湖南在线：根据记者白石🆗司获取到🥌的最新动态，欧美高💹清无线整片将于2025年08月25日在湖南在线举行🐪隆重的开幕仪式。柔情似水的剧情😠流转破防瞬间，私密片源感人片😂段全收录

近年来，布莱顿、布伦特福德😼和利物浦等俱乐部🚌通过构建数👴据模型，在转会市场👥上成功发掘出符合球队体系🦋的潜力球员。The Athletic发布专题报道，深入剖析数据分👵析在现代职业足球中的⏯关键作用。

“足球➖里这些数据分析全是扯淡，对吧？”

当伊恩-格雷厄姆受🙉邀协助热刺引援团队时，他与时任🏏热刺高管、后出任利😆物浦体育总🍴监的爱德华兹的🌱初次会面可谓火花四溅。“那场会议又臭又🚼长，”格雷厄姆回忆道，“我事后直接给老板打🤜电话，说热刺肯定要炒🔘我们鱿鱼——他们明显🐰把我们当白痴。”但事实证明，爱德华兹的💟咄咄逼人实则是⛸检验工作质量的特殊方式。

这位🎪数据专家最终🏖在利物浦与爱德华兹、克洛普组成铁三🐢角，助力球队问🌞鼎英超和欧冠，并完成阵容革🌹新。不过🍭这段传奇的起点，恰如所有足球❣数据先驱的缩影——在质疑💔声中艰难破冰。如今，数据分析已深度渗🚒透到球员招募、训练体系乃至足球术语的🍌每个角落。

最初的数据🗜分析工🐣作往往始于一个模糊的请求：“我😐们手头有很多数据，可能有些价值，你看看能🍐发现什么”。前Opta分析师萨姆-格林回忆道，他在阿斯顿🥈维拉任职期间，团队并没🏥有设定具体目标，只是单纯希📮望从数据中挖掘价值。如今连普🥡通球迷都在讨论“预期进球”（xG）和球员🚔年龄等专业指标，可见数据分析理念已🗜经深入足球文化。

虽然Opta和Prozone等公司在1990年代末就开🚯始采集足球数据，但真正的数据🤚革命始于2000年代中期。当时面临的最大挑战是如🙄何让人们📠相信数据的价值。与🤣拥有数十年统计积累的🛶棒球运动相比，足球的数据🤰记录显得十分匮乏。格雷厄姆回忆，他在热刺工作🈴初期只能获取两个🛰赛季的数据，许多国外联赛🌍的数据更是完全无法获🥃取。

足球运动的复杂性也给数据分🌫析带来巨大困难。格林指出：“足球分析的🍛难点在于22名球员🍼的实时互动。即使能收集🛵到事件数据，后续分🏀析的成本也相当高昂。”阿森纳前数据🤬分析师萨拉-鲁德补充道，就连“传球”、“争顶”、“解围”等基本概念都难以🤨统一定义。“如果连🎢传球的标准都无法明确，建立复杂模型⤴就更加困难了。”

20世纪中后期，查尔斯-里普的理论对🐩英格兰足🔫球影响深远。这位先驱者在1950年代就手工记😺录比赛数据，并得出长传🕹冲吊是最佳战术的结论🧦。虽然他🆒的方法论具有开创性，但因其战🥪术主张过于偏🚝颇而备受争议。1980年代查尔斯-休斯继承🥡并发展了这一理念，导致英格✝兰足球风格数十🔧年停滞不前。格雷厄姆提到，前利🥋物浦主帅罗杰斯🛥曾公开批评这种足球理🥄念的负面影响。

值得玩味的是，爱德华兹最🚦终成为格雷厄姆最坚🧟定的支持者。这位曾在Prozone工作的分析师深📊知传统统计🌵方法的局限性。他提出：“有时候回传反而是😯最佳选择”，但这种战🏇术判断在当时的数据模型中🔷完全无法体现。两人最著名的🕓分歧是对🏼莫德里奇的评价：数据模型显示🦃这位克罗地亚中👁场只是中等偏上水平，而爱德华🌁兹坚持认为他是球队👣最佳，事🏷实证明他的判断完全正确。

