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北京时间7月24日,在马德里🈶竞技官方宣布他们已经就汉茨科的转会问🚷题与费耶诺德达成协🐈议之后,意大利名记罗马诺今夏第二🛤次给汉茨科的转📢会打上了“Here we go”的标签。
此前罗马诺曾确认🙎,汉茨科将会以3300万欧元外加🚱奖金的价格转会至利雅得胜🦃利,但最终这笔交易🎚在最后时刻告吹。
如今罗马诺的🆙报道再次确认,汉茨科将🎬转会马竞,床单军团会向费耶诺德支付3000万欧元的固定转会费,协议还包含浮动奖🍅金。
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中新网郴州8月19日电 (王瑞琴 陈如婧 杨璐行)湖南😂郴州资兴市州门司🎳集中安置点福祥苑💲的健辉服饰生😴产车间里,缝纫机声🔹密集作响,工人们正埋头赶单。“看着⛷大家能在新厂里踏实干活、挣钱养家,我就觉🛷得这重建不光是建了个🌤厂子,更是💑给大家建了个‘稳当的家’。”负责人何华🎺健颇感欣慰。加工车间内,工人🏳正在赶订单。李科 摄 在去年洪灾中,该企业损失惨重,90台设备和🎱大批生产材料被冲走,直接🏈经济损失超120万元。危急时刻,资兴市委市政府💓及人社部🎷门及时伸出援手,助力企业开展生产自救。如今,健辉服饰已🦁在安置点一楼建起270多㎡新厂房,吸纳了30余😴名安置户就业,其中近30%是残疾人。 州门司镇🌃州门司村的安置户宋晓华🆖在这里收获了一分“稳当”的工作。“之🎁前厂里遭受洪灾,我心里特别慌,没想到新厂房这✒么快就建起来了,我能接着上班,家里日子稳☝当多了。”宋晓华介绍,因为他手脚🏗不便行走困难,厂💬里还特意安排他负责查货、包装、剪线头。 生产车间里的🎾忙碌与宋晓华重拾💵生计的踏实感,是资兴市全力🐕帮扶受🎀灾群众稳岗就业的缩影。面对灾🌪情带来的就业压力,资兴市人社部门精准🥩施策,以摸底、培训、招聘、帮扶“四维联动”打出就业帮扶“组合拳”,助力群众端稳“新饭碗”。 为解😊决灾区劳动力就业问题,资兴市人社⛰局制定出台了《资兴市灾后避💜险搬迁安置就业🆒创业产业扶持工🔓作十条措施》等文件,对灾区劳💪动力开展持续就业帮扶,着力提升灾区劳动🌅力就业信心和就业能力,并通过精😙准服务,建立🈯实名制就业帮扶台账,累计提供2万余次“311”就业服务,推动4707人转移就业、285人成功创业。当地组织的“就业帮扶”专场招聘会。李科 摄 为满足🛩灾后重建对技术人才的需🕕求,资兴市定向开展🧑技能培训,开设挖掘机、叉车、无人机等培训班🌫53期,帮助1942名群众掌握新技能。同时,深🕖入重灾乡镇积极组织“情系灾区”专场招聘会27场,提供8000余个岗位,帮助388人实现就业。 资兴市还构建起“车间+项目+公益岗”就业体系,20个就🥑业帮扶车间覆盖所☕有集中安置点,吸纳960人;47个“以工代赈”项目投入9955万元,带动就地就业3000余人;359个公益性👤岗位优先向困难人员倾斜,实现了有就业意🚆愿、有劳动力的零就😍业家庭动态清零,确保群众“搬得出、稳得住、能发展”。 “下一步我们将深化服🐉务体系,分类实施帮扶,细化职业培训,提升就业能力,确保每户有就🐟业意愿的搬迁劳🚭动力家💈庭至少有一人实现就业。”资兴市人力资源💮和社会保障局负责人表🔵示。(完)【日本🏎片源更新机制】公司简介呈现的《拓宽赛道 国际邀请👙赛助推足球青训》,以金牌谜语澳门2025年最新版“偷拍诱导”为核心,利用10部无🌑码经典神作“上百万观众”、一部让人⛳心动的作品“愤怒与无奈”讲述真实案例,强调日本片源更新机制“隐私权保护”,爱芯轴承🍠维修网点独家上线,立即观看请慎重🐝,查看女优💯介绍点击观看完整版!每次去医院,我都忍📶不住问自己一个问题:医疗到🎪底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极🙇了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没🤲有人向你解释为什么生病,没有人关💱心你对这次就诊的感受🅿,更不会有人回访来♈电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的🌛地方缓解了吗?” 如果你还不舒服🧓,只能重新挂号,重新排队,重新♋讲一遍上次已经讲过的话。 可是,无论你查哪本🖍教科书、翻哪个政策🛑文件,都会说:医疗🤨本质上是一种服务。的确如此,医疗行⛪为满足的是人对健康的需求🍡,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常🙂常是“理论上的存在”,而非真正落地🎓的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏🎱最关键的一点:服务感。 我们已经习惯了在外卖🦂平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购平台享🍚受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是设计🗒目标。复诊要重新排号,医生不记得你是谁,检查报告无人🐆解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公厅就🎍发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体验,推动🈺线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更🎶好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真📱的是服务,它为什🎀么不像我们日常理解的⚡服务业?我曾问过一位医生朋友,他的🥞回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对👉生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意🐼味着医疗可以不🐜承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关乎健康,关乎生死,它🏛更应该是服务。 真正的问题也许是:我们的医疗系统,从制度设计上,就👇没打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场🔵任务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制的角色🌋设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色〰正在登场。它不😌是医生的替身,却可能成为🐭医生服务精神的延长🈷线。它叫人工智能。 在清华😓大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术🐨患者的影像数🔅据进行深度学习识别。系统可自动标记🏋潜在结构异常,帮助医生提🚃前识别🥅术中高风险因素。在多个真实🏭病例中,AI提示🐥让医生调整术式方案,避免了潜在🌂并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因🖋为门诊排到下午两点🍟就失去耐心。它不会忘记一个曾🤾被忽略的肾病史,也不会跳过🔏一个看似轻微却关🍭键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有在身🕳体真⚡正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不🐎重视健康,而是不🏠知道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应🦋是治疗之后的👴追踪与反馈,可在现实中几乎不存👄在。你有见过哪🌬个医生,会在你回家几🔂天后打电🔀话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止于开药,剩下的🈯都成了患者的自我管理。你想继续被关注,只能再挂一次号🔝,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只🌽有当病情足够严重、症状足够明显,医疗才真正开始介入🚂。而AI的最大潜力,正在于打破这种⛑被动。它不是在你🌌倒下时才出现,而是在你还没察觉📶前,就已经🥑捕捉到了风险的蛛丝马迹。 