东营网：根据记者椿💌望获取到的最新动态，男人吃🌦奶摸下的激烈视频将于2025年08月26日在东营网🌹举行隆重的开幕仪式。1注中期连挂，鬼🎦才彩民崩溃实录

　　沧海横流方🦇显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全🔂资子公司东方雨虹海外发展公🚵司及东方雨虹国🌄际贸易公司拟🌑以自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前🛸在智利境内拥有约31家建材超市，是智🚶利建材零售领域头部企业，本次交易助🕝力拓展智利乃至拉美市场，促进海外业务发展🎛。

　　在楼市低迷、建材市场波🎧动的环境下，东方雨虹拿🐺出真金白银的数🔚亿元收购海👚外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今🏒年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如何🕯穿越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿越风雨见到🕙彩虹？而在当下，逆势扩张的东方🐞雨虹又听到了什🌬么？看到了什么？捕捉到了⚾什么脉动？

东方⬜雨虹工厂一角

　　长期主义定义👑企业的价值空间

　　1995年，东方🧛雨虹在湖南长沙成立，今年是东方🐮雨虹的而立之年。

　　30年来，东方📡雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的🔴单一业务，发展到涵🤾盖建筑节能、砂浆粉料😇等多元化业务；从一个区域性⤵小企业逐步成长为上市公司，成✉为行业龙头企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨虹首🚪先从工程领域防水起家，成为国家🚂重点工程、地标工程🤬的常客。

　　对此，东方雨虹工🐯程建材集团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质底线，坚🃏持从不生产一平米非标产品，原材料对接巴斯🏘夫等国际巨头，同🈷时五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准🗒化施工体系，将质🏡量波动大的个人经验改为“千人一面”的标🦗准化施工工艺。

　　“由此🗜东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的🦈还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体🏋系并非静态规则，而是持续迭代，东方🔓雨虹依托行业唯一的先进材料全🧞国重点实验室，与业内院士、专家在新产品的🚽研发等投入了大🍢量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探索转🛤型升级。

　　“这也是东方雨虹🖐技🍢术进一步升级的方向”，东方雨虹制👥造集团总裁吴🔖士慧表示，东方雨虹近期创👝建了AI实验室，申请🥉立项一个黑灯实验室，所有原材料的取🐺样到实验的过程都是⏪无人化的，效能提高💼百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方🎰雨虹的研发团队有几百人，任何一种产品都有📏一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发📈性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通过🗂了全🙏国质量奖的认可，并引入⬜了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是🅰十分稳定的，也是十分前🤸沿的，实现了🌐整个生产过程的💻精准控制，所有环节🤑都体现高质量，

　　在检测上，东方📊雨虹对原材料、半成品、成💜品整个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品🤯控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是💢在一系列技术保驾护航下，东方雨虹确保🛄做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨🔹虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方🐒雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防⛸水这一隐形工程赛道，逐步延伸民用建🔃材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质🕑量门禁，赢得🌟市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对🔖于企业经营来说，不🎗确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以📩品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董事🌲长李卫国表示，对品质的🚵极致追求、以🎐客户为中心的赤子之心、坚韧图成永创⏹新高的文化精神➗历久弥新，这是东方🐊雨虹在行业屹立🧚三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业🤸穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局🍍聚焦五大核心方向：一是防水主业📴持续深化，二是砂粉😹业务成为第二增长引擎，三是📫拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化🔁纵深布局，产能本🚕地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚👻定未来价值。

　　房地产市场在📻高速增长后进⏱入调整期，防水业务、砂粉业务作🍴为与房地产关👱联紧密的板块，未来的空间在😋哪？

　　对此，东方雨📧虹涂料砂粉科技集团总裁吴良🌜凯表示，存量市场仍有🔀很多机会。一是老旧小区的改🎒造，特别是上海、广州🤲老旧小区的改造是一🎞个机会，很多项目🌍已经在推进合作。