早期足球🍚数据分析师除⛲了需要过硬的专业能力，还必须掌握有🍲效的沟通技巧。“你必须能用足🥁球圈的语言解释👰数据模型，让教练组和管理🔨层真正理解。”格雷厄🥂姆引用诺贝尔物🔑理学奖得主理查德-费🌕曼的名言强调：“如果你不能在🙂五分钟内向酒吧服务员解👒释清楚你的理论，那说明😴你自己都没搞明白。”

在🔛阿森纳任职期间，鲁德与数📑据分析公司StatDNA保持了长🚂达十年的合作，为青训体系和转🍢会决策提供支持。她特别指出，视频🖼分析是弥合数据与实🏏战认知鸿沟的关键工具，能够🎛直观呈现模型结论。当数据分🤕析结果与视频观察产生⏯分歧时，必须🚧详细解释其中👃的战术连锁反应。例如在分析“转移球”时，教练组真正关心的是🌲传球后是🎾否形成局部人数优势，而非简单的🔹传球行为统计。

然而在🚷某些传统俱乐部，数据分析师仍被视为💧“做无用功”的边缘角色。Statsbomb创始人特德-克努森坦言，部👕分保守派管理层对数据持怀疑态度，只有用实际成果“打脸”才能扭转观念。布伦特福德🏹俱乐部就是成功典范——在缺乏引进✏顶级球员的财力🛃情况下，他们⭕依靠数据驱动策略🎬实现阶梯式成长，用有限投入创造了超值回⏮报。

鲁德透露，阿森纳后期建🎞立了由数据分析👐师、球探和教练组成的😆三维评估体系，通过多🏠维度交叉验证降低引援风险。她重点介💣绍了俱乐部自主研发🏗的防守行为数据模型，这类关键信息在🚠传统赛事统🙋计中严重缺失。该模型历🛣时五年才构建完成，却为中❄后卫引援提供了前🦅所未有的决策支持，展现出定制化数🎧据分🍫析的巨大潜力。

足球⏳数据分析的发展历程可🎂以清晰地划分🈁为四个演进阶段：

第一阶🍺段由博彩行业开创，马修-本哈姆和托尼-布卢姆等先驱将👞数据应用于商业🏧博彩领域；

第二阶段📭俱乐部开始重视内部建设😓，各球队纷纷🤯组建专属分析团队；

第三阶🎃段迎来市场化转折，Opta和Statsbomb等专业🎟公司推出标准化数据产品，使中小俱乐部也🍂能获💧得专业分析工具；

第四阶段🍘则因追踪技术的突破，数据分析正式进入球🏎员身体🥞机能和运动表现的物理维度。

颇具戏剧☔性的是，许多革命性的分⏫析工具在诞生🍘初期都遭遇冷遇。以预期进球（xG）模型为例，格林和鲁🚐德几乎同时在各自的工作🚾环境中🎍独立开发出相似模型，这个如今被🦃英国权威足球节目《今夜足球秀》频💍繁引用的核心指标，当年🎇却经历了漫长的蛰伏期。格林坦言：“我们📑当时开发预期进球只是为了🚿更准确地评估射🍼门质量，完全没想到它日后🧢会成为行业标准——这个认🍊可来得比预期晚得多。”

数据分析🍧在足球领域的发📵展始终伴随着争议与挑战。克努森分享了一个☕典型案例：德国转会市场网😢站因下调C罗的身价评估而🖍遭到🦖这位巨星在社交媒体上的“拉黑”。这反映出教练、球员和经纪人往往难🔖以接受对自己🔶不利的数据结论。但作为专业分析师，克努森态度坚🤢决：“我🏃们必须坚持客观立场。如果客户要🍾求修改报告内容，我们宁愿🈚放弃合作机会。”

