志🔉芳在湖南🍎面积最大的森林公园郴州莽🔇山，体验了“48秒就可上升50层楼高”的垂直电梯。　　该景区还借助3.7公里索道、12台扶梯及8.7公里可通轮椅🌵的无障碍栈道，让游客全程🛒不用爬台阶。“这些便🐀利设施让我一路轻松登顶，欣赏到壮丽🕌的莽山风光。”赵志芳说。游客行🐅走在湖南莽山的平😋缓栈道上。该景区借助3.7公里索道、12台扶梯及8.7公🌋里可通轮椅的无障碍栈道，让游客全程不用爬🥝台阶。记者 鲁毅摄　　“山🗃岳型景区往往因登山过程耗🧚费大量体力，让很多人🎡望而却步，‘不用爬的山’让游客不再担心🚖体力，行动不🍠便者也能饱览山岳风光。”湖南💓莽山景区旅游开发有限😶公司策划经理周清说道。据统计，五年来，景区接待65岁以🚐上年长游客达50万人次，残障人士3.2万人次。　　相比“省力”，“95后”宝爸张程更相中🎓长沙石燕湖景区的“窝囊版宝宝级漂🎓流”。景区将漂流🌸渠道水深控制在30厘米，最长的坡道长度🎢只有5米，漂流过🦐程中水流也比较平缓。带着3岁儿子体验后，张程说：“宝宝很开心，我们也很放心。”　　“不仅适合带娃🎦出行的家庭，也吸引了不少年轻💽游客，体验这种放松、安全且包🚧容的休闲方式。”该景区副总经理李文介📋绍，“窝囊版漂流”深受亲子家庭💺欢迎，今夏📰景区家庭游客数量增长了30%。景区的蹦极项🤑目也🥐开放了缓降模式，“希望让更多游📷客‘跨越心理障碍’，解锁新体验”。近日，家长带🌿着三名小孩在长🤹沙石燕湖景区体验窝🚮囊版漂流。受访者供图　　不只是湖南，“窝囊游”项目也在湖北、浙江、广西等地走红。浙江湖州安吉云上草🍯原、湖北黄石天空之城⬅景区，通过🌴缓降装置让游客平稳且缓⬜慢降落的蹦极项目持续火爆。去哪儿旅行数据显示，今年暑期，安吉云🏦上草原门票销量同比增长近4倍，黄石天空之🛣城门票销售同比增🔔长2.7倍。　　社交平台上，“窝囊旅游”的🧕相关话题也聚集了大量游客。有网友留言：“不像玩传统蹦🅿极吓到腿软，降速版的蹦极🏢我还能管理表情拍美照”“相比‘抗洪式漂流’，我更喜欢穿着救生衣‘躺漂’，一边随波逐🍷流一边看风景。”美团旅行数据🚦显示，8月以来，“窝囊漂流”搜索量环比增长135%，“窝囊蹦极”搜索量环比🔹增长65%，“窝囊爬山”搜🛎索量环比增长84%。　　多名旅游从业😵者认为，“窝囊游”走红反🍚映了多元化旅游🎷体验需求的增加，也体现♏了中国旅游服务的不断升级🏘与细分市场的🐍精耕细作，拓展旅游市场消费🌟空间的同时，也在倒逼旅游企业加快🚉产品💉创新和服务升级，提供“低门槛”“优体验”的独特体验。(完)【AI换脸伦理问题】汁货教育🌚咨询培训中心推荐《宁夏平罗县毛🔠乌素沙🎎地生态修复成效显著》，以爱福利视频📋拍广场24“换脸诈骗”为核心，结合捷径“揭秘内幕”、超清画质1080P“数万举报”，展现网站频繁被🏍封“隐私泄露”，篠田由紀带来震撼，立即行😍动限时观看，点击🚥下载影片点击观看！当AI招聘🏽官越来越多地出现在大厂🏿的面试当中，当由算法决定🍧的最🍮优路线成为外卖骑手🔣的行进指挥，当“数字HR”开始决🦍定员工去留……算法，这个在几年🦄前还稍显陌生的名词，如今🍡已然成为一些打工人🔸难以忽略的存在。　　一面🐦是解放人力、提升效率的好🦅用工具，一面是不🤾近人情的冰冷机器。随着算法🔤在人们生产生活中的存🚟在感日益增强，其产生的矛🍸盾也愈发受到关注：职场中👟的算法如何在高效和💔平等间寻求平衡？人🥑机互动日益频繁的当下，打工人与算法🚘如何和谐共处？　　无处不在的算法　　在不久前结束的2025夏季达沃🍫斯论坛上，中国社🐬会科学院大学新闻传播🍨学院副教授孙萍在一🚂场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一件👴最近发生在她身上的事：当她和朋友讨🥩论晚上去吃烤鸭，并打开手机🗓软件选择餐厅时，还没来得及搜索，几家烤👜鸭店就直接出现在了首页🎾上。　　此类🤵经历对于当下的💅年轻人来说其实并不新鲜。出门打车时，算法会为人们🦂规划出距离最短、用时🛁最少的行程路径；点外卖时，算法会把近期🔰常吃的餐厅优先排序🧒；打开音乐软件，算法按照个人👍喜好生成的个性化“每日歌单”出现在页🐋面最显眼的位置……这些日常生活😙中常见的片段，反复佐证着一个事实：算法正以一种看🎥似温和友🏏好的方式，成为人们生🍟活的重要参与者。　　如果生活中的🌚算法能被称为“选择困🈁难症救星”和“效率优化器”，职场中的算法似🚭乎就没有那么♿受欢迎了。一个头部😽大厂的HR(人力资源管理)说，用算法筛选简📊历早已不是新鲜事。虽然算法直😦接地提升了她的工作效🌷率，但也让她感到悚👤然心惊：“这意味着当我需🌽要寻找下一🙍份工作时，决定我能否参加😸面试的同样可能是算法。”　　从全球来看，算法甚至🦉已进入更为残酷的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工的新闻🔢引发了广泛讨论。