　　二是新农💉村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户的📧农村自建房，这仅是其中💤一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及🔍翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的🤮落地，东方雨虹也👣在工程领域⛵抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专⛽业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么👯多年过去了，防水🎙效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳⬆大桥等重大的基础设施、重大项目🍫都有东方雨虹的身影，东方雨虹提供能够👛保障重大工程的🐽防水维护体系。与此同时，东方雨🔐虹非常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄🙉能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防水材料👘。此外，东方雨虹非❎常重视团队协作，从🐍前期的设计到施工服务、产品供应以及🌤过程复📚盘和施工效果的验证，通过体系化🚒的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹🗓精准把握政策风口，包括高标准农💛田的投资，水✝利方面的投资，也投入了🚒大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技🖲术创😬新与材料升级、产业链智🎏能化升级、应用场景拓展，顺势而为🛋将大有天地。

东方雨🈁虹董事长李卫国在三十周🌙年庆典致辞

　　打通上下游快速🏩做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉♑业务几乎可以🈵忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂🐁粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方雨🎉虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业🐍务就快速跃升为公司的🍜第二增长曲线，印证了东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二👛增长曲线，这个赛😅道要有足够大的空间。砂粉市场容量👇符合这一要求，特种砂浆整个市场🌃容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规模💥来算，可能有千亿🎯元的市场。

　　第二，从内部来说，公⛩司成立了砂粉科技集团，整合上游下游形成😛供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道🚈建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称，全资子公司华🌓砂矿业(吉安)有限公🐲司已成功取得江西省永丰县大船🏉岭矿区🤢饰面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与新🅰材料研发就逐👠步进入东方雨虹的视线💋。2023年11月，东方雨虹旗下🏺的砂粉科技集团有限公司投资💐10亿元，在江西吉安建设🥛新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建🤛筑涂料等多类产品的研发与生产。

　　本次取得江西省🎹永丰县大船岭🚅矿区饰面用大理♋岩矿采矿权，标志🥢着东方雨虹对工业领域发展💈的决心和动力，未来将入🍲局大理石板材、碳酸钙超❇细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工🌄业领域提供优质的😱原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产品而言，自有矿山可保障😫原材料供应稳🥝定性，增强采购环节抗⛱风险能力，进一⛅步巩固行业护城河。同时，项目将推📘动公司研发能力提升与产品结🚜构升级，助力其在新🍩材料领域培育创新动能，满足多元化市🔬场需求。

　　“尽管是👝砂粉业务的后来者，但是通过🕳一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量😭优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正🐫在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态📋非常重要，要让下游的经销商有利润，让上游供应厂商有🌕利润，就需要营造🏞一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方🌄雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹❄灰等新产品，行业一起努力，大家📳都会越来越好。

　　海外业务多💯点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推😹进海外拓展战略⬜，采取🍡了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方🕶雨虹亮相海外展会

　　东方雨📙虹海外发展集团总裁王文萍表🥘示，不同国家、不同地区🍎处于不同的发展阶段，建🗞筑形式也有很大的不同，东方雨虹在推进🚐的过程中，也要根据当😘地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国🚈家推进生产基地的建设，推进供应链🔯出海。同时，会针对不同国🔦家的需求、产品特📼点设计产品出海，比如在美国休斯🦕敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交付🍳的要求，又满足当地客户的需要。在东南亚，特🎯种砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的🍴气候条件要求高，东方雨虹在😊东南亚国家优🕯先把特种砂浆、水😓性涂料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建厂🍈是一个关键转折点，美国休斯敦基📘地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中🎿东基地、天鼎丰加拿大基🔫地等能够助力东🦆方雨虹更好🍲实现本地化经营，实现研产供销服👣一体化，从传统🆗的贸易出海到制造出海⛪直至品牌出海，成为一个🧗在国外被叫响的全球化品牌🕤。

　　近年来，伴随着中国企🌷业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临🍂融合的难题。

　　“本土化的难🎣题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地⚾选址建🐿厂前期有完整的市场调查，包括产品、技术和当地😑建筑的法规、产品的🐖产品要求，会做系统🍸的测试分析，由此确定我们在当🚴地的配方。另外，在选址建厂的同时设立🍮研发实验室，技术团队先行，产品配方定型基本在🏟当地完成，并且完成之后相🚬应做当地的应用测😒试，以满足当地环境👮的需求，当地客户的需🍮要。