利物浦🈺的成功案例展示了制度保障的👶重要性。格雷厄姆透露，俱乐部🎍建立了完善的分析体系，确保评估👖的独立性。他们会坦率告知主教👽练克洛普某🤤位球员的技术短板，并询问🎿是否在可接受范围内。克洛普的🐳回应颇具智慧：“只📭要球员具备突出的核心优势，我可以接受他的某🤰些不足。”这种🦆基于相互尊重的沟通方式，为💮数据分析赢得了信任空间。

组织架构的💶演变也影响着🖌数据分析的效能。鲁德指出，阿森纳早期缺乏🥣体育总监这一📒关键职位，导致数据分析🍝团队难以📏发挥应有作用。如今英超俱乐部📉普遍设立了🤚技术总监职位，本-纳普等具有数据分🐥析背景的专⌛业人才开始进入管理层。

关于数据分✡析的未来发展方向，实🍤时战术调整成为一个热议话题。但鲁德持🎓谨慎态度：“半场45分钟🐚的数据量难以支撑🔞重大决策，人脑的识别能👁力在临场应变中仍具🐩优势。”她举例说明，早期尝试用实时🐱数据🚒识别场上空间的实验证明，人脑的直📙觉反应依然更胜一筹。

训练质量提升被视🏵为下一个突破点。克努森🌞特别强调高速摄像和雷达技⛺术在射门训练中的💩应用价值：“这不仅能够提高🐇进攻效率，还能帮助中后卫🉐提升关键长传📉的精准度。”

格雷厄姆在总🍄结时提出了一个发人深🔉省的观点：“足球界需要保持‘逆向思维’的勇气。当年那些认为欧🤰洲球员不适应英格兰🎈联赛的偏见，最终被证明是错📉误的。有时候，即使我们的判断可能出现🧀失误，但敢🔘于与众不同的思考方式，本身⛷就是一种竞争优势。”

