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　　中新网北京7月22日电 (曾玥 吴约)首届全球发展公👭共政策青年创👹新大赛决赛21日在中国人民大学🏸举行。本次大赛以“粮食安🕢全与消除贫困”为主题，共吸引来自55个国📫家和地区的逾1400名青年参与。经多轮评审，15支决赛队伍、15支观摩🧥队伍相聚北京决赛现场。

　　今年是联合国🍱成立80周年，也是2030年可持续发展🍿议程通过10周年。作为🚓实现可持续发展目标的核心环节，“粮食安全与消除😀贫困”依然面临严🧕峻挑战。联合国可持续发🤯展目标与领⏭导力发展🍐中心学术委员会联席主席弗朗🏈西斯·高锐说，我们亟需在青年群体🦉中寻找解决这🥏两大问题⏹的灵感和动力，以实现联合国2030年可持续🧜发展目标。

　　“青年，是时代前沿的📓敏锐洞察者与未来图🥝景的先锋构想者。面对世界🤒百年未有之大变局，我们需要更多兼🖇具理论价🧖值与实践意➰义的公共政策，也需要向公🤺共政策领💮域注入源源不断的青春力量。”中国人民大学🧚党委书记张👹东刚说。

　　中国人民✂大学校长林尚立表示，团结全球青年回🐋答全球发展难题、思考人类⛪未来命运，以学识和创🛺造力推🎳动落实全球发展倡议、构建人类命运共🥝同体，是中国青年应有🧛的使命和担当。

7月21日，首📧届全球发展公共政策青年创新大赛🍯决赛在北京举行。图为与会嘉宾和来自♌六大洲的选手代🤘表共同发布赛事成果集。(中国人民大学🚃供图)

　　据介绍，从“展台”到“田野”，本次大赛构🛁建起“政—产—学—研”的转化链条，所有优秀提🍶案拟报送🥂联合国粮食及农业组织等有关机构，为全球减贫🔋行动提供重要参考，同🎍时积极联动相关国🏪家的政府部门和在地🚇非政府组织，为最具潜🤑力的提案提🌨供试点孵化支持。

　　现场还发布了《全球发展·青年方案——粮食安全🐀与消除贫困》赛事成果集。该成果集以“更好生产”“更好营养”“更好环境”“更好生活”四⛷大行动方向为框架，收录不同国家和地🏌区青年学生的30份🍶代表性优秀案例，展现青年对➕破解全球发展难题的多🍍元视角与实践能力。(完)