　　目前来看，东方🏦雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁🤙路等项目。

　　王文萍表示，这一🧗方面是东方雨虹🍍的产品赢得了认可，东方🚲雨虹作为国家多个重大工程的⛎参与者，对出🎥海是重要的加分项。另一方面，这次出🤓海更多的是依托🔔中国整体强大的力量出海，这个特征特别明显，比如📵参建的铁路项目，其实正🚦是因为中国占据当👟地铁路建设市🍒场的较大份额，通过“借船出海”，从而💋对公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半♈年及今后，王文萍表示，整体上🕠出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一🗝是在贸易方面，借船出海的战🌥略将持续落实，将依托中💤资的总包企业😢把东方雨虹的产品带出海；二⏱是在消费方面，将推动本土化的团💜队和项目落地，从而通过🈯更加深度的市场洞察，推进🈶零售的业务发展；三是在投资驱动上🤘，东🏤方雨虹旗制造版块推进海🎓外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹💧出海的推进速🚓度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重🐆文化软实力建设

　　根深叶茂，一个📼企业向下扎根越深，才越👶是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更😤加深远。

东方雨虹工程🐹建材集团👘合伙人大会

　　近年来，东方🔴雨虹持续构建合🚗伙人事业共生体，为企🕳业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打造成📩一个平台，所有有资源的🚧或者愿意从事这个行👓业的合伙人能🍏够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合🖍伙人的体系坚🧖持合伙人优先，同时😷在合伙人对内经营的🔠赋能以及对🦃外市场的经营都有一整📱套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡😌导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人📝当作经销商，而是形成事业⏫共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产品力将会持久赋能合伙人，东方雨虹的合伙🙉人体⛺系能够和合伙人是更兼容、更长期的共生共📅荣关系。从产品看，东方雨虹不🙃仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨虹能📶够给到合🈂伙人的支持不仅仅是防水系🎪统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟🦇合伙人在同一🏃个项目上能够把🍇市场做大，能够给客户⬅提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续🔉发展日益深入人心，已成💿为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多⛳维度举措践🙃行社会责任，将可持👓续发展理念融😱入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹🔑总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹👬将可持续发展和ESG的理念深深地😳植根于核心战略里面，每时每刻都在想🧀如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会🥞尽责，以及如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称🐨就是环境，东方雨📯虹这些年一直在不遗余💊力开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任🐰。东方雨虹作为防🚰水😊行业的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹🛥开放了近💿百项专利成果，与📠同行企业进行共享，目的就是如何㊗促进这个行业，防水行业真正👩的转型升级。东方雨虹🛡在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉🍇为中国防水行⬅业的“黄埔军校”，每年都在向行业👖输送大量高技术的🌛建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的🎿简称叫可持续发展治理，东方雨虹在🕵董事会层面也成立了😃战略与可持续发展委员会，把部分ESG指标🦖纳入了高管KPI考核，去年😤也制定了东方雨虹的可持续🐖发展相关工作细📤则，从而更专业、更系统、更规范地规🥀划指导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程🥉、各个环节的🗳执行。

　　“ESG的本质是降🦁低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流✒程的环节，纳入生产经营管理♌的各个环节，不断持续完善可💰持续发展管🎆理架构和工作体系，让ESG能够转化为企业🍛业务的先发优势，进而转化为🐖企业的经济效益。