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一场理财代销的下🚠沉竞速赛已然打响，8月18日，北京商报记者梳理发🎗现，今年以来，农银理财、北银理财、渤银理财🗺等多家机构动作频频，与东莞农商行、衢江农商行、陕西多地农信💅机构签订协议，通过扩充合🍯作版图抢占市场。这一布局背后，既是源于下沉✉市场庞大的人口基数与🏏快速增长的财🍲富管理需求，也与监管🍆层要求未设理财公司的中小银行在2026年末🚤清理完毕存量理📑财业务的政策导向🌂密切相关。　　数据显示，截至6月末，理财公司存续产💩品规模达27.48万亿元，占全市场比例近90%，而银行机构存续规模🧡仅3.19万亿元，中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下，理财公司与🧔地方银行的合作🦆正从单纯代销向“代销+赋能”模式升级，但面临的技术、合规等挑战仍📸需破解。　　触角延伸🅾至三线及以下城市　　当大中型银行的📜销售渠道布局逐渐🕎饱和，理财公司🐲的目光开始转向更广🛵阔的下沉市场。8月18日，北京商报记者梳理发现，开年至今，众多理💎财公司纷纷通过扩充🏾代销合作版图，将触角延伸🙈至三线及以下城市。　　近日，农银👻理财与东莞农商行签订《理财产🔁品代理销售服务合同》，委🦓托东莞农商行代理销售该⛪公司管理发行的理财产品。8月初，北银理财也和㊗衢江农商🚓行签署代理销售合作协议，成为该行新🔬增的代理理财🐥销售合作机构。值得注意的是，衢江农商行在理财🆑代销领域的布局早已颇具🍻规模，除⛲了新加入的北银理财之外，该行代理销售合作🏏机构🌸还包括兴银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银🍠理财等多家理财公司。　　将目🎛光聚向浙江松阳，7月17日，浙江松阳农🤯商行在当日发📄布两则公告，宣布了👾新增代理理财销售合🔺作机构的信息，这两💄家理财公司分别为北银🍧理财、苏银理财。　　不仅如此，在陕西地区，理财公司🈁与地方金融机构的合作也呈🥑现出“多点开花”的态势。陕西🐤凤县农商行、陕西宝鸡金台农商🙆行、陕西吴起💕农村合作银行、陕西安塞农商行、陕西甘泉农商行、略阳县农📹村信用合作联社、宜川县农村信用⛳合作联社等金🏹融机构均💷与渤银理财开展代销理财业😝务合作。　　理财公司为何将💳目光投向下沉市场？有理财公司人🍼士介绍称，下沉市场🍠涵盖了广大县域及农村地区，人口基📊数庞大且财富积🍽累正处于快速上升期，随着城镇化进程加快⏮和居民收🖲入水平提高，这部分群🔡体的理财需求🏕从传统的储蓄向多元化🕢配置转变，呈现出稳健为💑主、兼顾增值的鲜明特性。尤其🌕是在理财净值化转型背景下，客户对专业🗒理财服务的需求与〽现有供给😒之间存在一定缺口，这为理财公司提供👢了差异化📗竞争的空间。　　在普益标准研究员✡张璟晗看来，理👬财公司选择销售渠道下沉👃的原因主要有两点，一是财富管理行业🌪竞争近几年有所加剧，而部分大型银🌧行主要与国有大行、股份制银行理财🕦公司合作，或因🏔其旗下理财公🚁司产品线布局相对完善，与💫其他机构开展代销合作的🆔意愿相对一般，因此多🐠家理财公司通过三四🙍线城市及其县、镇、乡市场中🕊的城农商行和📙农村信用社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额，这些地方性🐊机构对于下沉🔓市场的客户渠道及信🖕任度拥有一定优势，能够与理财公😦司实现合作共赢；二是2024年6月，曾🧠有消息称监管要求🌃压降未设立理财🥢公司中小银行的存量理财业务规模，同🤦时理财公司牌照批准较为严🕧格，这将推动部分⤴中小银行向以代😊销为主的理🛑财市场参与模式转型，主🔘动寻求与理财公司的代销合作，理财公司也🥠借此窗口期加速布局代销🚙网络。　　抢占压降存量🍙业务“窗口期”　　有关“压降无理财公司银行存🤴量理财业务”的传闻早已存在📣。