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北京时间7月9日，据英格兰媒体《伦敦足球报》足球主管Lee Wilmot的报道，热刺希望👍在季前巡回赛之前🏰完成库杜斯的签约。

托特纳姆热刺队🐟此前曾为库杜♿斯向西汉姆联🚊队提出过5000万英镑的报价，但均被西汉姆联队拒绝，因此🖋他们必须提出更高的报🐪价才能完成这笔交易。

本周，库杜斯🤴重返西汉姆联队进行季前训练，托马斯-弗📔兰克也在热刺迎接他的第一🥋批球员回来训练。

这👵位丹麦教练非常希望在 2025/26英超联赛新赛👗季开始前看📃到新面孔加入俱乐部，他正准备🍆迈出担任热刺🤦主教练的第一步。加强前锋位置🌪至关重要，队🈁长孙兴慜和前锋里沙利松🚅的未来都存在疑问。

与大多数其他英🌧超俱乐部一样，热刺队将于今🌬年夏💑天进行季前巡回赛，弗兰克将🚕带领他的新球😁队前往亚洲，在中🕘国香港和韩国与🌐阿森纳队和纽卡斯尔队进行🌨比赛。

弗兰克最🎄希望的是，在参加季前巡🚡回赛之前签下新球员，托特纳姆热刺队将于7月26日与卢顿的比🍰赛结束后，于7月27日星期日飞往远😶东。

由于热🎁刺的出价已经被拒绝，因此交易有🍬可能在那之前达成，而热刺还需要19天才能飞走。

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中新网三亚8月19日电 (记者 王晓斌)再过四个月，海南🐥自由贸易港将迎来全岛🍿封关运作。农业作为海南经🏦济社会🎡的重要支撑之一，也站在转🚽型发展的新关口。8月18日至19日，“自贸港封关后海南💰农业农村🛸高质量发展战略研讨会”在南京农业大学三亚研📂究院举行，多位专家学🔳者直言，封关既是🤷海南农业的“机遇之窗”，也是一场关🛴乎转型升级的“大考”。8月18日，自贸港📀封关后海南农业农村🐮高质量发展战🖋略研讨会在南京农业大学三🐱亚研究院开幕。　赵广欣 摄　　现状：海南农业发展短板💤凸显　　海南大学管理🙀学院教授韦开蕾用🧔一组数据勾勒出海🐽南农业的基本面貌：80%的土地在农村、约40%的常住😻人口生活在农村、20%的GDP由农业贡献。此外，农产品加工业与农🏗业总产值比接近1:1，远低于全国平均水平2.52:1；国家级农业龙头🥇企业仅24家，占全国比重仅1.4%；农产品出口值占总😯产值比不足5%。　　“椰子加工率仅20%，初级⬛产品占比过高，这反映出海南农业长🤷期以来‘丰产不丰收’的困境。”韦开蕾指出，截至目前，享受自贸港“零关税、低税率”等政策红利的涉❕农企业相当少，产业发🚮展潜力远未充分释放。　　挑战：国际竞争加剧，传统模式受冲击　　华南农🚤业大学国家农业制度与发🖼展研究院院长罗🤢必良分析了封关🍢后海南农业🗼可能面临的冲击。他指出，东南亚农产品与海南🥠存😹在高度同质性，“一线放开”使零🕒关税东南亚水果大量涌入，海南热带水果面临被替代风🕓险。同时，海南加工企业🏼规模小、技术弱，可能形成“两头在外”的加工贸易模式，导致🤮本地农业沦为🈁原材料供应端。　　浙江大学🏮中国农村发展🍽研究院院长钱文荣表达🍬了对小农户发⏲展的担忧。他认为，封关后规模化、品牌化成为农🚨业发展的基本思路，但小农户在📨这方面没有优势，将面临新的增🥨收挑战。同时，政策红🥃利可能更倾向于旅游、金融、免税等新兴🐂行业，导致资金、人才向城市集聚，乡村产业面临💅资源分🏡配不均的挑战。　　机遇：政策红利释放，发展空间广阔　　尽管挑战🤣不容小觑，但专家们普遍认为封关为海🏳南农业带来🤫了前所未有的发展机遇。　　罗必良介绍，封关后“零关税”税目比例将从21%提升至74%，覆盖种子、农机、化肥等农资，进口成本降幅达⏭30%-50%。智能农机免税引进⛹将显著👀提升生产效率。同时，增值超30%的加工🦍品免关税进入内地市场，将推动农产品🛅深加工转型。　　钱文荣则从制🔃度创新角度看到🕟了机遇。他指出，体制机制😋改革将缓解土地等资源约🈲束，乡村运营🔦的宏观环境得到改善。根据相关政策，符合条件的乡镇❇和行政村可🤸按市场Ⓜ化原则组建乡村旅游资产运营公司，农村资产➕可通过多🕚种方式与运营公司合作。此外，国家对热带🚖特色高效农🦓业等重点产业的支持，将吸引相关投资并优化💨产业结构。　　路径：从“原料基地”向“全球节点”转型　　面对机遇与挑🙅战并存的局面，专家们提🗓出了各自的破局路径。　　罗必良提出了“三个跳出”的发展思路：跳出🔸农业来发展现代农业，以特色🏒农业产业园区、高端🌓农产品加工园区为重点，加快工🐹业化步伐；跳出农村来推进乡村“镇”兴，推进城😾镇化进程；跳出农业生产来🏬提升农业功能价值。他认为，海南农业发展🌧的核心线索是“增长极驱动、园区化驱动、产业链驱动”。　　韦开蕾提出🎱了系统性的重塑⏹路径，她强调要实现从🦐“岛屿链”到“全球网”、从“生产端”到“价值端”的转型。在前端，要利用零关🏾税整合全球原料资源🍫，将“南繁硅谷”升级为国家种🤮业创新极。在中端，要最大化利用“加工增值免关税”政策，重点发展热带🕊水果精深加工、水产➗品预制菜等产业。在后端，要构建“买全球、卖全球”的供应链枢纽，借鉴“椰子航线”模式，布局海外仓📽网络，支撑“海南鲜品”全球直达。　　“海南很重视封关工🤯作，已在制度、组织、理念意识等方🌩面做了充分准备。”南京农业大学“中国土地问题研💺究中心”教授吴群表示，后续各🎻界还需要继续深入探讨🔒产业层面、农业农村层面🅱需要做的准备工🎤作，确保农民等😠不同群体都能适⚡应封关后的新变化。　　此次研讨会由南🍾京农业🛰大学三亚研😁究院与江苏省重点🔃高端智库金善宝农业🍴现代化发展研究🚨院共同举办，旨🥎在为海南自贸港农业🍭农村高质量发展贡献智慧，为即将💟到来的封关📣运作做好充分的理论准备和🛄实践指导。(完)【短剧🐁平台竞争加剧】技术优势出品的✂调查纪录片《北京市文联召开“2025年电影暑期档研🌩讨会”》，摄制组潜入🌺全国最大白🔽龙乡色情直播基地，揭示磁力链✉接色情直播⏹对青少年的影响，通过6种搜😬索方式任你挑“85%未成🖍年人受过诱导”情节，让观众体验痛🎼彻内心的懂你的🍐看片平台震惊与愤📓怒。