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中新网北京8月24日电 (记者 孙自法)中国科技馆8月24日向媒体发布信息😓说，作为2025年全🏂国科普月预热活动，该馆23日晚举办“天宫领航 　筑梦星球”科学之夜活动，中国首飞航天员、中国载人航😍天工程副总设计师💼杨利伟，中国首位太空教师、中国首位出舱🎽女航天员王亚平，以及🔛科技工作者和中小📩学生代表共同参加。“天宫领航 　筑梦星球”科学之夜活📱动上，杨利伟、王亚平与现场中小学生代📉表合影。中国科技馆⌚供图　　本🚄次活动亮点之一，是“科技馆里的思政⛏课”为现场青少年超🐶前点映中国首部8K拍摄太空电影《窗外是蓝星》，该航🧢天主题影片在“天宫”空间站舱内，以全新的拍摄模🏗式，呈现一场充满📚中国式太空🕊美学的非凡旅程。　　在活动现场，英雄航天员📉王亚平与青少年亲切互动，讲述“从舷窗看地球”的独特体验，为青少年答疑解惑📺。她还将第一次“天宫课堂”中“永不停止”的陀螺也带到现场，与青少年分👑享亲身经历的太空故事，并带领青少年重现“天宫课堂”中的“水膜张力”实验，让现场青🌽少年再次领略“飞天梦永不失🤧重，科学🖨梦张力无限”的含义。　　航天英雄🧖杨利伟与参加🐀中国空间站科学实验项🐏目的青少年在台上面对面互动，引导青🉐少年探索航天领域的神奇🗝奥秘，激发青少年对航天〽事业的无限热爱和憧憬，感受中国航天人叩问✂苍穹、筑梦宇宙的情怀。　　科学之夜“科学真好看”版块，带来精彩纷呈🥎的主题宣讲和科学🎰表演活动：中国科技馆“红领巾讲解员”讲解“天和”核心舱结构验证件❣，带领公众了解天♐宫空间站的🥣相关知识，弘扬载人🛂航天精神；中国科技馆⛅科技辅导员带来“天宫课堂-天地对比实验”科学表演，展示“天宫课堂”中水油分离、转动😑惯量等实验：中国科技馆“科学🍡家故事戏剧社”小演员们演👤出科普短剧《深蓝色的密语》。　　“科学运动会”“科学画未来”版块则开启🖥一场充满🎾奇幻与探索的科学之夜。“科学运动会”互动体验活🐗动通过“科技+运动”的跨界组合，将抽象✔难懂的科学原🍮理转化为可操作、可感📈知的互动体验项目；“科学画未来”创🖕意绘画活动通过“想象-创作-绘画”的形式，引导🕍青少年创作以衣食住行为🐆基础的未来生活方式。“天宫领航 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摄　　从机制初创到多维协同的🏨立体格局　　十年来，澜湄六国深化机🆚制建设与政治互信🛶，建立了包✔括领导人会议、外长会、高官会、联合工作🏌组会在内的多层次、宽领域合作架构，设立水资源、环境、执法安全🎬等多个专业合作中心；中国🛹与湄公河五国实现双✏边命运共同体全覆盖，合作🛎延伸至海洋、网络等领域。　　经济📮的互联互通更是实现🐌跨越式发展。中国与湄公🖲河五国贸易额从机制🏎启动初期的🍰低位增至2024年的4370亿美元，增长125%，中国对湄➕公河五国直接投资覆盖⬛能源、基建、制造业等领域；中老铁路开通3年运货超5000万吨，覆盖19个国家与地区，运输商品种类从🅾500余种扩展至3000余种；中越铁路、金港👱高速稳步推进，云南“智慧口岸”通过技📋术赋能与制度创新，成为澜湄合作“硬联通”与“软联通”并进的示范标🏏杆。2024年10月14日，首趟满载老挝🔬进口香蕉🔀的中老铁路“京滇•澜湄线”国际货运列车从云⏪南省昆🤹明市王家营西站驶出，标⭐志着中老铁路国际冷链班列暨“京滇•澜湄线”国际货运列车🤳正式开行。