回溯至2021年银行理财✝市场整改转型时期，就曾一度传出“未👾设立理财公司的银😺行将无法再新增理财业务，即存量规模⏯锁定，逐步消化”的消息，只🐔是当时并未给出压降🧟的具体周期。　　2024年6月，有消息称监管对未🚽成立理财公司🤳的银行理财业务风险✏作出提醒，要求部分💵省份相关城🎤商行与农商行在2026年末将存量理财🏇业务全部清理完毕。　　8月18日，有城商行相关部门人士😬向⛱北京商报记者透露，因😠未成立理财公司，其所📽在的银行正在加速调整🏀自身的理🌷财业务布局，以在规定时限⛑内完成存量业务的清💀理工作。　　数据对👺比更为直观，银行业理财🌐登记托管中心🐈近日发布的《中国银行业理财🗒市场半年报告(2025年上)》内容显示，截至6月末，理财🚧公司存续产品只数2.79万只，存续规模27.48万亿元，较年初增加4.44%，同比增加12.98%，占全市场💓的比例达到89.61%。与之形成鲜明🔦对比的是，银行机构理😇财产品存续规模仅为3.19万亿元，同比减少24.04%。　　越来越多🔢的中小银行正从理财市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为，中小银行存量🌤理财规模压降后，必🙇然会开启从理财自🥗营到理财代销的转变，正因如此，理🌷财公司加快下沉至农信机构等，主要✡目的就是抢占压降🏵存量业务的窗口期。　　资深金融监🔱管政策专😰家周毅钦表示，从外部来看，未设立🧐理财公司的中小银行压降存量理财业务规模，这促使中小银行加👰快转型，理财公司借机积📹极拓展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看，一二线城🏋市的理财市场竞争😑非常激烈，且已经饱和。理财公司通过下🧡沉市场，可以挖掘长尾客户，扩大客户基础，提升市场份额。理财公司通过与中🐐小银行合作，可🏒以借助其在县域市场广🤠泛的客户基础和区域优势，进一步⏱拓展理财规模。　　转向“代销+赋能”新模式　　自2018年《商业银行理财🥓子公司管理办法》落地以来，理财牌照的发放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最初的几年里，银行理🚘财公司如雨后春笋般纷🗳纷成立，然而，近两年这一势头逐🏕渐放缓。2023年仅有浙🕎银理财获批筹建，2024年以来尚无新设理财公司牌照落地。　　在牌照🀄发放节奏放缓的大背景下，那些尚🚴未拿到理财公👴司牌照的银行，处境各不相同。业内人士此前⏲在接受北京商报⚡记者采访时就直言，对于🆑这类尚未成立理财🛩公司的银行而言，情况🛤可分为几类：有的🤩仍处于申设流程中，且作为所在省份的🏔头部银行，获得🏹牌照许可的可能性依🏰然较大；还有一些机🦀构则完全没有📇申设理财公司牌照🛁的打算，而是在为未来向🐲代销业务转型作📢准备。　　不难看出，与持牌👵理财公司合作开展🚸代销业务，已成为中小银🏔行维系客户、获取中间业务收📦入的现实之选。市场观点认为，未来的理财公司与地方🍕银行合作方向将聚焦🦒于赋能与场景融合，比如联合开发🎍符合区域特色的🏦理财产品，通😩过数字化工具提升合🕧作机构的产品销售🏅和客户服务能力等。　　要实现这样的深🈺度合作，理财公司🈯需要针对地方银行的特点提供全方💺位支持。张🐮璟晗进一步指出，大中型银行在客户➕关系维护、营销技能、平台搭建、人员素质等方面☝的综合实力往🔼往较为扎实，而理财公司在对📡接中小银行时，可能需🙍要发挥自身优势，为中小银行提供除🤬产品层面外📵的一系列配套服务支持，覆盖售前、售中、售后的全💥流程服务闭环。例如：从产品管理人😠的职责定位出发，辅助提🏰升中小银行渠道销售人员专🍈业能力；动态跟踪与评🚵估代销渠道的管理情🏍况，强化与代销🌩渠道的陪伴服务，为渠道销🖥售的便利性、适配🙇性提供保障；与销售渠道联📙合开展投资🔸者教育活动、线上线下宣传🆚等。　　“合作模式方面，地方银行👵与理财公司的合作目前主要🛤仍停留在银行作为💭代销平台🕋引入理财公司🐔产品的层面，但已有银行与理🉑财公司通过联合创设🥨理财产品探索新的📢合作模式。”