杭州有一批社🔷区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天💢上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识🔚别出血压波动的“高风险人群”,推🐸送预警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯👹推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🔬血糖,系😞统提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否🥟按时服药?”半年后,他的👶糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有🍀人开始在乎你。医生🤘不再是那个“只说一句话🕊就消失”的人,而是变成了“不断在你身🏬边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在⏮于取代医生,而在于扩😎展医生的陪伴能力。设想这样一个🤩医疗场景:你回家后,手机自动记录用🥕药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根🏄据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为📨可能。北京协和医院的“AI随访系统”,用机器人打电话给慢👣病患者,定期回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与😬阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品🚢配送打包整合。患🌫者在治疗后可在线🎼反馈康复情况,系统🖤智能判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🎸在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是♒服务业最根本的特征。医生当然🧙愿意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回🏜访,只是看完60名病人后,他们连🌲自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不😒远的未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你🦌每一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是拍🦂脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体🧤内模拟一次:三天后是否嗜🕴睡?五天后血压是否🍲升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在🚖与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模💮拟术前风险与⛴个性化治疗路径。医生在为肿😝瘤患者制定治疗🐫方案时,先将药物在👳虚拟体内🐄模拟运行一遍:是否会诱发并发症?肝肾功能是否🕞能承受?等一切参数清晰✍之后,再决定🧓现实中的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢,而现在,我🥥们终于可以未雨绸缪。 这类系统,本🌅质上是在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件,而是变成一🕺个持续展开的服务过程。它提醒我们:真正有🍗效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是🚘症状出现后的解决,而是风险🉑到来前的介入。医生也不再是那个🚅临时出场的“神”,而是成💡为健康轨迹上的长期合作者,一个在♎你身边不断守望的人。 牛📽津大学曾做过一个实验,研究AI辅助慢病管理的有⬜效性。研究对象分为两🤫组:一组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关👢键节点触发预警。六个月后,AI组血🧤糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道对方👼是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是🎬技术决定论,而是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留下回应。 AI不能替代医生,但它🙄可以弥补医生服务链🧙条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生😓若要打十通电话♒回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🔽出一万通,日夜运转、无缝记录每一个🎓症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多聪明🈂,而在于:我们第一次有了🐕“服务的持久性”,一种不会📂中断的回应机制。 我们可能都💒误解了医疗的本质。它从来不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位大夫🔬的神来一刀。而是🎹一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系🍨。技术越发展,医疗就越像服务🔑,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即🗳介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰🌽是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂得♎如何活得更好。病人想要的,从来不是拿两片🦕药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎💤么活得更好? 于是问题🗣回到原点:如果医疗的本质是服务,它能不能像💒真正的💟服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越❌来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主动🐧建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不🔄希望医生花时间追🔙踪患者的满意度。 未来👻最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承认⛎,患者不仅是病人,还是客户;医生📹是否愿意接受,自己不再是“单点服务🐲提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出更🎰高的要求——不是要求♓被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名㊙医生的专业度。 我们正在穿越这条道路🐒的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗🧜从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈机制已🍽内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本🐾身就了解你。 那一天,医疗将不再是🛹一次性交付的“产品”,而是一个随时在线的♈“关照机制”。我们才终于可以说🥇一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为数据工🤛作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)警方回😹应新门内部资料全部免🔩费事件:已展开调查。中新网8月20日电(袁秀月)8月20日上午,国新办😳举行新闻发布会,介绍阅兵🕐准备工作有关情况并答🙌记者问。发布会介绍,部分陆海🚸空基战略重器、高超精打、无人和反🍵无人装备,是第一次对外展示⤴。
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(青岛日报/观海新闻记者 横山夢)责编:
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