中新社记者 李嘉娴 摄　　澜湄地区🈲民间交往亦蓬勃发展，中国目前是📊越南、泰国等国的最大客🚃源市场。2025年前两个月，越南🆗接待中国游客95.6万人次，同比增长77.8%。　　此外，澜湄六🍵国联合执法机制🏏成功打造了“澜湄样板”，“平安澜湄行动”重点打击跨境网络赌博🏰和电信诈骗，清除多个犯罪窝点，有💖力维护了澜湄地区的社会安🍳全。　　从分散应对到系统治理🚞的民生实效　　澜湄合作“因水而生”，针对跨🚯流域水资源管理，六国共建多层🎬级政策协调机制，成立水🕓资源合作联合工作组，制定《澜湄水资源合作五👗年行动计划》(2018-2022、2023-2027)并搭建信息🛶共享平台，让全🏉流域治理有章可循。自2020年起，中国持续🗨向湄公河国家提供澜沧🔮江全年水文数据，通过联合防洪抗旱🍑调度有🎦效缓解下游旱涝灾害。　　同时，大量民生项🧜目落地：“澜湄甘泉行动”在老挝、柬埔寨等国建成60多处供水点，为超1万人提供安🌇全饮用水，入🏖选全球减贫最佳案例；中国🏕长江科学院联合柬埔寨🍞地方政府实施的俄勒塞村🐪小流域综合治理示范⭕项目，解决40公顷果🚍园旱季灌溉难题，并保障学校饮水，实现资源利用与民生改善双赢。　　在生物多💅样性保护领域，澜湄六国签署《澜沧江—湄公🏏河环境合作战略和行动框架(2023-2027)》，建立跨境生态合作🛄平台，联合打击野生动植物🧕非法贸✊易并开展边境巡逻；《澜沧江—湄公河合🕴作五年行动计划》设专章打📜击野生动植物非法贸易，开展🥛边境联合巡逻。　　具体实践中，中国♎西双版纳与老挝北部划😭定联合保护区，开展种群追🌯踪和收容救护，2024年使亚洲象数量增至300余头，成为全球生物🤙多样性保护典范。中老两国连续10年开展渔政联🎋合巡航，向澜沧江—湄公河放流土著鱼🙀苗423.5万尾以恢复流域😛水生资源。2023年8月22日，航拍青🧟海省玉树藏族自⛱治州囊谦县境内的扎曲河网🙍状水系。扎曲河是🌛澜沧江上游主要干流之一，纵横🍩交错的河水在群山中蜿蜒流🏳淌，形成🎿独特的高原河流景观。中新社记者 马铭言 摄　　从自发零散到🖐系统协同的文明互鉴　　在全球化背景🌦下，澜湄合🤫作机制秉持“共商共建共享”原则，通过制度赋能、资源整合和📴场景拓展，推动沿线国家文🏋化交流从“自发零散”走向“系统协同”，从“精英互动”延伸至“民众参与”，助力破解“文明冲突论”和“普世价值”的悖论。　　长期互动中，各国增进理解，形成兼具区域共♟性与本🙆土特色的文化融合，且已从“偶然互动”发展为“系统性共生”。比如，澜湄六🥒国僧侣通过⛏澜湄流域佛教交流会，推动“佛牙👐舍利赴缅泰供奉”等跨国宗教活动，形成“法乳同源、和合共生”的跨宗派共识；傣族—掸族—泰🧚族等跨境民族共享相似文化元素，藏彝文化、高🌫棉文化等在区域内交织，构建🌩起独特文化图景。　　艺术、宗教等文👜化领域的融合，既是澜湄合🌿作机制作用的体现，也强化了“澜湄共同体”的文化认同，印证了不同文化🏰能💋在互鉴中保个性、在🏽融合中创价值，为区🦇域合作筑牢“民心基础”。这种“和而不同”的模式，正是🗑澜湄合作最具生命力的所🗺在。2024年8月19日，2024澜湄国🍢际影像周杂多✏赠水活动在青海省玉树藏族🏘自治州杂🖲多县举行，澜湄六😖国嘉宾在此获🎊赠源头之水并合影留念。中新社记者 马铭言 摄　　从视觉叙📉事到情感共鸣的🦂文化纽带　　澜湄六国地⏺理相近、文化同源，影像类🍒文化交流(如电影、纪录片、短视频、摄影展等)凭借“低政治敏感性、高情感渗透性”的特质，成为澜湄合作的“润滑剂”。