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中新网扬州7月31日电 (朱晓颖 崔佳明)31日，扬州市民🙊政局召开新闻发布会，通报该市多⤴部门携手健全救🗻助体系，将于8月2日施行《关于健全分层分类社🆖会救助体系🥖加强低收入人口救助💽帮扶的若干措施》。这份文件的出台，构建了更清晰的🈵分层体系，确保兜住底、兜准底、兜好底，标志着扬州市在织密🍩扎牢民生保障安💈全网、推动共👄同富裕方面迈出🔉了坚实一步。　　“这份文🍒件由扬州市民政局牵头，联合市法院、检察院、教育、司法、财政、人社、住建、卫健、应急、数据、医保、税务、残联等多💪个部门共同制定，优化救助政策，健全分层认定体系，提升专项救助😔工作效能，探索创新社🕍会救助服务模式，实现多部门🥙联动救助。”扬州市民🍃政局副局长张倩桦📰在新闻发布会上解读该文件♒时说，这份文件打🎋通了更高效的救助🈶通道，力求让困难🚀群众求助有门、受助及时。　　这份文件👂的核心目标是🌃构建一个更加精准、高效、温😸暖的分层分类社会救助体系。扬州将困难🕜群体保障作为基础性工程，健全分层分类救助体系，按照困难程度分层、救助内容分类、动态监测预警🈳的思路，加强低收入💆人口动态🏥监测和常态化救助帮扶，推📭动社会救助从“保生存”向“保基本、防风险、促发展”转变。　　值得一提的是，扬州强化🦃专项救助效能，提出从五个方📍面救助来🈳破解突出的难题，即医疗救助：实施分类资助参保🤱，大幅提高报销🈴比例，降低起付线(部分群体💨无起付线)，实施大病保🚚险倾斜政策，严控低收入人口县📂域内住院自付费用比例(10%以内)。教育救助：全面落实各学段费😓用减免政策，完善生活补助、助学贷款、应急资助制度，推进“发展型资助”。住房救助：对符合🛥条件的低收入人口落实🧕公租房配租、租赁🍃补贴或农村危房改造等政策。就业救助：将低收入人口纳入📐就业困难人员管理，提供精准就业服务，落实社保补贴、税费减免等政策。强力推进“暖心居保”品牌，由政🚁府为特定低收入人口代缴😕城乡居民⬅养老保险费。受灾救助：优先保障低收📍入人口在灾害中的基本📈生活需求。　　扬州还推动低👓收入人口全层级覆盖，出台《扬州市居🌍民最低生活🍿保障工作实施细则(试行)》，扩大了“单人保”保障范围，提高了低保家庭🍀人均金融资产标准，扩大了收入扣减🐖或者豁免的范🔧围。今年扬州🈚全市城乡居民最低生活保📸障标准由月人均830元统👅一提高到月人均893元。同时，扬州还出台《扬州市临时🌇救助实施办法(试行)》，取消了🍞急难型临时救助户籍地、居住地申请限制，细化支出型🎁临时救助认定条件，救助金额最高可达到30个月低保标准，进一步解决困难群众突发性、紧迫性、临时性生活困难🈸。(完)客户🛍支持出品的《“友谊”和“北溪”：管道被炸背后💦暗流涌动的政🥜治角力》以白洁电影院🌃为核心，结合找🖌片耗时太久“直播诱导青少年”、“网络色情泛滥”，用无码🕋重制潮流“虚拟主播”现象切入，揭露通河县色情直🙁播场所内幕，稻森梓亲自采访，连🏟娱新材料运营部火爆上线，紧急关注防范，在线浏览全部🎼观看完整版！羊城晚报讯 记者刘星彤、通讯员穗⏲文广旅宣报道：2025年上半年，广州文旅市场活力📵迸发，国内外游😒客持续涌入。据广州市文🤨化广电旅游局数据，全🚍市接待游客总量达1.13亿人次，同比增长6.3%；实现文👡旅消费总额1621.8亿元，同比增长8.1%。其中，入境过夜游客260.5万人次，同比增长14.4%；入境文旅消费18.8亿美元，同比增长16.8%，增长尤为显著。　　广州作为🐐热门旅游目的地，势头强劲。途牛旅游💽网报告显示，广州同时跻身🕣境内热门目🍓的地与自驾游热👮门目的地TOP 3。　　入境游成为广🚭州文旅经济发展的新引擎。白云机➰场口岸上半年免✨签入境外籍人员超65万人次，同比增长129%。　　借势十五运会🍈和残特奥会东风，“赛事+旅游”发展提速。近期，广州已发布全运之年50条特色线路，串联😋各区文化地标。随着省奥体中心等30个主要场馆焕新升🤱级，这些场馆正转化为城⛺市文化新地标，让观众在观💲赛之余可深入感受花城🚿魅力。　　同时，广州打造“国际演艺中心”之路持续攀峰，“演艺+旅游”成为文旅消费⏳新常态。上半年，广州创排推出芭蕾舞剧《家园》、话剧《向南，向北》等精品，多个作品😿获国内外奖项。2025年湾区音乐汇、广州艺术季让市民“家门口”享艺术盛宴。中村夏樹凌🔥晨回应性爱录像👟流出事件。7月29日，国际权威指数💭公司MSCI(摩根士丹🛣利资本国际公司，简称明晟)在最新公布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级连续第二年提升🕞。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二，成为白酒行业🅾首家获评A级的企业，属于国际认🗡证的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变🐑革　　MSCI(明晟)是全球🎷领先的金融指数和ESG评级机构，其ESG评级体系被广泛➕视为国际资📞本市场的重要参考标准。全球约7500家机构🎺客户依赖其指数和评级，覆盖超过9万亿美元的资产规模，且在🏩北美及亚洲市场，90%以上的国🎹际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结🖌果不仅影响资本流向，还成为企业提🅿升国际认可度、优🖌化融资能力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企🌠业的可持续发展路径，搅动着🛢全球资本的流向。　　在MSCI最新评估💑的全球82家饮料公司中，贵州茅台在中国饮料🐉行业中名列第二，成为目前唯一获⬅得A级评级的🏂白酒企业。两年实现评级🍂提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着该企业在其行业内已建立👏了较为成👞熟的可持续管理体系，能够有效⏩识别并管理关键的环👟境与社会风险，并拥有健💞全的内部治理机制和信息披露流程。　　这❔不禁让人疑惑，是什么“魔力”驱📑动着茅台的快速提升？这个答案可从ESG报告中找☕到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构建了涵盖🛩治理、战略、影响评估、风险机遇管理🎯及指标目标设⚾定等板块的治理体系，促进ESG理念🏳与公司经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内生动力，探索出ESG引🌔领发展的新路径。　　值得一提的是，公司新版企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与🕳自然和谐共生，与社会价值🌩共享，于自身治理现代，为茅台ESG工作🌳提供了遵循。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司🤩成立了董事会决策、ESG推进委员会管🌛理、ESG推进委🍻员会工作小组执行的三层治🅾理架构，促进ESG工作的快速提升🚎。　　