张璟晗说道。　　不过🍛需要关注的是，中小📧银行在理财业务上的投研⚽能力相对薄弱，缺乏🅰专业的投研团队，难以满足🌕理财业务的复杂需求。张璟晗坦言，当前🔳理财产品同质化程度上升，中小📂银行缺乏选品主动权，理财公司通🎚常倾向于供给现管、纯债💜这类低风险、标准化产品，乡村振兴、“助农扶贫”等区域特色🍚定制化产品供给不足；《商业银行代理销售业务☕管理办法》即将实施，其中要求🤱代销业务全流程嵌入机构监控系统，对理财公司🌺合作机构的门槛大⚡幅提高，产品筛选难📃度加大，这些变化使🔊得中小银🤑行在合规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以及😐管理能力等诸多方面📰面临严峻考验，中小银行未来需🌋要积极通过技术升😬级和流程优🐩化来提升自身的竞争力和🚂合规能力。　　北京商报记者 宋亦桐【VIP值不值开】根据🌛藤田晴美爆料，欧美高清无线📥整片影片《欧美色吧911色》是根据20250825在hangyexinwen发布的真实🌏案件改编，目前全🐶网仅伞旭软件开发厂提👮供原🎂画级完整片源。新华社快讯：这次阅兵从15个省份抽😨组民兵参阅，覆盖抗战时🐝期党领导的主要抗日根据地。在受阅着装上，此次民📙兵方队与以往阅兵相比也🥁有很大创新，充分展🌕现新时代中国民兵🌥的崭新形象。赶快行动吧！马上参与领🔢取你的专属必中资🎲料限时抢彩金文/陈昊星　　大脑是人类最精🌓密的器官，大约有1000亿个神经元。与其他身体器官相🏢比，一旦受损或遭受👯疾病侵袭，往往难以恢复。但脑机接口技术的迅速发🚽展，正在将❇这项几乎不可能💎的任务变为可能。　　脑机接口怎么“接”？　　什么是脑机接口？简单来说，脑机接口可以通Ⓜ过识别脑电波特🏜征直接读取大脑意图，将其转化为计🧤算机指令，实现人与机器或🆙外部环境🍫之间的直接信息交互。　　如今，脑机接口技术已经📫能够帮助瘫痪患者重新“行走”，让因疾病或意外👺而失语的人重新“开口说话”，甚至让🕌部分失明患者恢复一定程度🐯的“视力”。除了这些🏙医疗应用外，脑机接🐎口还在康复训练、情绪调节、外骨骼❇控制等方面展现出巨大潜力，为改善和提⛷升人类生活质量打开了🍉新的可能。　　近日，中国信息通信🔙研究院联😩合脑机接口产业联盟发布《脑机接口技术〰与应用研究报告(2025年)》(下称报告)显示，中国脑🤳机接口技术向实际应用领域迈进🐱的进程显著提速，在医疗健康🛠领域针对癫痫、抑郁症、脊髓损伤🔀等疾病的精准治疗案例持续🏖涌现。报告也提到，脑机接口已步入技术爆发式😒发展阶段。　　脑🌕机接口目前主要有三种技术路线：侵入式、半🌌侵入式和非侵入式。　　开颅把电极直接植🍰入大脑内部，属于侵入式；如果🎰只是在头皮和颅骨之间植🐺入传感器，则是半侵入式；而通🧑过头戴设备采集脑电波信号🔙的方式，属于非侵入式。　　大连理🆗工大学医学部生物医学工📪程学院教授丛丰裕在接😮受中新社国是直🏍通车采访时表示💤，侵入式和半侵入式🐾脑机接口😡虽然在数据采🌵集精度上更高，但技术🚨难度也更大。目前，侵🔭入式脑机接口仍面临生🧒物排异、感染风🚌险以及伦理审查等诸多难点。　　目前，国内已有侵入式脑机接📙口进入临床试验阶段🥣。据新华社消息，2025年3月，中📝国科学院脑科学与智能技术🚰卓越创新中心联合复🏴旦大学附属⛸华山医院与相关企业，开展了侵入📵式脑机接口🐎的前瞻性临床试验。这标志我国在侵🗳入式脑机接口技术上成🙎为继美国之后，全球第二😶个进入临床试📊验阶段的国家。　　受试者是一位🌥因高压电😉事故四肢截肢的男性。受试者2025年3月植入该脑机😫接口设备以来，系统运行稳定，术后至今未📿出现感染和电✈极失效的情况。仅用2周至3周的训练，受试者可🐄以借助脑机接口系统下象棋、玩赛车游戏，达到了跟⛸普通人控制🛋电脑触摸板相近的水平。　　这些技术路线我国“并跑”　　丛丰裕指出，在脑领域中，我国🌍在传感器布设数量、芯片工艺以及😗颅内数据本地💓化处理等方面相🗻较于美国还存在差距。在侵入式脑机💌接口技术还有很长的❔路要追赶，但在半侵入式和👹非侵入式方向，中国并不落后，目前整体处于🔕并跑状态。　　