原本寻常的人⛅员调整，却因为🤦裁员的方式变得不那么寻常——主持这次裁员的🤜并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打🥤工人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马😮逊就针对其仓储管理开🤤发了一套效率检测和评🐛估系统，这套系统可以✒实时监🎏控员工的工作情况。如果🥇发现有人取货时间过长或不💌在休息😚时间内违规休息，系统就会自🔵动给其打上“效率低下”的标签，并🏨予以相应的警告和处罚。　　算法的高🕰效与偏见　　“被算法🌍筛选后招入公司，在工作中被算法📑监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人🕔们对于算法逐渐渗🔴透职场的感叹和无奈。　　算法🐠劳动是孙萍多年来专注研究🎤的领域。她将算法在职场🏘中产生的影响概💲括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算🏁法带来的效率提升前所未有👀地重构了人们的工作💜，算法🔏的自主进化需求要🥌求人们进行更多的数🐒字劳动以提供数据，而由💾算法重新构筑的评价体系，则开始让人们考👁虑和🎉算法进行角力。“这意味着算🐇法并不仅仅是一种技🚐术，它已经事⏳实性地嵌入到💗当下的人力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入带给人的🎛感觉是复👡杂且矛盾的，算法“监工”就是其中的典🧕型案例。一方面，算法对📧员工的表现打分凭借的是⭐电脑活跃时间、上班🐓打卡时间等可量化标准，似乎是一➿种更高效的评价和管理手段。另一方面，无时无刻且不被告🛣知的监管以及机器管🦌理的不近人情，又加剧了用工关🤩系的不平等，破坏了原有🏷的企业文化。　　更重要的是，算法很难✳完全按照开发者的意👰图运转，很可能为了📐实现效率和收益的最大化而🚎产生难以预知的偏见。　　Grab集团是一家总部🥔位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供⏮网约车和送餐服🥈务的平台公司。Grab集团执行董事林友幸此🦁前关注到，在并未对算法进👼行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽量🎂少地为学生乘客匹配网🚖约车订单，因为它认为学生“没有钱”。“这是我😲们非常不愿意看到的情况，我们🚚希望所有的消费者都能平等地享🅿受我们的服务。”林友幸说。　　算法如何🎽与打工人和谐共处　　随🖖着算法与生活的结合愈发紧密，包括大🌼数据杀熟、信息茧房😢等衍生问题，已得到🆕了一定程度的治理。但职场上的算法运♌用带来的问🔵题似乎更加隐蔽——公司当然🤑拥有对员工录用、监督和🕥开除的权力，只是对其中尺🎀度的把握，还是要把以🔏人为本作💶为根本遵循。　　伦理是算法🚯治理的高频词。职场算法伦理，应聚焦于是🍵否对员工💫的人格尊严、个体权益💡造成侵害。想象一下，当一个🖥人打开电脑开始一天的工👝作时，来自🔟算法的监管也同时开始，这🀄是否会让人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验对很🎩多人来说是一种🎤人格上的伤害，其导致的负面情绪堆积🌌必然会对身心健康产生影响。　　从技术层面来看，无数经验📍已经证明，算法黑箱会导致🧟产🙆生连开发者都无法想象的输出结果。为规避风险，就需要使用算法辅助📆管理的企业🥜至少在两方面做到🛣清晰透明：一是要员工知🚊悉并同意，二是要对算法😫输出结果进行㊗预防性评估，并能对🧠其进行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的🎓一些判断是合理的、令人乐见其成的。如算法🏉在派发网约车订单时，会倾🧔向于把更多订单🧣派给驾驶更为可靠的司机。“所以，重要🍷的是我们必须对算法的🦗判断进行确认，确认之后，还需要向😂客户和司机做出解释。”　　从更宏观的视❓角来看，算法能够在职场上🍠突破伦理，本质🌃上还是因为一👷些用人单位和员工之🆔间天平日益失衡。实现算法与打工🤫人的和谐共处，关键🔩在于营造更为平等的劳🎉资关系和劳动环境。当企业真的⛑能平视员工，以和谐🔏共生作为算法应用的“指挥棒”时，算法才会📸真正成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信📅公众号量子纠缠ixvideos美国实验：4名志愿者看见2025年08月末日影像8月26日，中国⛄证券投资基金业协会🕜发布公募基金市场🌠数据(2025年7月)，截至2025年7月底，我国境内🍪公募基金管理机构共164家，其中基金管理公司149家，取得公募资格的资🤹产管理机构15家。以上机构管理的🔳公募基金资产净值合😴计35.08万亿元。　　(总台央视记者 沙千)

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SORIA/Stacey Saran/菊川麻衣/Delirious Hunter

（青岛日报／观海新闻记者 泉麻耶）