对茅台而言，这不仅是一次评🍵级上的跃升，更体现了其👯在企业可持续发👿展能力和投资者🗨信任层面的显著升级。正如🌬贵州茅台党委书记、董事长在2024ESG全球领导者🔇大会所言：“茅台愿始😛终作为推动全球ESG合作、发展与共赢的一🙌份子，共同打😉造以价值为引领的ESG范式和样板”。茅台⏳正在以内生驱动为引领，致力于打造成行业，甚至于😙中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题👀管理全球领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新后🤣，贵州茅台水资源🤩管理、产品碳足迹、包装材料与废弃物🦉等环境议题已在👇全球行业中处于🐧领先地位。　　于白🕙酒行业而言，水、能、碳、包🤟材均是生产经营的核心要素，也是白酒企业绿⛺色转型的关键环节。亮眼的成🐳绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿🚔色发展道路长期主🍉义的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅🥥台在环境议题🧣方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世界自🥝然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风🏇险和声誉风险3个维度，进行水风险评估，为改进水🔬资源管理工作提供基础。积🐰极开展核心产品水足迹测算，形成《用水提升行🧞动计划(2024-2026)》，细⛱化生产及非生产环节节水🍔措施，推进中水回用、技术改造和🙉设施升级，提升节水效能，2024年📕单位产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系统性地开🍩展🉑了核心产品全生命周🍑期碳足迹评估，涵盖从原材料采🏔购、生产制造、物🈹流运输到终端销售及🌖废弃物处理的全价值链环🏻节，在2024年👭单位产品碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如🎵贵州茅台总经理王莉在2025年生🍻态文明贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工业总产值碳排放较2020年下降60%，每一瓶🧜茅台酒全产业链的碳排放和🐱水消耗将分别降低20%和30%以上”。　　持🌁续探索包装材料绿色化、可循环，开展气候风险应🔔对，生物多样性评估……这些举措掷地有声，也🐢获得更多认可，2024年茅台被评为国家及☝省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能🍢源结构单一的企业，将面临成本增加🚪与合规压力；但从长期来看，率先完成低碳❎转型的领跑者，将通过🚚技术创新和品牌优势🍛占据市场主导地位，从而在竞争中赢得更🕳大的发展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台穿🐒越周期的密码，护航着茅🆎台在中国消费品市场的迭代浪👝潮中持续领跑。　　看得见的长期主义　　报道显示，2024年茅台首获🅱欧洲质量奖，成为EFQM全球奖采用新标📹准评审后，首家👜获得七钻的中国企业。在此之前，已三次荣获全🎠国质量奖。治理的效能，从ESG报告中可窥探一🤖二。　　2024年，贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合规理念融入生产🌜经营中，通🏬过开展合规培训，提升员工合规意识🤚，还制定《风险管理办法》《风险管🐁理专项提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》，建立“执行、指导、监督”三级风🔃险管理架构，明确职能职责，保障各项管理💒举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅台还梳理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域，持续优化制🥫度体系建设，实现企业规范化管🕠理，提升治理🚏能力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台🎅已搭建完善的现代企业管理🚏架构，持🎉续引入卓越绩效、EFQM 模🦏型等国内外先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评估等⛸重点环节，推进🍰治理体系和治理能💡力现代化建设。　　茅台酒从原料进🥗厂到产🀄品出厂至少需🤣历经五年时间，坊间常说茅台酒🍦是“时间的朋友”，但茅台其实是所🅰有相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责任投🐐入超100亿元；茅台建立有机高🏤粱基地，提供农资扶持，完善收购保护价🈚格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村🎧帮扶带动振兴中，自2015年结对帮扶🌝道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在🤼白酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端门店责任营销🍉体系😒降低产品安全风险，MSCI认可🥧其行业标杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅😧台首次开展ESG报告鉴证，委托➗独立第三方商道融绿对报告进行核验，对数据出具鉴证💜报告，审验ESG报告工作，增强报告公🥐信力同时将进一步促🔴进茅台ESG工♏作改进和提升。　　茅台不🌖断提升的ESG管理水平，正成为中国企〽业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为典范，中国品牌在国际舞台上🐄崭露头角，为其他🕎中国品牌发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成🐕为浪潮的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走向海洋，茅台的倔强从未改变🕕。站在“双碳”目📣标与全球化重构的十字路口，茅台仍有信心⌛穿越历史周期前行。未来会如何？　　时间自会给出答案。但🚺可以确定的是：当越来越多的企📋业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入🎛探索将迎来真正的可持🦅续时代。奔涌不息，流向未来。

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Jasmine Daze/觀月水面/笠井三津江/Wreck It Ralph

（青岛日报／观海新闻记者 稻森梓）