报告显示，美国和中国在2条技术😃路线方面，均并行布局发展😉。在全球范围内，聚焦有创技🖕术路线的企业数量美🐅国位居首位，中国紧随其后。　　例如，在半🎲侵入式领域，清华💣大学医学院脑机🏴接口研究团队与😦首都医科大学宣武医院联合，成功进行了无线微🛢创脑⛴机接口临床试验。受试者是一🕐位因车🎯祸造成脊髓损伤、四肢瘫痪14年的患者。手术后🔡康复训练三个月后已🐸实现自主喝水等脑控🌭功能，抓握准确率超过90%。　　在非侵入式脑👝机接口领域，中👛国已经研发出多款自主产品，如脑机接口智能头环、脑机接口床垫、脑机接🤔口外骨骼系统等，其中部分🖍产品已经进入量产阶段。　　丛丰裕表示，目前非🎷侵入式脑机接口产品正吸💳引越来越多🧡投资人的关注，资金投入力度🙈也相当可观。在🖥大规模资本支持的推动下，非侵入式领域，我国有望在👬未来取得领先。　　不过他也提醒，可以看到🚦目前市场上推出了🚱一些相关概念产品，但非侵🆔入式脑机接口技术整体🔘上仍未达到大🙉规模应用的阶段，尤💙其是消费级产品🖨更多还处在探索和试验阶段。整体而言，其科学性和技🎴术成💁熟度仍显不足。　　值得一提的是，目前国内脑🚴机接口的主要落地场景👖集中在医疗康复领域，例如🕒辅助癫痫和帕金森病治疗、植物🥩人促醒以及脑功能障碍恢复🐧等。这些应用主要以功🏯能修复为目标，但未来的发展🏣趋势将💌逐步从修复扩展到能力增强。　　丛丰裕直言，脑⚾机接口未来的应用重心🐢将从弥补大脑功能不足👧逐步拓展到增强大脑🌋能力。例如，它有望提升注意力、记忆力💸和目标识别能力，让电竞选手反应🏧更迅速，让工👋业生产监控员具备过目不📋忘的技能，通过脑机接🚷口显著增强认知与反应🍬速度。　　人才培养刻不容缓　　工信部🚆等七部门日前联合印发的《关于推动🐟脑机接口产业创新👎发展的实施意见》提出，到2027年，初步🦓建立先进的技术体系、产业体系和💁标准体系。到2030年，培育2至3家有全球影👕响力的领军企业🐥和一批专精特新中小企业，构建〰具有国际竞争力的产业生态。　　但目前，不光是中国，全球脑机接口产🛳业仍面临两大突出问题：一是缺乏具🚒有引领作用的龙头🍈企业，行业整体呈现“小而散”的状态，尚未形成完💘善的产业链和生态；二是高端人才🥎供给不足，既缺乏🍑跨学科的复合型研发团队，也缺少能够将前沿科😰研成果转😘化为实际应用的工程化🍽人才。　　报告指出，从全球脑🏙机接口企业的类型🔎分布来看，当前产🐩业生态呈现出鲜明的特点，即龙头企业稀少，上市企业占😖比不高，中小企业➗构成主力军。　　中国信息通🌖信研究院的统计数据🦆显示，从🔯企业规模构成来看，我国脑机接🚺口产业仍以中小民👨营企业为主体。脑机接📙口产业联盟的统计结果显📯示，其会员构成中，中小民营企业🥇的占比超过50%。　　此外，人才“青黄不接”是更大的难题。丛丰裕介绍，脑机接口是一项高度🎡交叉的学科，涵盖脑科学、材料学、传感器硬件、人工智👂能算法等多个领域。但国内高校评🐮价体系仍然以学院为界💓，难以支持教🐾授跨院系长期兼任，制约了跨学科团🐾队的合作。而欧美高校的🈹制度则更加灵活，教授可🎫以在多个学院同时开🕠展研究，促进了资🏾源整合与学科交叉。　　目前，已有👯高校开始关注脑机接🈯口学科交叉性强的特点，并专门开设相关专业。天津大学未来技术⛪学院2024年率先设立🎰了全国首个脑机🚧接口本科专业方向，并已启动招生工作。首批计划通过二次⌛选拔录取20名本科生，选拔流程包括🐎笔试和综合面试。　　“我国脑机⏸接口企业总量已突破200家，仅招20名本💣科生显然远远不够。而且🤐从本科到博士的完整培🖕养链条尚未建立，人才供给与🥘行业发🍰展之间的缺口十分明显。培养🔽脑机接口人才已经刻不容缓，只有补齐体🐋制和人才短板，我国才能在这🐰一领域实现🏽真正的突破。”丛丰裕说。

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吉原日出子/遠藤陽美/Nanney/南純伶

（青岛日报／观海新闻记者 白石司）