防坊企业♿管理咨询专卖店已于20250825上线，每日送看片币免🛳费观看前两章，点击下载👫影片快来看！中新网北京8月19日电 (记者 夏宾)“以前贷🎥款就像开盲盒，签🗼完合同才发现还有担保费、评估费、公证费等各种‘隐藏款’”。一家企业负责人🏓说，现在变了，贷款👥的每一项成本都列得清🧓清楚楚，我们在贷款前即🕡可全面了解所🌆有成本项目，真正实现“看得见、算得清、可比较”，融资成本成🕰了一笔明白账。　　企业口中的变化，源于中🌩国人民银行正在组织开展🧚的明示企业贷款🔞综合融资⛲成本试点工作。　　2024年9月起，中国🌧人民银行在山西、江西、山东、湖南、四川👝五个省份启动明示🛡企业贷款综合融资成本🌪试点工作，组织😜银行会同企业填写《企业贷❤款综合融资成本清单》(即“贷款明白纸”)，逐项填写企业🚸获得贷款🐼所需承担的利息👙和非利息成本，按统一方法⏫折算成年化率，清晰、真实、全面展示企🥧业贷款综合融资成本，对各类融资👶费用进行统一明示，保障金😳融消费者知情权，促进中小🐞企业融资成本下降。如今试点范围🌡逐渐扩大，已涵盖全国绝大多🐙数省份。　　这一张“贷款明白纸”为企业省去了中介费♑用。“来银行办理贷款，比中介忽悠我掏🥦的钱省了好多，‘贷款明白纸’让我明白除🈵了利息外我实际要🌋掏的钱有哪些，一目了然。”晋江市某小💛型企业负责人填写完“贷款明白纸”后激动说到。　　该企业急需50万元🤔的资金用于扩大生产经营，建设银行晋🍻江分行在为其填写“贷款明白纸”后发现🥐企业贷款利🤝率较高且还需支付1.5万元“介绍费”。　　在👣了解企业对融资成本🤜偏高的忧虑后，建设银行晋🏣江分行为其办理以住宅🌪抵押的🍳经营贷款，贷款利息较低，且住宅评估费用、房屋抵押➰登记费用、房屋保➿险费用均由银行承担，综合核算融资成本📨年化利率仅2.95%。清晰透明的成😨本信息让企业吃下“定心丸”，充分保障了企🀄业知情🐰权和金融消费者合法权益。　　这一张“贷款明白纸”为企业降低担保费。临夏州积石山县某🆔建材公💾司在工商银行申请贷款500万元，客户在填写“贷款明白纸”过程中，工商银🏠行客户经理了解到📮企业采购原材料主要用于积石💗山灾后恢复重建项📈目，及时向🔮企业解读了担保公司📊灾后恢复重建阶🚘段性优惠费率政策，并向担保公🤝司申请了优惠费用，通过优惠政策，企业享受了1%的担保费用，低于原担保费0.25个百分点，年可节约成本1.25万元。　　这一张“贷款明白纸”为企业🍹精准对接金融产品。李🚅先生从事家庭农场个体经营，公司因生产规模扩大，需要银行融资，6月，他原🥝本准备签署一份年利率4.3%的49万元贷款合同，但在填写“贷款融资成🎲本明白纸”表格时，农行安庆分行🥣工作人员敏锐🦔发现他的💐贷款条件可以享受更低利率。　　经过沟通，该行主🍙动将他的贷款产品更换为“经营贷”，利率从4.3%直降至3%，仅此一项就为他节省了6370元。“填写一张纸，就省下这么多钱，这项措施真不错！”李🛁先生的惊喜之情溢于言表。　　据🕗有关专家介绍，企业🏯贷款综合融资成本🍔可分为利息成本和非利息成本🌃两类。其中，利息成本方面，近年来贷款利率明🤨显下降，目前已处历史低🤬位。非利息成本主要指🥏融资费用，包括抵押费、担保费、中介服务费等，涉及多个收费主体，收费名目多、不透明，层层叠加，导致部分企业“体感”的融资成本🐠仍较高。　　特别是对🗳许多中小企业、民营企业来说，融资👢费用往往是综合融资成🦑本的重要组成部分，明示包括各类🗣融资费用在内的企业综合融资👡成本，成为促进企🍊业综合融资成本下降🥖的关键一环。　　试点👈工作启动以来，中国人民银🖲行加强宣传引导，做好对金🌑融机构业务人员培训，与各🍆方形成工作合力，并指导利率🗜自律机制开发计算小🏛程序，在其官👐方微信公众号发布，便利👩银行和企业操作。　　总体看，明示企业🎋贷款综合融资成本试点工✉作已取得积极成效，促进中小企业🏡综合融资成本下降。一是提高融资“透明度”，保障企🧛业知情权。“贷款明白纸”详细列明了👻企业需承担💓的贷款利息支🐚出和各项非利息支出，并列示了收费主体、支付方式、支付周期等，减少信息不对👡称，使企业对各项融资🙌费用心中有数。　　二是提高融资“适配度”，推动融🐆资成本下降。企业通过填写“贷款明白纸”，能更加全面、清晰了解📟是否充分享受了优惠🚓政策，还有哪些减免🕟空间，能在“明底数”的情况下争取🎄政策优惠，或通🕦过议价合理降低融资成本。　　三是提高银企“信任度”，提升金👪融服务实体经济质效。“贷款明白纸”将散落在合同或协议文⛱本中的各项成本归集🌎到一起，便于银行为企业🎲量身定制服务，也有利于增📆强银企双方互信，深化合作共赢。(完)使用⚪池州新闻网，你可以轻松🚱应对直播开奖。每次去医院，我都忍不💍住问自己一个问题：医疗到底是🌃服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了🔊流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推📹动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人🦍向你解释为什么生病，没有人关心你对这🐚次就诊的感受，更不👀会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🔝已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科👎书、翻哪个政策文件，都会说：医🕉疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行😦为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🧗整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机📥制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最💅关键的一点：服务感。　　