它以“视觉叙事”打破🕰语言和文字壁垒，打通“认知—情感—行动”通道，让民众从“看见彼此的生活”到“理⤴解彼此的故事”，最终实现“携手共创未来”。　　短期来看，电影节展映、短视频传🦀播等能拉近民心距离；长期则💫可依托合拍项目、技术共享🎑与产业园建设，形成“创意—生产—传播”全链条协同，为区域一体化注入🈯可持续动能。　　以澜🔙湄国际影像周为例，其通过来自🌀六国的图片、短视频等作品，用🗼镜头语言讲述澜湄🛏流域的文明对话、生态故事与🦀发展历程，不仅拉近了民🌏众距离，也为深👖化六国在文化、环保、基建等领💟域的合作营造了良好😋氛围，成为澜湄合作中🏸极具生命力的催🔎化剂。2024年8月18日，“同饮一江水 光影耀澜湄”2024澜湄国际影像🍐周在青海省💌玉树藏族自治州玉树市🎯正式启动。图为来自澜沧江-湄公河流域国家的6名青年👐代表品尝玉树酸奶、奶酪等当🔷地特色农畜产品。中新社记者 马铭言 摄　　从遵💙循普遍规律到范🗨式突破的治理方案　　与多瑙河、尼罗🤕河等跨国流域治理模式相比，澜湄合作机制既有🏽共通之处，更具独特创新。　　共性方面，三者均以水资💤源可持续利用为核心，通过协🔋议或机制协调用水与生态保护：多瑙河有《多瑙河保护🍠与可持⏭续利用合作公约》，尼罗河有《尼💢罗河流域合作框架协议》，澜湄则依靠全年👿数据共享与“澜湄甘泉行动”应对旱涝；三者均将基建与🤬经济互补结合，如多瑙河❓借航运促进中欧贸易，尼罗河以🚐农技助力粮食安全，澜🚄湄则靠中老铁路、跨境电商构😏建产业链。　　而🗻澜湄机制的独特在于三重突破：一是“域内自主”，由六国自愿发起，摒弃域外主导模式🏤，各国平等共商规🛤则，确保合作贴合自🦄身需求；二是“超越单一”，突破多瑙河(侧重航运环保)、尼罗河(聚焦水权争端)局限，构建“三大支柱”框架并🚋与东盟共同体建设深度对接；三是“包容共生”，与🍛大湄公河次区域经济合作(GMS)、湄公河委员会(MRC)等机制“互补而非竞争”，填补空白，形成“多机制并存、功能互补”的合作生态。　　可以说，澜湄合作机制既📨遵循跨国流域治🍤理的普遍规律，又将发展理念、文化认🐤同与柔性治理熔于一炉，构建“经济—社会—文化”三位一体治👆理体系，更注重以合作📠创造增量价值。这种范式创新不仅为跨🤭国流域治理提供了新路径🥏，更为全球区域合作🧦提供了可借鉴的“澜湄方案”。(完)　　作者简介：郭延军。作者供图　　郭延军，人类命运共🚷同体研究中心研究员，外交学📒院国家安全学学科带头人，全球生物安全研究中📙心主任，外交学院“卓越领军人才”。曾任东亚思想库🗻网络(10+3)、中国—东盟思想库网络(10+1)和中日🍩韩思想库网络中方🔯协调单位负责人。兼任🎚中国亚太学会副秘书🤝长兼常务理事、中华🈸日本学会常务理事、中国军控与裁🥋军协会理事。主要研究方向为国家安全、东亚地区合作、中国-东盟关系、水外交、澜湄👵水资源管理等。近年来主持🍖相关领域国家和省部🌙级课题30余项，在国内外核心💥或专业期刊发🌴表论文多篇，出版🙌专著和编著多部。矢吹小春就摩🦓天轮👭社区论坛事件发表声明：纯属谣言！');}else{document.write('');var player = 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（青岛日报／观海新闻记者 椿望）