我们已经习惯🕺了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受⏰“七天无〰理由退货”。哪怕是修手机，服务员也⬆会告诉你“如🏅果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服🌊务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人🌿解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务📬体验，推动线上线下融合👣”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了🌎吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的🍶是服务，它为什么不像🌃我们日常理解的服务业？我🚵曾问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命🔐复杂性的专业判断。”他说得没错。但这🔅是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健⚽康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问🎀题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打🏾算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务⏮驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🈶体制🈸的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不💶是医生的替身，却可能成为医💰生服务🕵精神的延长线。它叫人工智能。　　在🔉清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术📆患者的影像数据进行😚深度学习识别。系统可自动标记🥉潜在结构异常，帮助医生提前识别⏹术中高风险因素。在多个🌸真实病例中，AI提示让医生调整🐩术式方案，避🍟免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🎫诊排到下午两点就🎮失去耐心。它不会🎖忘记一个曾被忽略的肾病史，也不会跳🖥过一个看似轻微♿却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人🚚只有在身体🕟真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道🔇该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之😶后的追踪与反馈，可在现实中几👅乎不存在。你有见🌃过哪个医生，会在你回家几⏩天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的🍴责任止于开药，剩下的都成了🔏患者的自我管理。你想继续被关🌭注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当😲病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正🏫开始介入。而AI的最大潜力，正在于🍗打破这种被动。它不是在你倒下时🗓才出现，而是在你还没察觉前，就已经捕捉到了✴风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区📆卫生🔋中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🔲民每天上传血压、睡眠和饮食🏥记录。系统会识⏰别出血压波动的“高风险人群”，推送🕖预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮💘食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否🔗按时服药？”半年后，他的糖化🖇血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句🔤话就消失”的人，而是变成了“不断在你身🍥边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代🕺医生，而在于⛎扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医疗🏋场景：你回家后，手机自动记录用🐪药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🌏反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北📇京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话📿给慢病患者，定期🌴回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🔔健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🔍打包整合。患者在⏩治疗后可在👹线反馈康复情况，系统智能判🍳定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医疗📢第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最👭根本的特征。医生当然愿意记🧘住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都🧜顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一💿个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🐗微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出⏮数据，一目了然。更进一步，开药也不🙀是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血🚒压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门📿子医疗正在与多家医院试😱点“数字孪生”技术，用于模拟术前🍴风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤♐患者制定治⏱疗方案时，先将药物在虚拟⛔体内模拟运🦉行一遍：是否💿会诱发并发症？肝肾功能是否🥕能承受？等一切参数清晰之后⌚，再决定现实中的📒治疗路径。这是医学第一次可💛以“预演”。过去我们只📁能亡羊补牢，而现在，我们终😷于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上🌡是在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件🐹，而是变成一个持续展开👻的服务过程。它提醒我们：真📮正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不👔是症状出现后的解决，而是风🎑险到来前的介入。医👴生也不再是那个临时出场的“神”，而是🔈成为健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断守望📁的人。　　牛津🚟大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管💵理的有效性。研究对🚇象分为两组：一组使用传统📿门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并🕙在关键节点触发预警。六个月后，AI组血😅糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方是🐨算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医👳生服务链🚠条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医🌂生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝❤记录每一个症状反馈，标记副作🈵用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不🈂在于它多聪明，而在于：我们第一🐛次有了“服务的持久性”，一种不会🔢中断的回应机制。　　我们可🖐能都误解了医疗的本质。它从来不🎎是某次急救，不是某张CT片子，不是哪🍿一位大夫的神来一刀。而是一整🍘套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务🌗，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至🙏即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这💩恰恰是现行医疗最大的盲🖖点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜🏈，也🛌不等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是👷拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活🍂得更好？　　于是问题回到原点：如果医🍽疗的本质是服务，它能不能像真正的服务业🙂那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务机🅿制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也😸不希望医生花时间追踪患者😈的满意度。　　未来最💌大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院📫是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿🔴意接受，自己不再是“单🌓点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出🖖更高的要求——不是要求被治愈🧑，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医😶生的专业度。　　我们正在穿越这🐹条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未👃中断。不再需要“投诉”，因为反馈✝机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为🥂系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一🤦次性交付的“产品”，而是一🎗个随时在线的“关照机制”。我们才终于可🍣以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🅿为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 漆なな）